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營(yíng)銷推廣服務(wù)安全保證應(yīng)急措施方案(一)應(yīng)急救援圖(二)緊急疏散應(yīng)急一、預(yù)防措施:1、保安部組織各項(xiàng)消防安全知識(shí)的培訓(xùn)。2、建立義務(wù)消防組織,在各部門任命一名消防積極分子,本著“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,配合保安部做好消防安全工作。二、緊急疏散預(yù)案:在遇有緊急情況時(shí),保安部接到公司領(lǐng)導(dǎo)疏散指令時(shí),將開啟所有通道及安全出門,并派專人在各個(gè)安全出處引導(dǎo)人員疏散,保安部監(jiān)控室立即播放事故廣播。疏散統(tǒng)一用語(yǔ):“場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況,請(qǐng)您迅速撤離”事故應(yīng)急廣播主播室:保安部監(jiān)控室;備用播放室:設(shè)備技術(shù)部音響控制室:內(nèi)容:“女士們、先生們:營(yíng)銷推廣因故暫停,請(qǐng)大家聽從工作人員引導(dǎo),請(qǐng)往安全出方向疏散,謝謝合作!”(中英文播放)三、各部門工作程序及職責(zé):1、公司領(lǐng)導(dǎo):(1)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,應(yīng)立即通知各部位做好疏散準(zhǔn)備工作。(2)指示保安部門向上級(jí)公安機(jī)關(guān)報(bào)警。(3)待公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即下達(dá)疏散指令。(4)情況嚴(yán)重時(shí)劇院總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向上級(jí)公司匯報(bào)。2、保安部:(1)將現(xiàn)場(chǎng)情況上報(bào)劇院領(lǐng)導(dǎo)。(2)劃定初步警戒線,在警戒線外各處控制現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及警戒。(3)接到公司領(lǐng)導(dǎo)指令后,開啟各安全出門疏散在場(chǎng)觀眾及后臺(tái)演職人員。(按緊急疏散預(yù)案疏散)(5)做好搶救傷員的準(zhǔn)備工作。(6)人員疏散完畢后,配合公安機(jī)關(guān)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行搜尋。3、現(xiàn)場(chǎng)部:(1)接到疏散指令后,下降舞臺(tái)防火幕,播放事故廣播,做好切斷所有電源的準(zhǔn)備、啟動(dòng)應(yīng)急事故照明設(shè)備。(2)立即關(guān)閉可疑爆炸物附近可能引起惡性事故的設(shè)施設(shè)備。(3)除必要的值機(jī)人員,其他人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。(4)協(xié)同服務(wù)部一起撤走可移動(dòng)的貴重物品。4、服務(wù)管理部:(1)接到疏散指令后,立即打開觀眾廳各安全出通道,服務(wù)員分區(qū)域疏散現(xiàn)場(chǎng)人員,做好對(duì)客解釋。(按緊急疏散預(yù)案疏散)(2)安排人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)可移動(dòng)的貴重物品。(3)協(xié)助保安部保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好搶救傷員的準(zhǔn)備工作。5、業(yè)務(wù)部:接到疏散指令后,負(fù)責(zé)化妝間演職人員及辦公區(qū)域工作人員的疏散。(按緊急疏散預(yù)案疏散)6、行政辦公室:接到疏散指令后,保管好部門內(nèi)檔案、合同、執(zhí)照等重要文件,將其帶至安全地點(diǎn)后,負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部疏散辦公區(qū)域人員。(按緊急疏散預(yù)案疏散)7、財(cái)務(wù)部:接到疏散指令后,保管好部門內(nèi)票據(jù)及現(xiàn)金等重要物資,將其帶至安全地點(diǎn)后,負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部疏散辦公區(qū)域人員。(按緊急疏散預(yù)案疏散)8、票務(wù)部:接到疏散指令后,保管好部門內(nèi)票據(jù)及現(xiàn)金等重要物資,將其帶至安全地點(diǎn)后,負(fù)責(zé)協(xié)助保安部在大廳進(jìn)行人員的疏散。(按緊急疏散預(yù)案疏散)公司全體員工應(yīng)認(rèn)真熟悉本程序,熟練掌握消防器材的使用,本著沉著冷靜的原則對(duì)待和處置各類突發(fā)事件,要在保證自己生命安全的同時(shí)堅(jiān)守崗位,千萬不要麻痹大意或?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任,否則害人害己。