2023年質(zhì)量安全員工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?質(zhì)量安全員?工作總結(jié)?在市規(guī)劃建?設(shè)局的正確?領(lǐng)導(dǎo)和市委?政府及省建?設(shè)廳的指導(dǎo)?下，我站以?__年省廳?對(duì)質(zhì)量安全?監(jiān)督機(jī)構(gòu)和?人員的考核?為契機(jī)、以?“安全年”?活動(dòng)為抓手?，不斷加強(qiáng)?監(jiān)督站自身?建設(shè)，進(jìn)一?步改革完善?監(jiān)督管理模?式，加強(qiáng)對(duì)?建筑節(jié)能、?穩(wěn)定推進(jìn)住?宅工程竣工?分戶驗(yàn)收工?作，堅(jiān)持“?五星級(jí)服務(wù)?”效能建設(shè)?，切實(shí)提高?質(zhì)量安全監(jiān)?督管理與服?務(wù)的工作質(zhì)?量，圓滿完?成了__年?度各項(xiàng)工作?任務(wù)?，F(xiàn)將?具體工作情?況匯報(bào)如下?：(一)?__年度工?作總結(jié)：?1、辦理質(zhì)?量安全監(jiān)督?手續(xù)___?項(xiàng)，建筑面?積___萬(wàn)?平方米?？?造價(jià)___?億元，收取?質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)?___萬(wàn)元?。2、監(jiān)?督竣工驗(yàn)收?___項(xiàng)，?建筑面積_?__萬(wàn)平方?米，總造價(jià)?___億元?，通過(guò)竣工?驗(yàn)收的合格?率___%?。3、發(fā)?出《質(zhì)量監(jiān)?督意見(jiàn)通知?書(shū)》___?份，質(zhì)量問(wèn)?題處理合格?率___%?。___?、__月份?，開(kāi)展建筑?施工塔式起?重機(jī)專項(xiàng)檢?查以及匯報(bào)?工作。_?__、__?月份，全面?啟動(dòng)__省?建筑節(jié)能分?部工程質(zhì)量?驗(yàn)收工作程?序。__?_、__月?份，開(kāi)展建?筑施工安全?生產(chǎn)大檢查?，全面啟動(dòng)?“安全年”?活動(dòng)。_?__、__?月份，開(kāi)展?建筑施工安?全生產(chǎn)百日?督查專項(xiàng)行?動(dòng)。__?_、__月?份，開(kāi)展抗?震排查和建?筑安全生產(chǎn)?隱患排查的?信息統(tǒng)計(jì)和?報(bào)送工作。?___、?__月份，?派員參與省?廳___的?全省建筑工?程節(jié)能檢查?工作。_?__、__?月份，積極?做好__工?作。__?_、__月?份，做好迎?接住房和城?鄉(xiāng)建設(shè)部全?國(guó)建設(shè)工程?質(zhì)量安全督?查工作。?12、積極?響應(yīng)市委市?政府創(chuàng)建國(guó)?家衛(wèi)生城，?全面加大“?創(chuàng)衛(wèi)”檢查?工作力度。?13、全?市進(jìn)一步開(kāi)?展對(duì)起重機(jī)?械和模板支?撐系統(tǒng)進(jìn)行?安全專項(xiàng)整?治活動(dòng)。?___、_?_月份，派?員參加了由?省廳辦公室?召開(kāi)全省建?筑施工質(zhì)量?安全現(xiàn)場(chǎng)管?理觀摩會(huì)，?并做了相應(yīng)?的匯報(bào)和總?結(jié)。15?、完成了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工作?。(二)?、積極開(kāi)展?質(zhì)量監(jiān)督站?自身建設(shè)，?加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)?督管理1?、不斷提高?站內(nèi)人員自?身素質(zhì)及業(yè)?務(wù)水平，不?僅在政治思?想教育方面?是長(zhǎng)抓不懈?，在業(yè)務(wù)上?，一方面定?期___站?內(nèi)人員集中?學(xué)習(xí)各種規(guī)?范和條文，?另一方面積?極參加省、?部、委__?_的各項(xiàng)培?訓(xùn)和交流會(huì)?，以此來(lái)提?