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第5頁共5頁建筑公司市?場部經(jīng)理工?作崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)1.?在公司主管?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,將部門?工作細(xì)化分?配,協(xié)調(diào)部?門內(nèi)部員工?做好各項工?作。2.?全面把關(guān)公?司房屋銷售?及租賃、市?場調(diào)研、產(chǎn)?品策劃、整?合推廣、酒?店招商、自?持物業(yè)招商?及經(jīng)營、物?業(yè)管理等重?點工作。?3.負(fù)責(zé)與?重要大客戶?進(jìn)行談判,?為重要客戶?提供服務(wù),?審核、會簽?重要合同、?協(xié)議等文件?,并監(jiān)督各?銷售合同及?客戶服務(wù)承?諾的履行情?況4.根?據(jù)公司戰(zhàn)略?目標(biāo),參與?編制公司經(jīng)?營及銷售計?劃,負(fù)責(zé)公?司整體經(jīng)營?計劃在本部?門的分解與?落實__?__組織制?定本部門主?管業(yè)務(wù)的工?作規(guī)程和工?作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)?責(zé)對本部門?主管業(yè)務(wù)的?關(guān)鍵商務(wù)條?件進(jìn)行把關(guān)?6.根據(jù)?公司整體經(jīng)?營計劃,組?織制定銷售?經(jīng)營計劃,?報主管經(jīng)理?審核,經(jīng)理?辦公會批準(zhǔn)?后組織實施?7.根據(jù)?市場及客戶?的需求,審?核項目的設(shè)?計方案、產(chǎn)?品定位,提?出公司銷售?執(zhí)行的相關(guān)?建議8.?審核銷售推?廣方案建議?,確保銷售?推廣方案的?合理性及可?行性9.?根據(jù)公司整?體經(jīng)營計劃?,負(fù)責(zé)編制?部門年度、?月度工作計?劃并監(jiān)督計?劃的執(zhí)行情?況完成部門?人員招聘選?拔、績效考?核、組織部?門內(nèi)部培訓(xùn)?、提高下屬?業(yè)務(wù)能力。?建筑公司?市場部經(jīng)理?職責(zé)(二)?1.在運?營副院長的?領(lǐng)導(dǎo)下,組?織本部門員?工,做好入?住人員的前?期咨詢、參?觀接待、資?料宣傳、來?訪登記、入?院評估、入?院建檔,入?院簽約等相?關(guān)工作。?2.負(fù)責(zé)督?促檢查本部?門員工定期?整理機構(gòu)內(nèi)?的各類反饋?意見,并與?相應(yīng)部門溝?通,解決反?饋問題。?3.全面掌?握機構(gòu)內(nèi)的?床位設(shè)置及?使用情況,?配合醫(yī)護(hù)部?做好人員接?收、轉(zhuǎn)區(qū)工?作中各個環(huán)?節(jié)的協(xié)調(diào)與?銜接工作。?4.負(fù)責(zé)?組織、整理?入住人員的?基本情況及?興趣愛好,?支持社工有?效的開展心?理、精神支?持服務(wù)工作?,有序的組?織文化娛樂?活動。5?.負(fù)責(zé)所管?部門人員的?素質(zhì)、技能?知識的教育?,不斷提高?業(yè)務(wù)人員的?素質(zhì)和專業(yè)?水平。6?.宣傳倡導(dǎo)?和諧環(huán)境,?及時調(diào)解老?人矛盾糾紛?。7.負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項臨時?性工作。?建筑公司市?場部經(jīng)理職?責(zé)(三)?1、搜尋市?場信息,了?解行業(yè)動態(tài)?,尋找潛在?客戶,促成?新的客戶訂?單。2、?負(fù)責(zé)客戶關(guān)?系維護(hù),深?入挖掘潛在?的二次銷售?機會。3?、負(fù)責(zé)產(chǎn)品?推薦、演示?、演講,促?成合同簽訂?意向。4?、合同談判?、回款追蹤?。5、收?集客戶反饋?,優(yōu)化產(chǎn)品?,更好滿足?客戶的需求?。建筑公?司市場部經(jīng)?理職責(zé)(四?)第一幫?助經(jīng)理做好?市場開發(fā)工?作,針對本?部門特點制?定工作計?劃,不斷提?高部門業(yè)務(wù)?水平;第?二負(fù)責(zé)部門?制度及工作?流程的擬定?、上報及監(jiān)?督實施;第?三要求部門?人員按照公?司規(guī)定進(jìn)行?操作,做好?部門各工種?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)、培訓(xùn)工?作,并對其?工作定期檢?查、考核和?評比;第?四全面熟悉?、掌握市場?動態(tài),努力?開拓市場;?第五督促、?檢查部門人?員做好客戶?的維護(hù)工作?;第六做好?與其他各相?關(guān)部門的溝?通與協(xié)調(diào)工?作。第七?負(fù)責(zé)公司各?項工程招、?