水電設備維修管理方案

水電設備維修管理方案1、主要服務管理內容客房、會議室等公共區(qū)域水電簡單維護、維修。2、工程服務工作崗位職責（1）負責全校電器、照明及給排水設施的安裝、檢查和維修工作。（2）嚴格按操作規(guī)程安裝電器和線路，消滅暴露電路和線路混亂現(xiàn)象，巡視全校供水電線路、水電表、開關和負荷等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提出處理意見，防止事故，確保安全。（3）敢于管理。負責檢查和處理違章用電事件，不講情面。（4）負責編制電器、照明等方面維修用料計劃，維修時認真執(zhí)行領退料制度，節(jié)約用材，杜絕浪費。（5）保管好水電工工具、有關材料。（6）嚴格遵守勞動紀律，服務熱情，維修及時，不留隱患。（7）負責校區(qū)抄表工作，及時將情況匯總交會計室。（8）負責學校廣播器材及各種會議設備的安裝、調試工作。（9）堅守崗位，認真做好晚自習值班工作。（10）室內外照明的運行、維修和管理。（11）按招標人要求開、閉燈光，保持設備良好。（12）對保修期內的燈具、燈泡自然損壞及時與業(yè)主和供應商聯(lián)系修復。（13）協(xié)助有關領導及相關人員對基建、維修電器設備等方面的預算、審核、質量檢查和驗收。3、工程服務工作管理實施方案（1）水電維修管理流程1）客房、會議室等公共區(qū)域水電設施損壞需維修時，經(jīng)管理員或水電工通知項目經(jīng)理在《月度維修統(tǒng)計表》上登記報備，報修人需說明維修事項、地點，由項目經(jīng)理通知管理員根據(jù)水電工各自分工通知給予維修。2）水電工在接到維修通知后填寫《水電維修申請單》，于維修完畢后給簽字確認，并經(jīng)項目經(jīng)理審核，報修單于每月底統(tǒng)一上交公司存檔；3）《月度維修統(tǒng)計表》由項目經(jīng)理、管理員，分管副總審批后作為水電工月度工作考核依據(jù)。4）水電維修按先報先修、緊急先修程序給予維修。5）水電工維修作業(yè)時必須本著科學、規(guī)范、節(jié)約原則進行操作。6）因報修項目較多而無法及時維修時，由項目經(jīng)理電話或管理員給報修人頭告知暫緩維修，視具體情況給予安排維修。（2）日常水電維修保養(yǎng)管理序號

生活水系統(tǒng)定期維護保養(yǎng)計劃及標準檢查項目名稱 檢查周期 檢查標準1

給 生活水渠

日常檢查

外表清潔，無銹蝕損壞水 外觀

螺栓，螺絲無松動斷裂設備

日常檢查

運行過程中無異常震動、無噪音電機及軸承電機（機械部分）6~8個月日常檢查振體6~8個月3?5年蓄水池 3~6個月減壓閥、水3個月錘消失器給止回閥、浮水球閥、排氣1個月2設閥施閘、閥、截日常檢查止閥水嘴 日常檢查壓力表 3個月

溫升正常軸承體清潔，加潤滑油（脂）更換磨損零部件運行正常，無異常震動、無噪音檢查軸承發(fā)熱情況，無燙手現(xiàn)象檢查填料函的泄漏和發(fā)熱情況，每分鐘10?20滴為好檢查連軸器，水泵軸心與電機軸心應重合。無運轉時，用手盤動軸無卡阻現(xiàn)象軸承體清洗，加潤滑油（脂）更換磨損零部件打開泵孟，檢查內芯掌部件狀況，檢查其磨損腐蝕和沖刷程度，必要時進行更換對水池、水箱進行除銹、除垢、清洗、消毒檢修配件動作靈敏、準確無銹蝕、無堵塞動作靈敏、準確無銹蝕、無堵塞、無滴漏啟動靈活，無銹蝕無滴漏水嘴齊全，無銹蝕、無損壞無滴漏表殼完整無損，連接牢固，表面清潔指針靈敏，讀數(shù)準確3序號123

