工廠員工管理規(guī)章制度手冊(cè)（7篇）

———工廠員工管理規(guī)章制度手冊(cè)（7篇）工廠員工管理規(guī)章制度手冊(cè)（7篇）

工廠是用以生產(chǎn)貨物的大型工業(yè)建筑物，大部分工廠都擁有以大型機(jī)器或設(shè)備構(gòu)成的生產(chǎn)線，又稱制造廠，以下是我預(yù)備的工廠員工管理規(guī)章制度手冊(cè)范文，歡迎借鑒參考。

工廠員工管理規(guī)章制度手冊(cè)（篇1）

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠進(jìn)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況，特制定本制度。

2、本制度有用于車間全體人員，詳細(xì)包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二、員工管理

1、車間全體人員必需遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。

2、車間員工必需聽從合理工作支配，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作支配。

3、全體車間人員必需按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，談天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)覺，一律交行政中心嚴(yán)峻處理。

6、車間人員如因特別狀況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開。

7、工作時(shí)間內(nèi)，提倡全體人員說一般話，現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用污辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行擔(dān)當(dāng);

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品，危急品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予嚴(yán)峻處理。

11、現(xiàn)場(chǎng)人員必需自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。

三、生產(chǎn)管理

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)方案排產(chǎn)，依據(jù)車間設(shè)備和人員細(xì)心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間必需完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨便更改，如在作業(yè)過程中發(fā)覺錯(cuò)誤，應(yīng)馬上停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告討論處理。

3、員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行擔(dān)當(dāng)。

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必需持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有多余的物料準(zhǔn)時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5、生產(chǎn)過程中好壞物料必需分清晰，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)省用料，不得隨便亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。

6、車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

7、下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。

8、車間人員和外來人員進(jìn)入特別崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定，確保生產(chǎn)平安;

9、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

四、質(zhì)量管理

1、車間員工仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

2、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3、嚴(yán)格掌握“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)示明顯，數(shù)量精確?????，處理準(zhǔn)時(shí)。

五、工藝管理

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、仔細(xì)執(zhí)行，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

2、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無特別且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應(yīng)保持完好。

3、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必需進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

六、定置管理

1、定置擺放，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

2、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

3、加強(qiáng)不合格管理，有記錄，標(biāo)示明顯，處理準(zhǔn)時(shí)。

4、平安通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證平安通道暢通無阻。

5、消防器材定置擺放，不得隨便挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，四周不得有障礙物。

七、設(shè)備管理

1、車間設(shè)備制定專員管理;

2.做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班檢查設(shè)備的操縱掌握系統(tǒng)、平安裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

工廠員工管理規(guī)章制度手冊(cè)（篇2）

第一章總則

第一條為建立正常的工作秩序，增加員工的勞動(dòng)紀(jì)律觀念，公司實(shí)行統(tǒng)一的考勤和休假制度。

其次條公司辦公室處負(fù)責(zé)匯總?cè)締T工考勤、休假狀況，把握員工出、缺勤動(dòng)態(tài)，并對(duì)各部門執(zhí)行考勤、休假制度的狀況進(jìn)行檢查，由行政部進(jìn)行監(jiān)督核查。

其次章考勤

第三條公司實(shí)行統(tǒng)一的點(diǎn)名簽到考勤制度。除特定人員外,均須按部門照實(shí)記錄員工出勤狀況。

崗位界定：

生產(chǎn)一線工人：指生產(chǎn)車間的車間工人其余人員均為非生產(chǎn)一線工人。第四條工作計(jì)薪時(shí)間

生產(chǎn)一線工人：實(shí)行計(jì)件計(jì)時(shí)工作制(即當(dāng)月考勤天數(shù)以當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)為基準(zhǔn)，滿勤天數(shù)為當(dāng)月整月天數(shù)扣除公休天數(shù)。)

辦公室人員：實(shí)行6天工作制,周日休息。(月考勤天數(shù)以當(dāng)月實(shí)際天數(shù)扣除周日天數(shù)為基準(zhǔn)，滿勤天數(shù)為當(dāng)月整月天數(shù)扣除公休天數(shù))

工程部人員：每月原則休息兩天，依據(jù)實(shí)際狀況休息，如有工作需要，支配調(diào)休或計(jì)算加班。

倉庫人員：實(shí)行輪休，必需保證生產(chǎn)供應(yīng)或銷售發(fā)貨。后勤人員：依據(jù)實(shí)際狀況，如有工作需要，支配調(diào)休或計(jì)算加班注：工程部經(jīng)理、倉庫人員與后勤人員的考勤天數(shù)與辦公室人員全都。

