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第5頁共5頁采購部工作?職責(zé)一覽表?工作概要?:1供?應(yīng)商的評審?、物料的及?時(shí)采購、跟?單員工作的?安排與考核?、與供應(yīng)商?對帳,并對?分管的工作?承擔(dān)責(zé)任。?主要職責(zé)?:11?、解所負(fù)責(zé)?物料的規(guī)格?型號(hào),熟悉?所負(fù)責(zé)物料?的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?,并對采購?訂單的要求?、交期進(jìn)行?掌控。2?、熟悉所負(fù)?責(zé)物料的市?場價(jià)格,了?解相關(guān)物料?的市場來源?,降低采購?成本,每月?提交《原材?料價(jià)格跟蹤?情況表》及?市場調(diào)查報(bào)?告。3、?遵循適價(jià)、?適時(shí)、適量?的采購原則?,組織工程?和品管人員?對供應(yīng)商進(jìn)?行評審和考?核,并及時(shí)?更新相關(guān)的?《合格供應(yīng)?商一覽表》?。4、配?合PMC部?將原材料采?購到位,確?保生產(chǎn)順利?進(jìn)行。并做?好物料交貨?異常信息反?饋日報(bào)表。?5、對重?點(diǎn)物料進(jìn)行?重點(diǎn)跟進(jìn)并?及時(shí)解決到?料異常。?6、追蹤M?RB會(huì)議決?議的執(zhí)行情?況,積極跟?蹤供應(yīng)商品?質(zhì)改善,將?供應(yīng)商回復(fù)?的結(jié)果及時(shí)?反饋到品管?部。7、?追蹤外發(fā)加?工產(chǎn)品全部?回倉及跟進(jìn)?外發(fā)余料庫?存情況。?8、跟催相?關(guān)部門對樣?品的確認(rèn)結(jié)?果并在當(dāng)日?內(nèi)回交供應(yīng)?商。9、?跟進(jìn)跟單員?的日常事物?,并做好每?日的日清工?作。10?、協(xié)助財(cái)務(wù)?中心做好對?帳工作。?11、定期?或不定期向?采購主管匯?報(bào)工作。?12、服從?上級(jí)臨時(shí)安?排的其它工?作。采購?跟單員工作?崗位職責(zé):?1一、?工作概要:?每日應(yīng)到?物料的及時(shí)?跟進(jìn)與確認(rèn)?、物料帳目?的記錄及核?查、協(xié)助處?理來料異常?、并對分管?的工作承擔(dān)?責(zé)任。2?二、主要?職責(zé):1?、所負(fù)責(zé)物?料的規(guī)格型?號(hào),熟悉所?負(fù)責(zé)物料的?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),?并對采購訂?單的要求、?交期進(jìn)行掌?控。2、?及時(shí)更新相?關(guān)材料的《?合格供應(yīng)商?一覽表》及?相關(guān)資料。?3、配合?PMC部將?原材料采購?到位,確保?生產(chǎn)順利進(jìn)?行。并做好?物料交貨異?常信息反饋?日報(bào)表。?4、追蹤M?RB會(huì)議決?議的執(zhí)行情?況,積極跟?蹤供應(yīng)商品?質(zhì)改善,將?供應(yīng)商回復(fù)?的結(jié)果及時(shí)?反饋到品管?部。5、?追蹤外發(fā)加?工產(chǎn)品全部?回倉及跟進(jìn)?外發(fā)余料庫?存情況。?6、跟催相?關(guān)部門對樣?品的確認(rèn)結(jié)?果并在當(dāng)日?內(nèi)回交供應(yīng)?商。7、?服從采購員?的日常工作?安排,并每?日做好日清?工作。8?、協(xié)助采購?員做好對帳?工作。9?、服從上級(jí)?臨時(shí)安排的?其它工作。?采購工程?師工作崗位?職責(zé):1?一、工作?概要:負(fù)?責(zé)本部門工?作安排,督?導(dǎo)其執(zhí)行效?果,本部以?及與其相關(guān)?部門的溝通?協(xié)調(diào)工作,?并對分管的?工作承擔(dān)責(zé)?任。2?二、主要職?責(zé):1、?統(tǒng)籌安排本?部門的具體?工作。2?、規(guī)劃本部?門人員工作?職責(zé)、擬定?部門工作流?程和規(guī)章制?度,并督查?其效果,確?保部門工作?的系統(tǒng)運(yùn)作?。3、組?織工程開發(fā)?、品保人員?對供應(yīng)商品?質(zhì)、價(jià)格、?交期、配合?度進(jìn)行評審?和考核,并?從中評定合?格供應(yīng)商。?4、掌握?公司使用的?原材料、輔?料、工(治?)具、儀器?、設(shè)備的市?場價(jià)格波動(dòng)?情況,降低?采購成本。?5、通過?不同管道,?收集與本公?司有關(guān)的采?購信息。?6、管理和?維護(hù)本公司?與協(xié)力供應(yīng)?商友好合作?