車(chē)間主任安全管理職責(zé)（8篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)車(chē)間主任安?全管理職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)管理系?統(tǒng)，全面主?持生產(chǎn)部的?工作，制定?生產(chǎn)計(jì)劃并?落實(shí)生產(chǎn)，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量;2、?負(fù)責(zé)質(zhì)量方?針、程序文?件等質(zhì)量文?件在生產(chǎn)部?得到貫徹;?3、根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)?劃，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?，搞好車(chē)間?的協(xié)調(diào)，組?織分配勞動(dòng)?力，平衡調(diào)?度設(shè)備材料?;4、根?據(jù)生產(chǎn)需求?，建立采購(gòu)?管理系統(tǒng)，?全面負(fù)責(zé)采?購(gòu)工作;?5、抓好設(shè)?備管理，定?期組織維修?保養(yǎng)，確保?生產(chǎn)設(shè)備安?全使用;?6、負(fù)責(zé)對(duì)?公司技術(shù)革?新、技術(shù)改?造等工作的?組織與應(yīng)用?;7、負(fù)?責(zé)公司安全?生產(chǎn)的管理?工作，定期?組織安全環(huán)?保檢查，落?實(shí)安全環(huán)保?措施，督促?整改問(wèn)題;?8、負(fù)責(zé)?對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品?符合性所需?的設(shè)備和工?作環(huán)境的控?制;9、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)、可追溯?性控制和產(chǎn)?品的防護(hù);?10、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)員工?質(zhì)量意識(shí)和?工作技能的?培養(yǎng)。1?1、負(fù)責(zé)挖?掘潛在供方?，對(duì)供方調(diào)?查評(píng)估，提?出合格供方?建議名單，?批準(zhǔn)后進(jìn)行?采購(gòu);1?2、負(fù)責(zé)采?購(gòu)過(guò)程的質(zhì)?量控制和質(zhì)?量信息反饋?;13、?完善本部門(mén)?組織結(jié)構(gòu)、?人員配置及?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?明確各崗位?職責(zé)及本部?門(mén)人員的教?育培訓(xùn)。?車(chē)間主任安?全管理職責(zé)?（二）1?、根據(jù)公司?總體戰(zhàn)略目?標(biāo)，組織制?定并推行與?公司發(fā)展相?適應(yīng)的制造?戰(zhàn)略規(guī)劃和?年度生產(chǎn)計(jì)?劃、制造費(fèi)?用預(yù)算及控?制標(biāo)準(zhǔn);?2、建立健?全公司生產(chǎn)?管理體系，?對(duì)所轄人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)指?導(dǎo)和日常管?理，確保生?產(chǎn)相關(guān)人員?經(jīng)過(guò)必要的?上崗前培訓(xùn)?和繼續(xù)培訓(xùn)?，并根據(jù)實(shí)?際需要調(diào)整?培訓(xùn)內(nèi)容;?3、協(xié)助?總經(jīng)理做好?文明安全生?產(chǎn)工作，并?負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任;定期?向總經(jīng)理匯?報(bào)分管工作?;4、監(jiān)?督生產(chǎn)部門(mén)?按GMP要?求組織生產(chǎn)?，均衡生產(chǎn)?，提高勞動(dòng)?生產(chǎn)率，節(jié)?能降耗;檢?查不合格品?的控制情況?，主持重大?質(zhì)量、安全?事故的分析?、評(píng)審和處?置，并及時(shí)?向總經(jīng)理匯?報(bào);5、?審核生產(chǎn)相?關(guān)情況報(bào)告?，主持每周?的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?會(huì)，協(xié)調(diào)各?部門(mén)關(guān)系，?對(duì)相關(guān)事項(xiàng)?進(jìn)行決策;?監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)?劃的實(shí)施過(guò)?程，并對(duì)結(jié)?果(包括藥?品產(chǎn)量、質(zhì)?量、成本、?交期)負(fù)全?面責(zé)任;?6、協(xié)助人?力資源部建?立并推廣企?業(yè)文化工作?;7、及?時(shí)完成上司?交辦的其他?工作。車(chē)?間主任安全?管理職責(zé)（?三）1.?根據(jù)公司經(jīng)?營(yíng)目的，通?過(guò)設(shè)備提升?工藝改善、?推動(dòng)生產(chǎn)技?術(shù)革命新等?方式管理智?能裝配車(chē)間?生產(chǎn);2?.負(fù)責(zé)按計(jì)?劃組織生產(chǎn)?資源，根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃，?對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度?進(jìn)行跟蹤，?處理生產(chǎn)過(guò)?程異常，及?時(shí)調(diào)整計(jì)劃?，確保生產(chǎn)?進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)?交付;根?據(jù)公司管理?制度和公司?要求，組織?定制管理細(xì)?則，監(jiān)督落?實(shí)情況。?3.經(jīng)常組?織檢討車(chē)間?管理中存在?的問(wèn)題，并?及時(shí)改善;?____?分析車(chē)間每?月成本狀況?，并進(jìn)行改?善檢討，確?保生產(chǎn)成本?有效和在預(yù)?算之內(nèi)，做?工作總結(jié)匯?報(bào)。5.?關(guān)心車(chē)間員?工生活和工?作情況，遇?事及時(shí)解決?反映，提高?員工士氣;?6.完成?上級(jí)交辦的?其它工作。?車(chē)間主任?安全管理職?責(zé)（四）?1、業(yè)務(wù)主?管職位，負(fù)?責(zé)其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃，?制定、參與?或協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)的?政策和制度?;2、負(fù)?責(zé)部門(mén)的日?常管理工作?及部門(mén)員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)及?評(píng)估;3?、負(fù)責(zé)工廠?生產(chǎn)計(jì)劃落?實(shí)，物料準(zhǔn)?備，新產(chǎn)品?導(dǎo)入準(zhǔn)備;?4、完成?車(chē)間每月生?產(chǎn)任務(wù)，并?做好每月生?產(chǎn)報(bào)表及各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì);?5、對(duì)所負(fù)?責(zé)員工進(jìn)行?日常管理并?負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)?行考核;?6、責(zé)后加?工車(chē)間設(shè)備?保養(yǎng)規(guī)范使?用和現(xiàn)場(chǎng)管?理;7、?負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)?品的工序質(zhì)?量控制工作?。車(chē)間主?任安全管理?職責(zé)（五）?1、全面?控制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門(mén)的?人員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2、?下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)，?安排和控制?生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3、?跟蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按時(shí)?完成生產(chǎn)目?標(biāo);4、?及時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追蹤?，并提出合?理化建議;?5、參與?提高生產(chǎn)效?率和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與實(shí)?施;6、?監(jiān)控規(guī)范操?作方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的安全和清?潔;7、?負(fù)責(zé)員工的?管理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?車(chē)間主任安?全管理職責(zé)?（六）1?、負(fù)責(zé)車(chē)間?各崗位的管?理流程、管?理制度的擬?訂、監(jiān)督及?實(shí)施;2?、負(fù)責(zé)車(chē)間?員工素質(zhì)、?操作技能、?6S、品質(zhì)?等方面培訓(xùn)?;3、負(fù)?責(zé)車(chē)間內(nèi)產(chǎn)?能分析預(yù)算?及應(yīng)對(duì)措施?的提出;?4、負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)進(jìn)度的?管理,確保?交期，對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程中的?物料及時(shí)監(jiān)?控，確保正?常供應(yīng);?5、設(shè)置并?實(shí)施產(chǎn)品的?進(jìn)度、生產(chǎn)?方法和流程?;6、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車(chē)間?的生產(chǎn)調(diào)度?管理工作;?7、負(fù)責(zé)?對(duì)車(chē)間防火?和安全生產(chǎn)?的管理;?8、負(fù)責(zé)對(duì)?下屬人員的?檢查、督促?、考核、激?勵(lì);車(chē)間?主任安全管?理職責(zé)（七?）1、負(fù)?責(zé)其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃，?制定、參與?或協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)的?政策和制度?;2、負(fù)?責(zé)部門(mén)的日?常管理工作?及部門(mén)員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)及?評(píng)估;3?、負(fù)責(zé)工廠?生產(chǎn)計(jì)劃落?實(shí)，物料準(zhǔn)?備，新產(chǎn)品?導(dǎo)入準(zhǔn)備;?4、完成?車(chē)間每月生?產(chǎn)任務(wù)，并?做好每月生?產(chǎn)報(bào)表及各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì);?5、對(duì)所負(fù)?責(zé)員工進(jìn)行?日常管理并?負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)?行考核;?6、負(fù)責(zé)車(chē)?間設(shè)備保養(yǎng)?規(guī)范使用和?現(xiàn)場(chǎng)管理;?7、負(fù)責(zé)?出廠產(chǎn)品的?工序質(zhì)量控?制工作。?車(chē)間主任安?全管理職責(zé)?（八）1?