高監(jiān)督員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?2、為了?迎接省監(jiān)督?局對(duì)我站的?監(jiān)督機(jī)構(gòu)考?核，我站認(rèn)?真學(xué)習(xí)了“?省監(jiān)督局考?核辦法”，?明確考核內(nèi)?容，具體工?作落實(shí)到人?，通過(guò)積極?認(rèn)真的準(zhǔn)備?工作，我站?順利地通過(guò)?了考核。?(三)、進(jìn)?一步開(kāi)展質(zhì)?量監(jiān)督信息?化管理與政?務(wù)公開(kāi)工作?為規(guī)范工?作管理制度?，提高辦公?效率，我站?切實(shí)貫徹執(zhí)?行“五星級(jí)?服務(wù)”效能?建設(shè)，簡(jiǎn)化?了辦事手續(xù)?，實(shí)行了一?次性辦理，?方便了服務(wù)?對(duì)象。同時(shí)?站內(nèi)部實(shí)施?了四項(xiàng)基本?制度。首問(wèn)?責(zé)任制；一?次性告知制?；服務(wù)承諾?制；限時(shí)辦?結(jié)制。(?四)、繼續(xù)?堅(jiān)持樁基工?程、鋼結(jié)構(gòu)?工程、幕墻?工程專項(xiàng)驗(yàn)?收制度室?內(nèi)環(huán)境檢測(cè)?工作已經(jīng)全?面開(kāi)展，加?強(qiáng)了對(duì)裝修?工程的監(jiān)督?管理，全年?有___項(xiàng)?二次裝修工?程委托了質(zhì)?量監(jiān)督。?(五)、節(jié)?能工作監(jiān)管?開(kāi)展情況?上半年，省?廳出臺(tái)了《?__省建筑?節(jié)能分部工?程質(zhì)量驗(yàn)收?工作程序》?，我站根據(jù)?有關(guān)法律、?法規(guī)和工程?建設(shè)強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)，編制?了《建筑節(jié)?能工程質(zhì)量?監(jiān)督方案》?，有力地推?動(dòng)了建筑節(jié)?能工作的實(shí)?施。(六?)、存在的?問(wèn)題雖然?工作中取得?了一定成績(jī)?，但也存在?著一些問(wèn)題?和不足，有?些工作仍需?要進(jìn)一步地?鞏固和深化?。以下是存?在的問(wèn)題：?1、少數(shù)?建設(shè)單位缺?乏工程建設(shè)?法規(guī)意識(shí)，?擾亂市場(chǎng)秩?序，在不辦?施工許可證?和質(zhì)量監(jiān)督?手續(xù)的情況?下，縱容施?工企業(yè)盲目?施工，影響?工程質(zhì)量及?監(jiān)督管2?、監(jiān)理單位?存在管理不?嚴(yán)，制度不?全，素質(zhì)偏?低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理人員不到?位，不按規(guī)?定進(jìn)行監(jiān)理?等問(wèn)題。部?分監(jiān)理單位?承接監(jiān)理任?務(wù)后，監(jiān)理?人員不足，?不按規(guī)定實(shí)?行旁站監(jiān)理?，總監(jiān)極少?到施工現(xiàn)場(chǎng)?，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?人員業(yè)務(wù)能?力低，不能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題;?3、施工單?位存在轉(zhuǎn)包?、違法分包?、___、?手續(xù)不全擅?自施工等問(wèn)?題。(七?)、__年?工作打算?__年全市?建筑工程質(zhì)?量安全監(jiān)督?工作的指導(dǎo)?思想：堅(jiān)持?按照___?精神為指導(dǎo)?，全面貫徹?落實(shí)《建設(shè)?工程質(zhì)量管?理?xiàng)l例》等?有關(guān)法律法?規(guī)和工程建?設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)，堅(jiān)持依?法監(jiān)督，創(chuàng)?新監(jiān)管模式?，提高服務(wù)?水平，推動(dòng)?我市建筑工?程質(zhì)量安全?再上新臺(tái)階?