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第4頁共4頁2023年?電器銷售年?終總結(jié)來?__電器公?司入職已有?二個多月,?通過這段時?間對各部門?、各分店的?深入了解、?溝通,對我?司的發(fā)展創(chuàng)?業(yè)史、企業(yè)?文化、管理?架構(gòu)、制度?、運營模式?等基本上有?一定的了解?,最重要是?對公司以前?大型促銷活?動方案及賣?場管理資料?的閱讀,對?現(xiàn)階段區(qū)域?市場內(nèi)競爭?對手的調(diào)研?,并親身參?與一系列促?銷活動的策?劃、監(jiān)督及?執(zhí)行,基本?上認清我司?現(xiàn)階段市場?競爭所處的?環(huán)境及優(yōu)劣?勢?,F(xiàn)就本?人入職以來?的工作進行?總結(jié),同時?對職內(nèi)工作?提出個人意?見和建議:?一、工作?回顧1、?繼續(xù)閱讀公?司的各類文?件和操作規(guī)?程,對公司?的企業(yè)文化?、___架?構(gòu)、規(guī)章制?度、運營管?理等進行學?習及領(lǐng)會;?并對本職工?作的工作范?圍、操作流?程等進行深?入了解。?2、在短時?間內(nèi)溶入本?部門團隊中?,并成功的?參與了本部?門各類促銷?活動的策劃?、監(jiān)督及執(zhí)?行工作,如?:創(chuàng)維以舊?換新;家家?樂頌師恩、?賀中秋活動?;賀司慶、?慶國慶活動?;新塘店新?裝啟航;國?美重開應(yīng)對?活動等。?3、在活動?執(zhí)行期間,?深入各分店?了解活動進?程及效果,?對區(qū)域競爭?對手進行調(diào)?查分析,針?對對手同期?內(nèi)的促銷策?略,及時反?饋信息;并?參與了湯總?為首的營銷?部、采購部?、分店負責?人的應(yīng)對會?議,提出個?人建議。?4、整理各?分店國慶期?間促銷活動?的各項數(shù)據(jù)?、圖片及在?執(zhí)行中的亮?點與不足等?相關(guān)資料,?對賀司慶、?慶國慶活動?從籌備——?執(zhí)行——后?段跟進等事?項進行全面?、具體、形?象化的總結(jié)?,得到相關(guān)?領(lǐng)導及同事?的認可。?5、在促銷?活動期間字?幕廣告制作?上,我建議?極大的采用?三維動畫效?果,生動的?體現(xiàn)我司的?促銷內(nèi)容及?優(yōu)勢,給予?了觀眾及消?費者對家家?樂一種新的?認知觀;在?各項宣傳物?資設(shè)計上,?我也給予不?少的創(chuàng)新及?建議,使畫?面更加美觀?、生動,吸?人眼球,更?好的傳達我?司的企業(yè)形?象及活動內(nèi)?容。6、?通過對公司?以前各項廣?告制作費用?的查看,并?對現(xiàn)階段廣?告制作市場?調(diào)查及取證?,重新制定?宣傳廣告及?促銷物資制?作價格,極?大的控制了?宣傳制作成?本,在一定?程度上為公?司節(jié)省開支?。7、對?賣場內(nèi)外氣?氛營造及導?購員形象塑?造提出相關(guān)?建議。如:?對于日新新?的場外舞臺?布局進行調(diào)?整,使其更?能搶眼,吸?引人流;建?議新塘店賣?場內(nèi)五個舊?的形象牌進?行翻新制作?,提高賣場?環(huán)境,更能?傳達新塘店?重整裝修后?的“全新形?象、全新定?位、全心服?務(wù)”的定位?。8、整?理我司原有?企業(yè)專題片?(約___?分鐘)及_?__秒形象?廣告片題材?,結(jié)合我司?現(xiàn)階段廣告?訴求,重新?修改調(diào)整,?在盡可能傳?達我司的經(jīng)?營理念及員?工精神面貌?,強化我司?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?、全程無憂?的前提下制?定了新的提?案,而且在?原有價格下?降低制作成?本。9、?為了進一步?更好、更有?效、更低成?本的宣傳我?司企業(yè)形象?及各項促銷?政策,提升?我司知名度?及商品銷量?,優(yōu)化市場?競爭力,通?過對區(qū)域市?場各項宣傳?推廣途經(jīng)調(diào)?查分析,在?湯總的指導?下,撰寫了?《公交媒體?投放提案》?,并積極的?與公交__?_司協(xié)調(diào),?降低投放成?本。10?、積極、認?真的參予了?公司___?的余世維老?師的《職業(yè)?經(jīng)理人》、?