2022心胸外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告5篇_第1頁(yè)
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202251尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!按照統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下:一、基本情況本人于20 年任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。二、履職情況(一完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,將科改進(jìn)。(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。1立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過(guò)績(jī)效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。2作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確,責(zé)任到人(三)以病人為中心,開(kāi)展人性化服務(wù)。1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患應(yīng)的整改措施,滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上。2良好形象,盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全。1100%。組織2、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。原則。4(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本。1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記,減少儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)。三、學(xué)習(xí)方面(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%。(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專(zhuān)科知識(shí),每季度科室考核1次,合格率100%。(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(四加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)100%(五認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,再要求教情況及學(xué)生掌握情況。四、團(tuán)結(jié)方面五、廉潔自律方面自己作為一名護(hù)士長(zhǎng),在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。六、工作業(yè)績(jī)自20 __日至20 _月日我們共配合完成手_例,其中婦產(chǎn)科手例,骨手術(shù)例,外科手_例,五官_例,口腔_例。七、存在的問(wèn)題一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。士卒,以身作則。老老實(shí)實(shí)做人,恭恭敬敬做人。務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿(mǎn)意。此致敬禮!述職人 20 年月_日尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!20_年,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)述職報(bào)告如下:一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作0多年的護(hù)理工作實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。述職人 20_年_月_日心胸外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告尊敬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):20 年 月 號(hào)懷著緊張而有興奮的心情來(lái)到了福建省婦幼保健院開(kāi)始了我人生的第一份工作我被安排在小兒外科,一個(gè)緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴喜悅的科室。光陰似箭年的工作也接近了尾聲,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下本“一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理功過(guò),熟練的掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、思想道德方面二、臨床工作方面技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。20_年來(lái),始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記細(xì)節(jié)決定成敗,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象。三、不足之處及今后努力方向(1)提高護(hù)理技術(shù),爭(zhēng)取做到一針見(jiàn)血,減輕患兒痛苦;(2)觀察病情及時(shí),報(bào)告醫(yī)生及時(shí),全力配合搶救工作;(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序;(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),為專(zhuān)科工作提供理念依據(jù);的2011述職人 20_月 日心胸外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!在過(guò)去的一年里,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多我一、主要工作(一根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé);(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;(三)針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人;(四設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。(五);(六;(七);我要求全體醫(yī)護(hù)、我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果必二、優(yōu)點(diǎn)(一)責(zé)任心強(qiáng),一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來(lái),我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末,事和病人的緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。(二了較好的紐帶作用。(三(四)嚴(yán)格管理,關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時(shí),在生活方面,對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。三、存在問(wèn)題(一)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。(二)整體護(hù)理的水平還不高,護(hù)理書(shū)寫(xiě)方面有差距。(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來(lái),是我下步主要應(yīng)該思考的問(wèn)題。四、下步打算(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),明年?duì)幦≡趯?zhuān)業(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署,提高全科室的護(hù)理水平。(二)在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。的方法和理論。(三(四積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。此致敬禮!述職人 20 年月_日尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我叫 ,今歲,于20 年月畢,下面是我的述職報(bào)告:努力,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)二、打造科室文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育并有討論記錄堅(jiān)持以病人為中心以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)衛(wèi)生改革社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng)以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)動(dòng),老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)為科室增光添彩。三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論試不僅如此護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),請(qǐng)保留此標(biāo)記、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在移默化中都得到明顯提高在醫(yī)院組織才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。 護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士。我們相信,只有不

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