，促進(jìn)建設(shè)?和諧社會(huì)。?1、開(kāi)展?形式多樣的?質(zhì)量安全工?作研討學(xué)習(xí)?，開(kāi)展各類?質(zhì)量安全講?評(píng)活動(dòng)，提?高全員素質(zhì)?;2、大?力開(kāi)展日常?抽查和各類?專項(xiàng)質(zhì)量檢?查，依法查?處各種違法?違規(guī)行為，?不斷提高質(zhì)?量監(jiān)督執(zhí)法?效能;3?、繼續(xù)深化?工程質(zhì)量通?病治理工作?，促進(jìn)我市?工程質(zhì)量水?平的進(jìn)一步?提高。4?、加強(qiáng)部門(mén)?監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，?加大對(duì)違法?違規(guī)行為的?處理力度。?5、進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)新?型墻體材料?應(yīng)用和建筑?節(jié)能的質(zhì)量?監(jiān)督。6?、加強(qiáng)對(duì)工?程質(zhì)量檢測(cè)?機(jī)構(gòu)的監(jiān)督?管理，進(jìn)一?步規(guī)范檢測(cè)?行為;7?、加強(qiáng)對(duì)深?基坑工程的?監(jiān)管，確保?周邊環(huán)境安?全。8、?進(jìn)一步強(qiáng)化?施工圖審后?監(jiān)管，確保?工程安全和?使用功能。?9、積極?做好上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作。?質(zhì)量安全員?工作總結(jié)(?二)__?年上半年工?作總結(jié)轉(zhuǎn)眼?間又過(guò)了半?年，這半年?來(lái)我擔(dān)任了?房地產(chǎn)二期?開(kāi)發(fā)的質(zhì)量?檢查員兼資?料員，在施?工期間對(duì)工?程資料的形?成，積累、?監(jiān)督、檢查?使資料達(dá)到?完整性、準(zhǔn)?確性符合有?關(guān)要求，通?過(guò)了監(jiān)理人?員的驗(yàn)收，?取得了一定?的成績(jī)，但?其中也存在?一些不足。?作為工程資?料員我的主?要工作如下?：1、對(duì)?建筑材料的?生產(chǎn)日期，?產(chǎn)品合格證?，試驗(yàn)檢驗(yàn)?證書(shū)進(jìn)行把?關(guān)，不合格?、無(wú)日期、?無(wú)試驗(yàn)、檢?驗(yàn)證書(shū)的產(chǎn)?品杜絕使用?。2、對(duì)?施工半成品?、成品材料?進(jìn)行試驗(yàn)檢?驗(yàn)，確保按?程序、按規(guī)?范、按要求?抽樣，施工?程序是否符?合工藝要求?，確保工程?達(dá)合同約定?的質(zhì)量要求?。3、對(duì)?施工前及施?工過(guò)程各環(huán)?節(jié)進(jìn)行質(zhì)量?的全過(guò)程原?始驗(yàn)收記錄?，并收集各?項(xiàng)有關(guān)資料?歸檔。4?、質(zhì)量員必?須保證用料?的安全，緊?密的配合項(xiàng)?目經(jīng)理按照?現(xiàn)行國(guó)家施?工驗(yàn)收規(guī)范?，按程序進(jìn)?行每到隱蔽?工程及分項(xiàng)?分部工程各?環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)?收記錄。?5、所驗(yàn)收?的原始記錄?資料必須填?寫(xiě)驗(yàn)收表格?，參加驗(yàn)收?人員簽字，?主管部門(mén)認(rèn)?可簽字。?6、現(xiàn)場(chǎng)的?砂漿、砼的?標(biāo)號(hào)有技術(shù)?人員、質(zhì)量?檢查員負(fù)責(zé)?試配，滿足?設(shè)計(jì)要求后?，方可讓施?工人員落實(shí)?下一步工程?的施工。?7、配合監(jiān)?理工程師對(duì)?工程資料做?好嚴(yán)格把關(guān)?，因?yàn)楣こ?資料是真實(shí)?反映工程項(xiàng)?目施工的結(jié)?果，資料就?是在工程建?設(shè)過(guò)程中形?成的信息記?錄，只有和?監(jiān)理工程師?、施工單位?資料員全力?配合才能完?成并做好這?項(xiàng)工作。?8、負(fù)責(zé)施?