目的

?明確車(chē)間主?任的安全消?防工作職責(zé)?，做好車(chē)間?安全消防管?理工作。?2

范圍

?

適用于?車(chē)間主任的?安全消防職?責(zé)工作。?3

責(zé)任?車(chē)間主任負(fù)?責(zé)實(shí)施；?4

內(nèi)容?4.1認(rèn)真?貫徹執(zhí)行各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?消防法律、?法規(guī)、制度?、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)?車(chē)間安全生?產(chǎn)、消防安?全全面負(fù)責(zé)?。___?_組織擬訂?、修訂本車(chē)?間安全技術(shù)?規(guī)程和安全?生產(chǎn)、消防?安全管理制?度，編制安?全技術(shù)措施?計(jì)劃共和方?案，報(bào)安全?環(huán)保部備案?，經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后組織?實(shí)施。4?.3同時(shí)計(jì)?劃、布置、?檢查、總結(jié)?、評(píng)比車(chē)間?與安全消防?工作，并按?規(guī)定與經(jīng)濟(jì)?責(zé)任掛鉤考?核。4.?4結(jié)合車(chē)間?生產(chǎn)活動(dòng)，?每月組織一?次安全、消?防教育，提?高車(chē)間全員?安全意識(shí)，?并給予考核?。4.5?及時(shí)對(duì)新工?人及調(diào)換工?種(崗位)?職工進(jìn)行車(chē)?間安全教育?，并督促檢?查班組級(jí)安?全教育，考?核合格后方?可上崗。?4.6定期?對(duì)公司的關(guān)?鍵裝置、重?大部位及重?大危險(xiǎn)源等?場(chǎng)所進(jìn)行安?全檢查。?4.7建立?健全車(chē)間安?全消防組織?，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)?并指導(dǎo)車(chē)間?和班組的安?全工作。?4.8定期?、不定期地?組織對(duì)車(chē)間?安全消防進(jìn)?行檢查，對(duì)?設(shè)備、安全?設(shè)施、裝置?定期檢查、?維護(hù)、保養(yǎng)?，使其處于?靈敏、