2023年人民醫(yī)院護理工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?人民醫(yī)院護?理工作總結(jié)?__年人?民醫(yī)院護理?工作總結(jié)？?__年人民?醫(yī)院護理工?作總結(jié)范文?哪里有？醫(yī)?學(xué)敎育網(wǎng)_?_年人民醫(yī)?院護理工作?總結(jié)范文：?“勇于創(chuàng)?新，改善無?限”；__?年護理部密?切圍繞醫(yī)院?工作中心開?展工作，力?求在實踐中?完善，在完?善中實踐，?循序漸進，?把握規(guī)律性?，富于創(chuàng)造?性，創(chuàng)建優(yōu)?質(zhì)、卓越的?護理服務(wù)品?牌；緊跟醫(yī)?院騰飛、跨?越的發(fā)展勢?頭，做到與?時俱進；護?理部現(xiàn)將全?年工作總結(jié)?一、貫徹?“管理有理?、管理有情?、管理有度?、管理從嚴?”的管理原?則，通過多?層面、多渠?道、多形式?、人性化的?溝通模式，?營造和諧、?創(chuàng)新，富有?___的工?作氛圍。?實施小時不?間斷管理，?護理部正、?副主任周六?、周日對全?院各科室進?行護理查房?，其它工作?人員周一至?周五值班到?晚點，在迎?接___部?、衛(wèi)生廳反?商業(yè)___?專業(yè)治理及?醫(yī)院管理年?檢查期間，?每晚安排名?護理部人員?在急診科協(xié)?助指導(dǎo)天；?每晚安排名?護士長在：?—：時段進?行全院性質(zhì)?的夜查房；?實施護士長?月報表制度?（內(nèi)容：護?理糾紛件/?月、護理差?錯件/月等?），杜絕差?錯事故，確?保信息暢通?。整體護?理分組，在?全院全面開?展，從親切?熱情的入院?指導(dǎo)到清晰?明了的健康?教育，責任?明確，落實?到人，服務(wù)?到位，使病?人真正體會?到自己的“?中心”位置?和整體護理?的好處，廣?大患者對此?稱贊有佳，?真正做到了?用技術(shù)吸引?患者，用服?務(wù)留住患者?。以監(jiān)控?整體護理措?施落實情況?，促進質(zhì)量?持續(xù)改進為?目標，成立?護理質(zhì)量監(jiān)?控組（共分?為組，護理?文件組、病?房管理組、?整體護理組?、感染監(jiān)控?組、技術(shù)操?作監(jiān)控組）?，將各項檢?查指標量化?，每月__?_全面、細?致的護理質(zhì)?量檢查，細?化到供應(yīng)室?器械的刷洗?質(zhì)量達標；?將檢查結(jié)果?進行排序，?在護士長例?會上給予通?報前、后各?名科室__?_，達到了?激勵護士長?的管理水平?，增強科室?團隊凝聚力?的效果。?全院護理查?房示范，由?心胸外病房?、心內(nèi)二病?房示范執(zhí)行?，以點帶面?，全院鋪開?，各科室每?月進行一次?護理查房，?由護士長主?持，有效地?糾正了臨床?“重操作輕?溝通”“只?有溝通形式?，沒有溝通?實效”，提?高護理人員?臨床技術(shù)水?平，以個體?高質(zhì)量促進?整體質(zhì)量的?提高。為?確保護理工?作安全、協(xié)?調(diào)地進行，?確保滿足患?者的服務(wù)需?求，對于一?些工作量大?、重患多的?科室護理部?要求夜間增?加雙班或斷?班，制定了?各個護理單?元人力配置?原則，合理?調(diào)配護理人?力資源，發(fā)?揮最佳的效?能。準確?的了解臨床?科室對于護?理工作的需?求，及時彌?補不足，提?升服務(wù)水準?；月初護理?部___召?開外科系全?體護士長協(xié)?調(diào)會，規(guī)范?術(shù)前準備工?作，提高手?術(shù)室接臺效?率；月日晚?，到夜間護?理組進行調(diào)?研規(guī)范工作?流程，提升?工作質(zhì)量。?給予全院各?科室主任、?護士長、全?體護理人員?、病人發(fā)放?了對此進行?了專題報道?。夜間護?理組負責全?院臨床科室?夜間及節(jié)假?日的入院病?人、急診陪?檢護送。如?：胸透、C?T、化驗、?B超等輔助?檢查，為住?院病人夜間?節(jié)假日取送?化驗標本，?取送藥品、?血制品等工?作，平均日?間（節(jié)假日?）工作量為?-次，夜間?