(三)安全保證應(yīng)急為加強(qiáng)大型營(yíng)銷推廣的安全保障及現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置工作,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援,確保本項(xiàng)目日常重大營(yíng)銷推廣的順利進(jìn)行,制定本項(xiàng)目安全保障工作及重大營(yíng)銷推廣應(yīng)急方案?;顒?dòng)物斟踏,信息收制定安保預(yù)案,組建發(fā)生事故,第-肘間集分析安保各矢責(zé)小組二報(bào)現(xiàn)場(chǎng)上責(zé)人1、確定營(yíng)銷推廣基本情況,提前做好預(yù)備計(jì)劃、安保人員配置計(jì)劃;了解營(yíng)銷推按既亦方案繼續(xù)執(zhí)行按預(yù)L應(yīng)急.匕須疏散?了解情況,收集信息,方案執(zhí)行事安保任務(wù)善后處理、i己錄情執(zhí)行行散預(yù)案向相關(guān)部門分析事故,發(fā)出指令故處理須琉散執(zhí)行事故預(yù)案(一)、安全保障工作方案:廣時(shí)間、地點(diǎn)、營(yíng)銷推廣內(nèi)容、參加人數(shù)、重點(diǎn)護(hù)衛(wèi)對(duì)象、場(chǎng)地專區(qū)規(guī)劃;針對(duì)特大型營(yíng)銷推廣還得提前進(jìn)行方案計(jì)劃和預(yù)演,并報(bào)轄區(qū)派出所協(xié)助維護(hù)治安管理,確保萬無一失。2、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急場(chǎng)地分區(qū)管理,并根據(jù)區(qū)塊功能情況進(jìn)行合理安保人員配置、任務(wù)布置,3、提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,對(duì)容易發(fā)生的用電安全事故、人員擁擠踩踏事故、火災(zāi)事故、施工建筑結(jié)構(gòu)不勞等安全問題由安保主管帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)一一排查,確保營(yíng)銷推廣順利進(jìn)行;4、督促現(xiàn)場(chǎng)用電安全及電器設(shè)施的安全檢查,防止發(fā)生觸電或電器引起事故。(二)、安全工作人員數(shù)量、任務(wù)分配和識(shí)別標(biāo)志1、保安部負(fù)責(zé)人(1)確定營(yíng)銷推廣基本情況。包括時(shí)間:整個(gè)營(yíng)銷推廣時(shí)間、保衛(wèi)對(duì)象營(yíng)銷推廣時(shí)間。人員:參加營(yíng)銷推廣人員情況,貴賓數(shù)量,貴賓級(jí)別,及隨行人員情況。營(yíng)銷推廣內(nèi)容:營(yíng)銷推廣的內(nèi)容,是否有宴會(huì)、記者招待會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等。營(yíng)銷推廣地點(diǎn):營(yíng)銷推廣區(qū)域,保衛(wèi)對(duì)象。(2)組織保安部所有人員進(jìn)行前期全面準(zhǔn)備工作。(3)安排人員對(duì)營(yíng)銷推廣各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)塊、樓層、進(jìn)行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)跟相關(guān)部門聯(lián)系,緊急整頓。(4)安排預(yù)留貴賓車位,并安排專人看管。(5)加派保安人員,增加保安警衛(wèi)力量,準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量特勤備勤人員。(6)制定營(yíng)銷推廣時(shí)間值勤人員的布崗。(7)制定營(yíng)銷推廣期間可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害以及治安事件應(yīng)急方案。(8)提前布置安保人員進(jìn)駐營(yíng)銷推廣施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)閑雜可疑人員進(jìn)行盤查, 防止蓄意破壞。2、消防中控人員(1)對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行消防安全巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)處理。(2)對(duì)有項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急的消防設(shè)備進(jìn)行檢查,數(shù)量是否充足,是否有效,是否存在消防隱患,有問題及時(shí)解決。(3)對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,有問題的及時(shí)解決。(4)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急情況,制定崗位,確保上崗人員。3、保安人員(1)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急及貴賓營(yíng)銷推廣情況,增加保安人員,制定崗位,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒力量。(2)對(duì)保安人員進(jìn)行營(yíng)銷推廣前培訓(xùn),講解營(yíng)銷推廣期間安全保衛(wèi)事宜及應(yīng)急處理流程。(3)制定重要貴賓隨行警衛(wèi)方案。(4)準(zhǔn)備預(yù)備力量。(5)清理公司外圍閑雜人員,清理預(yù)留車位的車輛。