電大行政管理專業(yè)V195人力資源管理

11/11人力資源管理實訓練習答案第1題:廣義的人力資源規(guī)劃實質上是()。（D）全部人力資源規(guī)劃的總稱第2題:長期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。（A）五年第3題:在企業(yè)中，()是一種集權和分權相結合的組織結構形式。（B）直線職能制第4題:直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱()。（C）軍隊使結構第5題:法定休假日支配勞動者工作的，應支付不低于工資()%的工資酬勞。（C）300第6題:崗位評價的結果可以是分值形式,等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關切的是()。（C）崗位與薪酬的對應關系第7題:崗位評價方法中成本相對較低的是()。（A）排列法第8題:關于分類法的不正確描述是()。（D）對精度要求高第9題:工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的()。（B）相對價值第10題:勞動者實際勞動給付的對象是()。（B）接受單位第11題:受派遣勞動者的工資和社會保險是由()支付。（C）勞動者派遣機構第12題:()是人力資源開發(fā)的最高目標。（A）人的發(fā)展第13題:()不屬于人力資源創(chuàng)新實力運營體系。（C）創(chuàng)新實力結構體系第14題:()不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。（B）美國模式第15題:()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。（C）科技手段第16題:在管理內容上，現(xiàn)代人力資源管理()。（C）以人為中心第17題:在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是()。（C）動態(tài)管理第18題:在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理實行()。（C）人性化管理第19題:在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是()。（B）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合第20題:在管理技術上，現(xiàn)代人力資源管理()。（B）追求科學性與藝術性第21題:在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于()。（A）主動開發(fā)型第22題:在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理()。（A）以計算機為主第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門()。（B）處于決策層第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門()。（C）人的管理第25題:()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。（D）員工的引進與培育第26題:校園聘請的優(yōu)點是()。（A）學生的可塑性強第27題:所謂()，就是在聘請廣告中不出現(xiàn)聘請企業(yè)的名稱。（C）遮擋廣告第28題:打算在北京地區(qū)聘請90名超市收銀員，最合適的聘請信息發(fā)布渠道是()。（A）報紙第29題:選擇報紙刊登廣告的好處是()。（A）為公司做了廣泛宣揚第30題:下列描述不正確的是()。（B）同一單位聘請申請表項目是相同的第31題:()是依據企業(yè)過去的統(tǒng)計資料，或者由社會權威機構對應聘者的條件，依據重要程度確定相應的權數，從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。（C）加權聘請申請表第32題:狹義的人力資源規(guī)劃實質上是()。（D）企業(yè)各類人員需求的補充支配第33題:人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。（B）重要地位第34題:崗位分析為企業(yè)員工的考核,晉升供應了()。（C）基本依據第35題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和()。（B）崗位規(guī)范第36題:()能使員工完成任務的內容,形式和手段發(fā)生變化。（C）工作擴大化第37題:崗位設計工作的人手點不包括()。（D）勞動關系的改善第38題:人力資源管理的基礎是()。