職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)電大單機(jī)版所有測(cè)試復(fù)習(xí)資料_第1頁(yè)
職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)電大單機(jī)版所有測(cè)試復(fù)習(xí)資料_第2頁(yè)
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電大職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)形成性考核(人力資源管理)答案廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是D全部人力資源規(guī)劃的總稱(chēng)長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。B5年在企業(yè)中,()是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。C直線職能制直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,又稱(chēng)()。C軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)法定休假日支配勞動(dòng)者工作的,應(yīng)支付不低于工資()%的工資酬勞。B300崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式,等級(jí)形式,也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)切的是()。A崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是()。B排列法關(guān)于分類(lèi)法的不正確描述是()。B對(duì)精度要求高工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的()。A相對(duì)價(jià)值勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是()。D接受單位受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由()支付。A勞動(dòng)者派遺機(jī)構(gòu)()是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。A人的發(fā)展()不屬于人力資源創(chuàng)新實(shí)力運(yùn)營(yíng)體系。D創(chuàng)新實(shí)力結(jié)構(gòu)體系()不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。B美國(guó)模式()不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段。A科技手段在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理()。D以人為中心在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是()。D動(dòng)態(tài)管理在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理實(shí)行()。D人性化管理在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理是()。B戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理()A追求科學(xué)性和藝術(shù)性在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于()。B主動(dòng)開(kāi)發(fā)形在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理()。B以計(jì)算機(jī)為主在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)B處于決策層企業(yè)管理的核心是A人的管理()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。C員工的引進(jìn)與培育校園聘請(qǐng)的優(yōu)點(diǎn)是()。D學(xué)生的可塑性強(qiáng)所謂(),就是在聘請(qǐng)廣告中不出現(xiàn)聘請(qǐng)企業(yè)的名稱(chēng)。D遮擋廣告打算在北京地區(qū)聘請(qǐng)90名超市收銀員,最合適的聘請(qǐng)信息發(fā)布渠道是()。C報(bào)紙選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是()。D為公司做廣泛宣揚(yáng)下列描述不正確的是()。B同一單位聘請(qǐng)申請(qǐng)表相同()是依據(jù)企業(yè)過(guò)去的統(tǒng)計(jì)資料,或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件,依據(jù)重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù),從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。C加權(quán)聘請(qǐng)申請(qǐng)表狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是()。B企業(yè)各類(lèi)人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有()。B重要地位崗位分析為企業(yè)員工的考核,晉升供應(yīng)了()。A基本依據(jù)崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書(shū)和()。B崗位規(guī)范()能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容,形式和手段發(fā)生變化。D工作擴(kuò)大化崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括()。A勞動(dòng)關(guān)系改善人力資源管理的基礎(chǔ)是()。B工作分析設(shè)置崗位的基本原則是()。C因事設(shè)崗依據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于()。C按勞動(dòng)效率()被稱(chēng)為是企業(yè)的“憲法”。D企業(yè)基本制度()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。C共同發(fā)展原則不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是()。A效益性()是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種確定或否定的心理傾向。D看法()是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿(mǎn)足與否的看法。C工作滿(mǎn)足度最早提出組織承諾的是()。C貝克爾()與缺勤率和流淌率成負(fù)相關(guān)。A組織承諾()是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺(jué)。C社會(huì)知覺(jué)()是指最先的印象對(duì)人的知覺(jué)所產(chǎn)生的劇烈影響。A首因效應(yīng)()是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。B光環(huán)效益()就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析,從而推論其緣由的過(guò)程。A歸因()是指導(dǎo)致行為或事務(wù)的行為者本身可以限制的因素,包括行為者的人格,品質(zhì),心情,心境,實(shí)力,須要和努力程度等D內(nèi)因下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是()。B費(fèi)用較高選擇聘請(qǐng)渠道的主要步驟有:①選擇適合的聘請(qǐng)方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的聘請(qǐng)來(lái)源;④分析單位的聘請(qǐng)要求。下列排序正確的是()。D4231參與聘請(qǐng)會(huì)的主要步驟有:①打算展位;②聘請(qǐng)會(huì)后的工作;③聘請(qǐng)人員的打算;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系;⑤聘請(qǐng)會(huì)的宣揚(yáng)工作;⑥打算資料和設(shè)備。下列排序正確的是()。B163452下列屬于外部招募方法的是()。D熟人舉薦關(guān)于發(fā)布廣告,下列描述不正確的是()。B廣告是內(nèi)部聘請(qǐng)最常用方法之一下列不屬于借助中介的是()。D校園聘請(qǐng)對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才,比較適合的聘請(qǐng)渠道是()。D獵頭公司校園聘請(qǐng)亦稱(chēng)上門(mén)聘請(qǐng),即由企業(yè)單位的聘請(qǐng)人員通過(guò)到學(xué)校聘請(qǐng),參與畢業(yè)生溝通會(huì)等形式()招募人員D直接面試不能夠考察()。A內(nèi)在潛質(zhì)下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是()。C確定應(yīng)聘者是否被錄用從內(nèi)容上看,企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為()。A人力資源規(guī)劃B人員規(guī)劃D組織規(guī)劃E戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括()。A及時(shí)性原則C精確性D經(jīng)濟(jì)性E系統(tǒng)性在信息收集過(guò)程中,屬于詢(xún)問(wèn)法的方法有()。A當(dāng)面調(diào)查B調(diào)查D會(huì)議調(diào)查E郵寄調(diào)查織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括()。B安排職責(zé)原則C管理系統(tǒng)D明確責(zé)任企業(yè)組織信息的采集方法有A檔案記錄CD問(wèn)卷E視察崗位調(diào)查的方式主要有()B面談C書(shū)面調(diào)查E現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括()。B工作任務(wù)的性質(zhì)C工作地點(diǎn)D責(zé)任E體力崗位調(diào)查的目的是()。71工作崗位探討的原則包括()。72企業(yè)員工分類(lèi)方式包括()。73內(nèi)部招募來(lái)源有()。74人員聘請(qǐng)信息包括()。75聘請(qǐng)廣告的設(shè)計(jì)原則()。76撰寫(xiě)聘請(qǐng)廣告應(yīng)當(dāng)留意()。第77題:聘請(qǐng)申請(qǐng)表的特點(diǎn)是()。第78題:公司簡(jiǎn)介的作用()。第79題:屬于編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介原則的是()。第80題:企業(yè)人員選拔的意義()。第81題:背景調(diào)查的內(nèi)容包括()。第82題:假文憑的識(shí)別方法有()。第83題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為()。第84題:工作崗位分析信息主要來(lái)源于()。第85題:為了使崗位工作豐富化,應(yīng)當(dāng)考慮的重要因素有()。第86題:崗位規(guī)范的內(nèi)容包括()。第87題:工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容主要包括()。第88題:工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括()。89依據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為()。第90題:編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有()。第91題:審核人工成本預(yù)算時(shí),應(yīng)做到()。第92題:人力資源費(fèi)用支出限制的原則包括()。93內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有()。第94題:外部招募的不足有()。第95題:關(guān)于借助中介,下列說(shuō)法正確的是()。第96題:下列屬于網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)優(yōu)點(diǎn)的是()。第97題:下列符合筆試描述的是()。第98題:下列屬于簡(jiǎn)歷中客觀內(nèi)容的是()。第99題:下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是()。電大職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)形成性考核(辦公室管理)答案第1題:

依據(jù)會(huì)議的規(guī)模分類(lèi),數(shù)人到數(shù)十人的會(huì)議,算(

)A小型會(huì)議第2題:

會(huì)議為議事而開(kāi),要探討的核心內(nèi)容,即為會(huì)議的(

))C議題第3題:

不屬于書(shū)面形式的會(huì)議通知的是(

)A通知第4題:

電腦,投影,白板屬于會(huì)議的(

)A演示設(shè)備第5題:

隆重高雅是(

)會(huì)場(chǎng)的裝飾要求A紀(jì)念會(huì)第6題:

展覽會(huì)布置要求(

)B新奇新穎第7題:

不屬于會(huì)場(chǎng)裝飾物的是(

)。A飲用水第8題:

會(huì)議通訊錄的主要信息一般不包括(

)。B誕生年月第9題:

報(bào)告會(huì)“會(huì)務(wù)要點(diǎn)”說(shuō)明有誤的是(

)D報(bào)告會(huì)結(jié)束就算完成了報(bào)告會(huì)全部工作第10題:

以與媒體單向溝通為主,重點(diǎn)在組織發(fā)言人將事先打算好的內(nèi)容報(bào)告給記者們以期理解和支持并廣為宣揚(yáng)的會(huì)型是(

)C新聞發(fā)布會(huì)第11題:

簽字儀式會(huì)場(chǎng)布置時(shí)不應(yīng)當(dāng)(

)。C打算好簽字雙方座位,主方座位居右第12題:

“朝鮮核問(wèn)題六方會(huì)談”是涉及朝,中,俄,韓,美,日六國(guó)之間的談判,這種多邊會(huì)談,應(yīng)當(dāng)將會(huì)場(chǎng)格局布置為(

)。C多邊形第13題:

董事會(huì),院務(wù)會(huì)等會(huì)議屬于(

)。C工作會(huì)第14題:

會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)編寫(xiě)要求“新”,指的不是(

)。A要提出新人第15題:

哪一項(xiàng)不屬于會(huì)議保健工作(

)。C會(huì)場(chǎng)設(shè)置保安人員第16題:

會(huì)議記錄主體部分是會(huì)議內(nèi)容的記錄,這部分不包含(

)。D出席狀況第17題:

召開(kāi)人代會(huì)應(yīng)當(dāng)在會(huì)場(chǎng)裝飾的花卉是(

)。A君子蘭.鐵樹(shù).萬(wàn)年青第18題:

在慶祝開(kāi)業(yè)時(shí),用的花飾形式是(

)。D花籃第19題:

會(huì)議日程表屬于(

)。B會(huì)議程序性文件第20題:

會(huì)議中心文件不包括(

)。B探討稿第21題:

制定會(huì)議的議程首先要明確(

)。D會(huì)議目標(biāo)第22題:

為了壓縮會(huì)議的時(shí)間,提高會(huì)議的效率,對(duì)于代表的口頭報(bào)告一般要求(

)。B只涉及最重要的項(xiàng)目或者須要集體進(jìn)行探討的事項(xiàng)第23題:

小型會(huì)場(chǎng)內(nèi)座位的支配,常以離會(huì)議主持人或主席位置近的座位為上座,而會(huì)議的主持人或會(huì)議主席的位置應(yīng)置于(

)的位置。B遠(yuǎn)離入口處.正A門(mén)第24題:

會(huì)場(chǎng)的整體布局要做到莊重,美觀,舒適,一般不用考慮會(huì)議的(

)。B時(shí)間第25題:

會(huì)議信息從內(nèi)容方面劃分可分為(

)。B指導(dǎo)性.宣揚(yáng)性信息第26題:

會(huì)議文件分發(fā)傳遞的正確步驟是(

)。C登記.附清退目錄.裝封.發(fā)出第27題:

會(huì)后不須要立卷歸檔的會(huì)議文件資料有(

)B重要文件第28題:

會(huì)議確定事項(xiàng)的傳達(dá)要求是(

)D及時(shí)主義第29題:

一般研討會(huì),匯報(bào)會(huì),座談會(huì)等小型會(huì)議最好用(

)記錄法。B精要第30題:

刻錄機(jī)的讀寫(xiě)速度是用“倍速”表示的,8X表示每秒鐘能夠傳輸(

)的數(shù)據(jù)。D1200KB第31題:

“××省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司關(guān)于××FC16SA大卡車(chē)存在嚴(yán)峻質(zhì)量問(wèn)題要求賠償損失的(

)”,括號(hào)處應(yīng)填寫(xiě)的最恰當(dāng)?shù)奈姆N是(

)。

D商洽函第32題:

“人是能夠制造和運(yùn)用生產(chǎn)工具的動(dòng)物。”此句話所用的說(shuō)明方法是(

)。A定義第33題:

《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)水土保持工作的通知》,其主題詞是(

)。A農(nóng)業(yè)

水土保持通知第34題:

會(huì)議是一種以語(yǔ)言溝通為手段的會(huì)議形式,無(wú)法實(shí)現(xiàn)的同步傳輸,因此須要(

)。D配置視頻設(shè)備第35題:

在召開(kāi)會(huì)議時(shí),人數(shù)較少的單位或個(gè)人,可(

)會(huì)議。B直接運(yùn)用帶有免提揚(yáng)聲器的機(jī)第36題:

在會(huì)議文件審核修改之后,要由(

)進(jìn)行終審。D主要領(lǐng)導(dǎo)或者主管領(lǐng)導(dǎo)第37題:

與會(huì)人員交費(fèi)的計(jì)算公式正確的表述是(

)。C預(yù)期的與會(huì)人員人數(shù)X預(yù)期陪伴人數(shù)X交費(fèi)額-交費(fèi)折扣額第38題:

會(huì)議的主題除了要有切實(shí)的依據(jù)之外,還要(

)。C結(jié)合單位的實(shí)際狀況第39題:

在會(huì)議經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況進(jìn)行監(jiān)督和限制時(shí),通過(guò)比較各項(xiàng)成本的預(yù)算和實(shí)際值的差額,并在結(jié)算表中計(jì)算出二者差額的方法稱(chēng)為(

)。D損益平衡表法第40題:

在審核會(huì)議文件的具體內(nèi)容時(shí),首先要審核會(huì)議文件內(nèi)容(

)。C是否偏離了會(huì)議的主題第41題:

會(huì)議文件的歸檔應(yīng)(

)。C遵守檔案制度第42題:

會(huì)議紀(jì)要的擬寫(xiě)要求是(

)。D忠于會(huì)議實(shí)際第43題:

舉辦會(huì)議既要確保會(huì)議質(zhì)量,又應(yīng)遵循(

)的原則。B勤儉節(jié)約第44題:

禮賓次序亦稱(chēng)禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務(wù)交往中如何同時(shí)兼顧(

)同等待人這兩項(xiàng)基本禮儀原則,處理實(shí)踐中難以回避的依次與位次的排列問(wèn)題。D尊卑有序第45題:

會(huì)談是指雙方或多方為各自利益,就某些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題溝通交換意見(jiàn),達(dá)成協(xié)議等。會(huì)談的內(nèi)容比較正式,而且(

)較強(qiáng)。A專(zhuān)題性第46題:

應(yīng)邀赴家宴時(shí),到達(dá)時(shí)間應(yīng)當(dāng)(

)。B稍晚幾分鐘第47題:

會(huì)議的其他要素包括(

)。ABCD第48題:

從系統(tǒng)工程的角度看,會(huì)議是組織運(yùn)作中的一種管理方式。會(huì)議能在如下哪些方面發(fā)揮管理功能(

)。ABCD第49題:

以分散方式召開(kāi)的會(huì)議包含(

)。ABCD第50題:

“會(huì)?!钡奈:τ?

)。A造成..B造成..C滋長(zhǎng)..第51題:

提出會(huì)議議題有(

)種狀況。A由秘書(shū)C由領(lǐng)導(dǎo)第52題:

確定會(huì)議場(chǎng)所要做到(

)B附屬C大小D地點(diǎn)第53題:

日常辦公會(huì),座談會(huì)等小型會(huì)議,宜采納的桌形有(

)。A圓形BX圓形D長(zhǎng)方行第54題:

會(huì)前打算應(yīng)留意的問(wèn)題有(

)。A反復(fù)C支配D集中第55題:

簽到方法主要有(

)。ABCD第56題:

會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算的原則為(

)。A精打C遵守D量人第57題:

分發(fā)會(huì)議文件時(shí)要留意(

)。A登記C精確D保密第58題:

會(huì)議記錄內(nèi)容包含對(duì)會(huì)議的描述,即要交代(

)。ABCD第59題:

會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)的要求是(

)。ABCD第60題:

會(huì)議通訊錄的主要信息包括(

)。ABCD第61題:

做好會(huì)議后的檢查催辦工作必需依靠一整套科學(xué)的方法和制度來(lái)保障,包括(

)。A加強(qiáng)B建立D健全第62題:

工作會(huì)議的特點(diǎn)是(

)。B會(huì)議C議題第63題:

代表會(huì)議的特點(diǎn)是(

)。B代表會(huì)議依法C代表會(huì)議依法權(quán)利D代表必需依法第64題:

與會(huì)人員一般包括(

)等。ABCD第65題:

簽約必需在(

)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A形成B雙方第66題:

五位公司高層開(kāi)會(huì)探討公司重大人事變動(dòng)事項(xiàng),從會(huì)議規(guī)模和涉密角度看,這個(gè)會(huì)議應(yīng)分別屬于(

)。B機(jī)密D小型第67題:

會(huì)議策劃方案一般包括會(huì)議(

)。A籌備D預(yù)算第68題:

檢查會(huì)場(chǎng)布置的狀況應(yīng)留意的方面是(

)。A領(lǐng)導(dǎo)B旗幟D會(huì)標(biāo)第69題:

在訂正會(huì)議檢查過(guò)程中所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題時(shí),要努力做到(

)。A在人B及時(shí)第70題:

提交會(huì)議探討的文件如涉及有關(guān)單位和部門(mén),事先要(

)。A廣泛C進(jìn)行第71題:

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算內(nèi)容中一般包括(

)。A寄送B宣揚(yáng)C宣揚(yáng)第72題:

會(huì)議的主辦方有時(shí)須要提前支付各種各樣的定金,其中包括(

)。A會(huì)議定場(chǎng)B展覽C視聽(tīng)第73題:

提出會(huì)議預(yù)算方案,要擁有(

)。A成本B效率C時(shí)間第74題:

會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)者和會(huì)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行會(huì)議組織時(shí)要堅(jiān)持(

)原則。A時(shí)間C及時(shí)D全面第75題:

會(huì)議總結(jié)的目的在于(

)C積累D檢查第76題:

會(huì)議主持人評(píng)估的要素包括(

)。A對(duì)會(huì)B業(yè)務(wù)C對(duì)會(huì)第77題:

在多邊性商務(wù)活動(dòng)中,人們常常采納的禮賓次序是:按來(lái)賓所在國(guó)或地區(qū)名稱(chēng)的拉丁字母依次排列,(

)。A不排列B按時(shí)間D按來(lái)賓第78題:

選擇恰當(dāng)?shù)臅?huì)議地點(diǎn)要綜合考慮的因素有(

)。ABCD第79題:

在確定會(huì)議住宿地點(diǎn)之前,應(yīng)隨意抽查(

)的設(shè)備。B雙人C套房D單人第80題:

會(huì)議組織方在去接待會(huì)議的酒店做考察之前,應(yīng)先具備以下條件(

)。A合同條款B候選名單C會(huì)議明細(xì)第81題:

會(huì)場(chǎng)的主席臺(tái)和場(chǎng)內(nèi)座次一般依據(jù)(

)支配。B是否C職務(wù)D選舉第82題:

會(huì)場(chǎng)的附屬性聲像設(shè)備包括(

)。C電腦D立體第83題:

會(huì)議召開(kāi)前,秘書(shū)一般應(yīng)在會(huì)議主席的桌位上放置(

)。A會(huì)議文件B會(huì)議日程D上次第84題:

會(huì)議議題性信息包括(

)。C預(yù)算D各項(xiàng)第85題:

會(huì)議簽到時(shí)發(fā)給與會(huì)人員的文件一般有(

)。ABCD第86題:

供應(yīng)應(yīng)新聞單位的圖片,表格和音像資料要重點(diǎn)審核(

)。C隱私D產(chǎn)權(quán)第87題:

會(huì)議平安保衛(wèi)人員的職責(zé)包括(

)。ABCD第88題:

影響接待規(guī)格的因素有(

)。A對(duì)方與B突然D上一次第89題:

了解來(lái)訪者的基本狀況,應(yīng)包括其所在單位的全稱(chēng),(

),姓名,性別,身份,民族(國(guó)籍),宗教信仰等。ABCD第90題:

在擬定接待支配時(shí),要與(

)溝通狀況并報(bào)請(qǐng)上司審批。C下級(jí)D本單位第91題:

勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法的構(gòu)成為(

)。A標(biāo)準(zhǔn)法C工作D工資第92題:

勞動(dòng)保障法的構(gòu)成為(

)。A就業(yè)法C勞動(dòng)福利D社會(huì)E職業(yè)第93題:

勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)法律關(guān)系的條件為(

)。C存在E存在第94題:

勞動(dòng)法律關(guān)系主要包括的類(lèi)型為(

)。A行政C合同E服務(wù)第95題:

勞動(dòng)法律關(guān)系的特征包括(

)。A其內(nèi)容B具有C雙方E是勞動(dòng)關(guān)系第96題:

勞動(dòng)者成為勞動(dòng)法律關(guān)系主體的前提條件是必需具有(

)。C行為D勞動(dòng)權(quán)利第97題:

勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素分別為勞動(dòng)法律關(guān)系的(

)。C主體D客體E內(nèi)容第98題:

法律通常將自然人分為(

)。B完全C限制E無(wú)勞動(dòng)

第99題:

打印寄往歐美國(guó)家的信封,收信人內(nèi)容的打印依次應(yīng)當(dāng)是(

)A姓名,部門(mén)第100題:

秘書(shū)要圍繞工作中心,突出重點(diǎn),依據(jù)(

)來(lái)確定督查工作任務(wù)。B上司的工作第101題:

郵件送到單位所租的信箱,由文員開(kāi)啟,取出郵件帶回辦公室,以下哪項(xiàng)事情與文員的工作要求不一樣(

)。A應(yīng)提高第102題:

精確地突出來(lái)訪者的身份,是對(duì)()的敬重。B來(lái)訪者

1辦公室環(huán)境布置的目的之一是為了建立擋駕制度。(√)2假如會(huì)客室的門(mén)是推開(kāi)的,文員應(yīng)先小步走進(jìn)會(huì)議室,等客人進(jìn)入后,再輕輕關(guān)上門(mén)。(√)3辦公室的燈光照明要避開(kāi)自然光,最好用人工燈光。(×)4沒(méi)有兩位辦公室人員一天的工作內(nèi)容是完全相同的,但像核對(duì)文員的日志與上司的日志的事項(xiàng)是否一樣則是典型的工作。(√)5代表會(huì)議依法定期召開(kāi),與會(huì)代表必需達(dá)到法定人數(shù)方為有效,因此文員應(yīng)細(xì)致核對(duì)出席人數(shù)。(√)6商務(wù)著裝基本規(guī)范符合身份,擅長(zhǎng)搭配,區(qū)分場(chǎng)合,因場(chǎng)合不同而著裝不同。(√)7政府選購(gòu) 的管理機(jī)關(guān)是政府財(cái)政部門(mén)。(√)8辦公資源的管理方式依單位規(guī)模大小而有所不同,一般而言,規(guī)模較小的單位主要由人事主管來(lái)負(fù)責(zé)。(×)9不要在酒宴上評(píng)論或附和別人對(duì)某人的爭(zhēng)論,也不可評(píng)論菜肴的優(yōu)劣。(√)10在陽(yáng)光光明的教室和會(huì)議室內(nèi)運(yùn)用投影機(jī),效果不受影響。(×)11假如上司不打算參與某個(gè)會(huì)議,應(yīng)馬上將會(huì)議通知丟掉,以免干擾其他事情。(×)12承襲上一年度的經(jīng)費(fèi),再加上確定比例的變動(dòng)的預(yù)算方法稱(chēng)為傳統(tǒng)預(yù)算法。(√)13制定選購(gòu) 預(yù)算方案首先要確定預(yù)算的核算基數(shù)。(√)交際應(yīng)酬要講求實(shí)效,若時(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)再來(lái)補(bǔ)救,不但無(wú)法表達(dá)誠(chéng)意,還會(huì)破壞彼此關(guān)系。(√)電大職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)形成性考核(行政管理))答案第1題:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)將來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。-----(A)總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性第2題:當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí),行業(yè)成長(zhǎng)變(),導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)()。-----(D)慢,下降第3題:()是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。------(C)政治法律環(huán)境第4題:企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢(shì)。------(B)相對(duì)性和時(shí)間性第5題:()屬于企業(yè)的基本活動(dòng)。------(B)售后服務(wù)第6題:在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)實(shí)行()戰(zhàn)略。------(A)扭轉(zhuǎn)型第7題:差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則,適當(dāng)原則和()。------(B)有效原則第8題:在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中.()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。------(C)重點(diǎn)戰(zhàn)略第9題:()行業(yè)的特點(diǎn)是銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢,市場(chǎng)占有率競(jìng)爭(zhēng)加劇。------(D)穩(wěn)定行業(yè)第10題:衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括(),合適定位戰(zhàn)略,快速推出戰(zhàn)略。------(B)差異化戰(zhàn)略第11題:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的()。------(A)主體第12題:()是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略限制的依據(jù)。------(C)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第13題:平安余額越大,銷(xiāo)售額緊縮的余地就(),經(jīng)營(yíng)越()。------(A)大,平安第14題:當(dāng)經(jīng)營(yíng)平安率低于()時(shí),企業(yè)就要做出提高經(jīng)營(yíng)平安率的決策。------(D)20%第15題:決策樹(shù)的分析程序包括①剪枝決策,②計(jì)算期望值,③繪制樹(shù)形圖,依據(jù)分析程序的依次排列正確的是()。------(B)③②①第16題:()又稱(chēng)為“華德決策準(zhǔn)則”。------(A)悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)第17題:在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。------(C)重點(diǎn)戰(zhàn)略第18題:PDCA循環(huán)法是將①支配,②執(zhí)行,③檢查,④處理四個(gè)階段周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行支配管理的一種方式。將四個(gè)階段按依次排列正確的是()。------(A)①②③④第19題:建立合理有效的()是企業(yè)完成支配任務(wù)的關(guān)鍵。------(C)目標(biāo)體系第20題:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的()。------(B)中心環(huán)節(jié)第21題:市場(chǎng)是()購(gòu)買(mǎi)者和()購(gòu)買(mǎi)者的總和。------(D)現(xiàn)實(shí),潛在第22題:依據(jù)()不同,可將市場(chǎng)分為商品市場(chǎng),服務(wù)市場(chǎng),技術(shù)市場(chǎng),金融市場(chǎng),勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息市場(chǎng)。-------(A)買(mǎi)方的類(lèi)型第23題:()供應(yīng)的產(chǎn)品具有以下特性:不可儲(chǔ)存,無(wú)法轉(zhuǎn)售和不可觸知。------(C)技術(shù)市場(chǎng)第24題:消費(fèi)者市場(chǎng)是指全部為了()而購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場(chǎng)。------(D)社會(huì)消費(fèi)第25題:在困難的購(gòu)買(mǎi)行為中,購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程包括①引起需求,②收集信息,③評(píng)價(jià)方案,④確定購(gòu)買(mǎi),⑤買(mǎi)后行為。將以上過(guò)程排序正確的為()。------(B)③②①④⑤第26題:()是指企業(yè)的選購(gòu) 部門(mén)依據(jù)過(guò)去和很多供應(yīng)商打交道的閱歷,選取供貨企業(yè),并訂購(gòu)過(guò)去選購(gòu) 過(guò)的同類(lèi)產(chǎn)業(yè)用品。------(A)修正重購(gòu)第27題:所謂()就是對(duì)本企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)具有吸引力的,能享受競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。------(A)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)第28題:()是指某一品牌或產(chǎn)品大類(lèi)內(nèi)由尺碼,價(jià)格,外觀及其他屬性來(lái)區(qū)分的具體產(chǎn)品。------(C)產(chǎn)品項(xiàng)目第29題:產(chǎn)品組合的()是指產(chǎn)品大類(lèi)中每種產(chǎn)品有多少花色,品種和規(guī)格。------(D)深度第30題:()是指已獲得專(zhuān)利權(quán)并受法律愛(ài)護(hù)的一個(gè)品牌或一個(gè)品牌的一部分。------(B)商標(biāo)第31題:下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是()。------(A)改善產(chǎn)品策略第32題:下列不屬于售前服務(wù)的是()。------(C)供應(yīng)零件第33題:所謂銷(xiāo)售渠道是指產(chǎn)品由()向最終顧客移動(dòng)過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié),或企業(yè)通過(guò)()到最終顧客的全部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)。------(D)企業(yè),中間商第34題:渠道的()就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個(gè)過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的中間層次或環(huán)節(jié)。------(A)長(zhǎng)度第35題:企業(yè)()是指企業(yè)的聲譽(yù),人力,財(cái)力和物力。------(B)實(shí)力第36題:(),即企業(yè)在確定地區(qū),確定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷(xiāo)或代理其產(chǎn)品。------(A)獨(dú)家性分銷(xiāo)第37題:()是企業(yè)以確定的代價(jià),通過(guò)各種傳播媒介,向可能的購(gòu)買(mǎi)者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以擴(kuò)大影響,增加銷(xiāo)售的一種手段。------(A)廣告第38題:()不屬于人性的內(nèi)容。----(D)社會(huì)屬性第39題:20世紀(jì)二三十年代,美國(guó)哈佛大學(xué)教授埃爾頓梅奧提出了()假說(shuō)。------(A)社會(huì)人第40題:()不符合人本管理思想。------(D)約束人第41題:()對(duì)人力資本的理解不正確。------(C)人力資本是有形資本第42題:()不屬于人力資本投資支出的形式。------(B)管理費(fèi)用第43題:()不屬于人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的特性。------(D)針對(duì)性第44題:()不體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性。-------(D)目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性第45題:()是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。------(A)人的發(fā)展第46題:()不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。------(B)美國(guó)模式第47題:()不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段。------(C)科技手段第48題:在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理()。------(C)以人為中心第49題:在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是()。------(C)動(dòng)態(tài)管理第50題:在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理實(shí)行()。------(C)人性化管理第51題:在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理是()。------(B)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合第52題:在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理()。------(B)追求科學(xué)性與藝術(shù)性第53題:在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于()。------(A)主動(dòng)開(kāi)發(fā)型第54題:在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理()。------(A)以計(jì)算機(jī)為主第55題:在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)()。------(C)處于決策層第56題:企業(yè)管理的核心是()。------(C)人的管理第57題:企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)()之間的動(dòng)態(tài)平衡。------(A)外部環(huán)境;(C)企業(yè)實(shí)力;(D)戰(zhàn)略目標(biāo)第58題:企業(yè)外部調(diào)研的方法主要包括()。------(A)獲得口頭信息;(B)獲得書(shū)面信息;(E)專(zhuān)題性調(diào)研第59題:影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)話動(dòng)的效率因素很多,主要包括()。------(B)生產(chǎn)率;(C)各種投入要素的成本;(D)工藝設(shè)計(jì)水平;(E)產(chǎn)能的利用程度第60題:企業(yè)的總體戰(zhàn)略有()。------(A)進(jìn)入戰(zhàn)略;(B)發(fā)展戰(zhàn)略;(C)穩(wěn)定戰(zhàn)略;(D)撤退戰(zhàn)略第61題:企業(yè)實(shí)行撤退戰(zhàn)略的主要方式有()。------(A)特許經(jīng)營(yíng);(B)分包和賣(mài)斷;(C)管理層與杠桿收購(gòu);(D)拆產(chǎn)為股/分析;(E)資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易第62題:決策科學(xué)化的要求包括()。------(A)合理的決策標(biāo)準(zhǔn);(B)有效的信息系統(tǒng);(C)系統(tǒng)的決策觀念;(D)科學(xué)的決策程序;(E)決策方法科學(xué)化第63題:決策樹(shù)的構(gòu)成要素包括()。------(B)決策點(diǎn);(C)方案枝;(D)狀態(tài)節(jié)點(diǎn);(E)概率枝第64題:現(xiàn)代企業(yè)支配職能的作用包括()。------(A)使決策目標(biāo)具體化;(B)有利于提高企業(yè)的工作效率;(C)為限制供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)第65題:目標(biāo)管理的特點(diǎn)主要包括()。------(A)系統(tǒng)化得管理模式;(B)明確完整的目標(biāo)體系;(C)富于參與性;(D)強(qiáng)調(diào)自我限制;(E)重視員工的培訓(xùn)和實(shí)力開(kāi)發(fā)第66題:依據(jù)交換對(duì)象不同,可將市場(chǎng)分為()。------(A)商品市場(chǎng);(B)服務(wù)市場(chǎng);(C)技術(shù)市場(chǎng);(D)金融市場(chǎng);(E)勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息市場(chǎng)第67題:影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素有()。------(A)文化因素;(B)社會(huì)因素;(C)個(gè)人因素;(D)心理因素第68題:依據(jù)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程中的作用不同,角色可分為()。------(A)倡議者;(B)影響者;(C)決策者;(D)購(gòu)買(mǎi)者;(E)運(yùn)用者第69題:依據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可將消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為分為()。------(A)習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)行為;(B)化解不協(xié)調(diào)的購(gòu)買(mǎi)行為;(C)尋求多樣化的購(gòu)買(mǎi)行為;(E)困難的購(gòu)買(mǎi)行為第70題:組織市場(chǎng)是由各組織機(jī)構(gòu)形成的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和,其類(lèi)型可分為()。------(B)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng);(C)轉(zhuǎn)賣(mài)者市場(chǎng);(D)政府市場(chǎng)第71題:產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)者市場(chǎng)具有相像性,但產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)有一些顯著的特點(diǎn),包括()。