2023年經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

經(jīng)濟型酒店行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE28經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、經(jīng)濟型酒店企業(yè)戰(zhàn)略選擇 3(一)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)SWOT分析 3(二)、經(jīng)濟型酒店企業(yè)戰(zhàn)略確定 4(三)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)PEST分析 41、政策因素 42、經(jīng)濟因素 53、社會因素 64、技術(shù)因素 6二、經(jīng)濟型酒店業(yè)發(fā)展模式分析 7(一)、經(jīng)濟型酒店地域有明顯差異 7三、2023-2028年經(jīng)濟型酒店業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 7(一)、2023-2028年經(jīng)濟型酒店業(yè)市場運行動態(tài)分析 7(二)、現(xiàn)階段經(jīng)濟型酒店業(yè)存在的問題 8(三)、現(xiàn)階段經(jīng)濟型酒店業(yè)存在的問題 8(四)、規(guī)范經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展 10四、經(jīng)濟型酒店行業(yè)財務(wù)狀況分析 10(一)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 10(二)、現(xiàn)金流對經(jīng)濟型酒店業(yè)的影響 13五、經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 13(一)、中國經(jīng)濟型酒店市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 13(二)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 14(三)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)各因素（PEST）分析 151、政策因素 152、經(jīng)濟因素 163、社會因素 164、技術(shù)因素 17(四)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場規(guī)模分析 17(五)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)特征分析 17(六)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 18六、經(jīng)濟型酒店業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 19(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對經(jīng)濟型酒店業(yè)的影響 19(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對經(jīng)濟型酒店業(yè)的影響 19(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對經(jīng)濟型酒店業(yè)的影響 20七、經(jīng)濟型酒店行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 20(一)、經(jīng)濟型酒店業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 21(二)、經(jīng)濟型酒店跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 21(三)、經(jīng)濟型酒店企業(yè)資本計劃分析 21(四)、經(jīng)濟型酒店業(yè)的融資問題 22(五)、加強經(jīng)濟型酒店行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 22八、經(jīng)濟型酒店行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 23(一)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 23(二)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場分化贏得“商機” 23(三)、以經(jīng)濟型酒店行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 24(四)、用經(jīng)濟型酒店行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 24(五)、以經(jīng)濟型酒店行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 24九、經(jīng)濟型酒店業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 25(一)、經(jīng)濟型酒店業(yè)發(fā)展特點分析 25(二)、經(jīng)濟型酒店業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 25(三)、經(jīng)濟型酒店業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 261、經(jīng)濟型酒店業(yè)縱向延伸分析 262、經(jīng)濟型酒店業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 27

申明中國的經(jīng)濟型酒店業(yè)在當前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，經(jīng)濟型酒店業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出經(jīng)濟型酒店行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當前經(jīng)濟型酒店行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個作為其他用途。一、經(jīng)濟型酒店企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、經(jīng)濟型酒店企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，經(jīng)濟型酒店行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出，經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)經(jīng)濟型酒店行業(yè)需求持續(xù)火熱，經(jīng)濟型酒店領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為經(jīng)濟型酒店行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為經(jīng)濟型酒店行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟型酒店相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為經(jīng)濟型酒店行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、經(jīng)濟型酒店、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)經(jīng)濟型酒店的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。。(2)經(jīng)濟型酒店行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、經(jīng)濟型酒店業(yè)發(fā)展模式分析(一)、經(jīng)濟型酒店地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，經(jīng)濟型酒店企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、2023-2028年經(jīng)濟型酒店業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年經(jīng)濟型酒店業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期經(jīng)濟型酒店行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定經(jīng)濟型酒店業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制經(jīng)濟型酒店業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制經(jīng)濟型酒店行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了經(jīng)濟型酒店業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對經(jīng)濟型酒店業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段經(jīng)濟型酒店業(yè)存在的問題目前，我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，經(jīng)濟型酒店業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來經(jīng)濟型酒店業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)經(jīng)濟型酒店行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國經(jīng)濟型酒店行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為經(jīng)濟型酒店業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段經(jīng)濟型酒店業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但經(jīng)濟型酒店行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，經(jīng)濟型酒店行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然經(jīng)濟型酒店業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對經(jīng)濟型酒店業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。經(jīng)濟型酒店業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，經(jīng)濟型酒店業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)經(jīng)濟型酒店業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，經(jīng)濟型酒店業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動經(jīng)濟型酒店業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的經(jīng)濟型酒店行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要經(jīng)濟型酒店行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的經(jīng)濟型酒店業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范經(jīng)濟型酒店業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，經(jīng)濟型酒店業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了經(jīng)濟型酒店行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究經(jīng)濟型酒店業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展針對我國經(jīng)濟型酒店業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個經(jīng)濟型酒店業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定經(jīng)濟型酒店業(yè)市場形成強大動力。