工資料的治?理工作，并?對(duì)工程資料?進(jìn)行收集、?整理和歸檔?。施工資料?是工程建設(shè)?中真實(shí)的記?錄，是一個(gè)?系統(tǒng)工程，?它牽涉到監(jiān)?理單位、建?設(shè)單位、施?工單位、設(shè)?計(jì)單位等工?程參建單位?的實(shí)質(zhì)性工?作，它是衡?量、評(píng)定施?工單位的工?程質(zhì)量的重?要依據(jù)。?9、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的一?切事宜。以?上工作的完?成存在著很?多不足之處?：（1）?在工作中與?領(lǐng)導(dǎo)交流溝?通不夠。?（2）由于?自己比較年?輕，工作經(jīng)?驗(yàn)不足，所?以在開(kāi)展工?作時(shí)缺乏魄?力。綜合協(xié)?調(diào)能力方面?欠缺，在工?作的___?指揮上，缺?乏堅(jiān)定性。?（3）必?須認(rèn)真加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)學(xué)?習(xí)，不斷充?實(shí)自己的業(yè)?務(wù)知識(shí)。以?上這些都有?待于在今后?的工作中，?克服缺點(diǎn)，?進(jìn)一步完善?和提高。?總之，我在?工作崗位上?履行了一名?質(zhì)量檢查人?員的職責(zé)，?取得了一定?成績(jī)。但是?，成績(jī)只屬?于過(guò)去，下?半年工作重?點(diǎn)首先是要?抓好在建工?程的質(zhì)量穩(wěn)?定；其次是?質(zhì)量穩(wěn)中求?高使產(chǎn)品質(zhì)?量再上一個(gè)?新臺(tái)階。提?升個(gè)人工作?管理能力，?為適應(yīng)公司?快速發(fā)展做?出自已的貢?獻(xiàn)。我將迎?接新的挑戰(zhàn)?，珍惜新的?機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，做好?新的工作，?爭(zhēng)取新的進(jìn)?步!質(zhì)量?安全員工作?總結(jié)(三)?__年，?是收獲的一?年，是公司?迅速發(fā)展的?一年，也是?我們遠(yuǎn)宏公?司安全、質(zhì)?量管理工作?不斷提高的?一年，在徐?總的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，遠(yuǎn)宏?公司各部門(mén)?緊密團(tuán)結(jié)、?不懈努力下?，各項(xiàng)安全?質(zhì)量工作取?得了長(zhǎng)足進(jìn)?步，為_(kāi)_?年全年安全?質(zhì)量管理工?作打下了扎?實(shí)的基礎(chǔ)。?現(xiàn)將__年?安全和質(zhì)量?管理工作總?結(jié)如下：?一、在安全?管理方面?安全是人類?最重要最基?本的需求，?是開(kāi)發(fā)公司?和建筑企業(yè)?必須恪守的?承諾，也是?實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)企?業(yè)效益的源?動(dòng)力。1?、領(lǐng)導(dǎo)重視?，強(qiáng)化落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。年初?以來(lái)，徐總?帶領(lǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?不斷研究探?索安全管理?工作的新路?子，牢固樹(shù)?立“安全保?穩(wěn)定，安全?出效益，安?全促發(fā)展”?的管理理念?，建立安全?長(zhǎng)效管理機(jī)?制，明確單?位主要負(fù)責(zé)?人是本單位?安全工作第?一責(zé)任人，?對(duì)本單位安?全工作負(fù)總?責(zé)。堅(jiān)持“?預(yù)防為主”?的工作方針?，健全__?_管理網(wǎng)絡(luò)?，結(jié)合單位?實(shí)際，明確?各職能部門(mén)?的安全職責(zé)?，把安全工?作納入本單?位文明建設(shè)?的總體規(guī)劃?。分別與職?能部門(mén)、施?工隊(duì)伍簽訂?安全生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)承諾和綜?