（E）工作分析第39題:設置崗位的基本原則是()。（B）因事設崗第40題:依據生產總量核算定員人數屬于()。（C）按勞動效率定員第41題:()被稱為是企業(yè)的“憲法”。（C）企業(yè)的基本制度第42題:()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。（A）共同發(fā)展第43題:不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是()。（B）確保人力資源費用預算的收益性第44題:()是人對某種事物或特定對象所持有的一種確定或否定的心理傾向。（B）看法第45題:()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的看法。（C）工作滿足度第46題:最早提出組織承諾的是()。（D）貝克爾第47題:()與缺勤率和流淌率成負相關。（B）組織承諾第48題:()是指個體對其他個體的知覺。（C）社會知覺第49題:()是指最先的印象對人的知覺所產生的劇烈影響。（C）首因效應第50題:()是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據此推論其他方面的特性。（A）光環(huán)效應第51題:()就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其緣由的過程。（B）歸因第52題:()是指導致行為或事務的行為者本身可以限制的因素，包括行為者的人格,品質,心情,心境,實力,須要和努力程度等。（C）內因第53題:下列不屬于內部招募優(yōu)點的是()。（D）費用較高第54題:選擇聘請渠道的主要步驟有：①選擇適合的聘請方法；②分析潛在應聘人員的特點；③確定適合的聘請來源；④分析單位的聘請要求。下列排序正確的是()。（D）④②③①第55題:參與聘請會的主要步驟有：①打算展位；②聘請會后的工作；③聘請人員的打算；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤聘請會的宣揚工作；⑥打算資料和設備。下列排序正確的是()。（A）①⑥③④⑤②第56題:下列屬于外部招募方法的是()。（C）熟人舉薦第57題:關于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是()。（A）廣告是內部招募最常用的方法之一第58題:下列不屬于借助中介的是()。（B）校園聘請第59題:對于高級人才和尖端人才，比較適合的聘請渠道是()。（C）獵頭公司第60題:校園聘請亦稱上門聘請，即由企業(yè)單位的聘請人員通過到學校聘請,參與畢業(yè)生溝通會等形式()招募人員。（A）直接第61題:面試不能夠考察()。（D）內在潛質第62題:下列不屬于面試考官在面試中的目標的是()。（D）確定應聘者是否被錄用第63題:從內容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為()。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）組織規(guī)劃；（D）人員規(guī)劃；（E）人力資源費用規(guī)劃第64題:企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括()。（A）精確性原則；（B）系統(tǒng)性原則；（D）及時性原則；（E）經濟性原則第65題:在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有()。（A）當面調查詢問法；（B）調查法；（C）會議調查詢問法；（E）郵寄調查法第66題:組織結構設計后的實施要則包括()。（A）管理系統(tǒng)一元化原則；（B）明確責任與權限的原則；（D）安排職責的原則第67題:企業(yè)組織信息的采集方法有()。（A）調查法；（B）檔案記錄法；（C）視察法；（E）問卷調查法第68題:崗位調查的方式主要有()。（A）面談；（B）現(xiàn)場觀測；（C）書面調查第69題:崗位調查的內容主要包括()。（A）本崗位工作任務的性質；（B）本崗位的工作地點；（D）本崗位的責任；（E）擔當本崗位所須要的體力第70題:崗位調查的目的是()。（B）為改進工作的設計供應信息；（C）為制定各種人事文件供應資料；（D）為工作崗位評價與工作崗位分類供應必要依據；（E）收集有關系信息，以便系統(tǒng),全面地堆崗位進行描述第71題:工作崗位探討的原則包括()。（A）系統(tǒng)原則；（C）能級原則；（D）標準化原則；（E）最優(yōu)化原則第72題:企業(yè)員工分類方式包括()。（A）按性別構成分類；（B）按學歷結構分類；（C）按專業(yè)構成分類；（E）按職業(yè)類別分類第73題:內部招募來源有()。（A）內部提拔；（B）工作調換；（C）工作輪換；（D）重新聘用第74題:人員聘請信息包括()。