2023年高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》大綱

2023年高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試《高級(jí)會(huì)

計(jì)實(shí)務(wù)》大綱2023年高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》大綱2023年度高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試大綱主要作了以下調(diào)整：第三章中增加了內(nèi)部掌握原則和要求、內(nèi)部掌握程序和方法、內(nèi)部掌握的組織形式、C0S0內(nèi)部掌握框架和風(fēng)險(xiǎn)管理框架等內(nèi)容；第五章中整合了企業(yè)成本管理的相關(guān)內(nèi)容；第八章中調(diào)整更新了企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)等系統(tǒng)性學(xué)問(wèn)和核心內(nèi)容；第九章中增加了中央部門(mén)預(yù)決算公開(kāi)的內(nèi)容和意義，刪除了政府會(huì)計(jì)與預(yù)算管理中會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容。本科.目各章考試內(nèi)容中，把握的內(nèi)容，要求應(yīng)試人員對(duì)相關(guān)學(xué)問(wèn)點(diǎn)能夠全面、系統(tǒng)把握，并能夠分析、推斷和處理實(shí)務(wù)中相關(guān)的問(wèn)題；熟識(shí)的內(nèi)容，要求應(yīng)試人員對(duì)相關(guān)學(xué)問(wèn)點(diǎn)能夠精確理解，并能夠解決和處理實(shí)務(wù)中相關(guān)的問(wèn)題；了解的內(nèi)容，要求應(yīng)試人員對(duì)相關(guān)學(xué)問(wèn)點(diǎn)能夠一般性理解。第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一、把握的內(nèi)容1.企業(yè)戰(zhàn)略管理體系與程序。.中央部門(mén)結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金管理。.國(guó)庫(kù)集中收付制度和預(yù)算管理一體化的相關(guān)政策。.政府選購(gòu)制度和相關(guān)管理要求。.行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理要求。.行政事業(yè)單位內(nèi)部掌握的目標(biāo)和原則。.行政事業(yè)單位內(nèi)部掌握的組織實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌握方法。.行政事業(yè)單位的單位層面和業(yè)務(wù)層面主要風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵掌握措施。.行政事業(yè)單位內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)與監(jiān)督。二、熟識(shí)的內(nèi)容.中央部門(mén)收支預(yù)算的內(nèi)容。.中央部門(mén)預(yù)決算公開(kāi)的內(nèi)容和意義。.預(yù)算績(jī)效管理的原則和主要內(nèi)容。.中央級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的特別規(guī)定。.行政事業(yè)單位內(nèi)部掌握?qǐng)?bào)告。三、了解的內(nèi)容.中央部門(mén)預(yù)算的編制原則。.行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行分析工第十章金融工具會(huì)計(jì)一、把握的內(nèi)容.金融負(fù)債與權(quán)益工具的區(qū)分。.金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移是否終止確認(rèn)的分析、推斷。.套期保值的一般原則、方式和實(shí)際操作。.股權(quán)激勵(lì)方案的擬訂和審批。.股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施。.股權(quán)激勵(lì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。二、熟識(shí)的內(nèi)容.金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的類型。.股權(quán)激勵(lì)的方式。.實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件。.不同類別金融工具后續(xù)計(jì)量的會(huì)計(jì)處理。三、了解的內(nèi)容.金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的會(huì)計(jì)處理。.不同類別套期的會(huì)計(jì)處理。.金融資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)處理。以上就是《2023年高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》大綱》介紹。.企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵.企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略的詳細(xì)類型。.企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇。.波士頓矩陣分析法和SWOT分析法。.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型及其選擇。.投資、融資和股利安排戰(zhàn)略的選擇二、熟識(shí)的內(nèi)容L戰(zhàn)略分析中的PESTEL分析、五力模型分析、價(jià)值鏈分析。.戰(zhàn)略制定程序。.戰(zhàn)略實(shí)施模式與支持系統(tǒng)。.戰(zhàn)略掌握的涵義。.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵和特征。三、了解的內(nèi)容.戰(zhàn)略的概念和特征。.戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、要素和原則。.企業(yè)資源分析、力量分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。.戰(zhàn)略地圖的基本原理。.戰(zhàn)略掌握與管理掌握。其次章企業(yè)全面預(yù)算管理一、把握的內(nèi)容。.全面預(yù)算管理的流程和組織體系。.全面預(yù)算管理的主要風(fēng)險(xiǎn)。.全面預(yù)算目標(biāo)的確定原則。.全面預(yù)算的編制方式。.全面預(yù)算分析的流程和方法。.全面預(yù)算掌握的原則和方式。.全面預(yù)算調(diào)整的條件、原則和程序。二、熟識(shí)的內(nèi)容.全面預(yù)算管理的內(nèi)涵、原則和應(yīng)用環(huán)境。.確定全面預(yù)算目標(biāo)應(yīng)當(dāng)考慮的主要因素。.全面預(yù)算考核的原則、內(nèi)容和程序。三、了解的內(nèi)容.全面預(yù)算的編制流程和方法。.全面預(yù)算目標(biāo)確定。第三章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部掌握.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和分類。.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和方法。.