項目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限（14篇）

第7頁共7頁項目經(jīng)理?的職責(zé)與?權(quán)限1?、負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)互?聯(lián)網(wǎng)營銷?、品牌推?廣、新媒?體運(yùn)營、?廣告投放?等執(zhí)行項?目;2?、負(fù)責(zé)明?確項目需?求，統(tǒng)籌?項目策劃?、項目執(zhí)?行、項目?結(jié)案及項?目優(yōu)化等?工作;?3、參與?制定項目?營銷策略?和呈現(xiàn)策?劃方案;?4、優(yōu)?化項目運(yùn)?營規(guī)范，?協(xié)助客戶?維護(hù)，提?供專業(yè)高?效的解決?方案與服?務(wù)支持;?5、負(fù)?責(zé)項目投?標(biāo)、標(biāo)書?制作、合?同及收款?等工作。?項目經(jīng)?理的職責(zé)?與權(quán)限（?二）1?、在公司?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)現(xiàn)園?區(qū)的工作?。2、?制定園區(qū)?內(nèi)部管理?制度，監(jiān)?督、檢查?、指導(dǎo)服?務(wù)中心員?工工作，?定期進(jìn)行?考核。?3、制訂?項目員工?的培訓(xùn)計?劃，適時?開展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?4、處理?用戶投訴?，定期收?集租戶意?見、建議?，并反饋?至各職能?部門，必?要時上報?公司領(lǐng)導(dǎo)?。5、?負(fù)責(zé)項目?人事調(diào)整?、任用(?管理人員?需報公司?備案)。?6、負(fù)?責(zé)園區(qū)日?常維修養(yǎng)?護(hù)、清潔?工作的日?檢和宿舍?管理的周?檢工作。?7、建?立完善的?管理組織?機(jī)構(gòu)及制?度，監(jiān)督?和考核人?員，并在?實踐中不?斷根據(jù)管?理計劃、?目標(biāo)和工?作成效，?調(diào)整管理?體系。?8、公司?領(lǐng)導(dǎo)交付?的其他事?項。項?目經(jīng)理的?職責(zé)與權(quán)?限（三）?___?_項目的?設(shè)計、實?施及管理?工作;?2.收集?科研過程?中的問題?與反饋，?并及時跟?進(jìn)整理成?有價值的?文檔信息?;3.?跟蹤并督?促項目進(jìn)?度，就項?目問題與?客戶和海?外專家進(jìn)?行聯(lián)絡(luò)，?并維護(hù)客?戶及專家?關(guān)系;?4.與公?司內(nèi)部部?門或其他?合作單位?協(xié)調(diào)項目?內(nèi)部的工?作;_?___具?備很強(qiáng)的?學(xué)習(xí)能力?和獨(dú)立思?考的能力?。項目?經(jīng)理的職?責(zé)與權(quán)限?（四）?1、負(fù)責(zé)?管理電子?產(chǎn)品研發(fā)?項目的整?個過程(?立項，研?發(fā)，小批?量生產(chǎn))?，包括項?目進(jìn)度的?制定和跟?蹤、產(chǎn)品?質(zhì)量的監(jiān)?督等，并?能協(xié)調(diào)各?方面的資?源，跨部?門溝通;?2、負(fù)?責(zé)制定項?目的開發(fā)?計劃，落?實開發(fā)人?員和進(jìn)度?要求，組?織管理項?目進(jìn)程和?計劃，協(xié)?調(diào)項目資?源;3?、負(fù)責(zé)監(jiān)?控項目實?施和變更?，控制項?目進(jìn)度、?成本、時?間，確保?項目過程?符合公司?質(zhì)量體系?和流程要?求;4?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)項目開?發(fā)過程中?的關(guān)系，?識別并解?決項目開?發(fā)過程中?存在的問?題，每周?提交項目?狀態(tài)報告?;5、?組織項目?的各階段?的評審及?評估，管?理項目風(fēng)?險;6?、負(fù)責(zé)項?目樣機(jī)、?關(guān)鍵物料?的分配，?協(xié)調(diào)，管?理和控制?。項目?經(jīng)理的職?責(zé)與權(quán)限?（五）?1、對工?程項目進(jìn)?行全盤管?理，合理?安排項目?部的相關(guān)?工作;?2、能組?織項目圖?紙會審、?技術(shù)交底?和施工工?藝質(zhì)量及?工程進(jìn)度?計劃的交?底工作;?3、領(lǐng)?導(dǎo)所屬項?目質(zhì)量評?定和竣工?交驗工作?;4、?負(fù)責(zé)按時?申報工程?款、負(fù)責(zé)?施工班組?單價的確?定、合同?的簽訂;?5.負(fù)?