（A）空缺崗位；（D）工作描述；（C）任職資格第75題:聘請廣告的設計原則()。（A）引起讀者的留意；（B）激發(fā)讀者的愛好；（C）創(chuàng)建求職的愿望；（D）促使求職的行動第76題:撰寫聘請廣告應當留意()。（B）內容真實；（D）合法；（E）簡潔第77題:聘請申請表的特點是()。（A）節(jié)約時間；（B）精確了解；（C）供應后續(xù)選擇的參考第78題:公司簡介的作用()。（A）傳達公司的價值觀；（B）讓應聘者明確期望；（C）使應聘者感到可以信任；（D）讓應聘者對將來工作有心理打算第79題:屬于編寫公司簡介原則的是()。（A）感召性；（B）真實性；（C）具體性；（D）全面性；（E）可信性第80題:企業(yè)人員選拔的意義()。（A）保證組織得到高額回報；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工供應公允競爭的機會第81題:背景調查的內容包括()。（A）應聘者的教化狀況；（B）應聘者的工作經驗；（C）應聘者的個人品質；（D）應聘者的工作實力；（E）應聘者的個人愛好第82題:假文憑的識別方法有()。（A）視察法；（B）提問法；（D）核實法；（E）網上查詢第83題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內容上看，可以區(qū)分為()。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）人力資源費用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（E）人員規(guī)劃第84題:工作崗位分析信息主要來源于()。（A）書面資料；（B）訪談；（C）工作日志；（D）同事報告；（E）直接視察第85題:為了使崗位工作豐富化，應當考慮的重要因素有()。（A）任務整體性；（B）多樣化；（C）任務的意義；（D）自主權第86題:崗位規(guī)范的內容包括()。（A）崗位勞動規(guī)則；（B）定員定額標準；（C）崗位員工規(guī)范；（D）崗位培訓規(guī)范第87題:工作說明書的內容主要包括()。（A）崗位名稱；（B）工作崗位評價與分級；（C）工作時間；（E）崗位編號第88題:工作崗位設計的基本原則包括()。（A）明確任務原則；（B）合理分工協(xié)作原則；（C）因事設崗原則；（D）責權利相對應原則第89題:依據定員標準的綜合程度，企業(yè)定員標準可分為()。（C）單項定員標準；（E）綜合定員標準第90題:編制定員標準的原則有()。（A）依據科學；（B）方法先進；（C）計算統(tǒng)一；（D）形式簡化；（E）內容協(xié)調第91題:審核人工成本預算時，應做到()。（A）保證企業(yè)支付實力和員工利益；（B）關注消費者物價指數；（C）定期進行勞動力工資水平市場調查；（D）關注有關政策的變化；（E）關注政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線第92題:人力資源費用支出限制的原則包括()。（A）及時性原則；（B）節(jié)約性原則；（C）適應性原則；（E）權責利相結合原則第93題:內部選拔的缺點有()。（A）簡單出現(xiàn)不公正現(xiàn)象；（B）簡單抑制創(chuàng)新第94題:外部招募的不足有()。（A）篩選難度大；（B）進入角色慢；（C）招募成本大；（D）決策風險大；（E）影響內部員工的主動性第95題:關于借助中介，下列說法正確的是()。（A）各類人才中心,職業(yè)介紹所,勞動力就業(yè)服務中心等都是中介機構；（B）中介機構擔當者雙重角色：既為單位擇人，又為求職者擇業(yè)；（C）借助中介機構，單位與求職者均可獲得大量信息，同時也可以傳播各自信息；（D）中介機構定期或不定期地實行溝通會，使得供需雙方面對面進行商談，縮短聘請與應聘的時間；（E）是外部聘請的方法之一第96題:下列屬于網絡聘請優(yōu)點的是()。（A）成本較低；（B）選擇余地大，涉及范圍廣；（C）便利快捷；（D）不受地點和時間限制；（E）使求職申請書,簡歷等重要資料的存儲,分類,處理和檢索更便捷和規(guī)范第97題:下列符合筆試描述的是()。（A）不能全面考察應聘者的工作看法,品德修養(yǎng)，以及管理實力,口頭表達實力和操作實力（B）筆試往往作為應聘者的初次競爭，成果合格者才能接著參與面試或下一輪的競爭；（C）由于考試題目較多，可以增加對知識,技能和實力的考察信度與效度；（D）可以對大規(guī)模的應聘者同時進行篩選，花較少的時間達到高效率第98題:下列屬于簡歷中客觀內容的是()。（A）個人信息；（B）教化經驗；（C）工作經驗；（D）工作業(yè)績；第99題:下列屬于面試中應聘者目標的是()。（A）盼望被公允對待；（B）確定是否情愿到該單位工作；（C）創(chuàng)建融洽的會談氣氛；（D）充分了解自己所關切的問題；（E）有充分的時間向考官說明自己具備的條件人力資源管理第1題:

廣義的人力資源規(guī)劃實質上是(D：全部人力資源規(guī)劃的總稱

)。

第2題:

長期的人力資源規(guī)劃一般在(C：五年)以上。

第3題:

在企業(yè)中，(C：直線職能制)是一種集權和分權相結合的組織結構形式。

第4題:

直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱(D：軍隊式結構)。

第5題:

法定休假日支配勞動者工作的，應支付不低于工資(A：300)%的工資酬勞。

第6題:

崗位評價的結果可以是分值形式,等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關切的是(A：崗位與新酬的對應關系

)。

第7題:

崗位評價方法中成本相對較低的是(C：排列發(fā)

)。

第8題:

關于分類法的不正確描述是(B：對精度要求高

)。

第9題:

工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(D：相對價值

)。

第10題:

勞動者實際勞動給付的對象是(D：接受單位)。

第11題:

受派遣勞動者的工資和社會保險是由(C：勞動者派遣機構)支付。

第12題:

(D：人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目標。

第13題:

(C：創(chuàng)新實力結構體系)不屬于人力資源新實力運營體系。

第14題:

(D:美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。

第15題:

(B：科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。

第16題:

在管理內容上，現(xiàn)代人力資源管理(D：以人為中心)。

第17題:

在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(D：動態(tài)管理)。

第18題:

在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理實行(C：人性化管理)。

第19題:

在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(C：戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合的)。

第20題:

在管理技術上，現(xiàn)代人力資源管理(C：追求科學性和藝術性)。

第21題:

在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(B：主動開發(fā)型)。

第22題:

在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(D：以計算機為主)。

第23題:

在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(B：處于決策部門)。

第24題:

企業(yè)管理的核心是(B：人的管理)。

第25題:

(B：員工的引進與培育)不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。

第26題:

校園聘請的優(yōu)點是(D：學生的可塑性強)。

第27題:

所謂(B：遮擋廣告)，就是在聘請廣告中不出現(xiàn)聘請企業(yè)的名稱。

第28題:

打算在北京地區(qū)聘請90名超市收銀員，最合適的聘請信息發(fā)布渠道是(D：報紙)。

第29題:

選擇報紙刊登廣告的好處是(D：為公司做了廣泛宣揚)。

第30題:

下列描述不正確的是(A：同一單位聘請申請表項目是相同的)。

第31題:

(B:加權聘請申請表)是依據企業(yè)過去的統(tǒng)計資料，或者由社會權威機構對應聘者的條件，依據重要程度確定相應的權數，從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。

第32題:

狹義的人力資源規(guī)劃實質上是(B：企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃)。

第33題:

人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(C：重要地位)。

第34題:

崗位分析為企業(yè)員工的考核,晉升供應了(B：基本依據)。

第35題:

崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(A：崗位規(guī)范)。

第36題:

(B：工作擴大化)能使員工完成任務的內容,形式和手段發(fā)生變化。

第37題:

崗位設計工作的人手點不包括(D：勞動關系的改善)。

第38題:

人力資源管理的基礎是(D：工作分析)。

第39題:

設置崗位的基本原則是(A：因事設崗)。

第40題:

依據生產總量核算定員人數屬于(B：按勞動效率定員)。

第41題:

(B：企業(yè)基本制度)被稱為是企業(yè)的“憲法”。

第42題:

(B：共同發(fā)展原則)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。

第43題:

不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是(A：確保人力資源費用預算的收益性)。

第44題:

(A：看法)是人對某種事物或特定對象所持有的一種確定或否定的心理傾向。

第45題:

(D：工作滿足度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的看法。

第46題:

最早提出組織承諾的是(C：貝克爾)。

第47題:

(A；組織承諾)與缺勤率和流淌率成負相關。

第48題:

(A：社會知覺)是指個體對其他個體的知覺。

第49題:

(D：首因效應)是指最先的印象對人的知覺所產生的劇烈影響。

第50題:

(D：光環(huán)效應)是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據此推論其他方面的特性。

第51題:

(A：歸因)就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其緣由的過程。

第52題:

(C：內因)是指導致行為或事務的行為者本身可以限制的因素，包括行為者的人格,品質,心情,心境,實力,須要和努力程度等。

第53題:

下列不屬于內部招募優(yōu)點的是(B：費用較高)。

第54題:

選擇聘請渠道的主要步驟有：①選擇適合的聘請方法；②分析潛在應聘人員的特點；③確定適合的聘請來源；④分析單位的聘請要求。下列排序正確的是(B：4231)。

第55題:

參與聘請會的主要步驟有：①打算展位；②聘請會后的工作；③聘請人員的打算；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤聘請會的宣揚工作；⑥打算資料和設備。下列排序正確的是(D：163452)。

第56題:

下列屬于外部招募方法的是(A：熟人舉薦)。

第57題:

關于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(D：廣告是內部招募最常用的方法之一)。

第58題:

下列不屬于借助中介的是(C：校園聘請)。

第59題:

對于高級人才和尖端人才，比較適合的聘請渠道是(B：獵頭公司)。

第60題:

校園聘請亦稱上門聘請，即由企業(yè)單位的聘請人員通過到學校聘請,參與畢業(yè)生溝通會等形式(A：直接)招募人員。

第61題:

面試不能夠考察(D：內在潛質)。

第62題:

下列不屬于面試考官在面試中的目標的是(D：確定應聘者是否錄用)。

第63題:

從內容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(A：戰(zhàn)略規(guī)劃C：組織規(guī)劃D：人員規(guī)劃E：人力資源費用規(guī)劃)。

第64題:

企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(A：精確性原則C：系統(tǒng)性原則D：及時性原則E：經濟性原則)。

第65題:

在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(A：當面調查詢問法B：會議調查詢問法C：調查法E：郵寄調查法)。

第66題:

組織結構設計后的實施要則包括(B：安排職責的原則D：明確責任和權限的原則E：管理體系一元原則)。

第67題:

企業(yè)組織信息的采集方法有(A：問卷調查法C：視察法D：檔案記錄法E：調查法)。

第68題:

崗位調查的方式主要有(A：現(xiàn)場觀測B：書面調查E：面談)。

第69題:

崗位調查的內容主要包括(A：本崗位的工作地點C：擔當本崗位所須要的體力D：本崗位的責任E：本崗位工作任務的性質)。

第70題:

崗位調查的目的是(A：為改進工作崗位的設計供應信息B：為制定各種人事文件供應資料C：收集有關信息，以便系統(tǒng)。全面地對崗位進行描述D：為工作崗位評價與工作崗位分類供應必要依據)。

第71題:

工作崗位探討的原則包括(A:最優(yōu)化原則B：標準化原則C：能級原則E：系統(tǒng)原則)。

第72題:

企業(yè)員工分類方式包括(A：按職業(yè)類別分類C：按專業(yè)構成分類D：按學歷結構分類E：按性別構成分類)

第73題:

內部招募來源有(B：重新聘用C：工作輪換D：工作調換E：內部提拔)。

第74題:

人員聘請信息包括(C:任職資格D：空缺崗位E：工作描述)。

第75題:

聘請廣告的設計原則(A：引起讀者的留意B：促使求職的行動D：創(chuàng)建求職的愿望E：激發(fā)讀者的愛好)。

第76題:

撰寫聘請廣告應當留意(A：簡潔D：合法E：內容真實)。

第77題:

聘請申請表的特點是(A：精確了解C：供應后續(xù)選擇的參考E：節(jié)約時間)。

第78題:

公司簡介的作用(A：讓應聘者對將來工作有心里打算B：是應聘者感到可以信任D：傳達公司的價值觀E：讓應聘者明確期望)。

第79題:

屬于編寫公司簡介原則的是(A：具體性B：可信性C：真實性D：感召性E：全面性)。

第80題:

企業(yè)人員選拔的意義(B:為員工供應公允競爭的機會C：保證組織得到高額回報E：降低員工的辭退率與辭職率)。

第81題:

背景調查的內容包括(A：應聘者的工作經驗B：·工作實力C：個人愛好D：個人品質E：教化狀況)。

第82題:

假文憑的識別方法有(A：視察法B：核實法C：網上查詢E：提問法)。

第83題:

企業(yè)人力資源規(guī)劃從內容上看，可以區(qū)分為(A：組織規(guī)劃B：人力資源費用規(guī)劃C：人員規(guī)劃

D：戰(zhàn)略規(guī)劃)。

第84題:

工作崗位分析信息主要來源于(A：訪談B：同事報告C：書面資料D：直接視察E：工作日志)。

第85題:

為了使崗位工作豐富化，應當考慮的重要因素有(A：自主權B：多樣化D：任務整體性E：任務的意義)。

第86題:

崗位規(guī)范的內容包括(B:崗位勞動規(guī)劃C：崗位培訓規(guī)范D：崗位員工規(guī)范E：定員定額標準)。

第87題:

工作說明書的內容主要包括(A：崗位編號B：工作時間D：工作崗位評價與分級E：崗位名稱)。

第88題:

工作崗位設計的基本原則包括(A：明確任務原則C：合理分工協(xié)作原則D：因事設崗原則E：責權利相對應原則)。

第89題:

依據定員標準的綜合程度，企業(yè)定員標準可分為(A：單項定員標準B：綜合定員標準)。

第90題:

編制定員標準的原則有(A：方法先進B:計算統(tǒng)一C：內容協(xié)調D：依據科學E：形式簡化)

第91題:

審核人工成本預算時，應做到(A：關注有關政策的變化B：關注政府有關發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線C：關注消費者物價指數D：保證企業(yè)支付實力和員工利益E：定期進行勞動力工資水平市場調查)。

第92題:

人力資源費用支出限制的原則包括(A：適應性原則B：節(jié)約性原則C：及時性原則E：權責利相對結合原則)。

第93題:

內部選拔的缺點有(B：簡單出現(xiàn)不公正現(xiàn)象C：簡單抑制創(chuàng)新)。

第94題:

外部招募的不足有(A：進入角色慢B：決策風險大C：招募成本大D：篩選難度大E：影響內部員工的主動性)。

第95題:

關于借助中介，下列說法正確的是(A:各類人才溝通中心BCDE)。

第96題:

下列屬于網絡聘請優(yōu)點的是(A：便利快捷B：便捷和規(guī)范C：成本較低D：選擇余地大，涉及范圍廣E：不受地點和時間的限制)。

第97題:

下列符合筆試描述的是(B：增加對知識技能和實力的考察信度與效度C：筆試作為應聘者的初次競爭，參與下一輪的競爭D：不能全面考察應聘者的工作看法品德修養(yǎng)，以及管理實力,口頭實力和操作實力E：可以對大規(guī)模的應聘者同時進行篩選，花較少的時間達到高效率)。

第98題:

下列屬于簡歷中客觀內容的是(A:工作業(yè)績C：工作經驗D：個人信息E：教化經驗)。

第99題:

下列屬于面試中應聘者目標的是(A：盼望被公允對待B：充分了解自己所關切的問題C：有充分的時間向考官說明自己具備的條件D：確定是否情愿到該單位工作E：創(chuàng)建融洽的會談氣氛)。1．認為人力資源是具有勞動實力的全部人口的觀點屬于（）。A．成年人口觀B．在崗人員觀C．人員素養(yǎng)觀2．人力資源與人力資本在（）這一點上有相像之處。A．品性B．看法C．閱歷D．實力3．具有內耗性特征的資源是（）。A．自然資源B．人力資源C．礦產資源4．“人力資源管理，即負責組織人員的聘請,甄選,訓練及酬勞等功能的活動，以達成個人與組織的目標。”這一概念屬于（）。A．過程揭示論B．目的揭示論C．現(xiàn)象揭示論D．綜合揭示論5．人力資源管理與人事管理的主要區(qū)分體現(xiàn)在（）。A．內容上B．觀念上C．工作程序上6．以“任務管理”為主要內容的泰勒的“科學管理原理”，是在哪種人性假設基礎上提出來的？（）A．經濟人B．社會人C．自我實現(xiàn)人D．困難人7．“社會人”人性理論假設的基礎是什么？（）A．泰勒的科學管理原理B．梅奧的人際關系理論C．馬斯洛的須要層次理論D．霍桑試驗8．以人性為核心的人本管理的主體是何種基本要素？（）A．職工B．環(huán)境C．文化D．價值觀9．期望激勵理論屬于哪種類型的激勵理論？（）A．內容型激勵理論B．過程型激勵理論C．行為改造型激勵理論D．綜合激勵理論10．通常制約人們士氣,創(chuàng)建力,生產效率和目標實現(xiàn)程度的組織氣候屬于哪種環(huán)境類型？（）A．組織外部環(huán)境B．組織內部環(huán)境C．物質環(huán)境D．人文環(huán)境11．某企業(yè)對10名新招來的員工進行上崗前培訓，從講課到實習一共花了5000元費用，請問這筆費用應從人力資源成本的哪個項目中列支？（）A．獲得成本B．開發(fā)成本C．運用成本D．保障成本12．預料由將來工作崗位的性質與要求所確定的人員素養(yǎng)和技能的類型，這是制定人力資源規(guī)劃時哪一個步驟？（）A．預料將來的人力資源供應B．預料將來的人力資源需求C．供應與需求的平衡D．制定能滿足人力資源需求的政策和措施題號正確答案您的答案得分1A2C3B4A5B6A7D8A1．適合于流水作業(yè)崗位的任務分析方法是（）。A．決策表BCDB．語句描述C．時間列形式D．任務清單2．工作分析中方法分析常用的方法是（）。A．關鍵事務技術B．職能工作分析C．問題分析D．流程圖3．管理人員定員的方法是（）。A．設備定員法B．效率定員法C．職責定員法4．依據個體的閱歷推斷，把全部待評價的職務依序排列，由此確定每種工作的價值的方法是（）。A．因素分解法B．因素比較法C．排序法D．評分法5．影響聘請的內部因素是（）。A．企事業(yè)組織形象B．勞動力市場條件C．法律的監(jiān)控6．聘請中運用評價中心技術頻率最高的是（）。A．管理嬉戲B．公文處理C．案例分析7．甑選程序中不包括的是（）。A．填寫申請表B．職位支配C．找尋候選人8．企業(yè)對新錄用的員工進行集中的培訓，這種方式叫做（）。A．崗前培訓B．在崗培訓C．離崗培訓D．業(yè)余自學9．在培訓中，先由老師綜合介紹一些基本概念與原理，然后圍繞某一專題進行探討的培訓方式，是（）。A．講授法B．研討法C．角色扮演法D．案例分析法10．崗位培訓成本應屬于下列哪種成本？（）A．獲得成本B．開發(fā)成本C．運用成本D．保障成本題號正確答案您的答案得分1A2C3C4C5A6B7B8A9B10B1．依據考評范圍與內容來分，可分為（）。A．單項考評B．自我考評C．診斷性考評2．考評對象的基本單位是（）。A．考評要素B．考評標記C．考評標度3．員工考評指標設計分為（）個階段。A．4B．5C．6D．74．下列方法中不屬于考評指標量化的方法是（）。A．加權B．標度劃分C．賦分D．計分5．相對比較推斷法包括（）。A．成對比較法B．回憶印象評判法C．加權綜合考評法D．目標等級考評法6．基本工資的計量形式有（）。A．基本工資和協(xié)助工資B．計時工資和計件工資C．崗位工資和技能工資D．定額工資和提成工資7．下列特點的企業(yè)哪個相宜實行計時工資（）。A．依靠體力勞動和手工操作進行生產B．勞動成果簡單用數量衡量C．產品數量主要取決于機械設備的性能D．自動化,機械化程度較低8．下列特點的組織和工種哪個相宜實行崗位工資制（）。A．同一崗位技能要求差別大B．生產專業(yè)化,自動化程度低C．同一崗位技能要求差別小D．不同崗位之間勞動差別小題號正確答案您的答案得分1A2A3C4B5A6B7C8A1．可變型崗位工資制的崗內工資標準等級的劃分依據是（）。A．勞動責任大小B．勞動條件好壞C．工齡或技術嫻熟程度D．勞動貢獻大小2．為了使同一技能而實際勞動貢獻不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪些類型的工資結合起來運用（）。A．崗位工資B．獎金C．結構工資D．浮動工資3．由若干個工資部分組合而成的工資形式稱（）。A．績效工資制B．崗位工資制C．技能工資制D．結構工資制4．下列獎金哪些屬于長期獎金（）。A．超額獎B．成本獎C．員工持股支配D．合理化建議獎5．在貫徹按勞取酬原則時，須要以哪種勞動為主要依據，同時考慮哪幾種勞動來進行安排（）。A．物化勞動；潛在勞動和流淌勞動B．