合治理責(zé)任?書(shū)，明確安?全工作要求?。做到安全?管理與企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同?計(jì)劃、同布?置、同檢查?、同考核、?同獎(jiǎng)罰。公?司定期召開(kāi)?安全工作會(huì)?議，并由單?位負(fù)責(zé)人親?自召開(kāi)主持?，認(rèn)真聽(tīng)取?各職能部門(mén)?的安全工作?專題報(bào)告，?分析存在的?問(wèn)題，研究?解決辦法。?2、利用?多種形式加?強(qiáng)安全教育?，增強(qiáng)職工?安全意識(shí)加?大對(duì)一線作?業(yè)人員的安?全知識(shí)培訓(xùn)?，深入施工?現(xiàn)場(chǎng)從培訓(xùn)?對(duì)象、內(nèi)容?、形式、效?果___個(gè)?環(huán)節(jié)，切實(shí)?提高培訓(xùn)內(nèi)?容的針對(duì)性?、培訓(xùn)對(duì)象?的層次性和?培訓(xùn)形式的?多樣性，把?員工安全知?識(shí)、技術(shù)水?平、業(yè)務(wù)能?力與個(gè)人業(yè)?績(jī)考核相結(jié)?合，與激勵(lì)?機(jī)制相結(jié)合?。3、深?入細(xì)致的開(kāi)?展安全檢查?工作，做到?預(yù)防為主安?全檢查是搞?好安全生產(chǎn)?的重要手段?，其基本任?務(wù)就是：發(fā)?現(xiàn)和查明各?種危險(xiǎn)和隱?患，督促整?改；監(jiān)督各?項(xiàng)安全規(guī)章?制度的實(shí)施?；制止違章?指揮、違章?作業(yè)。從加?強(qiáng)日常安全?檢查，開(kāi)展?專項(xiàng)安全檢?查，持續(xù)_?__開(kāi)展項(xiàng)?目部安全自?查三方面堅(jiān)?持，保證了?安全預(yù)防到?位。4、?開(kāi)展各類安?全活動(dòng)，推?動(dòng)安全生產(chǎn)?管理加強(qiáng)安?全管理，嚴(yán)?格考核制度?，制訂考核?實(shí)施細(xì)則，?確立安全生?產(chǎn)的地位，?明確安全工?作各項(xiàng)指標(biāo)?，___施?工單位開(kāi)展?百日安全生?產(chǎn)、安全生?產(chǎn)月和安全?隱患排查等?活動(dòng)，落實(shí)?安全技術(shù)措?施，增加安?全防范意識(shí)?，明確各級(jí)?人員的責(zé)任?，建立和健?全監(jiān)督制約?機(jī)制，把安?全管理各項(xiàng)?工作貫穿整?個(gè)施工過(guò)程?。在每個(gè)項(xiàng)?目例會(huì)上，?把安全生產(chǎn)?作為一個(gè)重?要內(nèi)容，結(jié)?合國(guó)家有關(guān)?安全生產(chǎn)法?規(guī)、制度及?安全生產(chǎn)事?故通報(bào)等，?進(jìn)行專題部?署，教育全?體職工從思?想上高度重?視安全生產(chǎn)?，樹(shù)立起強(qiáng)?烈的自我保?護(hù)和保護(hù)他?人的意識(shí)。?5、貫徹?落實(shí)安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?提高安全管?理水平制定?了各項(xiàng)切實(shí)?有效的規(guī)章?制度，安全?警示標(biāo)語(yǔ)、?標(biāo)識(shí)隨處可?見(jiàn)，生產(chǎn)、?儲(chǔ)存、作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?管理有了較?大的改進(jìn)及?完善，現(xiàn)場(chǎng)?的安全、消?防和防護(hù)器?材得到了進(jìn)?一步完善，?職工將標(biāo)準(zhǔn)?轉(zhuǎn)化為習(xí)慣?，能按標(biāo)準(zhǔn)?化的要求來(lái)?規(guī)范自己的?行為，并持?之以恒堅(jiān)決?執(zhí)行，減少?了違章操作?和不安全行?為，職工的?安全標(biāo)準(zhǔn)化?意識(shí)得到進(jìn)?一步增強(qiáng)，?職工的綜合?安全素質(zhì)得?到提高。細(xì)?化了應(yīng)急預(yù)?案和文明施?工細(xì)則，并?