水表1個月表殼完整，指針靈敏、讀數(shù)準確無銹蝕，表面清潔、無滴漏各井室1個月井蓋、井裙完整、啟閉方便爬梯牢固，井底干凈給水流要暢通，無堵塞生活給水管水日常檢查管道連接部分要嚴實理無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象管理管道吊支1個月管道吊支架、管卡連接要牢固架、管卡表面無銹蝕排水系統(tǒng)定期維護保養(yǎng)計劃及標準檢查項目名稱檢查周期檢查標準外表、濾網(wǎng)、支架無嚴重銹蝕排污水泵日常檢查螺栓、螺絲無松動斷裂水水管與泵連接完好，接無松動、泄漏設日常檢查運行正常，無異常振動、噪音，排水流暢備12?14個檢查泵內或管，無雜物堵塞泵體更換零部件月軸承體清洗、加油閥門啟閉要靈活排水閘閥1個月閥體要完整排無銹蝕，無滴漏水檢查完好排水檢衛(wèi)設日常檢查水流通施生潔具無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象井蓋完好，啟閉方便，爬梯牢固各井室1個月井底流槽要暢通，無沉積物堵塞排室內槽水1個月保持水流暢通，無堵塞，無滴漏水管道管排氣管1個月保持管內氣體及時排出道 下水管內不準有真空管道吊支1個月 吊支架、管卡要安裝牢固架、管卡室外排水1個月 保持水流暢通，無堵塞管道井蓋完好，啟閉方便，爬梯牢固，井底流槽各井室 1個月要暢通，無積物堵塞節(jié)能管理措施節(jié)能目標工程部每周抄錄水、電用量，根據(jù)實際用量做出能源分析報送項目總物業(yè)經(jīng)理，并制定運行改善措施。利用樓宇自控設備，設定合理的設備啟停時間和溫度，采用人控和樓控相結合的管理方式嚴格控制水、電、燃氣能源消耗量，達到節(jié)能效果。節(jié)能措施?成立以工程部為主的節(jié)能領導小組，各部門均應設兼職節(jié)能管理員。?節(jié)能領導小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況，并采取相應節(jié)能措施。重視節(jié)能的重要性，讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理的重要內容。?工程部應進行每周、每月能耗統(tǒng)計并繪制成曲線表，已進行不同年份不同月份的能耗比較。?供配電系統(tǒng)應對無功負荷進行補償，以提高功率因數(shù)。功率因數(shù)應控制在 0.9以上。應根據(jù)變壓器負荷變化情況，按技術特性，選 擇最佳運行方式。變壓器負載率經(jīng)常小于30%時，應退出運行，應經(jīng)常調整和保持三相電流的平衡。?根據(jù)項目預算情況冷機組建議安裝節(jié)電控制裝置，根據(jù)不同負荷要求，開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質，以提高制冷系統(tǒng)的運行效率。?空調機組運行時應對于不同季節(jié)，合理調整新風比例，以減少新風處理能耗，對于非24小時營業(yè)場所，應進行風量調節(jié)，根據(jù)負荷的大小來改變送風量。?照明系統(tǒng)燈具應定期清掃更換，制定更新周期，維持光照水平。?照明和動力用電應分別裝表計量，內部可分層、分區(qū)裝表計量，依據(jù)獎節(jié)罰超原則，制訂考核辦法。?工程部應派人每天進行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏氣、漏油等現(xiàn)象，立刻采取措施解決問題。?工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數(shù)量、運行情況，以及各種能源的收費標準。?工程部應指派專人負責節(jié)能工作的檢查、督促、推廣節(jié)能觀念及意識和方法，不斷對用電、用水以及其他能源消耗情況及節(jié)能效果進行分析、調查、使之不斷完善。?充分應用樓宇自動化控制進行管理，根據(jù)季節(jié)、時間、天氣等變化因素，時刻調整設備運行參數(shù)。?加強管道保溫材料的維護保養(yǎng)。?照明燈具應盡可能選擇