門衛(wèi)：每月休息日，必需找到的確的代值班人員，在保障工廠的

平安前提下，方可休假，否則不得擅自離開崗位。每日工作時(shí)間：

公司每天工作8小時(shí)，上下班時(shí)間分為冬季時(shí)間和夏季時(shí)間。冬季時(shí)間：(每年10月01日起至次年04月30日)

上午時(shí)間：08:00———12:00下午時(shí)間：13:30———17:30夏季時(shí)間：(每年05月01日起至本年09月30日)

上午時(shí)間：08:00———12:00下午時(shí)間：14:00———18:00第五條員工上下班一律按規(guī)定考勤，個(gè)人的考勤記錄不全，按曠工處理，若虛構(gòu)他人考勤(到崗、請(qǐng)假、外出、公事、公差)，虛構(gòu)涉及雙方另外各扣款200元。

第七條新入職員工在公司工作未滿7天離職者，不計(jì)算薪資。第八條員工因公事外出，必需向廠長申明外出緣由及返回公司時(shí)間，經(jīng)同意后，在辦公室處填寫考勤說明單后，方可離崗，否則，按擅離職守處理。

第九條考勤員每天對(duì)前一天簽到狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(考勤表)備案;

1.遲到、早退或擅離職守在05-10分鐘以內(nèi)(含10分鐘)者，每分鐘扣1元

2.遲到、早退或擅離職守在10-30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)者，每分鐘扣1.5元;

3.遲到、早退或擅離職守在30-60分鐘以內(nèi)(含60分鐘)者，按曠工半天處理;

4.遲到、早退或擅離職守在60分鐘以上者，按曠工一天處理;

5.遲到、早退或擅離職守每月累計(jì)超過3次，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

第十條

曠工處理：

1.曠工定義：各部門員工在沒有向廠長請(qǐng)假，或者沒有在辦公室處填寫請(qǐng)假單的狀況下，擅自無故缺勤，按曠工處理。

2.固定工資工作人員：曠工一天，按三天扣薪，曠工三天以上扣發(fā)全月全部薪資項(xiàng)目，同時(shí)公司賜予辭退處理;

3.計(jì)件工資生產(chǎn)人員：曠工一天，扣除當(dāng)月平均日計(jì)件工資(當(dāng)月計(jì)件工資總額除以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù))三倍，曠工三天以上扣發(fā)全月全部薪資項(xiàng)目，同時(shí)公司賜予辭退處理;第十一條以下幾種狀況可免于考勤：

1.經(jīng)總經(jīng)理特別批準(zhǔn)，可免于考勤并在辦公室處備案者;

2.因公事出差，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，在辦公室完整填寫“(出差/公辦/其他)考勤說明單”并備案者;

3.員工因公事不能按時(shí)返回，廠長需在辦公室處備案;

第十二條公司各崗位工作與薪金是平衡對(duì)稱的，員工必需按月完成相關(guān)工作，如因生產(chǎn)任務(wù)緊，工時(shí)急或領(lǐng)導(dǎo)明確要求加班，需先填寫加班單申請(qǐng)，由廠長簽字同意，并報(bào)辦公室處登記后，視狀況可支配調(diào)休或核算加班工資，否則不計(jì)算加班。

第三章請(qǐng)假

第十三條員工辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定，非突發(fā)大事或特別狀況嚴(yán)禁先假后請(qǐng)，未能在辦公室處辦理正式請(qǐng)假手續(xù)，或未能征得廠長同意就擅自休假者，視同曠工處理。

第十四條公司執(zhí)行的假期類別為：事假、病假及其它公假。不帶薪假期：

事假：

1、員工需請(qǐng)事假，必需經(jīng)廠長同意、辦公室處登記后，方可休假;

2、廠長以上級(jí)別人員需請(qǐng)假時(shí)，必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室處登記后，方可休假;

3、員工一月之內(nèi)的事假時(shí)間累計(jì)超過2天(含2天)，生產(chǎn)一線工人

當(dāng)月全部薪金發(fā)放80%，每增加一天，當(dāng)月薪金遞減5%，非生產(chǎn)一線工人當(dāng)月沒有考核工資。

4、事假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而不到崗者，一律按曠工處理。曠工時(shí)間從其實(shí)際休假時(shí)間開頭計(jì)算。

