危險辨識與預控

“搶抓晴好天，加快施工進度”，“大干100天”

1978年美國西佛吉尼亞危險辨識與預控事故：造成死亡、疾病、傷害、設備損壞或其它損失的意外情況。一、預備知識風險預控管理體系是以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，通過對煤礦全生命周期過程中存在的危險源采取有效的消除、減少、稀釋和隔離等措施，從而實現(xiàn)“人機環(huán)管”的最佳匹配，將煤礦風險降低和保持在可容許水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的程序化、系統(tǒng)化的管理體系和方法。安全風險預控管理體系

序號檢查項目檢查情況檢查人1是否執(zhí)行了“敲幫問頂”制度2有無超過規(guī)定的傘檐3有無片幫冒頂4支架有無超高現(xiàn)象5工作面有無壓死支架現(xiàn)象6工作面有無咬架、擠架現(xiàn)象7采煤機內(nèi)外噴霧裝置噴霧效果如何8采煤機各部件、緊固螺栓是否緊固9采煤機滾筒是否缺少截齒10采煤機電纜履帶有無卡阻現(xiàn)象11工作面照明是否正常12工作面刮板輸送機是否平直13工作面安全出口是否暢通無阻危險源：危險源的定義是可能造成人員傷亡或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。一、預備知識危險源辨識煤礦井下的危險源第一類重大危險源第二類重大危險源煤礦井下生產(chǎn)系統(tǒng)中，有發(fā)生重大生產(chǎn)事故可能性的危險物質(zhì)、設備、裝置、設備或場所。因?qū)е录s束、限制第一類危險源的措施失效或破壞而有可能發(fā)生重大生產(chǎn)事故的各種不安全因素。第一類危險源第一類危險源第二類危險源第二類危險源辨識主要從人的因素角度進行第一類危險源是系統(tǒng)發(fā)生事故的內(nèi)因1、危險物質(zhì)（1）瓦斯（2）煤與瓦斯突出；（3）采掘工作面與各運輸轉(zhuǎn)載點煤塵；（4）順槽、工作面、采空區(qū)自然發(fā)火煤層；（5）水；（6）一氧化碳；（7）炸藥、雷管；二、煤礦井下的重大危險源2、頂板（1）掘進巷道經(jīng)過松軟的煤（巖）層、流沙層、地質(zhì)破碎帶和遇復合頂板；（2）三岔門、四岔門施工；（3）采煤工作面遇頂板松軟或破碎、過斷層、過老空、過老巷、過煤柱、過陷落柱或冒頂、托偽頂、復合頂板開采、初采初放及撤面搬家等；（4）開采沖擊地壓煤層，開采三面或四面被采空區(qū)包圍的采煤工作面（孤島工作面）；（5）沿采空掘進施工；（6）采煤工作面旋頂二、煤礦井下的重大危險源3、設備設施：通風系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，供電系統(tǒng)，運輸提升系統(tǒng)，采掘生產(chǎn)系統(tǒng)等。4、場所：采掘工作面、采空區(qū)、火藥庫等。5、人的不安行為，物的不安全狀態(tài)，以及環(huán)境因素。

二、煤礦井下的重大危險源三、風險評價

1、危害嚴重等級

嚴重性等級等級說明事故后果說明舉

例Ⅰ災難的人員死亡或系統(tǒng)報廢◆死亡；◆致命傷害、急性不治之癥。Ⅱ嚴重的人員嚴重受傷、嚴重職業(yè)病或系統(tǒng)嚴重損壞◆截肢、嚴重骨折、中毒、復合傷害；◆嚴重職業(yè)癌、其他導致壽命嚴重縮短的疾病。Ⅲ輕度的人員輕度受傷、輕度職業(yè)病或系統(tǒng)輕度損壞◆劃傷、燒傷、腦震蕩、嚴重扭傷、輕微骨折；◆耳聾、皮炎、哮喘、與工作相關的上肢損傷、導致永久性輕微功能喪失的疾病。Ⅳ輕微的人員傷害程度和系統(tǒng)都輕于Ⅲ級◆表面損傷、輕微的割傷和擦傷、粉塵對眼睛的刺激；◆煩燥和刺激（如頭痛）、導致暫時性不適的疾病。

2、可能性評估

可能性等級說明單個項目具體發(fā)生情況總體發(fā)生情況A頻繁頻繁發(fā)生連續(xù)發(fā)生B很可能在壽命期內(nèi)會出現(xiàn)若干次頻繁發(fā)生C有時在壽命期內(nèi)有時可能發(fā)生發(fā)生若干次D極少在壽命期內(nèi)不易發(fā)生，但有可能發(fā)生不易發(fā)生，但有理由可預期發(fā)生E不可能極不易發(fā)生，以至于可以認為不會發(fā)生不易發(fā)生風險評價

3、風險的評估分級

Ⅰ（災難的）Ⅱ（嚴重的）Ⅲ（輕度的）Ⅳ（輕微的）A（頻繁）1級（ⅠA）1級（ⅡA）2級（ⅢA）3級（ⅣA）B（很可能）1級（ⅠB）1級（ⅡB）2級（ⅢB）4級（ⅣB）C（有時）1級（ⅠC）2級（ⅡC）3級（ⅢC）5級（ⅣC）D（極少）2級（ⅠD）3級（ⅡD）3級（ⅢD）5級（ⅣD）E（不可能）3級（ⅠE）4級（ⅡE）4級（ⅢE）5級（ⅣE）風險評價危險辨識與評價的組織危險源辨識和風險評價的組織（1）全員參與：高層動員，群眾、相關方參與，活動中學習（2）標準擬定：周期、流程、方法、工具、監(jiān)測、更新（3）培訓：所有人.怎樣識別、評價、預防（4）收集資料：法規(guī)、歷史資料、技術資料、同行資料

本身是一次最有效的培訓風險級別控制措施5級可忽視風險不須采取措施且不必保留文件記錄4級可容許風險不需另外控制措施。但應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施3級中度風險采取措施降低風險，但應測定并限定成本，限時實施風險減少措施。如條件不具備，可考慮長遠措施和當前簡易控制措施。2級重大風險直至風險降低后才能開始工作。當風險涉及正在進行的工作時，應采取應急措施。應制定目標和管理方案降低風險。1級不可容許風險只有當風險已降低時，才能開始或繼續(xù)工作1、不同等級風險控制策略風險預控策略和措施消除、替代、控制（減弱）、隔離、聯(lián)鎖、警示、防護、救援危險源檢測和預警、控制1、煤礦應采取措施對危險源進行監(jiān)測和預警0）預警指標和標準是什么？（深圳）1）在線監(jiān)測、采樣點是否正確（屯蘭）2）采集適時、準確：對征兆信號的關注度3）傳遞準時、可靠：對感知信息的敏感度（王家?guī)X）4）處理及時、正確：對危害的風險權(quán)衡5）預警機制是什么？符合實際？（鉬業(yè)）

6）險兆信息判斷標準（深圳）

7）異常信息采集、報告、處理程序

（與隱患排查相結(jié)合）

2、風險管理措施制定（1）提煉風險控制對象每一種風險是由誰或什么主導的？液壓支架？移架工？（2）修訂、編制管理標準和措施消除，替代，減弱，工程控制，警示和管理控制、個體防護

《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施計劃》、

《應急預案》，利用技術進步

，針對性、明了、易操作吊物下不能有人：1.5倍吊高、45°角保命線，操作工具

（4）執(zhí)行有