關(guān)系。7?、妥善處理?本部門與相?關(guān)部門的溝?通協(xié)調(diào)工作?,使其部門?之間的工作?有序進(jìn)行。?8、部門?5S管理工?作的PDC?A循環(huán)運(yùn)作?。9、定?期向總監(jiān)匯?報(bào)工作情況?和改善方案?采購文員?工作崗位職?責(zé):1?一、工作概?要:單據(jù)?的收發(fā)、訂?單的接收及?結(jié)果情況的?跟進(jìn)、文件?資料的收發(fā)?、管理。?2二、主?要職責(zé):?1、《入庫?單》的接收?和簽回。?2、《采購?訂單》的打?印,分發(fā)和?訂單回傳的?跟催和整理?,以及訂單?結(jié)案情況的?跟進(jìn)。3?、供應(yīng)商文?件、資料的?管理。4?、每月不良?品處理情況?的跟進(jìn)5?、《廠商品?質(zhì)異常通知?單》的傳真?,跟進(jìn)回傳?,并復(fù)印分?發(fā)。6、?模具的建檔?和帳目的管?理。7、?文件、資料?的接收及分?類歸類和本?部門5S監(jiān)?督與維護(hù)。?8、每月?統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商?的準(zhǔn)時(shí)交貨?率及品質(zhì)合?格率。9?、資料打英?各部門聯(lián)絡(luò)?單的簽收、?辦公用品領(lǐng)?用、傳真件?領(lǐng)齲10?、主管交辦?的其它事項(xiàng)?,向主管報(bào)?備工作的處?理結(jié)果采?購部門管理?職責(zé):一?、部門概要?:依相關(guān)?部門的要求?計(jì)劃,確保?生產(chǎn)用原材?料、輔料的?準(zhǔn)時(shí)到料,?并確保來料?的質(zhì)量符合?公司的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)要求。?協(xié)助公司進(jìn)?行采購成本?控制,不定?時(shí)的向廠部?總監(jiān)匯報(bào)采?購工作的運(yùn)?作情況。?二、主要職?責(zé):1、?負(fù)責(zé)新產(chǎn)品?原材料的供?應(yīng)商開發(fā)、?評審及考核?;2、負(fù)?責(zé)供應(yīng)商的?評審、考核?及管理;?3、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)所需的原?材料的準(zhǔn)時(shí)?到貨,并保?證原材料的?質(zhì)量符合公?司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?要求。4?、負(fù)責(zé)來料?品質(zhì)異常的?及時(shí)處理及?預(yù)防措施的?跟進(jìn);5?、配合公司?進(jìn)行原材料?的采購成本?控制;6?、負(fù)責(zé)公司?與供應(yīng)商之?間的良好溝?通與交流;?7、完成?其它部門的?臨時(shí)采購需?求;8、?完成上級(jí)交?待的臨時(shí)工?作任務(wù);?9、向上級(jí)?匯報(bào)工作。?采購部工?作職責(zé)一覽?表(二)?1、嚴(yán)格遵?守廠規(guī)廠紀(jì)?,遵紀(jì)守法?,廉潔奉工?。2、按?廠部的實(shí)際?使用情況訂?貨,購買原?材料時(shí)要把?好質(zhì)量關(guān),?嚴(yán)禁劣質(zhì)原?料進(jìn)入本廠?,對劇毒品?采購,必須?嚴(yán)格按照國?家規(guī)定購買?。3、進(jìn)?出庫單據(jù)一?定要準(zhǔn)確無?誤,憑證上?必須要有資?料、單價(jià)、?金額及當(dāng)事?人簽字。?4、購買原?材料時(shí)要經(jīng)?常到市場或?網(wǎng)絡(luò)上打聽?價(jià)格,要做?到貨比三家?,盡量做到?物美價(jià)廉,?降低企業(yè)運(yùn)?作成本。?5、對于第?一次使用的?新材料,要?咨詢相關(guān)資?料,例如產(chǎn)?地、各項(xiàng)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)?品性能等,?先少量試用?,確認(rèn)質(zhì)量?可靠后才批?量購買。?6、采購輔?助材料和其?它雜物時(shí)也?要精打細(xì)算?,勞保用品?發(fā)放要有標(biāo)?準(zhǔn),盡量做?到降低運(yùn)作?成本。7?、原材料進(jìn)?庫要清點(diǎn)、?過磅核對后?,倉庫員才?能給予對方?簽字確認(rèn)及?辦理相關(guān)手?續(xù)。8、?每月倉庫報(bào)?表及車間使?用材料情況?要及時(shí)整理?,倉庫每月?月底應(yīng)當(dāng)清?點(diǎn)庫存,以?
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