2022年預(yù)算人員工作總結(jié)

2022年預(yù)算人員工作總結(jié)時間轉(zhuǎn)瞬即逝，再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子?；厥走@一年，我在工作上成熟了許多；在學(xué)習(xí)上進步了許多；在思想上也提高了許多?？傮w看來，我對這一年的工作總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作：由于初來乍到的我來到這個新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo)，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來，無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。二、整理檔案資料，做好歸檔工作：由于我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān)。我四月份到公司后首先對公司以前的合同、材料核價單、結(jié)算進行整理歸檔，經(jīng)過近一個月的的資料整理，終于完成了這項工作。三、做好本職工作，努力為公司節(jié)約成本：1、在合同簽訂之前，對集團控購產(chǎn)品，嚴(yán)格按照“集團集中控購產(chǎn)品簽約原則”執(zhí)行。將集團控購單位及品牌第一個納入候選發(fā)包單位，并在第一時間通知控購單位并與之取得聯(lián)系，對具體項目、具體事宜進行洽商；在進行比選時,在同等條件下，優(yōu)先選用集團控購單位。在一些發(fā)包工程中，涉及一些材料為集團控購產(chǎn)品類別的，我們在條件符合的情況下，盡量優(yōu)先選用控購產(chǎn)品品牌為甲指材料，以集團控購價格為基礎(chǔ)與分包商談判，通過加強合同管理，把矛盾發(fā)生的可能性將至最低。對供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三家，為公司選擇信、價比最好的合作單位。2、在合同簽訂時，采用固定單價合同，約定死人工、材料的計取方式，不執(zhí)行年度調(diào)增文件。因在投標(biāo)報價階段,施工單位為了中標(biāo)，往往會把單價降低，優(yōu)惠幅度較大，這樣對我司有益。同時明確人工、材料價格風(fēng)險控制條款及超過約定風(fēng)險幅度時的調(diào)整方法。如采用預(yù)算加系數(shù)的計價方式，在簽合同時可以根據(jù)人工、材料價格上漲、下降幅度的比例作為調(diào)價的參考依據(jù)，在浮動比例以內(nèi)不予調(diào)整，調(diào)整后的價差只計取稅金，不計其他費用。從4月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同19份；3、在材料核價的工作中，通過網(wǎng)絡(luò)等各種方法，隨時掌握和了解市場材料價格，為核價提供有力的依據(jù)，今年已核價材料大小100多種；在對竣工結(jié)算的過程中，做到事實求事，以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行結(jié)算，盡最大努力把造價控制在合理范圍之內(nèi)，08年共結(jié)算16份，結(jié)算金額980余萬元，手上還有一期園林景觀的結(jié)算，預(yù)計結(jié)算金額500萬元；并對一期一標(biāo)審計進行跟蹤。四、努力參加集團各種活動：為了適應(yīng)時代的要求，集團今年先后開通“合約條線”、“用友系統(tǒng)”，并舉辦了一系列的培訓(xùn)活動，我積極參加這些活動，和兄弟單位合約人進行交流，吸取他們成功的經(jīng)驗用到我們自己的工作中，提高自己的工作效率。五、今后工作如何做：宏觀政策和經(jīng)濟大環(huán)境影響，房地產(chǎn)市場經(jīng)受前所未有的考驗，面對嚴(yán)峻的市場，認(rèn)清形勢，堅定信心，在逆境中求生存，困難中尋找突破口，積極應(yīng)對，周全考慮對策和措施，逆勢而上。在市場中，只有找準(zhǔn)價值占位，獲得良好的競爭勢能，才能贏得競爭，贏得未來的可持續(xù)發(fā)展，為此今后的工作中我要努力做到：1、加大市場考察力度，及時掌握材料、人工價格信息和走勢。定期調(diào)察市場人工、材料價格的浮動情況，與《造價信息》進行比較，掌握第一手材料，提前做出預(yù)測，做到有備無患。2、提前尋找供應(yīng)商，化解風(fēng)險。任何一種建筑材料的供應(yīng)，都有它的時間性和季節(jié)性。比如說，每年的八九月份,是安裝材料大量需求的階段，電線電纜的價格會上漲，我們可以統(tǒng)籌安排，錯開這個季節(jié)，在四、五月份尋找有實力和信譽良好的供應(yīng)商和生產(chǎn)商，與他們簽訂合同，約定好供應(yīng)價格和時間，有合同做保障，他們可以提前儲備原材料，或者提前生產(chǎn)出來，可以避免需求旺季，人工上漲，原材料上漲幾個項目材料、設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購。以量取勝，用量大