潛在勞動；物化勞動和流淌勞動C．流淌勞動；物化勞動和潛在勞動D．物化勞動；流淌勞動和固定勞動6．工作評價是指通過確定崗位的什么來劃分崗位等級及相應工資的方法（）。A．勞動差別B．勞動價值C．勞動條件D．勞動責任7．依據勞動的困難程度,繁重與精確程度和責任大小來劃分等級，依據等級規(guī)定工資標準。這是一種什么工資制度？（）A．技術等級工資制B．職務等級工資制C．結構工資制D．多元化工資制度題號正確答案您的答案得分1C2A3D4C5A6B7A1．從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看，下面哪個方面不是人力資源所應包含的內容？（）A．體質B．智力C．思想D．技能2．“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么？（）A．資源B．成本C．工具D．物體3．任何一個人都不可能是一個“萬能使者”，這是針對誰來說的？（）A．對企業(yè)決策層B．對人力資源管理部門C．對一般管理者D．對一個一般員工4．把“員工視為活動主體,公司主人”是哪一種人力資源管理模式？（）A．自我中心式,非理性化家族管理B．以人為中心,非理性化家族管理C．以人為中心,理性化團隊管理D．自我中心式,理性化團隊管理5．每個員工都明確企業(yè)發(fā)展目標，團結協(xié)作，努力實現(xiàn)企業(yè)目標；反映了“以人為中心,理性化團隊管理”模式的什么特點？（）A．封閉式的自危表現(xiàn)B．開放式的悅納表現(xiàn)C．封閉式的悅納表現(xiàn)D．開放式的自危表現(xiàn)6．“好吃懶做,唯利是圖”，符合下面哪種思想假設？（）A．“經濟人”假設B．“社會人”假設C．“自我實現(xiàn)的人”假設D．“困難人”假設7．主見集體獎，而不主見個人獎。這是哪種假設的思想？（）A．“經濟人”假設B．“社會人”假設C．“自我實現(xiàn)的人”假設D．“困難人”假設8．下面哪一項不是人本管理的基本要素？（）A．企業(yè)人B．環(huán)境C．文化D．產品9．與員工同甘共苦,同舟共濟，反映了人本管理哪方面的基本內容？（）A．人的管理第一B．以激勵為主要方式C．主動開發(fā)人力資源D．培育和發(fā)揮團隊精神10．明確目標責任，使其競爭，是進行人本管理的哪種運行機制？（）A．動力機制B．壓力機制C．約束機制D．環(huán)境影響機制11．通過檢查人力資源目標的實現(xiàn)程度，來供應關于人力資源支配系統(tǒng)的反饋信息。這是人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的哪項活動？（）A．人員檔案資源B．人力資源預料C．行動支配D．限制與評價12．在P=F（SOME）模式中的函數指的是哪個變量？（）A．績效B．技能C．激勵D．機會與環(huán)境13．馬斯洛提出的須要層次理論屬于哪種類型的激勵理論？（）A．內容性激勵理論B．過程性激勵理論C．強化性激勵理論D．歸因性激勵理論題號正確答案您的答案得分1C2A3C4C5B6A7B8D9D10B11D12A13A1．推孟教授提出正確計算IQ的公式是（）。A．IQ=（心理年齡/實際年齡）×100B．IQ=（實際年齡/心理年齡）×100C．IQ=（心理年齡×實際年齡）×100D．IQ=（實際年齡-心理年齡）×1002．各種字詞的聯(lián)想測驗技術屬于哪種心理測的方法？（）A．紙筆測驗B．量表法C．投射測驗D．儀器測量法3．讓被試依據一個或一組圖形或文字材料講解并描述一個完整故事的測評方法被稱為（）。A．聯(lián)想技術B．構成技術C．表現(xiàn)技術D．個案分析技術4．檢驗測量結果穩(wěn)定性和一樣性程度的指標被稱為（）。A．信度B．效度C．誤差D．常模5．讓秘書起草一份文件這是一種（）。A．任務B．職位C．職務D．職業(yè)6．為使安排公正合理，必需對每一職務在企業(yè)中的相對價值,貢獻和地位，進行客觀,精確,數量化的評估并加以排序。這是職務分析的哪一項主要內容？（）A．績效評估B．職務評價C．人員的選拔與運用D．人力資源規(guī)劃的制定7．“人盡其才，才盡其用”主要表現(xiàn)了職務分析哪一方面的內容？（）A．組織結構的設計B．人力資源規(guī)劃的制定C．人員的選拔與運用D．培訓支配的制定8．企業(yè)在招募,選擇,錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費用稱為（）A．人力資源的獲得成本B．人力資源的開發(fā)成本C．人力資源的運用成本D．人力資源保障成本9．通過人員分析，確定人員標準。這是聘請選拔工作的哪一階段？（）A．打算階段B．實施階段C．選擇階段D．檢驗效度階段10．擬定招工簡章，進行“安民告示”。這是企業(yè)每年一次聘請錄用工作的哪個階段？（）A．籌劃與打算階段B．宣揚與報名階段C．考核與錄用階段D．崗前教化與安置階段11．工作程序的變化性比較有限，工作性質是半重復性的，須要一些決策運作。這是一種什么樣的培訓策略？（）A．日常工作B．按細微環(huán)節(jié)說明的工作C．工作操作程序有變化D．支配和操作困難的工作題號正確答案您的答案得分1A2C3B4A5A6B7C8A9A10B11B1．依據考評范圍與內容來分，可分為（）。A