5.特別狀況的確不能夠到公司辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)，電話通知廠長，由廠長通知辦公室處登記，休假結(jié)束后的上班第一天12：00之前，必需按規(guī)定程序補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

病假

1、員工需請(qǐng)病假時(shí)，應(yīng)憑醫(yī)院病假證明及診斷證明書填寫請(qǐng)假單，報(bào)廠長同意，在辦公室處登記后，方可休假;

2、廠長以上級(jí)別人員需請(qǐng)病假時(shí)，應(yīng)憑醫(yī)院病假證明及診斷證明書填寫請(qǐng)假單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室處登記后，方可休假;

3、因突發(fā)疾病無法事先請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)，電話通知廠長，由廠長通知辦公室處登記，休假結(jié)束后的上班當(dāng)天，必需按規(guī)定程序補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)

4、請(qǐng)病假無醫(yī)院有效病假證明和診斷證明書，按事假處理;病假到期未辦續(xù)假手續(xù)而不到崗，一律按曠工處理;曠工時(shí)間按其實(shí)際休假時(shí)間累計(jì)計(jì)算;

5、員工一月之內(nèi)的病假時(shí)間累計(jì)最長不得超過4天(含4天)，生產(chǎn)一線工人當(dāng)月全部薪金發(fā)放80%，每增加一天，當(dāng)月薪金遞減5%，非生產(chǎn)一線工人當(dāng)月沒有考核工資。

6、工傷另行處理。備注：

全年病、事假累計(jì)超過1個(gè)月，視同員工自動(dòng)離職。事假或病假的休假中間有公休假，視同事假或病假。不抵扣，不計(jì)薪。即事假或病假不得以公休假抵銷，更不得在事假或病假中享受公休假。帶薪假期：

婚假

公司員工符合國家有關(guān)政策法規(guī)，達(dá)到法定結(jié)婚年齡登記結(jié)婚結(jié)婚的，可憑結(jié)婚證明享受帶薪婚假5天。

喪假

公司員工的直系親屬(即：父母、配偶或子女)死亡時(shí)，可享受帶薪喪假3天。

備注：

全部帶薪假必需經(jīng)過行政部備案后方可生效，否則視同曠工。帶薪假期=(日薪金50元/天+工齡工資/當(dāng)月天數(shù))X帶薪假期天數(shù)

工傷假期：

在鑒定為工傷的狀況下，受工傷的員工依據(jù)醫(yī)院出據(jù)的病假證明及診斷證明書享受工傷津貼，工傷津貼為30元/天加班補(bǔ)助：

員工在完成當(dāng)日公司要求的`日計(jì)件工作額之外，由公司另行支配加班的;或者公休日支配上班的，并且該員工不情愿調(diào)休或換休的狀況下，根據(jù)公司規(guī)定享受加班補(bǔ)助，加班補(bǔ)助為生產(chǎn)一線工人在原計(jì)件工資的基礎(chǔ)上，根據(jù)5元/小時(shí)補(bǔ)助，非生產(chǎn)一線工人根據(jù)50元/天補(bǔ)助。

第四章附則

其次十五條考勤的說明：

1、公司考勤實(shí)行辦公室點(diǎn)名考勤的方法，由工廠監(jiān)管執(zhí)行。每日對(duì)前

一天的考勤進(jìn)行核對(duì)統(tǒng)計(jì)，凡考勤與實(shí)際不符的人員，本月工資將推遲發(fā)放。

2、考勤資料的愛護(hù)

考勤資料屬公司重要的文件，任何人員不得在考勤表上涂改毀壞，一經(jīng)發(fā)覺，對(duì)當(dāng)事人處以100元的扣款。

3、為保證考勤的精確?????性，辦公室要求每日公布一次前一天的考勤狀況，假如消失問題，則準(zhǔn)時(shí)核對(duì)修正。

4、公布的考勤狀況接受查閱，任何人員假如對(duì)當(dāng)日公布的前一天考勤狀況有任何疑問，都可以于當(dāng)日之內(nèi)要求進(jìn)行考勤核對(duì)，過時(shí)視同認(rèn)可，不再予以補(bǔ)查。