------(A)購(gòu)買(mǎi)者集中在少數(shù)地區(qū);(B)需求具體派生性;(C)需求缺乏彈性;(D)需求有較大的波動(dòng)性;(E)專(zhuān)業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)第72題:企業(yè)選購(gòu) 中心是指由全部參與購(gòu)買(mǎi)決策的人員構(gòu)成選購(gòu) 組織的決策單位,它通常包括的人員有()。------(A)運(yùn)用者;(B)影響者;(C)購(gòu)買(mǎi)者;(D)確定者;(E)信息限制者第73題:影響產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)確定的主要因素有()。----(B)環(huán)境因素;(C)組織因素;(D)人際因素;(E)個(gè)人因素第74題:包裝策略主要包括()。------(A)相像包裝策略;(B)差別包裝策略;(C)組合包裝策略;(D)復(fù)用包裝策略;(E)附贈(zèng)品包裝策略第75題:下列屬于成長(zhǎng)期企業(yè)實(shí)行的營(yíng)銷(xiāo)策略的是()。------(A)改進(jìn)和完善產(chǎn)品;(B)開(kāi)拓新的市場(chǎng);(C)增加銷(xiāo)售渠道功能;(D)樹(shù)立產(chǎn)品形象;(E)適時(shí)降價(jià)第76題:下列屬于產(chǎn)品改良的是()。------(A)品質(zhì)改良;(C)特色改良;(D)式樣改良;(E)附加產(chǎn)品改良第77題:折扣折讓定價(jià)策略包括()。------(A)數(shù)量折扣;(B)功能折扣;(C)現(xiàn)金折扣;(D)季節(jié)折扣;(E)推廣折扣和補(bǔ)貼第78題:心理定價(jià)策略包括()。------(A)整數(shù)定價(jià)策略;(B)尾數(shù)定價(jià)策略;(C)聲望定價(jià)策略;(D)招徠定價(jià)策略;(E)分級(jí)定價(jià)策略第79題:影響銷(xiāo)售渠道選擇的因素有()。------(A)產(chǎn)品因素;(B)市場(chǎng)因素;(C)企業(yè)因素;(D)國(guó)家法律約束;(E)中間商的特性第80題:企業(yè)促銷(xiāo)策略包括()。------(A)廣告;(B)人員推銷(xiāo);(C)營(yíng)業(yè)推廣;(D)公共關(guān)系;(E)宣揚(yáng)第81題:影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率因素很多,主要包括()。------(B)生產(chǎn)率;(C)各種投入要素的成本;(D)工藝設(shè)計(jì)水平;(E)產(chǎn)能的利用程度第82題:在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下,短期企業(yè)勞動(dòng)力需求確定的原則是()。------(A)MRP=VMP;(B)VMP=MPP;(C)MC=W;(E)VMP=MC第83題:勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義有()。------(A)充分就業(yè);(B)同質(zhì)勞動(dòng)力有同等工資;(C)勞動(dòng)力資源的最優(yōu)安排第84題:人口年齡結(jié)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)力供應(yīng)的影響主要表現(xiàn)在()。------(B)勞動(dòng)年齡人口占人口總體比重;(C)勞動(dòng)年齡組內(nèi)部年齡構(gòu)成第85題:貨幣工資的影響因素有()。------(A)貨幣工資率;(B)工作時(shí)間長(zhǎng)度;(E)工資制度第86題:關(guān)于貨幣工資計(jì)算公式正確的是()。------(A)工資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作時(shí)間;(B)計(jì)件工資率×合格產(chǎn)品數(shù)量;(C)計(jì)件單價(jià)×合格產(chǎn)品數(shù)量第87題:福利所具有的特征有()。------(A)福利支付以勞動(dòng)為基礎(chǔ);(B)法定性;(C)企業(yè)自定性;(D)敏捷性第88題:福利的支付方式分為()。------(B)實(shí)物支付;(C)延期支付第89題:均衡國(guó)民收入等于()。------(A)總供應(yīng);(B)總需求;(D)消費(fèi)+儲(chǔ)蓄;(E)消費(fèi)+投資第90題:失業(yè)類(lèi)型分為()。------(A)摩擦性失業(yè);(B)技術(shù)性失業(yè);(C)機(jī)構(gòu)性失業(yè);(D)季節(jié)性失業(yè)第91題:需求不足性失業(yè)具體表現(xiàn)形式為()。-----(C)增長(zhǎng)差距性失業(yè);(D)周期性失業(yè)第92題:常用的反映失業(yè)程度的指標(biāo)有()。------(B)失業(yè)率;(E)失業(yè)持續(xù)期第93題:對(duì)失業(yè)造成的影響,下列推斷正確的有()。------(A)失業(yè)造成家庭生活困難;(C)失業(yè)是勞動(dòng)力資源奢侈的典型形式;(D)失業(yè)直接影響勞動(dòng)者精神須要的滿(mǎn)足程度第94題:政府支出包括()。------(B)政府購(gòu)買(mǎi);(D)轉(zhuǎn)移支付第95題:勞動(dòng)力市場(chǎng)的制度結(jié)構(gòu)要素有()。------(B)最低社會(huì)保障;(D)最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn);(E)工會(huì)第96題:對(duì)就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策有()。------(A)財(cái)政政策;(C)貨幣政策;(E)收入政策第97題:擴(kuò)張性的財(cái)政政策措施有()。------(A)擴(kuò)大政府購(gòu)買(mǎi);(C)增加政府轉(zhuǎn)移支付;(E)降低稅率第98題:政府實(shí)施貨幣政策的主要措施包括()。------(A)調(diào)整法定打算金率;(D)調(diào)整貼現(xiàn)率;(E)公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)第99題:擴(kuò)張性的貨幣政策措施和作用有()。------(A)增加貨幣供應(yīng)量;(B)降低利率;(C)刺激投資和消費(fèi);(D)增加總需求第100題:收入政策在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中具有以下重要作用()。------(A)有利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定;(B)有利于資源的合理配置;(C)有利于縮小不合理的收入差距;(D)有利于限制收入安排不公問(wèn)題及其危害第101題:調(diào)控收入與物價(jià)的關(guān)系,限制工資收入增長(zhǎng)過(guò)度誘發(fā)通貨膨脹的措施有()。------(A)制定工資-物價(jià)指導(dǎo)線;(B)在物價(jià)和工資增長(zhǎng)過(guò)快且影響宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的狀況下,對(duì)物價(jià)和工資進(jìn)行管制以至于凍結(jié);(C)實(shí)施以稅收為基礎(chǔ)的收入限制政策,約束企業(yè)工資發(fā)放過(guò)度的行為企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的,應(yīng)依據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整與修正,使其更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨,這就是確定企業(yè)目標(biāo)的()原則。------(C)權(quán)變性19世紀(jì)末到20世紀(jì)初,一些西方國(guó)家產(chǎn)生了系統(tǒng)的管理理論,被稱(chēng)作古典管理理論。其中,法國(guó)的法約爾創(chuàng)建了()。------(B)一般管理理論管理學(xué)界對(duì)行為科學(xué)的探討是在()基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,并快速稱(chēng)為影響巨大的理論流派。------(B)人際關(guān)系學(xué)說(shuō)支配工作的核心是()。------(B)決策在孔茨劃分的幾種主要的管理學(xué)理論流派中,()主見(jiàn)通過(guò)分析案例來(lái)探討管理學(xué)問(wèn)題。------(B)閱歷學(xué)派“三個(gè)和尚”的故事中,“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃。”主要揭示了下列各項(xiàng)管理職能中()的重要性。------(A)支配管理科學(xué)學(xué)派中所運(yùn)用的科學(xué)技術(shù)方法,最早來(lái)源于()。------(B)軍隊(duì)傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定過(guò)程是由企業(yè)的最高管理者完成的,現(xiàn)代管理學(xué)提倡(),企業(yè)員工參與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定。------(A)參與制目標(biāo)設(shè)定法某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬(wàn)元,產(chǎn)品單價(jià)為80元,單位可變成本為30元,則其產(chǎn)量達(dá)到()件時(shí),企業(yè)才不虧損。------(A)100000諸葛亮“借東風(fēng)”給周瑜的典故說(shuō)明白()的重要性。------(A)預(yù)料關(guān)于支配工作基本特征的描述,錯(cuò)誤的是()。-------(A)支配是高層管理者的職責(zé)范疇管理的職能分為一般職能和()。------(B)支配智能某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬(wàn)元,單位可變成本為40元,產(chǎn)品單價(jià)為80元,若企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為30萬(wàn)元,問(wèn)企業(yè)應(yīng)完成多少產(chǎn)銷(xiāo)量。()------(C)20000件組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是()------(D)人力資源梅奧等人通過(guò)霍桑試驗(yàn)提出了不同于古典管理理論的新觀點(diǎn)和新思想,創(chuàng)立了()。------(B)人際關(guān)系學(xué)說(shuō)1993年,海默和錢(qián)皮合著了《企業(yè)再造工程》一書(shū),該書(shū)總結(jié)了過(guò)去幾十年來(lái)世界勝利企業(yè)的閱歷,提出了應(yīng)變市場(chǎng)變化的新方法,即()。------(C)企業(yè)流程再造目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是()。------(D)科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一20世紀(jì)初期,有一位社會(huì)學(xué)家提出了建立“志向的組織模式”的設(shè)想,他就是()。------(C)馬克斯.韋伯下面決策方法中,具有“匿名性”特點(diǎn)的是()。------(D)特爾菲法法約爾是西方古典管理理論在法國(guó)的杰出代表,其代表作是《工業(yè)管理和一般管理》,他被譽(yù)為()。------(C)經(jīng)營(yíng)管理理論之父目標(biāo)建立是目標(biāo)管理的第一階段,在目標(biāo)建立過(guò)程中,以下哪種做法是不對(duì)的?()------(D)目標(biāo)期限應(yīng)以長(zhǎng)期目標(biāo)為主管理的最終目的是()。------(B)有效的組織資源和組織活動(dòng)銷(xiāo)售人員意見(jiàn)綜合預(yù)料方法主要適用于()。------(A)市場(chǎng)預(yù)料古典管理理論認(rèn)為人是()。------(B)經(jīng)濟(jì)人人們常說(shuō)“管理是一門(mén)藝術(shù)”強(qiáng)調(diào)的是()A.管理的實(shí)踐性授權(quán)時(shí)應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識(shí)水平的凹凸而定。這就是授權(quán)的()原則------(A)因事設(shè)人,視能授權(quán)為了保證支配目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),就須要有限制職能,限制的實(shí)質(zhì)就是使()A.實(shí)踐活動(dòng)符合于支配考評(píng)管理人員的協(xié)作精神主要通過(guò)向()獲得信息B.關(guān)系部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主體階段是()C.組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計(jì)管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型,()領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)下屬人員及其工作狀況都表現(xiàn)出最大的獻(xiàn)身精神,屬于真正的“集體的主管者”。D.9——9型基本建設(shè)支配,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)支配屬于()支配A.專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)-行政組織學(xué)答案通過(guò)查找找尋題目和答案,看清答案依次在填寫(xiě)第1題:下列屬于狹義上的行政組織的是().第2題:在古埃及駕馭著立法,行政,司法,軍事大權(quán)的是().第3題:在我國(guó)古代的三省六部制中,主管全國(guó)人事的是().第4題:在我國(guó)歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)分,主見(jiàn)實(shí)行“五權(quán)分立”的是()第5題:職位是().第6題:下列不屬于協(xié)助機(jī)關(guān)的是().第7題:影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中,最基本的方面是().第8題:行政組織沖突產(chǎn)生的客觀緣由是。().第9題:行政組織目標(biāo)管理的核心環(huán)節(jié)是().第10題:不屬于行政組織變革的內(nèi)部緣由的是().第11題:社會(huì)組織中規(guī)模最大的是().第12題:行政組織是國(guó)家意志的體現(xiàn)者,具有().第13題:愛(ài)護(hù)環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的().第14題:古雅典的最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)是().第15題:古羅馬帝國(guó)時(shí)期,駕馭最高行政權(quán)力的是().第16題:英國(guó)確立議會(huì)制的君主立憲政體是在().第17題:實(shí)行三權(quán)分立制度最為典型的國(guó)家是().第18題:法國(guó)確立“半總統(tǒng)制半議會(huì)制”是在().第19題:確立我國(guó)專(zhuān)制主義中央集權(quán)的行政管理體制的是().第20題:我國(guó)古代主管監(jiān)察的御史臺(tái)設(shè)立于().第21題:1949年我國(guó)最高行政機(jī)關(guān)是().第22題:馬基雅維利的代表著作是().第23題:主見(jiàn)擴(kuò)大行政部門(mén)權(quán)力的學(xué)者是().第24題:《科學(xué)管理原理》的作者是().第25題:被稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”的是().第26題:組織平衡理論的代表人物是().第27題:提出“融合型—棱柱型—衍射型”三種行政組織模式的學(xué)者是().第28題:認(rèn)為政府的中心工作是掌好舵而不是劃槳的組織理論是().第29題:荀子的行政思想是().第30題:提出“勞心者治人,勞力者治于人",強(qiáng)調(diào)組織中專(zhuān)業(yè)化分工的古代思想家是第31題:主見(jiàn)政令統(tǒng)一,提出“尚同”組織原則的古代思想流派是().第32題:1954年憲法規(guī)定,我國(guó)實(shí)行的行政組織體制是()。第33題:實(shí)行首長(zhǎng)制的典型國(guó)家是().第34題:下列屬于美國(guó)總統(tǒng)的直屬機(jī)構(gòu)的是()第35題:英國(guó)地方行政組織不包括().第36題:我國(guó)國(guó)務(wù)院部門(mén)設(shè)置數(shù)量達(dá)到最高點(diǎn)是在().第37題:提倡以人為本的管理方法是().第38題:行政組織編制的性質(zhì)不包括().第39題:南京國(guó)民政府時(shí)期,我國(guó)的最高行政機(jī)關(guān)是().第40題:三公九卿制始創(chuàng)于().第41題:構(gòu)成行政組織的物質(zhì)要素有()。第42題:行為科學(xué)的組織理論的代表人物有。().第43題:以下屬統(tǒng)率機(jī)關(guān)的有().第44題:為使編制管理工作規(guī)范化,編制管理必需做到().第45題:行政組織權(quán)力變革的主要趨勢(shì)是().第46題:行政組織的物質(zhì)要素包括的().第47題:三公九卿制的“三公”是指().第48題:宋朝的地方行政組織有().第49題:行政組織自身管理的一般方法有().第50題:()屬于人的發(fā)展的特征。第51題:()是人力資源開(kāi)發(fā)的根本目標(biāo)。第52題:()可以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性。第53題:()屬于人力資源生理開(kāi)發(fā)探討的內(nèi)容。第54題:()屬于人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容。