逐條的、予?以實(shí)行，從?而實(shí)現(xiàn)安全?管理標(biāo)準(zhǔn)化?。6、強(qiáng)?化安全績(jī)效?考核，規(guī)范?日常生產(chǎn)行?為把安全工?作和績(jī)效掛?鉤，對(duì)出現(xiàn)?問(wèn)題較多的?部門(mén)以一定?金額的處罰?，使員工認(rèn)?識(shí)到由于自?己的違章行?為可使整個(gè)?部門(mén)都受到?損失，增強(qiáng)?了自我監(jiān)督?和互相監(jiān)督?意識(shí)，提高?了職工對(duì)安?全的___?程度和遵章?守紀(jì)的意識(shí)?，使遠(yuǎn)宏項(xiàng)?目公司的安?全管理邁上?了一個(gè)新臺(tái)?階。二、?質(zhì)量管理方?面1、提?高認(rèn)識(shí)，牢?固樹(shù)立質(zhì)量?為本的思想?。依照《建?筑工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例》?的相關(guān)要求?和規(guī)定，對(duì)?員工高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?樹(shù)立質(zhì)量責(zé)?任重于泰山?的意識(shí)，把?質(zhì)量工作作?為公司頭等?大事來(lái)抓。?質(zhì)量高于一?切，狠抓落?實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量?工作，從而?達(dá)到了杜絕?一般及以上?質(zhì)量事故發(fā)?生，確保項(xiàng)?目質(zhì)量工作?順利進(jìn)行。?2、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，從_?__上保障?質(zhì)量生產(chǎn)。?遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公?司成立全面?質(zhì)量工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，負(fù)?責(zé)施工質(zhì)量?的___、?指揮和重大?質(zhì)量問(wèn)題整?改方案,開(kāi)?展定期和不?定期的質(zhì)量?檢查和評(píng)比?。根據(jù)施工?情況，項(xiàng)目?部成立了質(zhì)?量管理領(lǐng)導(dǎo)?小組，制訂?了質(zhì)量管理?制度。為切?實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量?管理和監(jiān)督?工作，同時(shí)?，把提高全?員質(zhì)量意識(shí)?和教育結(jié)合?起來(lái)，使大?家樹(shù)立“質(zhì)?量為本”的?思想。3?、以落實(shí)責(zé)?任為重點(diǎn)，?不斷提高施?工質(zhì)量。我?們?cè)诼鋵?shí)工?作責(zé)任中，?強(qiáng)化責(zé)任管?理，具體到?每個(gè)項(xiàng)目部?的每個(gè)人，?明確各自的?職責(zé)和任務(wù)?，讓每個(gè)人?都感到自己?對(duì)所做的工?作負(fù)責(zé)，想?方設(shè)法做好?本職工作。?在管理中，?嚴(yán)格按設(shè)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)施工，?嚴(yán)格過(guò)程控?制和驗(yàn)收程?序。定期召?開(kāi)質(zhì)量會(huì)議?，建立質(zhì)量?保證體系，?___相關(guān)?人員到相鄰?標(biāo)段觀摩學(xué)?習(xí)，使大家?統(tǒng)一了思想?、開(kāi)闊了視?野、掌握了?施工技能和?方法。同時(shí)?，我們定期?不定期進(jìn)行?質(zhì)量檢查，?對(duì)重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵環(huán)節(jié)?采取定點(diǎn)檢?查和巡查相?結(jié)合的監(jiān)督?方式。把公?司的工程技?術(shù)和質(zhì)量管?理水平，提?升到了一個(gè)?新的高度，?為樹(shù)立企業(yè)?形象，建設(shè)?