5、員工工資中有100元為全勤獎(jiǎng)。

(1)全勤獎(jiǎng)獲得資格

A、公司正式簽訂勞動(dòng)合同的正式員工

B、整個(gè)自然月考勤良好以上。

(A)優(yōu)秀：無曠工，無請(qǐng)假，無遲到早退，無更改考勤記錄等其它不良記錄。

(B)良好：在無曠工，無擅離職守，無更改考勤等狀況下，全月不良考勤記錄只有以下任一一項(xiàng)：a、事假2天之內(nèi)(含2天)b、病假4天之內(nèi)(含4天)

c、遲到或早退一個(gè)月之內(nèi)有3次以內(nèi)(含3次)

(C)較差：全月不良考勤記錄只有以下任一一項(xiàng)：

a、事假2天之上

b、病假4天之上

c、遲到或早退一個(gè)月之內(nèi)超過3次

d、擅離職守一個(gè)月之內(nèi)有1次以內(nèi)(含1次)

(D)極差：全月不良考勤記錄只有以下任一一項(xiàng)：

a、有擅自更改考勤行為

b、擅離職守一個(gè)月之內(nèi)有1次以上

c、有曠工行為

(2)以下狀況不享受全勤獎(jiǎng)

A、非公司正式簽訂勞動(dòng)合同的正式員工

B、整個(gè)自然月考勤較差以下(含較差)

6、公司每天晨會(huì)的考核是公司考勤不行或缺的一部分，假如沒有正值理由，宇之龍全體員工必需參與公司晨會(huì)，并在規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)集合，若無故缺席，則按擅離職守處理。其次十六條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

其次十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

其次十八條本制度全部扣罰款項(xiàng)全部納入宇之龍愛心基金。

工廠員工管理規(guī)章制度手冊(cè)（篇3）

一、工廠規(guī)章制度—平安生產(chǎn)

1，填寫要仔細(xì)，嚴(yán)厲?，實(shí)事求是，要經(jīng)班長同意。

2，班長負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的狀況，并按月上交有關(guān)記錄，并立卷入檔。

3，記錄狀況應(yīng)保存五年以上。

二，事故報(bào)告制度

1，鍋爐事故。鍋爐運(yùn)行中因鍋爐受壓部件，附件或幫助設(shè)備發(fā)生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或削減供汽量的稱鍋爐事故。

2，鍋爐事故報(bào)告的類別，一般分鍋爐爆炸事故，重大事故和一般事故。

爆炸事故：使用中或試壓時(shí)發(fā)生裂開，使壓力瞬時(shí)降至等于大氣壓力稱為爆炸事故。

重大事故：由于受壓部件嚴(yán)峻損壞(變形，滲漏)，附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運(yùn)行，必需進(jìn)行修理的稱為重大事故。

一般事故：損壞程度不嚴(yán)峻，不需停爐修理的事故稱為一般事故。

3，事故報(bào)告程序。依據(jù)事故的不同類別，實(shí)行不同的報(bào)告方法。

(1)發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時(shí)，應(yīng)馬上將事故概況盡快地報(bào)告單位平安監(jiān)督管理部門和分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所，以便組織調(diào)查。

(2)鍋爐發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)盡快地將事故狀況，緣由及改進(jìn)措施書面報(bào)告分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所。

(3)設(shè)備發(fā)生一般事故時(shí)，應(yīng)分析緣由，實(shí)行改進(jìn)措施，可以不報(bào)告分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調(diào)查，處理，制定改進(jìn)措施并存檔。

4，鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴(kuò)大或搶救人員實(shí)行必要的措施以外，肯定要愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以備調(diào)查分析。

5，發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)照實(shí)反映和供應(yīng)狀況，主動(dòng)協(xié)作和幫助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責(zé)任。

6，調(diào)查事故報(bào)告時(shí)，必需仔細(xì)查清事故緣由，提出改進(jìn)措施和對(duì)責(zé)任者的處理看法，依據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫鍋爐事故報(bào)告書，報(bào)送單位的平安主管部門和分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

工廠員工管理規(guī)章制度手冊(cè)（篇4）

一、廠規(guī)廠紀(jì)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)，聽從工作安排。

2、上班不干與工作無關(guān)的事，節(jié)省用水用電，下班順手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門。

3、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)隱秘，不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。

4、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧玩耍，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作

二、員工必需遵守如下考勤和辭職制度

1)按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退;

