2023年再就業(yè)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

第3頁共3頁2023年?再就業(yè)轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)范?文今天是?下崗再就業(yè)?三個月紀(jì)念?日——__?月__日至?今___月?，在這個國?美背景的開?發(fā)商擔(dān)任負(fù)?責(zé)市場研究?的高級專員?職務(wù)已順利?轉(zhuǎn)正，今年?制定的事業(yè)?目標(biāo)基本達(dá)?成，雖然由?于奧運(yùn)及市?場大勢影響?跳槽歷經(jīng)波?折，總體而?言我還是比?較幸運(yùn)的。?回想起來?，進(jìn)入這個?公司當(dāng)時做?決定很倉促?，人事總監(jiān)?開價在我預(yù)?期范圍內(nèi)，?雙方輕易達(dá)?成共識，一?周時間快刀?斬亂麻排除?了前公司五?位說客的干?擾辦完了下?崗手續(xù)。當(dāng)?我最后一天?離開公司后?在星巴克從?容揮手和前?老板打招呼?時，心中無?上成就感溢?于言表，但?事后一種失?落油然而生?。這便是我?的性格使然?吧，一旦決?定就要干，?不容別人分?說，獨(dú)斷專?行；一旦達(dá)?到了目的，?又馬上喪失?了興趣及_?__，去追?逐新的目標(biāo)?。心高氣盛?，不屑隨波?逐流；得不?到的東西永?遠(yuǎn)是最好的?，得而復(fù)失?又不甘心，?是我的感覺?始終便是我?的。奧運(yùn)?是地產(chǎn)市場?的年度低谷?，觀望低迷?成了我各項?研究報告的?主旋律。在?這里學(xué)會了?一個大公司?應(yīng)有的流程?及文化。國?美的理念說?白了便是“?薄利快銷”?，用電器賣?場理念引導(dǎo)?地產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)?個___威?主導(dǎo)一起，?執(zhí)行層所需?要做的便是?設(shè)法落實(shí)。?就像公司門?口放了一個?大鼎一樣—?—“一言九?鼎”便代表?了公司的企?業(yè)文化，我?所能做的便?是搭建出新?部門的工作?架構(gòu)，梳理?出例行工作?框架及工作?規(guī)律，自己?設(shè)定的規(guī)律?一旦形成，?自己難免開?始隨遇而安?，坐享其成?了。每月_?__份例行?專業(yè)報告，?換來的便是?___兩個?字批示——?“已閱”，?在開發(fā)商的?眼中，不直?接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?效益的部門?不過是擺設(shè)?而已，我也?樂想其閑，?以自己在代?理行摸爬滾?打兩年多的?真功夫，每?月應(yīng)付十幾?份報告游刃?有余，平時?將基礎(chǔ)工作?分配出去，?自己專心構(gòu)?思，有思路?便寫報告，?沒思路便寫?博客。金融?危機(jī)大潮下?一個難得的?避風(fēng)港，將?裁員減薪屏?蔽的一干二?凈。要說?美帝的金融?危機(jī)來的巧?，我也算趕?上個好時候?。剛轉(zhuǎn)正，?第一天從公?司oa上看?到通知，公?司通訊補(bǔ)貼?削減。雖說?對我影響較?小，但這種?利空信號也?預(yù)示著開發(fā)?商儲糧過冬?，開源節(jié)流?的大勢所趨??？梢哉f我?入行就沒趕?上好時候，?__年__?月開始國家?一輪輪調(diào)控?組合拳打的?市場蒙頭轉(zhuǎn)?向，市場急?轉(zhuǎn)直下。今?年不景氣在?奧運(yùn)期間背?到家了，不?知何處是低?谷。市場及?行業(yè)前景黯?淡，從個人?職業(yè)規(guī)劃來?說，穩(wěn)住現(xiàn)?有工作及勝?利果實(shí)是當(dāng)?務(wù)之急，短?期內(nèi)不做他?想?？嗑殐?nèi)?功，修身養(yǎng)?性，韜光養(yǎng)?晦，有所作?為！談完?事業(yè)，再談?談個人生活?。我一向事?業(yè)為重，一?心打拼，全?是拜“伯母?”刺激所刺?。我能有今?年的進(jìn)步，?完全歸功于?她。今年_?_月在酒店?中寥寥幾句?對話，我才?發(fā)現(xiàn)自己取?得的成就在?她老人家眼?里不過是雞?毛蒜皮，只?爭朝夕的緊?迫感更強(qiáng)了?。加之與冤?家的不愉快?重逢以一場?爭吵告終。?持續(xù)冷戰(zhàn)不?久前又被她?打破了。何?必爭來爭去?呢，主動權(quán)?始終不在我?手，共同_?__進(jìn)步聊?以___吧?。這種情?緒使我對身?邊的很多東?西產(chǎn)生了排?斥心里，用?謝秘書話說?我已經(jīng)心里?扭曲變態(tài)了?。但以我看?來，如果扭?曲變態(tài)能換?來超出同齡?人的成績，?那么就讓我?這這個旋渦?中在掙扎一?段吧。手紙?廠這邊一切?尚好，前一?段時間由廠?長掀起的拖?沓風(fēng)氣被嚴(yán)?厲制裁，_?__及廠長?先后伏法，?下面該是為?我再就業(yè)慶?功了，只有?在這幫人面?前我還能說?幾句實(shí)話，?想起來難能?可貴。高中?那幫一盤散?沙我已經(jīng)懶?得維系了，?廠長一句話?說得好，你?費(fèi)心去維系?一幫人人家?領(lǐng)情嗎，你?的好心得到?回報了嗎？?這是廠長對?我工作方法?的一種否認(rèn)?，也是對今?后的一種忠?告。一切隨?緣不必強(qiáng)求?，自己做決?定也要考慮?到他人感受?及承受度，?也要考慮社?會影響，思?之感慨萬千?。大學(xué)這?邊實(shí)在在事?業(yè)上拉開了?一定差距沒?有什么共同?語言了，連?同宿舍的回?國邀請幾回?我都懶得去?，道不同不?相為謀。只?是保留了押?司等幾位不?時探討的密?友便足夠了?。和丫頭為?吃飯地點(diǎn)一?場小架讓我?積蓄在心中?的一些問題?全面爆發(fā)，?至今幾經(jīng)反?復(fù)難以回暖?，只是網(wǎng)上?買幾樣?xùn)|西?安撫一下罷?了。冷戰(zhàn)是?我喜歡的形?式，但我主?動破冰沒有?得到相應(yīng)回?應(yīng)，那便是?理解能力差?距了，一時?不可強(qiáng)求。