第55題:()屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的目標(biāo)。第56題:()屬于人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)的環(huán)境。第57題:()屬于人力資源的一般特點(diǎn)。第58題:下列關(guān)于人力資源管理說(shuō)法正確的是()。第59題:()屬于現(xiàn)代人力資源管理學(xué)的一般特點(diǎn)。第60題:()說(shuō)明白現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。第61題:()符合現(xiàn)代人力資源管理哲學(xué)思想。第62題:()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。第63題:()屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則。第64題:()屬于員工的基本特征。第65題:()屬于員工的動(dòng)態(tài)特征。第66題:()屬于企業(yè)人力資源管理的職能。第67題:()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)。第68題:()屬于人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的特性。第69題:()體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性。第70題:()屬于員工的基本特征。第71題:()屬于員工的動(dòng)態(tài)特征。第72題:()屬于企業(yè)人力資源管理的職能。第73題:()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)。第74題:()屬于人性的特征。第75題:目前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說(shuō)主要有()。第76題:經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論中的“經(jīng)濟(jì)人”又稱(chēng)()。第77題:()屬于人本管理機(jī)制。第78題:對(duì)人力資本的理解正確的是()。第79題:()屬于人力資本投資的特性。第80題:()屬于人力資本投資支出。第81題:()能夠影響私人投資收益率。第82題:()屬于人力資源開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容。第83題:()說(shuō)明白人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的多元性。第84題:社會(huì)保險(xiǎn)包括()。第85題:崗位評(píng)價(jià)常常運(yùn)用的方法有()。第86題:關(guān)于崗位分類(lèi)法的正確描述是()。第87題:下列項(xiàng)目中屬于工資總額的項(xiàng)目是()。第88題:下列不由企業(yè)繳納費(fèi)用的是()。第89題:下列屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是()。第90題:薪酬可以包括()。第91題:薪酬管理的基本原則包括()。第92題:起草單項(xiàng)工資制度的程序包括()。第93題:下列計(jì)人工資總額的是()。第94題:在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標(biāo)之后,接下來(lái)企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括()。補(bǔ)充題1.以明文規(guī)定的形式確立下來(lái),成員具有正式分工關(guān)系的組織是(正式組織);2.組織內(nèi)若干成員由于相互接觸,感情溝通,情趣相近,利害一樣,未經(jīng)認(rèn)為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生交互行為和意識(shí),并由此自然形成一種人際關(guān)系,此種組織為(非正式組織);3.以鎮(zhèn)壓,暴力等限制手段作為限制和管理下屬的主要方式,此種類(lèi)型的組織為(強(qiáng)制性組織);5.以組織的參與者或成員為主要的受惠對(duì)象,組織的目的在于維護(hù)及促進(jìn)組織成員所追求的利益,此種類(lèi)型的組織為(互利性組織);6.行政組織是追求(公共利益的組織);7.(泰勒)是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者,被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”;8.1911年,泰勒發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書(shū),掀起了一場(chǎng)科學(xué)管理的革命;9.行政管理學(xué)派的代表人物(法約爾)被譽(yù)為“管理理論之父”;10.德國(guó)聞名的社會(huì)學(xué)家韋伯在《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織理論》一書(shū)中,提出了志向型官僚組織理論;11.在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,奧梅于1933年出版了《工業(yè)文明中的人的問(wèn)題》一書(shū),系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論迥然不同的一些觀點(diǎn);12.阿吉里斯在《特性與組織》一書(shū)中提出了(成熟與不成熟理論);13.(錫盟)由于在決策理論探討方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng);14.馬斯洛在其代表作《人類(lèi)動(dòng)機(jī)的理論》和《激勵(lì)與個(gè)人》中,提出了聞名的(需求層次理論);15.美國(guó)學(xué)者巴納德在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書(shū)中,系統(tǒng)地提出了(動(dòng)態(tài)平衡組織)理論;17.社會(huì)系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國(guó)聞名的社會(huì)學(xué)家(帕森斯);18.(鄧肯)將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境;19.(卡斯特和羅森茨韋克)將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征,技術(shù)特征,教化特征,政治特征,法制特征,自然資源特征,人口特征,社會(huì)特征,經(jīng)濟(jì)特征等幾個(gè)方面;20.存在于組織邊界之外,對(duì)組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為(組織環(huán)境);21.組織界限以?xún)?nèi)與組織的個(gè)體決策行為直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱(chēng)為組織的(內(nèi)部環(huán)境);22.組織界限之外和組織內(nèi)個(gè)體決策直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素稱(chēng)為組織的(外部環(huán)境);23.組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(層級(jí)化);24.行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(分部化);25.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和限制下屬人員或單位的數(shù)目稱(chēng)謂(管理幅度);26.在單位和人數(shù)不變的狀況下,管理層次和管理幅度的關(guān)系為(反比例關(guān)系);27.在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中,為完成確定的任務(wù)或使命,設(shè)置不同的上下層級(jí)機(jī)關(guān),使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù),不受上級(jí)機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為(分權(quán)制);28.在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中,上級(jí)機(jī)關(guān)或單位完全駕馭組織的決策權(quán)和限制權(quán),下級(jí)或派出機(jī)關(guān)處理時(shí)無(wú)須完全秉承上級(jí)或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為(集權(quán)制);28.20世紀(jì)60年代,錢(qián)德勒出版了一本專(zhuān)著,提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn),此書(shū)為(戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu));29.國(guó)務(wù)院是由(全國(guó)人大)組織產(chǎn)生;30.國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家(行政機(jī)關(guān));31.秦朝的裙縣制奠定了以(中央集權(quán))為特征的行政建制;32.我國(guó)地方各級(jí)政府是(各級(jí)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān))的執(zhí)行機(jī)關(guān);33.省級(jí)政府每屆任期(5年);34.中國(guó)當(dāng)前的城市,在行政級(jí)別上分為(4)各層次;35.市級(jí)政府對(duì)上一級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,并接受(國(guó)務(wù)院)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);36.民族自治地方分為自治區(qū),(自治州),和自治縣;37.在影響組織的各種因素中,(人)的因素是最重要的。38.個(gè)體心理主要包括特性?xún)A向性和(特性心理特征)兩方面的內(nèi)容。39.人的行為首先是在確定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動(dòng),即產(chǎn)生(須要)40.在馬洛斯的須要層次理論中,最高層次的須要是(自我實(shí)現(xiàn)的須要)。41.赫茨伯格的雙因素保健因素和(激勵(lì)因素)。42.期望理論中的激勵(lì)力氣取決于目標(biāo)價(jià)值和(期望概率)的綜合作用。43.依據(jù)群體的成因分類(lèi),可把群體分為正式群體和(非正式群體)。44.群體凝合力是一個(gè)(中性)的概念。45.(決策)是領(lǐng)導(dǎo)者最基本的職能。47.從某種意義上講權(quán)力是一種(影響力)。48.領(lǐng)導(dǎo)影響力的一個(gè)重要基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的品德修養(yǎng)和(人格魅力)。49.領(lǐng)導(dǎo)心理方面的探討主要體現(xiàn)為(領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)理論)的探討。50.管理方格理論有(5種)代表性的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型。51.行政組織決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)(社會(huì)的共同利益)。52.行政組織決策是以(公共權(quán)力)為后盾。53.風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策后果(可以預(yù)料,須要冒確定風(fēng)險(xiǎn))。54.(發(fā)覺(jué)問(wèn)題)是行政組織進(jìn)行決策的起點(diǎn)。55.(調(diào)查探討)是行政組織決策科學(xué)化的基礎(chǔ)。56.(中樞系統(tǒng))是行政組織決策的中心。57.(選擇方案)是決策過(guò)程中最為關(guān)鍵的一步。58.在決策理論探討領(lǐng)域,杜魯門(mén)提出了(團(tuán)體決策模型)。59.沖突屬于(高對(duì)抗)性行為。60.現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為,沖突(既具有建設(shè)性又具有破壞性)。61.(沖突分析)是管理沖突的基礎(chǔ)。62.組織中最佳的沖突狀態(tài)是(適度沖突)。63.解決沖突最基本的策略是(正視策略)。64.合作意向都很高,寧可犧牲自己的利益而使對(duì)方達(dá)到目的的沖突處理模式為(克制型)。65.緩解策略比回避策略更(進(jìn)一步)。66.通過(guò)組織明文規(guī)定的原則,渠道所進(jìn)行的信息傳遞和溝通,此種形式的信息溝通為(正式溝通)。67.信息的發(fā)送者與接收者以寫(xiě)實(shí),會(huì)談,探討的方式進(jìn)行的溝通與信息反饋,直到雙方共同了解為止,這種溝通形式為(雙向溝通)。68.組織中的成員,群體通過(guò)確定的渠道與決策層進(jìn)行的信息溝通,如下級(jí)向上級(jí)定期或不定期匯報(bào)工作,進(jìn)行狀況或問(wèn)題的反映等,這種溝通形式為(上行溝通)。69.組織中自上而下進(jìn)行的信息傳遞和溝通,如上級(jí)意見(jiàn),文件,政策的下達(dá)等,這種溝通形式我們稱(chēng)之為(下行溝通)。70.組織系統(tǒng)中處于相同層次的人,群體,職能部門(mén)之間進(jìn)行的信息傳遞和溝通為(平行溝通)。71.20世紀(jì)90年代(陳國(guó)權(quán))開(kāi)始探討組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織,并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論OLST。72.行政組織學(xué)習(xí)的分類(lèi)是在(阿吉里斯)關(guān)于組織學(xué)習(xí)方式分類(lèi)的基礎(chǔ)上提出的。73.組織學(xué)習(xí)的探討始于(20世紀(jì)70年代)。74.行政組織文化探討的興起源于(人類(lèi)文化學(xué))和組織文化探討的影響。76.行政組織文化主要包括行政制度文化和(行政精神文化),但是受行政物質(zhì)文化的客觀影響。77.依據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時(shí)間,行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和(當(dāng)代行政組織文化)。78.行政組織文化具有多種功能,它能把組織成員的思想相識(shí)統(tǒng)一起來(lái),匯合成一股強(qiáng)大的力氣,我們把這種功能稱(chēng)為(凝合功能)。79.行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的限制作用,它具有(軟約束性)的特性。80.經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)一般指行政組織投入到管理中的資源,其關(guān)切的是行政組織的(投入)。81.效果通常是指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度,其關(guān)切的是(質(zhì)量)。82.效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例,力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,其關(guān)切的是(手段)問(wèn)題。83.1954年,(德魯克)在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中,首先提出目標(biāo)管理和自我限制的主見(jiàn)。84.哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書(shū)中提出(按權(quán)力來(lái)劃分組織變革模式)。85.組織發(fā)展起源于20世紀(jì)50年代初的調(diào)查反饋方法和試驗(yàn)室培訓(xùn)運(yùn)動(dòng),它的先驅(qū)是法國(guó)心理學(xué)家(烈文)。86.1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門(mén)聯(lián)合成立顧問(wèn)小組,把試驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司運(yùn)用。這個(gè)小組后被稱(chēng)之為(組織發(fā)展小組)。87.作為一套極有系統(tǒng)的組織方案,格道式發(fā)展模式的目的在于使組織達(dá)到一種最佳狀態(tài)。此模式創(chuàng)立者為(布萊克和默頓)。88.系統(tǒng)變革模式認(rèn)為,組織是一個(gè)系統(tǒng),是由技術(shù),人員,結(jié)構(gòu)和任務(wù)四個(gè)因素組成,任何一個(gè)因素的變化都會(huì)牽動(dòng)和引起系統(tǒng)的變化。系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為(利維特)。89.美國(guó)心理學(xué)家埃德加在其《組織心理學(xué)》一書(shū)中提出了(適應(yīng)性變革循環(huán)模式)。90.羅賓斯特克茲認(rèn)為,組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)實(shí)力和人際關(guān)系實(shí)力的組合,提出了(情景變革模式)。職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)電大單機(jī)版職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)形成性考核(個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理)答案一:單項(xiàng)選擇。第1題:

