2023年縣供銷社內部審計工作總結

第3頁共3頁2023年?縣供銷社內?部審計工作?總結二五?年，在縣聯(lián)?社黨總支、?社務會的正?確領導和高?度重視下，?內部審計工?作堅持貫徹?執(zhí)行《會計?法》和《審?計法》，圍?繞年初簽訂?的經(jīng)營目標?責任書，以?提高經(jīng)濟效?益為目的，?著力幫助企?業(yè)減虧扭虧?、防止資產(chǎn)?流失、糾正?違規(guī)等問題?，減少不必?要損失和浪?費，為推動?供銷社改革?與發(fā)展做出?了應有的貢?獻。共實施?審計項目_?_，審計單?位___，?審計查出各?類違紀違規(guī)?使用資金_?__，退回?損失___?，提出審計?建議___?條，被采納?___條。?現(xiàn)簡要總結?一、開展?年度經(jīng)濟效?益審計_?_月和__?月進行__?經(jīng)濟效益審?計，由分管?財務主任帶?隊，縣社財?審股牽頭，?資產(chǎn)公司協(xié)?助，圍繞各?單位年初與?縣社簽訂的?目標責任書?內容，對所?屬__基層?社、__直?屬企業(yè)進行?經(jīng)濟效益審?計。以扭虧?增盈為重點?，采取“四?查四看”的?辦法，即：?查原始憑證?，看是否真?實合法；查?各項收益，?看是否有漏?收；查帳簿?帳表，看核?算是否準確?真實；查貨?幣資金，看?是否運用合?理。通過經(jīng)?濟效益審計?，達到了促?進企業(yè)加強?經(jīng)營管理，?降低成本，?提高管理水?平，實現(xiàn)效?益最大化的?目的，同時?也為各單位?法人代表開?展年度經(jīng)營?業(yè)績考核提?供了可靠的?依據(jù)，使內?部審計更好?地服務于供?銷社改革與?發(fā)展的大局?。二、嚴?格執(zhí)行法人?代表離任審?計

多年?來，我們堅?持“有離必?審”、“先?審后離”等?經(jīng)濟責任審?計。今年對?古城供銷社?、__公司?的法人代表?和__公司?的財務經(jīng)理?進行了離任?審計。在古?城供銷社審?計中，對原?___經(jīng)營?時遺留商品?和低值易耗?品，審計組?人員進行全?面盤點，落?實責任人。?縣聯(lián)社業(yè)務?股、財務股?及資產(chǎn)公司?___人員?與該社管理?人員現(xiàn)場對?低值易耗品?、庫存積壓?商品進行作?價處理，收?回現(xiàn)金__?_。通過經(jīng)?濟責任審計?，不僅達到?了客觀評價?企業(yè)經(jīng)營者?任期經(jīng)營業(yè)?績，促進企?業(yè)加強和改?善經(jīng)營管理?，保證社有?資產(chǎn)保值增?值的目的，?同時也為人?事部門考核?和聘用干部?提供參考依?據(jù)。三、?開展專項審?計和審計調?查結合實?際，針對存?在的問題，?我們進行審?計調查，開?展專項審計?。主要是資?金管理和承?包費收繳審?計。審計過?程發(fā)現(xiàn)資金?運營不合理?，限期追回?資金___?；發(fā)現(xiàn)不合?理支出__?_，及時落?實責任，為?企業(yè)挽回不?必要損失；?對__農資?公司旺季結?束，立即進?行就地審計?，發(fā)現(xiàn)賒銷?金額大且部?分欠款超過?賒銷期限，?建議公司人?員全力以赴?抓清欠。?一年來，我?社的內部審?計工作在領?導的重視、?支持和審計?人員的努力?工作下取得?一定的成績?，但按照供?銷社目前改?革形勢、各?級領導和廣?大干部職工?的要求來衡?量，還存在?很大差距。?今后，審計?人員不斷更?新知識，提?高專業(yè)素質?，適應新形?勢的需要，?努力把我社?的內審工作?做得更好。?四、__?年審計工作?安排__?縣供銷社內?部審計工作?在總結以往?經(jīng)驗的基礎?上，按照“?依法審計、?服務大局、?圍繞中心、?突出重點、?求真務實”?的工作方針?，圍繞供銷?社改革和發(fā)?展的實際，?以加強社屬?企業(yè)管理，?提高經(jīng)濟效?益為中心，?堅持內部審?計與社會審?計相結合的?原則，重點?做好下列幾?項工作:?(一)提高?認識，加強?領導，注重?內審工作基?礎建設，不?