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。.內(nèi)部掌握原則和要求。.內(nèi)部掌握程序和方法。.內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)和審計(jì)。二、熟識(shí)的內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和作用。.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。.內(nèi)部掌握的組織形式。.內(nèi)部掌握活動(dòng)的基本內(nèi)容。.《企業(yè)內(nèi)部掌握基本規(guī)范》與配套指引。三、了解的內(nèi)容.C0S0內(nèi)部掌握框架和風(fēng)險(xiǎn)管理框架。.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部掌握與公司治理。.內(nèi)部掌握的目標(biāo)和類型。第四章企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理.投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)涵、適用條件及其相互關(guān)系。.現(xiàn)金流量估量和折現(xiàn)率的應(yīng)用。.企業(yè)增長(zhǎng)管理策略。.企業(yè)不同融資方式及其利弊。.企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)決策。.企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的功能和模式。二、熟識(shí)的內(nèi)容.不同規(guī)模和不同壽命項(xiàng)目的決策方法。.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析。.私募股權(quán)投資的組織形式與退出方式。.境外直接投資財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌握。.財(cái)務(wù)公司的設(shè)立條件、業(yè)務(wù)范圍和風(fēng)險(xiǎn)管理。三、了解的內(nèi)容.投資決策的意義、步驟和投資項(xiàng)目的類型。.投資項(xiàng)目決策的基本方法和優(yōu)缺點(diǎn)。.私募股權(quán)投資的步驟和類別。第五章企業(yè)成本管理一、把握的內(nèi)容.戰(zhàn)略成本管理與價(jià)值鏈分析。.變動(dòng)成本法在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用。.基于作業(yè)成本信息的作業(yè)基礎(chǔ)管理（作業(yè)分析、作業(yè)改進(jìn)和經(jīng)營(yíng)決策）。.目標(biāo)成本的設(shè)定。.全生命周期成本管理方法。二、熟識(shí)的內(nèi)容.成本管理內(nèi)涵和原則。.戰(zhàn)略成本動(dòng)因的內(nèi)涵和應(yīng)用。.作業(yè)成本法的基本原理。.目標(biāo)成本掌握中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。.目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境、管理程序和實(shí)施原則。.質(zhì)量成本的內(nèi)涵與掌握。.環(huán)境成本管理的內(nèi)涵與分類。.環(huán)境成本掌握。三、了解的內(nèi)容.成本的內(nèi)涵與分類。.變動(dòng)成本法的基本原理。.目標(biāo)成本掌握及持續(xù)改善。第六章企業(yè)并購(gòu)一、把握的內(nèi)容.企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因和并購(gòu)分類。.并購(gòu)決策的凈收益法和托賓Q值法。3,企業(yè)并購(gòu)各種估值方法（現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、可比企業(yè)分析法和可比交易分析法）的基本思路及其應(yīng)用。.企業(yè)并購(gòu)的主要支付方式。.企業(yè)并購(gòu)后整合的基本內(nèi)容。二、熟識(shí)的內(nèi)容.企業(yè)并購(gòu)的基本流程。.并購(gòu)盡職調(diào)查的基本內(nèi)容。.并購(gòu)融資渠道和融資方式。三、了解的內(nèi)容,企業(yè)收購(gòu)、兼并、合并等相關(guān)概念的區(qū)分與聯(lián)系。.并購(gòu)合同的主要條款。第七章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià).企業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系和確定方法。.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的應(yīng)用（程序、指標(biāo)、類型、權(quán)重及目標(biāo)值的確定）。.經(jīng)濟(jì)增加值法的應(yīng)用（計(jì)算公式及調(diào)整項(xiàng)目）。.平衡計(jì)分卡的應(yīng)用（指標(biāo)體系、指標(biāo)權(quán)重及目標(biāo)值的設(shè)置）。二、熟識(shí)的內(nèi)容.績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵和應(yīng)用環(huán)境。.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本程序。.內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法。三、了解的內(nèi)容.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的優(yōu)缺點(diǎn)。.經(jīng)濟(jì)增加值法的優(yōu)缺點(diǎn)。.平衡計(jì)分卡法的優(yōu)缺點(diǎn)。第八章企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)一、把握的內(nèi)容.企業(yè)財(cái)務(wù)共享的內(nèi)涵、本質(zhì)和特點(diǎn)。.企業(yè)財(cái)務(wù)共享的分類。.企業(yè)集團(tuán)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要考慮的因素。.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下財(cái)務(wù)部門(mén)的設(shè)置及功能安排。二、熟識(shí)的內(nèi)容.支持傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的信息系統(tǒng)。.財(cái)務(wù)共享服務(wù)與財(cái)務(wù)集中的關(guān)系。.財(cái)務(wù)共享服務(wù)與財(cái)務(wù)外包的關(guān)系。.財(cái)務(wù)共享服務(wù)與ERP（EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源方案）的關(guān)系。.Saas（Software-as-a-Service,軟件即服務(wù)）云軟件應(yīng)用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的影響。.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的影響。.大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的影響。三、了解的內(nèi)容L傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)背景下電子影像