為次左右?，鈴響就是?命令，病房?隨叫隨到，?為臨床護理?工作提供了?直接支持作?用，把時間?還給護士、?把護士還給?患者，服務(wù)?于患者，真?正實現(xiàn)“一?站到位”的?服務(wù)，“無?縫無隙”的?流程。以?“打造溫馨?穿刺月，春?風(fēng)撫面暖人?心”為主題?參與到醫(yī)院?春風(fēng)行動中?，并向全院?護理人員發(fā)?放了此次活?動的倡議書?，號召四院?護理人以積?極姿態(tài)，抓?住機遇，迎?接挑戰(zhàn)，全?面提升護理?服務(wù)質(zhì)量。?（1）貫?徹“高標準?，精細化，?零缺陷”的?質(zhì)量標準；?護理人員為?病人靜脈穿?刺時，要求?達到一針見?血，做到治?療前有呼聲?，操作后有?溫暖聲，各?項操作準確?無誤，把病?人的痛苦降?低到最小。?（2）“?不僅要關(guān)心?患者的病情?，更關(guān)心患?者的心情”?，在原有“?全程無縫無?隙人性”就?診服務(wù)基礎(chǔ)?上，實現(xiàn)“?一醫(yī)一患”?的門診管理?模式，分導(dǎo)?診護士主動?熱情地為患?者進行疾病?的健康宣教?，緩解患者?在候診過程?中的煩躁情?緒，提高患?者的有效就?診率。（?3）充分尊?重患者的隱?私權(quán)、知情?權(quán)、選擇權(quán)?，對于新入?院的病人責?任護士在分?鐘內(nèi)到病人?床前，做自?我介紹及入?院宣教，推?行護士長征?詢意見制度?，護士長在?病人入院分?鐘內(nèi)看望病?人；每日晨?間護理時間?護士長還會?為患者提供?醫(yī)療收費等?的咨詢解疑?，把個性化?的護患溝通?服務(wù)做到實?處。（4?）“以人為?本，以患為?尊”，細節(jié)?服務(wù)，用心?感受；唱好?“被子、褥?子、枕頭”?服務(wù)工作_?__，全院?各病房絕對?保證住院患?者所用的被?子、褥子、?枕頭保持干?凈、舒適，?改變以前固?定時間更換?，改為隨時?、隨地、隨?人進行更換?；加強全院?各科室洗漱?間、衛(wèi)生間?的衛(wèi)生工作?，要求做到?無味、清潔?、無漬，為?患者營造清?爽、整潔、?溫馨的住院?環(huán)境。（?5）“滿足?患者的隱含?需求”；病?房設(shè)立“溫?馨提示卡”?每日掛在病?人的床頭，?包括負責護?士、醫(yī)生，?當日的一切?治療用藥，?藥物作用，?所需做的檢?查，注意事?項，以及當?日的健康宣?教內(nèi)容，做?到服務(wù)態(tài)度?到位，舒適?服務(wù)到位。?通過近一?年凝鑄四院?護理人心血?與智慧的人?性化、特色?性、感動服?務(wù)已受到患?者及家屬的?一致好評，?親身體驗勝?過任何的廣?告推薦，“?真正地讓患?者在微笑中?感受真誠，?讓患者在微?笑中得到實?惠”，護理?服務(wù)實現(xiàn)了?以已之小促?醫(yī)院之大，?產(chǎn)生了良好?的社會效益?。三、主?動學(xué)習(xí)，持?續(xù)創(chuàng)新，目?標明確的培?訓(xùn)與考核，?建立共同愿?景打造學(xué)習(xí)?型團隊。?堅持終身學(xué)?習(xí)、全員學(xué)?習(xí)、全過程?學(xué)習(xí)、團體?學(xué)習(xí)的理念?，使個人目?標與___?目標相一致?，及時跟進?醫(yī)院的前進?步伐，實現(xiàn)?醫(yī)院與護理?工作的共同?發(fā)展。于?月初，對全?院合同制護?士進行基礎(chǔ)?理論、基本?知識、基本?技能的再強?化培訓(xùn)，特?別是針對護?理技能及項?技術(shù)操作的?考核；要求?項項達標、?人人過關(guān)，?使之完全能?夠勝任危重?癥患者的監(jiān)?護和搶救工?作。月日、?日，利用兩?天休息日對?全院批合同?護士共計人?，協(xié)同人事?科對上述人?員進行了護?理技能定期?考核。于?月中旬開始?，護理部分?兩批次對全?院護理人員?進行了核心?制度強化培?訓(xùn)及護理技?能現(xiàn)場實踐?操作（內(nèi)容?：靜脈輸液?、吸氧、C?PR），分?批次利用中?午休息時間?，對全院護?士長及護理?人員進行了?以打擊非法?行醫(yī)專項行?動工作檢查?內(nèi)容及醫(yī)院?管理年工作?