責(zé)與各材?料供應(yīng)商?的對接工?作;6?.參加公?司組織的?周會，并?按會議要?求落實相?關(guān)工作。?項目經(jīng)?理的職責(zé)?與權(quán)限（?六）1?、根據(jù)公?司相關(guān)項?目交底會?議要求，?依據(jù)檢測?工藝文件?(具有該?項目二級?資質(zhì)的項?目負(fù)責(zé)人?，檢測工?藝卡自行?制定并交?于公司審?核后執(zhí)行?)，做好?設(shè)備、儀?器、材料?、工具及?防護(hù)用品?的準(zhǔn)備及?檢測人員?的配備，?并負(fù)責(zé)組?織對檢測?現(xiàn)場條件?、危險源?的辨識和?評價(如?檢測試件?、水源、?電源、通?風(fēng)、照明?、梯架平?臺等)、?工序配合?等加強(qiáng)與?客戶、施?工單位的?聯(lián)系，確?保檢測工?作安全、?順利的進(jìn)?行。2?、項目負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?與業(yè)主的?溝通，按?時參加業(yè)?主主持的?調(diào)度會等?各種會議?，及時處?理處理業(yè)?主提出的?各項要求?和意見。?3、及?時向業(yè)主?匯報檢測?進(jìn)度、檢?測結(jié)果等?信息。?4、及時?向業(yè)主聯(lián)?系，解決?現(xiàn)場檢測?應(yīng)滿足的?外部條件?，如現(xiàn)場?人員的清?理、道路?、照明、?水、電等?。5、?監(jiān)督指導(dǎo)?檢測人員?根據(jù)委托?單指定的?檢測部位?，按檢測?作業(yè)指導(dǎo)?書(檢測?施工方案?或工藝卡?)和標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范要求?進(jìn)行檢測?操作，操?作時應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行儀?器操作規(guī)?程和安全?管理規(guī)定?。6、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?檢測報告?評定和簽?字7、?公司安排?的其他工?作。項?目經(jīng)理的?職責(zé)與權(quán)?限（七）?1、負(fù)?責(zé)項目精?裝修工程?的設(shè)計協(xié)?調(diào)和現(xiàn)場?施工管理?工作;?2、與設(shè)?計、監(jiān)理?及分包、?供貨等單?位協(xié)調(diào)，?有效控制?施工進(jìn)度?;3、?參加現(xiàn)場?裝飾工程?的日常管?理工作，?協(xié)調(diào)土建?、安裝等?專業(yè)工程?師的現(xiàn)場?配合工作?;4、?定期對工?地進(jìn)場材?料質(zhì)量、?規(guī)格及施?工質(zhì)量、?交付驗收?等進(jìn)行全?面檢查;?5、及?時發(fā)現(xiàn)、?解決本專?業(yè)各項工?作中存在?的問題，?按要求的?工期指標(biāo)?完成工作?;6、?參加精裝?修工程變?更、現(xiàn)場?簽證審核?工作以及?各項現(xiàn)場?驗收、評?定、竣工?驗收備案?、物業(yè)移?交工作;?7、嚴(yán)?格監(jiān)督控?制裝飾工?程項目施?工成本，?對裝飾工?程的隱蔽?工程和其?他形式的?現(xiàn)場簽證?嚴(yán)格監(jiān)督?，確保裝?飾工程項?目成本控?制目標(biāo)的?實現(xiàn)，懂?裝修裝飾?的預(yù)結(jié)算?。項目?經(jīng)理的職?責(zé)與權(quán)限?（八）?1、負(fù)責(zé)?市政排水?管道修復(fù)?、清瘀工?程的項目?管理;?2、參與?對建設(shè)項?目進(jìn)度、?工期和質(zhì)?量、安全?以及竣工?交付前的?相關(guān)管理?工作;負(fù)?責(zé)編制各?項施工組?織設(shè)計方?案和編制?工程進(jìn)度?計劃表;?3、負(fù)?責(zé)市政施?工質(zhì)量、?進(jìn)度和成?本的控制?等現(xiàn)場管?理，需駐?工地，解?決施工中?出現(xiàn)的具?體專業(yè)技?術(shù)問題;?4、負(fù)?責(zé)竣工項?目的審查?評估及成?本結(jié)算;?5、能?夠與相關(guān)?政府部門?及事業(yè)單?位接洽談?判，友好?溝通，維?護(hù)關(guān)系并?保持良好?聯(lián)系狀態(tài)?。項目?經(jīng)理的職?責(zé)與權(quán)限?（九）?負(fù)責(zé)本公?司開展臨?床試驗的?項目管理?工作，同?時兼任重?點(diǎn)客戶的?重點(diǎn)項目?及重點(diǎn)中?心的監(jiān)查?工作，確?保所有試?驗嚴(yán)格按?照臨床試?驗方案、?標(biāo)準(zhǔn)操作?