四、經(jīng)濟型酒店行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年經(jīng)濟型酒店行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，經(jīng)濟型酒店公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18經(jīng)濟型酒店企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28經(jīng)濟型酒店業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與經(jīng)濟型酒店業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因經(jīng)濟型酒店投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對經(jīng)濟型酒店業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)經(jīng)濟型酒店行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著經(jīng)濟型酒店行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對經(jīng)濟型酒店行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。五、經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國經(jīng)濟型酒店市場行業(yè)驅(qū)動因素分析經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。經(jīng)濟型酒店行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：經(jīng)濟型酒店技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得經(jīng)濟型酒店行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)結(jié)構(gòu)分析經(jīng)濟型酒店行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年經(jīng)濟型酒店行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年經(jīng)濟型酒店行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出經(jīng)濟型酒店行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對經(jīng)濟型酒店行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、經(jīng)濟型酒店行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好經(jīng)濟型酒店領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為經(jīng)濟型酒店行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟型酒店行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為經(jīng)濟型酒店行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將經(jīng)濟型酒店行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了經(jīng)濟型酒店行業(yè)科技體驗。二、經(jīng)濟型酒店行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國經(jīng)濟型酒店市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,經(jīng)濟型酒店市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國經(jīng)濟型酒店市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)特征分析通過對比經(jīng)濟型酒店行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型經(jīng)濟型酒店、創(chuàng)投型經(jīng)濟型酒店、媒體型經(jīng)濟型酒店、產(chǎn)業(yè)型經(jīng)濟型酒店和服務(wù)型經(jīng)濟型酒店。此外,由于經(jīng)濟型酒店行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,經(jīng)濟型酒店服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類經(jīng)濟型酒店行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型經(jīng)濟型酒店多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為經(jīng)濟型酒店行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以經(jīng)濟型酒店行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。經(jīng)濟型酒店行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導(dǎo)。經(jīng)濟型酒店行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于經(jīng)濟型酒店的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏經(jīng)濟型酒店相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、經(jīng)濟型酒店業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對經(jīng)濟型酒店業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多；它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中，經(jīng)濟型酒店業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對經(jīng)濟型酒店業(yè)的影響目前，與經(jīng)濟型酒店業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快；2.經(jīng)濟型酒店行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于經(jīng)濟型酒店業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對經(jīng)濟型酒店業(yè)的影響與此同時，國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)不合理突出；3.受疫情影響，經(jīng)濟型酒店行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對經(jīng)濟型酒店業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。七、經(jīng)濟型酒店行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對經(jīng)濟型酒店業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出經(jīng)濟型酒店業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)經(jīng)濟型酒店業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、經(jīng)濟型酒店業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，經(jīng)濟型酒店業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于經(jīng)濟型酒店行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。經(jīng)濟型酒店企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?經(jīng)濟型酒店行業(yè)細分市場全覆蓋?經(jīng)濟型酒店業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、經(jīng)濟型酒店跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，經(jīng)濟型酒店+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是經(jīng)濟型酒店企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，經(jīng)濟型酒店企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、經(jīng)濟型酒店企業(yè)資本計劃分析近年來，經(jīng)濟型酒店行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中經(jīng)濟型酒店企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)經(jīng)濟型酒店企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與經(jīng)濟型酒店行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，經(jīng)濟型酒店企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、經(jīng)濟型酒店業(yè)的融資問題新時期，經(jīng)濟型酒店業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，經(jīng)濟型酒店企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。經(jīng)濟型酒店業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強經(jīng)濟型酒店行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，經(jīng)濟型酒店行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的經(jīng)濟型酒店人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強經(jīng)濟型酒店行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向經(jīng)濟型酒店行業(yè)的上游延伸。八、經(jīng)濟型酒店行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”經(jīng)濟型酒店行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于經(jīng)濟型酒店行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細分為：(1)經(jīng)濟型酒店行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)經(jīng)濟型酒店行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)經(jīng)濟型酒店行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場分化贏得“商機”經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習(xí)慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以經(jīng)濟型酒店行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們在經(jīng)濟型酒店行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù)，并進行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用經(jīng)濟型酒店行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況，如經(jīng)營方式、庫存情況等，有針對性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通，共同維護經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場的一側(cè)。(五)、以經(jīng)