2)因公外出、須經(jīng)部門主管證明，交人事方能有效;

3)有事、有病必需向車間主管或人事部請(qǐng)假，不得無故曠工;

4)請(qǐng)假必需事先填寫《請(qǐng)假單》，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的狀況下，應(yīng)提早電話、電報(bào)或托付他人請(qǐng)假，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

6)未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;

7)員工因故辭職，應(yīng)提前一個(gè)星期向車間主管或人事部提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前三天口頭或書面通知;

8)員工辭職由車間主管或人事部批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后，憑人事部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

三、工作時(shí)間和加班工作政策

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，遲到或早退當(dāng)日工資作廢.無故曠工半天扣天，一天扣三天，三天以上為自離。

2、每天早7：30上班，下午6：00交接班，各部門可依據(jù)實(shí)際工作狀況進(jìn)行調(diào)整，公司實(shí)行每月26天制為滿勤，滿勤獎(jiǎng)為每月每人__元，節(jié)假日除外。

3、員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù)，填寫請(qǐng)假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請(qǐng)假的，可用電話，口信等方式請(qǐng)假，事后必需補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

4、連續(xù)曠工15天，或1年累計(jì)曠工30天，作自離處理。

5、考勤統(tǒng)計(jì)員必需在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。

工廠員工管理規(guī)章制度手冊(cè)（篇5）

為了加強(qiáng)職工民主管理，搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作，依據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實(shí)施方法》，制定本實(shí)施細(xì)則。

一、車間廠務(wù)公開的項(xiàng)目

1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)狀況，每年公開一次;

2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成狀況，產(chǎn)品銷售和盈虧狀況，每季度公布一次;

3、平安生產(chǎn)狀況(包括各類事故、障礙)和勞動(dòng)愛護(hù)措施，每季度公布一次;

4、車間管理費(fèi)用開支狀況，每季度公布一次;

5、貫徹落實(shí)公司職代會(huì)決議，車間內(nèi)部用工和安排制度XX方案，生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的制定及執(zhí)行狀況，車間制定的工作方案和完成狀況準(zhǔn)時(shí)公布;

6、職工收入安排方案、安排狀況、獎(jiǎng)罰緣由和數(shù)額明細(xì)狀況，每月公布一次;

7、職工獎(jiǎng)金福利安排、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的發(fā)放狀況準(zhǔn)時(shí)公布;

8、物資選購制度執(zhí)行狀況包括價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責(zé)任人等，每季度公布一次;

9、職工年度考核的方法和結(jié)果，評(píng)優(yōu)評(píng)先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，每年公布一次;

10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律狀況，每年公布一次;

11、其他需要公開的項(xiàng)目按廠務(wù)公開工作實(shí)施方法規(guī)定的內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)公開。黨建工作總結(jié)辭職信

二、車間廠務(wù)公開的主要形式

1、建立固定的廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開并做好記錄歸檔備查;

2、召開職工大會(huì)、職工代表座談會(huì)或班組長會(huì)，報(bào)告廠務(wù)公開的項(xiàng)目內(nèi)容。

三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求

1、各車間黨支部要提高對(duì)廠務(wù)公開工作的熟悉，把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，仔細(xì)執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)做好站車間廠務(wù)公開工作;

2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行本車間廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé)，仔細(xì)把好審核關(guān)，保證公開的內(nèi)容客觀、真實(shí)。

3、公開時(shí)間為年、季、月末的次月10日前，凡公開的項(xiàng)目要準(zhǔn)時(shí)、詳細(xì)、清晰，讓職工看得明白;

4、不定期征求職工對(duì)車間廠務(wù)公開的看法和建議，并準(zhǔn)時(shí)討論整改;

5、每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié)，并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報(bào)公司工會(huì)。

工廠員工管理規(guī)章制度手冊(cè)（篇6）

一、目的

為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)物料，成品的管理，規(guī)范公司倉庫的物料，成品管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作平安、高效、有序、合理地運(yùn)作，特制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于公司全體人員。

三、權(quán)責(zé)

1、生產(chǎn)管理部/倉儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)管理暫行方法的制定，修改，實(shí)施及管理工作。

2、部門經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)實(shí)施審批及監(jiān)督管理。

3、部門相關(guān)責(zé)任人：負(fù)責(zé)按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。

四、內(nèi)容

1、倉庫人員基本領(lǐng)項(xiàng)