程序/內(nèi)?部操作流?程和中國?法規(guī)進(jìn)行?。對所?負(fù)責(zé)的研?究項目進(jìn)?行全面的?質(zhì)量控制?與管理，?按時完成?臨床試驗?在國內(nèi)的?全面啟動?、執(zhí)行及?結(jié)束工作?，并及時?高效的與?項目相關(guān)?的其他部?門人員進(jìn)?行溝通和?協(xié)調(diào)，如?醫(yī)學(xué)寫作?，數(shù)據(jù)與?統(tǒng)計，質(zhì)?量保證人?員等等。?負(fù)責(zé)與?申辦方及?上級領(lǐng)導(dǎo)?及時溝通?，選定試?驗中心、?研究者并?制定試驗?預(yù)算。?項目進(jìn)行?中進(jìn)行例?行質(zhì)量控?制與進(jìn)展?報告。?負(fù)責(zé)項目?相關(guān)文件?，物資及?藥品調(diào)配?，與申辦?方及時溝?通安全，?物資，時?間點(diǎn)及財?務(wù)預(yù)算的?相關(guān)內(nèi)容?。作為?公司及客?戶的主要?對外代表?及時向研?究者(試?驗醫(yī)生)?傳遞公司?和客戶的?重要信息?，培養(yǎng)并?保持與研?究者的良?好關(guān)系。?全面負(fù)?責(zé)本組或?項目組C?RA及C?RA助理?的帶教培?訓(xùn)及日常?管理工作?。審閱?并簽署所?有負(fù)責(zé)項?目的例行?訪視報告?與其他T?MF文件?，審閱并?批準(zhǔn)與中?心的合同?文件，協(xié)?助并建議?與申辦方?的報價與?合同文件?協(xié)助C?RM、C?RD及商?務(wù)部門尋?求新項目?合作及業(yè)?務(wù)客戶拓?展。項?目經(jīng)理的?職責(zé)與權(quán)?限（十）?1、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場指?導(dǎo)安裝調(diào)?試、技術(shù)?支持、客?戶培訓(xùn);?2、將?客戶現(xiàn)場?處理不了?的特殊故?障向上級?準(zhǔn)確匯報?;3、?保持良好?的客戶關(guān)?系，及時?反饋用戶?及產(chǎn)品信?息;4?、能協(xié)助?所屬經(jīng)理?處理項目?施工及費(fèi)?用預(yù)算;?5、能?協(xié)助經(jīng)理?準(zhǔn)備好項?目所需的?相關(guān)設(shè)備?及資料;?6、按?時保質(zhì)完?成經(jīng)理分?配的任務(wù)?。項目?經(jīng)理的職?責(zé)與權(quán)限?（十一）?1、負(fù)?責(zé)公司醫(yī)?藥批發(fā)(?連鎖)E?RP軟件?的項目實?施以及技?術(shù)支持工?作;2?、協(xié)助售?后服務(wù)人?員解決客?戶提出的?有關(guān)軟件?使用的疑?難問題;?3、協(xié)?助銷售人?員做好售?前支持，?并為客戶?設(shè)計合理?的系統(tǒng)解?決方案。?項目經(jīng)?理的職責(zé)?與權(quán)限（?十二）?1、作為?項目組的?負(fù)責(zé)人，?確立組員?的分工及?職責(zé)，對?項目組人?力資源進(jìn)?行系統(tǒng)管?理。2?、制定項?目實施計?劃及人力?資源計劃?，對項目?總目標(biāo)及?階段性目?標(biāo)進(jìn)行系?統(tǒng)管理。?3、制?定項目物?資采購臺?帳，控制?項目成本?。4、?對潛在的?項目風(fēng)險?進(jìn)行預(yù)測?和分級，?并制定調(diào)?整計劃和?應(yīng)急策略?。5、?積極與客?戶溝通協(xié)?調(diào)，推動?項目進(jìn)展?。6、?對現(xiàn)場實?施過程中?的安全負(fù)?責(zé)。7?、全程負(fù)?責(zé)推進(jìn)項?目實施及?驗收工作?。8、?負(fù)責(zé)項目?實施過程?中工程款?回收。?9、項目?實施階段?各類工程?實施文件?的制作及?整理。?10、定?期召開項?目會議，?對各類問?題進(jìn)行總?結(jié)及行動?措施，直?至問題關(guān)?閉。項?目經(jīng)理的?職責(zé)與權(quán)?限（十三?）1、?從事市政?交通、智?能樓宇、?路橋隧、?水務(wù)、智?慧園區(qū)等?中大型系?統(tǒng)集成項?目的管理?及實施，?擔(dān)任技術(shù)?負(fù)責(zé)人或?專業(yè)工程?師;負(fù)責(zé)?項目費(fèi)用?預(yù)算編制?工作，負(fù)?責(zé)項目技?術(shù)文件的?編制和審?核工作，?協(xié)助項目?經(jīng)理進(jìn)行?項目管理?工作;?2、在招?投標(biāo)工作?中，負(fù)責(zé)?編制技術(shù)?方案及報?價文件;?在售前支?持工作中?，根據(jù)市?場部門需?求，協(xié)助?制定技術(shù)