領(lǐng)導(dǎo)情境理論中主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容.一是工作成熟度,二是(心理成熟度)。第2題:

(效度)是指一個(gè)測(cè)驗(yàn)的測(cè)驗(yàn)結(jié)果與被測(cè)驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度,也就是一個(gè)測(cè)驗(yàn)盼望測(cè)量的心理特征的有效性和精確性。第3題:

(信度)又稱(chēng)穩(wěn)定性或可信性,是指一個(gè)人在同一心理測(cè)量中幾次測(cè)量結(jié)果的一樣性。第4題:

心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類(lèi),一類(lèi)是實(shí)力測(cè)驗(yàn),另一類(lèi)是(人格測(cè)驗(yàn))。第5題:

心理測(cè)量的工具是(心里測(cè)驗(yàn))。第6題:

(心里測(cè)量)是將人的智力,人格,愛(ài)好,心情等心理特征,按確定規(guī)則表示成數(shù)字,并賜予這些數(shù)字確定的說(shuō)明的過(guò)程。第7題:

領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系,探討如何選擇領(lǐng)導(dǎo)的方式和參與決策的形式以及參與程度的是(參與模型)。第8題:

領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是供應(yīng)必要的支持以扶植下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互協(xié)作,協(xié)調(diào)一樣的是(路徑一目標(biāo)理論)。第9題:

在權(quán)變理論中,把下屬作為權(quán)變的變量,即認(rèn)為下屬的成熟水平是選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的依靠條件,這一理論是(領(lǐng)導(dǎo)情境理論)。第10題:

在20世紀(jì)50年代末提出了第一個(gè)綜合的權(quán)變模型的是(費(fèi)德勒)。第11題:

領(lǐng)導(dǎo)者更情愿界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色,以完成組織目標(biāo)的是(結(jié)構(gòu)維度)。第12題:

領(lǐng)導(dǎo)者敬重和關(guān)切下屬的看法和情感,更情愿與下屬建立相互信任的工作關(guān)系的是(關(guān)懷維度)。第13題:

關(guān)注于人際關(guān)系,它讓團(tuán)隊(duì)成員們結(jié)合在一起,使大家能夠接著相處甚至有某種樂(lè)趣的是(團(tuán)隊(duì)維護(hù)職能)。第14題:

扶植團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定團(tuán)隊(duì)議事日程,讓團(tuán)隊(duì)始終瞄準(zhǔn)目標(biāo),做出高效決策和提出解決問(wèn)題的替代方案的是(團(tuán)隊(duì)任務(wù)職能)。第15題:

(團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí))是指團(tuán)隊(duì)生存,改進(jìn)和適應(yīng)變化著的環(huán)境的實(shí)力。第16題:

社會(huì)學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人是(班杜拉)。第17題:

第一個(gè)對(duì)學(xué)習(xí)中的強(qiáng)化做出理論分析的是(愛(ài)德華?桑代克

)。第18題:

第一個(gè)將期望理論運(yùn)用于工作動(dòng)機(jī)并將其公式化的是(弗洛姆)。第19題:

(穩(wěn)因)是指行為者的實(shí)力,人格,品質(zhì),工作難度,職業(yè)要求,法律,制度和規(guī)范等。第20題:

(外因)包括行為者所處的各種環(huán)境,機(jī)遇,所從事工作的特點(diǎn)和難度,以及工作與人的相互作用,他人對(duì)行為者的強(qiáng)制或約束,激勵(lì)的作用等。第21題:

(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事務(wù)的行為者本身可以限制的因素,包括行為者的人格,品質(zhì),心情,心境,實(shí)力,須要和努力程度等。第22題:

(歸因)就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析,從而推論其緣由的過(guò)程。第23題:

(刻板印象)是指對(duì)某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后,會(huì)據(jù)此去推斷這個(gè)群體的每個(gè)成員的特征。第24題:

(光環(huán)效應(yīng))是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。第25題:

(首因效果)是指最先的印象對(duì)人的知覺(jué)所產(chǎn)生的劇烈影響。第26題:

(社會(huì)知覺(jué))是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺(jué)。第27題:

(組織承諾)與缺勤率和流淌率成負(fù)相關(guān)。第28題:

最早提出組織承諾的是(貝克爾)。第29題:

(工作滿(mǎn)足度)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿(mǎn)足與否的看法。第30題:

(看法)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種確定或否定的心理傾向。二:多項(xiàng)選擇。第31題:

心理測(cè)量方法在培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在(為培訓(xùn)內(nèi)容,它是培訓(xùn),是員工)。第32題:

在使專(zhuān)心理測(cè)驗(yàn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選時(shí),策略選擇的種類(lèi)有(淘汰,輪廓,擇優(yōu))。第33題:

測(cè)驗(yàn)在編制和運(yùn)用時(shí)必需經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程,包括的標(biāo)準(zhǔn)步驟有(選定所需,抽樣選定,從施測(cè)結(jié)果,施測(cè)程序)。第34題:

心理測(cè)驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有(標(biāo)準(zhǔn)化,難度,效度,信度)。第35題:

心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)?zāi)康目煞譃?描述,預(yù)料,診斷)。第36題:

心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的方式可分為(口頭,紙筆,情境,操作測(cè)驗(yàn))第37題:

培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有(按需培訓(xùn),確定領(lǐng)導(dǎo),輔導(dǎo),加速站)。第38題:

路徑—目標(biāo)理論的領(lǐng)導(dǎo)行為類(lèi)型是(成就,指導(dǎo),支持,參與型)。第39題:

費(fèi)德勒認(rèn)為確定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵情境因素有(任務(wù)結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán),領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者)。第40題:

領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有(參與模型,路徑一目標(biāo)理論,領(lǐng)導(dǎo)情境,費(fèi)德勒)。第41題:

領(lǐng)導(dǎo)者別出心裁的特質(zhì)有(ABCDE)。第42題:

亨利明茨伯格曾對(duì)五位高層經(jīng)理進(jìn)行了細(xì)致視察和細(xì)心探討,他用(決策類(lèi),信息類(lèi),人際關(guān)系類(lèi))高度相關(guān)的角色來(lái)說(shuō)明管理者。第43題:

個(gè)體的溝通風(fēng)格包括的類(lèi)型有(自我愛(ài)護(hù),克制,暴露,實(shí)現(xiàn)型)。第44題:

人際關(guān)系的發(fā)展階段是(ABCDE)。第45題:

影響群體決策的群體因素有(ABCDE)。第46題:

群體決策的缺點(diǎn)有(對(duì)決策結(jié)果,由于從眾,群體探討,要比個(gè)體)。第47題:

群體決策的優(yōu)點(diǎn)有(能增加決策,能供應(yīng)比個(gè)體決策,能供應(yīng)比個(gè)體,能增加決策過(guò)程,)。第48題:

團(tuán)隊(duì)過(guò)程的主要范疇是(ABCDE)。第49題:

團(tuán)隊(duì)的有效性要素構(gòu)成有(外人的滿(mǎn)足度,成員的滿(mǎn)足度,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),績(jī)效)。第50題:

組織行為矯正模型被認(rèn)為是有效的行為績(jī)效管理的系統(tǒng)性方法之一,其具體步驟有(功能性分析,要對(duì)這些關(guān)鍵,要識(shí)別和確認(rèn),干預(yù)行為,)。第51題:

桑代克的效果律中強(qiáng)調(diào)的行為法則有(ABCDE)。第52題:

組織公正與酬勞安排的原則有(互動(dòng),程序,安排)。第53題:

社會(huì)知覺(jué)包括的類(lèi)型有(ABCDE)。第54題:

阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合探討提出的承諾有(接著,感情,規(guī)范,)。第55題:

影響工作滿(mǎn)足度的因素有(ABCDE)。《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》職業(yè)實(shí)訓(xùn)技能訓(xùn)練題一.單項(xiàng)選擇題1,小米的新工作須要錄入大量文件,可他對(duì)打字不是很在行。他給自己制定了一個(gè)目標(biāo),每天午休抽出半小時(shí)練習(xí)打字,爭(zhēng)取每月把速度提高15字,最終達(dá)到每分鐘2000字的速度,從而提高自己的計(jì)算機(jī)辦公實(shí)力。他的這個(gè)目標(biāo)不符合SMART原則中的(D)原則。(A)可衡量的