(1)準(zhǔn)時(shí)、精確?????維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者全都，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清晰，存卡記錄連續(xù)、字跡清楚。

(2)做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并準(zhǔn)時(shí)跟蹤車間物料的發(fā)送，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量選購等特別狀況。

(3)每月月底進(jìn)行實(shí)盤點(diǎn)工作，以實(shí)數(shù)實(shí)帳實(shí)盤來幫助財(cái)務(wù)成本核算，對(duì)物料選購與車間生產(chǎn)成本的掌握和監(jiān)督。

(4)對(duì)物料管理的有序性、平安性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)全部物品物料實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌;定期或不定期向生產(chǎn)管理部報(bào)告物品存貨質(zhì)量狀況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。

(5)做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，倉管人員應(yīng)具備的基本技能：

1.嫻熟把握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序，熟識(shí)倉庫管理制度及相關(guān)管理流程，懂電腦操作。

2、收貨

(1)收貨驗(yàn)收：入庫物進(jìn)倉，需核對(duì)供應(yīng)商送貨單，待進(jìn)倉物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量方可辦理暫入倉手續(xù)，且準(zhǔn)時(shí)通知品檢人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)檢，收到品檢檢驗(yàn)報(bào)告后，合格入包材倉，不合格待供應(yīng)商下次送貨時(shí)，準(zhǔn)時(shí)退給供應(yīng)商，并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

(2)成品進(jìn)倉，必需采納合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)精確?????。且核對(duì)好生產(chǎn)繳庫單，同時(shí)繳庫單必需有品檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可支配入庫。如有任何問題可以拒收入庫。

(3)特殊地，對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“選擇使用”的物料，必需符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉管員必需在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“選擇使用”字樣。

(4)車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉后應(yīng)在特地的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

(5)入庫物料、產(chǎn)品，必需采納合適、規(guī)范的包裝(或裝載物)。包裝標(biāo)識(shí)清楚且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。

(6)對(duì)驗(yàn)收不合格物料、車間生產(chǎn)中發(fā)覺經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉庫必需準(zhǔn)時(shí)通知選購部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜

3、出庫

(1)貨物出倉：貨物出倉，必需嚴(yán)格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫。

(2)成品出倉：憑財(cái)務(wù)審核過的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨，且要核對(duì)好車輛信息，提前備好貨，確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料，經(jīng)部門主管簽字，方可發(fā)放。

(3)次品出倉：嚴(yán)格的按次品處理流程，倉庫人員不得以任何理由收取現(xiàn)金，一律由財(cái)務(wù)收取，且收到財(cái)務(wù)開出的收款單方可發(fā)貨。

(4)車間領(lǐng)料必需是車間指定人員，倉庫每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料，發(fā)放到機(jī)臺(tái)，且由相關(guān)的人員領(lǐng)料，領(lǐng)料同時(shí)務(wù)必要進(jìn)行抽點(diǎn)，如簽收OK，次日在生產(chǎn)過程中發(fā)覺短料少料的狀況，由生產(chǎn)部自行負(fù)責(zé)。

(5)正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必需是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必需符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

(6)公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

(7)嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并商定歸還日期(一般不超過三個(gè)工作日)。

4、貨物堆碼及庫房管理：

(1)倉庫應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。

(2)全部貨物均必需按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求準(zhǔn)時(shí)整理。

(3)物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清楚、精確?????且準(zhǔn)時(shí)更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。

(4)倉庫設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺(tái)板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨便亂丟亂放。

(5)現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫房)干凈、潔凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)覺較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合6S管理要求。

(6)嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。

5、平安防護(hù)：

(1)倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施，專人專責(zé)管理。

(2)倉庫必需按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充;嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

(3)保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

(4)嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合平安管理要求的獨(dú)立的庫區(qū)。

(5)不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

(6)定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料準(zhǔn)時(shí)報(bào)備

(7)未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨便進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的伴隨下進(jìn)出倉庫，搬運(yùn)完畢，不得在倉庫逗留。

(8)倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡察倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的平安。

6、單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理：

(1)單據(jù)管理，進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。

(2)需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)遞送，不允許隨便押單。

(3)每月一次將單據(jù)分類別按挨次進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí)，分類別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好名目標(biāo)識(shí)。

7、存卡管理：

(1)存卡記錄規(guī)范、準(zhǔn)時(shí)(日清日結(jié))，