(6)負(fù)責(zé)票證檢查及現(xiàn)場(chǎng)管理工作(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急營(yíng)銷推廣期間交通管制及停車管理(8)負(fù)責(zé)搭建、營(yíng)銷推廣期間安全保衛(wèi)、消防等工作,負(fù)責(zé)營(yíng)銷推廣期間夜間巡邏等,保障營(yíng)銷推廣設(shè)施設(shè)備物資安全。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急周邊安全、交通治理及其他安全防范工作(三)、營(yíng)銷推廣場(chǎng)所安全措施(1)、劃出項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急分區(qū):出入、休息區(qū)、主營(yíng)銷推廣區(qū)、后臺(tái)區(qū)、VIP緩沖區(qū)、安全圍擋區(qū)、停車區(qū)8個(gè)區(qū)域。每個(gè)區(qū)域安排適當(dāng)數(shù)量滅火器。(2)、與此同時(shí)會(huì)場(chǎng)分別應(yīng)預(yù)留2個(gè)消防車應(yīng)急通道,隨時(shí)準(zhǔn)備處置各種突發(fā)性事件。各區(qū)保安員在做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作的同時(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)消防安全工作。(3)、識(shí)別標(biāo)志:保安公司統(tǒng)一制作保安證件進(jìn)行佩戴。參會(huì)人員統(tǒng)一配發(fā)參會(huì)入場(chǎng)標(biāo)志牌;(4)、項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急路線指示牌或標(biāo)志,緊急安全疏散標(biāo)志;(5)、治安緩沖區(qū)情況:主營(yíng)銷推廣區(qū)現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)設(shè)有兩層緩沖區(qū),緩沖區(qū)之間有圍擋隔擋。保障入場(chǎng)人員有序入場(chǎng)離場(chǎng),方便安保人員快速機(jī)動(dòng)處理問題;(四)、票證查驗(yàn)及安全檢查措施(1)入場(chǎng)牌證、車證方面:參會(huì)牌證、車證分類,根據(jù)營(yíng)銷推廣方需要,牌證、車證可按顏色及備注說明分類,參會(huì)人員按要求排除并配戴好入場(chǎng)證接受安檢有序入場(chǎng),車輛按照指示要求停車及行駛,嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證不認(rèn)車制度。(2)營(yíng)銷推廣入場(chǎng):劃定人員主入、貴賓入、應(yīng)急入、貨車物料入;根據(jù)指定時(shí)間提前開始入場(chǎng),采取不同時(shí)間段、不同入場(chǎng)、分批次入場(chǎng);入場(chǎng)期間,每個(gè)入根據(jù)人流量安排相應(yīng)數(shù)量保安員,負(fù)責(zé)查驗(yàn)票證及入場(chǎng)安檢,無證人員按營(yíng)銷推廣方要求處置(或禁止入內(nèi))。(3)內(nèi)場(chǎng)各出入應(yīng)急時(shí)根據(jù)人流情況、人員聚積情況分流人員進(jìn)出,各 出入相互配合,最大廈限度保障人員分布密度均勻。(4)營(yíng)銷推廣結(jié)束離場(chǎng)時(shí)根據(jù)事先計(jì)劃安排,有序組織人員從不同出離場(chǎng),離場(chǎng)時(shí)特別注意人員擁擠,發(fā)生踩踏事故,并在出安排相應(yīng)安保人員組織出場(chǎng)人員疏散,防止人員聚積等候出現(xiàn)事故,同時(shí)負(fù)責(zé)出處道路車輛交通管制,防止發(fā)生交通事故。(五)、車輛停放及疏導(dǎo)措施停車區(qū)根據(jù)參會(huì)人員類別劃分為貴賓停車區(qū),參會(huì)人員停車區(qū)、營(yíng)銷推廣工作人員停車區(qū),物料貨車停車區(qū),并預(yù)留充足的VIP貴賓停車區(qū),優(yōu)先保障貴賓 車輛停放入場(chǎng).根據(jù)不同車輛入場(chǎng)證件,安排專職保安員負(fù)責(zé)車輛引導(dǎo)停放及停車場(chǎng)秩序;參會(huì)人員和貴賓、工作人員車輛分道行駛,貴賓、工作人員由保安員引導(dǎo)由員工、 VIP通道進(jìn)出。(六)、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、人員疏導(dǎo)措施(1)各出入秩序按第6項(xiàng)規(guī)定實(shí)施。主營(yíng)銷推廣區(qū)分為演出互動(dòng)區(qū)、展示交易區(qū)、休息區(qū)。每個(gè)區(qū)安排相應(yīng)數(shù)量的保安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、人群控制疏導(dǎo);(2)巡邏小組在規(guī)定區(qū)域進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即上報(bào)并處理,對(duì) 影響擾亂現(xiàn)場(chǎng)治安秩序行為時(shí)要立即予以制止,必要時(shí)將其帶離現(xiàn)場(chǎng)或報(bào) 110;配合協(xié)助其他崗位人員處理安全問題,(3)車輛出入停放按第7項(xiàng)規(guī)定實(shí)施,根據(jù)劃定好的停車區(qū),引導(dǎo)指揮車輛有序出入停放,防止發(fā)生交通事故;(4)各安全通道、重要部位固定崗安保人員要仔細(xì)觀察周圍情況,熱情、耐心接受每個(gè)詢問者,發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理或上報(bào)安保主管,熟悉場(chǎng)地,熟知應(yīng)急疏散路線及方法技能。