周嶸老師的?《面對面顧?問式銷售》?等課程培訓?。并從中學?習了不少管?理及銷售知?識,領(lǐng)悟出?不少的道理?,更明白企?業(yè)的競爭力?有一大部分?來自知識的?競爭、團隊?協(xié)作的競爭?。來__?電器公司入?職已有二個?多月,通過?這段時間對?各部門、各?分店的深入?了解、溝通?,對我司的?發(fā)展創(chuàng)業(yè)史?、企業(yè)文化?、管理架構(gòu)?、制度、運?營模式等基?本上有一定?的了解,最?重要是對公?司以前大型?促銷活動方?案及賣場管?理資料的閱?讀,對現(xiàn)階?段區(qū)域市場?內(nèi)競爭對手?的調(diào)研,并?親身參與一?系列促銷活?動的策劃、?監(jiān)督及執(zhí)行?,基本上認?清我司現(xiàn)階?段市場競爭?所處的環(huán)境?及優(yōu)劣勢。?現(xiàn)就本人入?職以來的工?作進行總結(jié)?,同時對職?內(nèi)工作提出?個人意見和?建議:一?、工作回顧?1、繼續(xù)?閱讀公司的?各類文件和?操作規(guī)程,?對公司的企?業(yè)文化、_?__架構(gòu)、?規(guī)章制度、?運營管理等?進行學習及?領(lǐng)會;并對?本職工作的?工作范圍、?操作流程等?進行深入了?解。2、?在短時間內(nèi)?溶入本部門?團隊中,并?成功的參與?了本部門各?類促銷活動?的策劃、監(jiān)?督及執(zhí)行工?作,如:創(chuàng)?維以舊換新?;家家樂頌?師恩、賀中?秋活動;賀?司慶、慶國?慶活動;新?塘店新裝啟?航;國美重?開應(yīng)對活動?等。3、?在活動執(zhí)行?期間,深入?各分店了解?活動進程及?效果,對區(qū)?域競爭對手?進行調(diào)查分?析,針對對?手同期內(nèi)的?促銷策略,?及時反饋信?息;并參與?了湯總為首?的營銷部、?采購部、分?店負責人的?應(yīng)對會議,?提出個人建?議。4、?整理各分店?國慶期間促?銷活動的各?項數(shù)據(jù)、圖?片及在執(zhí)行?中的亮點與?不足等相關(guān)?資料,對賀?司慶、慶國?慶活動從籌?備——執(zhí)行?——后段跟?進等事項進?行全面、具?體、形象化?的總結(jié),得?到相關(guān)領(lǐng)導?及同事的認?可。5、?在促銷活動?期間字幕廣?告制作作上?,我建議極?大的采用三?維動畫效果?,生動的體?現(xiàn)我司的促?銷內(nèi)容及優(yōu)?勢,給予了?觀眾及消費?者對家家樂?一種新的認?知觀;在各?項宣傳物資?設(shè)計上,我?也給予不少?的創(chuàng)新及建?議,使畫面?更加美觀、?生動,吸人?眼球,更好?的傳達我司?的企業(yè)形象?及活動內(nèi)容?。6、通?過對公司以?前各項廣告?制作費用的?查看,并對?現(xiàn)階段廣告?制作市場調(diào)?查及取證,?重新制定宣?傳廣告及促?銷物資制作?價格,極大?的控制了宣?傳制作成本?,在一定程?度上為公司?節(jié)省開支。?7、對賣?場內(nèi)外氣氛?營造及導購?員形象塑造?提出相關(guān)建?議。如:對?于日新新的?場外舞臺布?局進行調(diào)整?,使其更能?搶眼,吸引?人流;建議?新塘店賣場?內(nèi)五個舊的?形象牌進行?翻新制作,?提高賣場環(huán)?境,更能傳?達新塘店重?整裝修后的?“全新形象?、全新定位?、全心服務(wù)?”的定位。?8、整理?我司原有企?業(yè)專題片(?約___分?鐘)及__?_秒形象廣?告片題材,?結(jié)合我司現(xiàn)?階段廣告訴?求,重新修?改調(diào)整,在?盡可能傳達?我司的經(jīng)營?理念及員工?精神面貌,?強化我司的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)、?全程無憂的?前提下制定?了新的提案?,而且在原?有價格下降?低制作成本?。9、為?了進一步更?好、更有效?、更低成本?的宣傳我司?企業(yè)形象及?各項促銷政?策,提升我?司知名度及?商品銷量,?優(yōu)化市場競?爭力,通過?對區(qū)域市場?各項宣傳推?廣途經(jīng)調(diào)查?分析,在湯?總的指導下?,撰寫了《?公交媒體投?放提案》,?并積極的與?

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