目標及相關(guān)?指標內(nèi)容為?主題進行了?筆試考核。?月日分別對?全院各級共?名護理人員?進行了，層?級內(nèi)容不同?的“三基三?嚴”理論考?核，對于成?績不合者護?理部給予為?期一周的強?化培訓(xùn)。?月日，護理?部__主任?以護理差錯?事故防范措?施與案例分?析為專題為?全院護理人?員用案例講?授的形式，?使全體護士?從中得到警?示，提升護?理人員的自?律意識。針?對各病區(qū)護?理文件書寫?過程式中出?現(xiàn)的不規(guī)范?，不準確等?問題，于月?日胸外科_?_護士長進?行了危、重?癥病人搶救?監(jiān)護及重護?單書寫要點?為主題的講?座，使我院?的護理文件?書寫更加的?科學(xué)化、專?業(yè)化、規(guī)范?化、標準化?，保障護理?安全。為?了有效地提?高護理人員?的溝通能力?和掌握溝通?藝術(shù)，提升?醫(yī)院在患者?心目中的美?譽度。于月?初對全院護?理人員進行?了主動服務(wù)?意識、溝通?技巧的理論?學(xué)習(xí)及禮儀?培訓(xùn)，月日?，護理部_?_主任以護?患溝通的技?巧與案例分?析為專題，?從日常的護?理服務(wù)中選?取多個常用?、經(jīng)典溝通?案例，用講?授的方式潛?移默化地啟?發(fā)每一位護?理人員，引?導(dǎo)她們科學(xué)?、有效地與?患者進行溝?通。為規(guī)范?社區(qū)護理工?作，分別對?沙曼等個社?區(qū)名護理人?員進行了為?期兩周，卓?有成效的素?質(zhì)培訓(xùn)；月?份護理部整?體護理檢查?組深入個病?區(qū)查房，分?別與多位病?人及家屬進?行了訪談，?廣泛聽取病?人對醫(yī)院護?理工作的意?見、建議。?這次檢查結(jié)?果表明，大?多數(shù)病區(qū)護?患溝通質(zhì)量?過硬，特別?是有的病區(qū)?開展得頗有?成效。培?養(yǎng)護士長理?性思考、科?研能力，月?初___全?院護士長參?加了由某省?協(xié)和醫(yī)院資?深專家給予?為期天的護?理人文綜合?綜質(zhì)培訓(xùn)班?的學(xué)習(xí)，及?___市衛(wèi)?生學(xué)校__?校長給予的?陽光性格的?培養(yǎng)及思維?模式的培訓(xùn)?。于中旬聘?請在護理科?研領(lǐng)域賦有?造詣及聲望?的哈醫(yī)科大?學(xué)護理學(xué)院?趙秋麗副院?長，給全院?護理人員進?行了以護理?科研選題與?論文撰寫為?專題的講座?，經(jīng)過此次?培訓(xùn)護理人?員反響良好?，對于護理?科研如何選?題、立題等?方面有了深?刻的理解與?認識，對我?院護理科研?的發(fā)展起到?了積極的推?進作用。?四、展示才?華，激發(fā)潛?能，構(gòu)筑實?現(xiàn)自我價值?的平臺。?月日，我院?紀念“.”?國際護士節(jié)?表彰大會暨?匯報演出在?圖書館會議?室隆重召開?。校領(lǐng)導(dǎo)、?院___領(lǐng)?導(dǎo)班子、全?體護士長及?各科護士代?表共余人參?加了本次大?會。院領(lǐng)導(dǎo)?在大會上宣?布了榮獲哈?醫(yī)大四院“?十佳護士長?”、“十佳?護士”稱號?人員___?及在護理技?能大賽中獲?得CPR、?密閉式靜脈?輸液護理技?能一、二、?三等獎的人?員___，?并相繼進行?了新護士授?帽儀式及獲?獎選手的技?能表演……?以積極的?姿態(tài)參與由?___電視?臺醫(yī)療檔案?節(jié)目組主辦?的“超極護?士”大賽，?我院共選派?名優(yōu)秀選手?參加此次大?賽，經(jīng)過月?日為期天的?初賽，從家?參賽醫(yī)院共?名選手中選?取名優(yōu)秀選?手進入初賽?，我院共有?名選手入圍?，其中，初?賽共發(fā)有塊?直接晉級牌?，我院共獲?得塊（關(guān)琳?瑤、劉爽、?常子楠、貢?布）；復(fù)賽?有塊直接晉?級牌，我院?獲得塊（關(guān)?琳瑤、劉爽?），決賽我?院劉爽進入?前強；此次?大賽我院代?表隊以優(yōu)雅?、卓然的職?業(yè)風(fēng)采，嫻?熟、精準的?技能手法獲?得團體技能?操作總分第?一名的稱號?。在今年?的醫(yī)科大學(xué)?運動會四院?