大型營(yíng)銷推廣的服務(wù)應(yīng)急措施為保障項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急的生命財(cái)產(chǎn)安全,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序正常運(yùn)作,營(yíng)銷推廣前由安保人員負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急及參加營(yíng)銷推廣人員情況進(jìn)行詳細(xì)斟踏了解,根據(jù)營(yíng)銷推廣類型及規(guī)模大小,認(rèn)真研究營(yíng)銷推廣的安保方案,對(duì)營(yíng)銷推廣中可能遇到的突發(fā)情況制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,疏散方案;并相應(yīng)做好備勤人員增援計(jì)劃;及時(shí)應(yīng)對(duì)營(yíng)銷推廣期間發(fā)生的各種有關(guān)安全、穩(wěn)定事件,做到對(duì)事態(tài)快速反應(yīng)、果斷處置、控制局面、減少傷害和損失,特制定本預(yù)案。(一)適用范圍:營(yíng)銷推廣開展期間,出現(xiàn)以下幾種情形,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)本預(yù)案:1、營(yíng)銷推廣場(chǎng)所建筑物(含臨建)坍塌;2、營(yíng)銷推廣場(chǎng)所發(fā)生地震、火災(zāi);3、現(xiàn)場(chǎng)秩序失控,發(fā)生擁擠、踩踏事故;4、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大刑事、治安案件;5、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。6、無理取鬧故意給遷不利行為者。(二)工作原則:1、以人為本,安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司管理部及現(xiàn)場(chǎng)安保負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,營(yíng)銷推廣主辦方、承辦方及各職能部門根據(jù)各自的職責(zé)和權(quán)限,分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)。3、居安思危,預(yù)防為主。重視安全工作,增強(qiáng)憂患意識(shí),將“預(yù)防為主、安全第一”的指導(dǎo)思想貫穿于營(yíng)銷推廣的策劃、籌備、舉辦等各個(gè)環(huán)節(jié)。4、快速反應(yīng),從容應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,一旦發(fā)生安全事件,要統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。(三)前期工作:1、信息報(bào)告:大型營(yíng)銷推廣中發(fā)生安全事件后,要在第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并逐級(jí)報(bào)告上級(jí)總部行政部門,報(bào)告人視事件發(fā)展及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。2、先期處置:營(yíng)銷推廣的主辦單位領(lǐng)導(dǎo)為本次營(yíng)銷推廣的第一安全責(zé)任人。營(yíng)銷推廣的組織者為本次營(yíng)銷推廣的安全責(zé)任人,營(yíng)銷推廣期間組織者不得離開項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。安全事件發(fā)生后,主辦方、承辦方以及在場(chǎng)的有關(guān)部門、人員,在上報(bào)的同時(shí),要及時(shí)、有效、果斷的開展工作,控制事態(tài)、減少損失。3、應(yīng)急響應(yīng):接報(bào)后,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情況及時(shí)啟動(dòng)本預(yù)案。(四)突發(fā)事件處理響應(yīng)程序:1、事件發(fā)生后,在場(chǎng)工作人員必須立即響應(yīng):(1)迅速組織人員搶救傷員,將傷員送往就近醫(yī)院急救;(2)迅速組織現(xiàn)場(chǎng)人員有序撤離突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)人數(shù);提出應(yīng)急時(shí)期紀(jì)律要求和防范措施。(3)迅速劃定現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)范圍,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。