(B)明確的

(C)有時(shí)間規(guī)定的

(D)可達(dá)到的和可實(shí)現(xiàn)的解析:“每月把速度提高15字,最終達(dá)到每分鐘2000字的速度”,符合目標(biāo)的可衡量和明確的原則,“每月”符合有時(shí)間規(guī)定的原則,而每分鐘2000字的速度是不可達(dá)到和實(shí)現(xiàn)的。對(duì)應(yīng)“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理課程輔導(dǎo)暨模擬題解析索引”中序號(hào)GS16知識(shí)點(diǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“對(duì)應(yīng)序號(hào)GS16知識(shí)點(diǎn)”)。

2,小王的大部分工作是為他人服務(wù),或者在須要的時(shí)候做一些應(yīng)急的事務(wù)。對(duì)于李明的這種狀況,下面說(shuō)法正確的是(D

)。(A)他的工作是為他人服務(wù),所以他無(wú)法做支配(B)他適合制定極其具體的支配(C)他沒(méi)有必要做支配(D)對(duì)一些重復(fù)出現(xiàn)的事情可以做支配解析:一些應(yīng)急的事務(wù)難以制定具體的支配,但一些重復(fù)出現(xiàn)的事情須要做支配以提高工作效率。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS24知識(shí)點(diǎn)。

3,下面關(guān)于反饋的說(shuō)法不正確的是(D)。(A)反饋是發(fā)展個(gè)人技能和實(shí)力的有效途徑(B)我們可以通過(guò)預(yù)見(jiàn)反饋,主動(dòng)尋求反饋,實(shí)行主動(dòng)的看法來(lái)正確對(duì)待不同的反饋(C)反饋是發(fā)展自我認(rèn)知的一個(gè)有效途徑(D)尖銳的反饋是對(duì)個(gè)人的一種人身攻擊解析:把反饋看作是對(duì)自己行為或工作的指責(zé),而不是針對(duì)個(gè)人的攻擊。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS7知識(shí)點(diǎn)。

4,每個(gè)人都有自己的目標(biāo)和愿望,目標(biāo)思索有助于人們明確自己的方向,下面關(guān)于目標(biāo)思索的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(A)。(A)目標(biāo)思索是空想,不如踏踏實(shí)實(shí)做些事(B)目標(biāo)思索是確認(rèn)自身價(jià)值的過(guò)程(C)目標(biāo)思索是增加自信念的過(guò)程(D)目標(biāo)思索是促使自己上進(jìn)的過(guò)程解析:依據(jù)題干中的敘述“目標(biāo)思索有助于人們明確自己的方向”可推斷A項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS1知識(shí)點(diǎn)。

5,小齊打算進(jìn)行一次自我評(píng)估,他在評(píng)估中有一個(gè)(A)的看法最重要。(A)實(shí)事求是

(B)主動(dòng)(C)樂(lè)觀

(D)坦然解析:可見(jiàn)個(gè)人上教材19頁(yè)2.2自我評(píng)估中內(nèi)容:在自我評(píng)估過(guò)程中須要實(shí)事求是的看法。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS8知識(shí)點(diǎn)。

6,每個(gè)員工都須要有確定程度的壓力,但壓力過(guò)大會(huì)讓人出現(xiàn)問(wèn)題,下面因素不太可能導(dǎo)致過(guò)度壓力的是(D)。(A)對(duì)時(shí)間和精力不切實(shí)際的要求

(B)短時(shí)間內(nèi)要做太多的事(C)誤會(huì)

(D)缺乏熱忱解析:見(jiàn)個(gè)人上教材70頁(yè)導(dǎo)致過(guò)度壓力的因素,不包括“缺乏熱忱”。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS20知識(shí)點(diǎn)。

7,關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第二個(gè)階段,下面說(shuō)法不正確的是(A)。(A)對(duì)那些提出荒謬想法的人進(jìn)行指責(zé)教化(B)挑出須要保留的想法,并剔除那些無(wú)用的想法(C)細(xì)致考慮剩下的想法并依據(jù)價(jià)值或有效性進(jìn)行編號(hào)(D)接著工作,合理處理剩下的想法解析:個(gè)人上教材第10頁(yè)頭腦風(fēng)暴法的步驟。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS3知識(shí)點(diǎn)。

8,張總在工作時(shí)總是把精力放在完成所安排的任務(wù)上,對(duì)其他事都不太關(guān)切,結(jié)果導(dǎo)致下屬員工對(duì)他很不滿(mǎn)。張總的問(wèn)題在于他沒(méi)有留意好(

B

)之間的平衡。(A)工作和維持工作實(shí)力(B)任務(wù),團(tuán)隊(duì)和個(gè)人(C)思索和行動(dòng)(D)工作效果和工作效率解析:個(gè)人上教材73頁(yè)任務(wù),團(tuán)隊(duì)和個(gè)人之間的平衡。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS22知識(shí)點(diǎn)。

9,活動(dòng)跟蹤表可以扶植我們提高時(shí)間的利用率,下面關(guān)于它的描述不正確的是(

B

)。(A)可以讓我們了解自己的工作習(xí)慣(B)不能幫我們找到細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題(C)會(huì)告知你很多意想不到的有用信息(D)它是指把一天的工作活動(dòng)記錄下來(lái)進(jìn)行分析的表格解析:活動(dòng)跟蹤表能夠扶植你記錄工作中的全部活動(dòng),在此基礎(chǔ)上可以總結(jié)和分析自己利用時(shí)間的效率,因此B的說(shuō)法錯(cuò)誤。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS18知識(shí)點(diǎn)。

10,小陳明年7月份就畢業(yè)了,他打算作個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃,職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是(

D

)。(A)職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估(B)職業(yè)評(píng)估和反饋(C)確定自己的志向和進(jìn)行自我評(píng)估(D)制定自己的職業(yè)目標(biāo)和選擇職業(yè)發(fā)展道路解析:見(jiàn)個(gè)人上教材第44頁(yè)。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS17知識(shí)點(diǎn)。

11,小肖最近在工作中總是遇到問(wèn)題,他確定給自己充電,便買(mǎi)了幾本和工作親密相關(guān)的書(shū),學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),然后確定應(yīng)用理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐,并對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行反思,依據(jù)KOLB理論,小肖是從(

C

)階段開(kāi)始學(xué)習(xí)的。(A)從獲得閱歷開(kāi)始學(xué)習(xí)

(B)從反思階段開(kāi)始學(xué)習(xí)(C)從理論化階段開(kāi)始學(xué)習(xí)

(D)從應(yīng)用階段開(kāi)始學(xué)習(xí)解析:小肖買(mǎi)書(shū)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),是從理論化階段開(kāi)始學(xué)習(xí)。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS12知識(shí)點(diǎn)。

12,小張?jiān)诠ぷ髦胁荒苈?tīng)取他人的意見(jiàn),常常責(zé)怪他人,沒(méi)有耐性,結(jié)果和同事的關(guān)系搞得很僵。據(jù)此可以認(rèn)為,他屬于(

A

)。(A)好斗的人

(B)自信堅(jiān)決的人(C)消極的人

(D)自卑的人解析:個(gè)人上教材第89頁(yè),依據(jù)好斗的人的行事特點(diǎn)可推斷。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS29知識(shí)點(diǎn)。

13,小秦和小馮在同一個(gè)部門(mén)工作,在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,他倆常常交換崗位,通過(guò)擔(dān)當(dāng)對(duì)方的工作來(lái)學(xué)習(xí)對(duì)方的技能,這是(

C

)。(A)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)

(B)在職培訓(xùn)(C)崗位輪換

(D)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)解析:與他人交換崗位并彼此擔(dān)當(dāng)對(duì)方的實(shí)際工作的非正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是崗位輪換。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS13知識(shí)點(diǎn)。

14,溝通技巧在進(jìn)行口頭語(yǔ)言溝通時(shí)特別重要,下面不屬于溝通技巧的選項(xiàng)是(B)。(A)擅長(zhǎng)與交往者建立良好的關(guān)系(B)擅長(zhǎng)思索(C)擅長(zhǎng)傾聽(tīng)(D)擅長(zhǎng)把自己的觀點(diǎn)傳達(dá)給對(duì)方解析:個(gè)人上教材第122頁(yè),溝通技巧的四個(gè)方面,不包括B。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS41知識(shí)點(diǎn)。

15,非語(yǔ)言溝通的種類(lèi)很多,通過(guò)聲音傳遞信息的方式屬于(A)。(A)副語(yǔ)言溝通形式(B)身體語(yǔ)言溝通形式(C)口頭溝通形式

(D)道具溝通形式解析:個(gè)人上教材第140頁(yè)非語(yǔ)言溝通的分類(lèi)。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS46知識(shí)點(diǎn)。

16,消遣節(jié)目中常常會(huì)有耳語(yǔ)嬉戲,它就是利用溝通之間的障礙產(chǎn)生搞笑效果的。查找溝通的障礙通??蓮娜齻€(gè)環(huán)節(jié)下手,下面不屬于這三個(gè)環(huán)節(jié)的是(

B

)。(A)發(fā)送者

(B)方式方法(C)傳送過(guò)程

(D)接收者

解析:個(gè)人上教材第121頁(yè),查找溝通障礙的三個(gè)環(huán)節(jié),不包括B。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS40知識(shí)點(diǎn)。

17,在和別人進(jìn)行溝通時(shí),頭部一些微小的動(dòng)作往往可以傳達(dá)很多的信息,低頭隱含的意思是(

B

)。

(A)對(duì)談話感愛(ài)好,正在集中精神聽(tīng)

(B)對(duì)談話內(nèi)容不感愛(ài)好或持否定看

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