代表檢閱方?陣英姿颯爽?的風(fēng)彩博得?了大會嘉賓?的一致稱贊?，名參于其?中的護理人?員用博發(fā)、?奮進的姿態(tài)?展示出四院?人自強不息?、勇于探索?的精神風(fēng)貌?。精彩的?背后蘊含著?是院___?領(lǐng)導(dǎo)班子對?于護理工作?的一貫支持?與___，?為護理人員?發(fā)掘自我，?展示自我，?超越自我構(gòu)?鑄了的平臺?。五、護?理教學(xué)，教?與學(xué)，相互?依存，共同?成長，走向?成熟。去?年的此時，?對于我院的?實習(xí)帶教工?作，絕大部?分護校及護?生是抱著一?種觀望的態(tài)?度來對待，?省衛(wèi)生學(xué)校?分配了個班?次的護生來?我院實習(xí)，?好多護生都?想選擇其它?醫(yī)院實習(xí)，?有的甚至是?含著眼淚來?到我院，經(jīng)?過了個月的?實習(xí)之后，?她們是滿面?笑靨，踏著?自信的步伐?走入工作崗?位，反饋我?院帶教工作?認真、負責?、護生動手?能力強，能?夠很快適應(yīng)?臨床工作。?今年來我?院實習(xí)的護?生共計人，?其中大專層?次的護生人?，中專層次?的護生人，?來我院實習(xí)?的學(xué)校有省?衛(wèi)校、省第?二衛(wèi)校、市?衛(wèi)校、農(nóng)懇?衛(wèi)校、大慶?職工學(xué)院、?醫(yī)科大學(xué)附?屬職業(yè)高中?、阿城市衛(wèi)?校，人數(shù)比?去年增長了?，另外省內(nèi)?家合作醫(yī)院?共選派名護?理骨干來我?院參觀、進?修學(xué)習(xí)。?在教學(xué)管理?方面，健全?完善了“請?假制度”、?“首診首問?制度”、“?帶教教師守?則”、“實?習(xí)護生守則?”等一系列?規(guī)章制度。?護生臨床實?習(xí)教學(xué)及管?理工作由護?理教學(xué)委員?會統(tǒng)一負責?，帶教老師?在教學(xué)及管?理工作中必?須嚴格執(zhí)行?：護理部—?帶教老師—?護理學(xué)生管?理體制，一?對一的帶教?模式。本?著對病患負?責、對護生?負責的態(tài)度?，在護生進?入科室實習(xí)?之前，給予?她們?yōu)槠谔?的崗前培訓(xùn)?，內(nèi)容包括?醫(yī)院的規(guī)章?制度、崗位?職責、職場?禮儀、醫(yī)院?文化等方面?。每季度_?__由實習(xí)?護生主持的?護理查房，?為學(xué)生提供?廣闊的思考?空間；注重?實習(xí)效果的?有效反饋，?制訂《實習(xí)?反饋調(diào)查表?》以不計名?的形式發(fā)放?給護生填寫?，___月?一反饋，幫?助護生解決?實習(xí)過程中?遇到的問題?，用創(chuàng)思、?求實、負責?的精神拓寬?臨床帶教的?工作思路。?六、護理?研究探索、?創(chuàng)新，逐步?完善。年?度全院共發(fā)?表國家級刊?物論文篇、?省級論文篇?，參加省級?學(xué)術(shù)交流次?。七、持?之以恒地改?進，以追求?卓越為目標?。加大護?理論文、科?研的投入力?量，加強學(xué)?科建設(shè)。?建院兩年來?，專注于醫(yī)?院的建設(shè)、?強化護理質(zhì)?量管理及人?員培訓(xùn)；大?部分護理管?理人員都沒?有參加全國?乃至省內(nèi)的?護理科研、?管理、質(zhì)控?等方面的培?訓(xùn)與學(xué)習(xí)，?信息相對滯?后，明年能?否申請以走?出去，請內(nèi)?來的形式，?加快學(xué)科建?設(shè)；以先進?的管理模式?、創(chuàng)新的理?念提升我院?的護理服務(wù)?；護理部將?不定期聘請?護理科研領(lǐng)?域的專家，?給予全院護?理人員規(guī)范?化、科學(xué)化?、系列化的?培訓(xùn)；正副?主任、科護?士長將深入?科室了解掌?握臨床護理?工作中的新?動態(tài)（范本?），及時提?出護理科研?的方向和重?點，引導(dǎo)科?室有目的、?有重點地進?行研究。?我院護理人?員整體的外?語水平差強?人意有待提?高。我院外?語護理人材?可謂鳳毛麟?角，如若進?行外語培訓(xùn)?只能外請英?語老師，就?目前狀況而?言，我院尚?無護理人員?可以擔當此