(4)必要時(shí)與當(dāng)事人員的家屬及市、區(qū)政府職能部門(比如公安、交警、消防、公共衛(wèi)生部門等)取得聯(lián)系,協(xié)助好救援工作。2、及時(shí)報(bào)告:(1)突發(fā)事件發(fā)生之后,有關(guān)部門或知情人員要將事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、大概情況向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件性質(zhì)、情況決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和逐級(jí)報(bào)告上級(jí)管理部門。(2)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,各組要快速開展工作并及時(shí)向指揮部辦公室通報(bào)情況,任何部門或個(gè)人不得在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可的情況下,擅自越級(jí)報(bào)告或接受媒體記者采訪。3、現(xiàn)場(chǎng)勘查,掌握第一手材料:指揮部辦公室及時(shí)向報(bào)告人及現(xiàn)場(chǎng)目擊證人了解事件的真實(shí)情況,進(jìn)行文字記錄、現(xiàn)場(chǎng)拍照,掌握好知情人員姓名、住址、聯(lián)系方式等資料,為查清突發(fā)事件的起因與經(jīng)過提供第一手材料。4、突發(fā)事件受到控制后,采取下列措施進(jìn)一步妥善處理:(1)進(jìn)一步明確人員職責(zé)。應(yīng)急指揮部根據(jù)事件性質(zhì)及工作人員具體情況,把各項(xiàng)工作落實(shí)下來,安排專人專崗負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)工作“盲點(diǎn)”與任務(wù)目標(biāo)含糊不清的情況。(2)通知相關(guān)人員,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大。突發(fā)事件往往牽涉到多個(gè)人,多個(gè)家庭,乃至多個(gè)部門,在這種情況下,應(yīng)將突發(fā)性事件的結(jié)果、大致的過程與起因等,迅速而客觀地通知相關(guān)的個(gè)人或部門。(3)在搶救現(xiàn)場(chǎng)生命安全事故時(shí),應(yīng)及時(shí)保障車輛要求,保證因突發(fā)事件受到傷害的師生能及時(shí)得到搶救。在受搶救師生穩(wěn)定后再根據(jù)具體責(zé)任情況由領(lǐng)導(dǎo)班子研究處理方式。(4)協(xié)助政府相關(guān)職能部門開展深入調(diào)查了解,統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布相關(guān)信息。先期處理基本完畢之后,應(yīng)該積極地對(duì)事件的起因經(jīng)過等進(jìn)行詳實(shí)調(diào)查,在尊重客觀事實(shí)的前提下,由主辦方,協(xié)辦方,供應(yīng)方領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一、客觀地向外界介紹突發(fā)事件的相關(guān)信息。未經(jīng)同意,其他任何個(gè)人或部門都應(yīng)婉言拒絕媒體記者的采訪,并表示學(xué)校正在積極處理。(5)對(duì)重大突發(fā)事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、接到突發(fā)事件通知而不及時(shí)到位處理的人員,將予以通報(bào)批評(píng)并視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責(zé)任。(6)在突發(fā)事件發(fā)生并被控制穩(wěn)定后,各小組應(yīng)及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,并將會(huì)議內(nèi)容以書面形式提交應(yīng)對(duì)大型群體性營(yíng)銷推廣安全事故指揮部,應(yīng)對(duì)大型群體性營(yíng)銷推廣安全事故指揮部及現(xiàn)場(chǎng)主管班子應(yīng)及時(shí)研究處理議案并消除因突發(fā)事件而產(chǎn)生的不良影響。(7)有關(guān)人員要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)突發(fā)事件暴露出來的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真整改,最大程度地減少事件損失,避免事件的再發(fā)生。(8)在拆遷現(xiàn)場(chǎng)避免發(fā)生沖突,一旦發(fā)生,必須盡快處置,確保甲方及施工人員安全。(9)一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須盡快善后,所有人員不得泄露有關(guān)工作情況及現(xiàn)場(chǎng)事宜。(五)應(yīng)急處置:1、在現(xiàn)場(chǎng)管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立“應(yīng)對(duì)大型群體性營(yíng)銷推廣安全事故領(lǐng)導(dǎo)部”
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