綜合辦公室工作總結匯報ppt(22P)

ＬＯＧＯ綜合辦公室工作總結適用于工作匯報/晉升演講/工作總結BUSINESS匯報人：小xx時間：2022.X.X2022第一頁，共二十二頁。目錄CONTENTS部門工作計劃的完成情況部門工作亮點與不足之處接下來的工作計劃01.02.03.ＬＯＧＯ第二頁，共二十二頁。01部門工作計劃的完成情況THETITLEOFTHETYPEYOUWANT第三頁，共二十二頁。做好了公司會議管理、后勤服務保障和各類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。在202X年工作基礎上全年共接收公司各部門會議紀要60份，全部及時呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。嚴格出車管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。圓滿完成了公司各類招待和接待任務。合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。第四頁，共二十二頁。做好了公司會議管理、后批辦傳閱和督辦工作，202X年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好了各項文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作。勤服務保障和各類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。做好了各級來文的收發(fā)登記港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。做好了公司各類資證的換證審核工作第五頁，共二十二頁。各項工作計劃及時落實了相應工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓申報和換領證工作;對內開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓活動，做好了相關活動的服務工作;定期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐富宣傳欄內容，使之具備實用性。按照公司教育培訓(1)根據(jù)需要，積極參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關職工辦理社保及退保手續(xù)。(3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要。第六頁，共二十二頁。6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務意識，提升企業(yè)形象。8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全。9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要。第七頁，共二十二頁。保障公司運營;202X年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運、餐廚廢處理等協(xié)議。與相關單位簽訂協(xié)議(1)與各級員工簽訂了202X年各崗位安全責任書。(2)按照安全標準化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產(chǎn)應急預案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的'修訂，并組織相關人員進行評審。(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。(4)擬定安全月活動方案并組織實施，對相關活動進行了總結上報。(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡業(yè)務的續(xù)約工作,降低了相關成本。(6)按照有關部門要求，對庫區(qū)內標識進行更換。做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作第八頁，共二十二頁。02部門工作亮點與不足之處THETITLEOFTHETYPEYOUWANT第九頁，共二十二頁。行政檢查工作還需進一步完善202X年工作中存在不足與改變措施：202X年針對各部門工作計劃落實情況、領導安排工作完成情況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。對各項費用匯總缺乏分析202X年對部門各項工作經(jīng)費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標提高有力的依據(jù)。第十頁，共二十二頁。人事工作方面202X年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內部晉升通道建設打好基礎;針對各級各類員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。第十一頁，共二十二頁。在員工關系方面需進一步豐富員工活動，202X年辦公室計劃除定期組織會議、培訓等活動外，將定期組織包餛飩、相關人員聚會等活動促進員工相互交流溝通，融洽員工相互關系;企業(yè)文化建設這一塊，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點，努力調動員工的積極性，提高員工歸屬感。第十二頁，共二十二頁。03接下來的工作計劃THETITLEOFTHETYPEYOUWANT第十三頁，共二十二頁。工作目標(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工工作計劃性和責任心，切實降低相關成本，體現(xiàn)管理效益，加強團隊建設。(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘;加強培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度，完善公司內部晉升通道建設。(3)后勤保障方面做到調動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質量。第十四頁，共二十二頁。重點工作的具體要求與實施保障

(1)做到在保障各項工作任務完成的情況下，公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實施保障：對各項辦公經(jīng)費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計劃單，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。保障第十五頁，共二十二頁。重點工作的具體要求與實施保障(2)做到在保障公司運營情況下，公司正式員工流動率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制在5%以下，職工留用率大于95%。實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關崗位采取招聘、錄用、考核、培訓、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設，豐富員工活動，促進員工溝通交流，融洽相互關系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點，調動員工積極性，提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進員工成長，為公司內部晉升通道建設打好基礎。第十六頁，共二十二頁。重點工作的具體要求與實施保障(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎設施維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。實施保障：更新觀念，增強部門全體人員服務意識;加強食堂衛(wèi)生和買菜驗收工作，做好每月、每周、每日的收支匯總，合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)境;嚴格遵守相關采購制度，做到貨比三家，保質保量，厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓和相關監(jiān)督工作，保證車輛安全行使，以安全、有效、節(jié)約為原則，合理做好車輛調配工作。第十七頁，共二十二頁。接下來的工作計劃：（1）、在202X年度工作基礎上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。（2）、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。第十八頁，共二十二頁。接下來的工作計劃：（3）、加強員工培訓工作，按照公司教育培訓等各項工作計劃落實相應工作;根據(jù)上級有關要求，組織相關人員參加培訓及復訓;做好公司各類資證的換證審核工作。（4）、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。第十九頁，共二十二頁。接下來的工作計劃：（5）、進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務意識，提升企業(yè)形象。（6）、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運營安全。接下來的工作計劃：（7）、加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康。（8）、加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。（9）、做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作。第二十頁，共二十二頁。感謝領導和各位同事在這一年里對于我工作的幫助和