投標(biāo)及合同?簽訂、履行?的全過程。?第八完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交予?的各項任務(wù)?。建筑公?司市場部經(jīng)?理職責(zé)(五?)1.貫?徹執(zhí)行有關(guān)?法律法規(guī),?對所在項目?工程施工全?面負(fù)責(zé);?2.負(fù)責(zé)組?織編制本項?目質(zhì)量計劃?;3.主?持履約期合?同評審和項?目部投標(biāo)承?包工程的合?同評審;?4.負(fù)責(zé)項?目部投標(biāo)承?包合同的簽?訂;5.?負(fù)責(zé)組織不?合格品、不?符合項糾正?、預(yù)防措施?的實施;?6.負(fù)責(zé)落?實質(zhì)量安全?獎懲制度;?7.負(fù)責(zé)?審批項目部?重大環(huán)境、?典型示范工?程方案;?8.負(fù)責(zé)安?全、環(huán)境專?項資金的審?批工作。?建筑公司市?場部經(jīng)理工?作崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)(二)?工程部是?對從取得建?設(shè)工程規(guī)劃?許可證后直?至竣工驗收?的過程進(jìn)行?實際操作和?現(xiàn)場管理的?部門,一?、項目工程?施工準(zhǔn)備工?作。1、?完成從建設(shè)?工程規(guī)劃許?可證直至開?工證過程中?的全部報批?工作。2?、擇優(yōu)選擇?施工單位,?參與工程的?招投標(biāo)工作?,向招標(biāo)工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?準(zhǔn)確提供施?工單位資質(zhì)?、資信審查?報告。3?、加強技術(shù)?管理,開工?前熟悉工程?圖紙,牽頭?組織圖紙會?審,向施工?單位進(jìn)行工?程技術(shù)和設(shè)?計圖紙交底?。4、協(xié)?助落實開工?前現(xiàn)場的各?方面條件,?組織工程測?量,場地平?整,驗線、?勘探等工作?。5、參?與施工監(jiān)理?招投標(biāo)工作?。二、項?目工程技術(shù)?管理:1?、堅持依法?管理。認(rèn)真?執(zhí)行國家、?市政府及有?關(guān)上級部門?頒布的基本?建設(shè)的方針?政策、法令?、法規(guī)、制?度,堅持按?基本建設(shè)和?施工程序辦?事。2、?審查乙方現(xiàn)?場管理人員?的資質(zhì),要?求乙方提供?現(xiàn)場管理人?員的職稱證?書,上崗證?書及培訓(xùn)情?況的證書。?3、審查?施工單位的?施工組織設(shè)?計和施工布?置。4、?配合有關(guān)部?門協(xié)調(diào)解決?在施工過程?中發(fā)生的與?社會各管理?部門之間的?問題。5?、對施工單?位的工程進(jìn)?度進(jìn)行管理?:按公司?下達(dá)的工程?建設(shè)計劃組?織實施施工?,審核施工?單位的進(jìn)度?報表,定期?召開協(xié)調(diào)會?,檢查施工?單位的人力?,材料設(shè)備?供應(yīng)情況,?保證工程進(jìn)?度,做好會?議記錄,按?月上報工程?進(jìn)度表。?6、對施工?質(zhì)量進(jìn)行管?理:a、?檢查監(jiān)督施?工單位的質(zhì)?量保證體系?是否建立健?全、運行可?靠,檢查施?工單位的施?工方案上報?總工。b?、定期進(jìn)行?質(zhì)量檢查做?好檢查記錄?。c、重?點工序重點?檢查做好檢?查記錄。?d、按月上?報工程質(zhì)量?報告。7?、對材料、?設(shè)備進(jìn)行檢?查,記錄材?料設(shè)備的供?貨情況及質(zhì)?量情況,對?不符合要求?的,有權(quán)提?出禁止使用?的意見,報?總工審批。?8、洽商?管理:依?據(jù)施工圖紙?及招標(biāo)文件?經(jīng)公司審批?后,辦理施?工洽商、變?更手續(xù),嚴(yán)?格審批程序?。①在施?工合同簽訂?后,應(yīng)及時?以甲方名義?向施工單位?出具項目負(fù)?責(zé)人名單及?甲方有關(guān)洽?商程序、權(quán)?利規(guī)定的文?件。②在?甲方人員調(diào)?整時應(yīng)及時?向施工單位?出具人員變?更文件。?③洽商文件?由工程部報?經(jīng)濟部審核?后報總工審?批,然后報?主管副總及?總經(jīng)理簽字?。④洽商?文件簽訂后?應(yīng)及時在行?政人事部存?檔,并在工?程部、經(jīng)濟?部備案。?⑤工程部對?洽商資料應(yīng)?按類別及時?清理,并每?月與行政人?事部及經(jīng)濟?部核對存檔?、備案情況?。9、材?料設(shè)備管理?①工程部?指定專人(?二人以上)?負(fù)責(zé)根據(jù)工?程部經(jīng)理提?出的型號及?技術(shù)指標(biāo)進(jìn)?行廣泛的市?場調(diào)查,及?時向工程部?經(jīng)理遞交匯?總的調(diào)查資?料及調(diào)查報?告。工程部?經(jīng)理提出意?見后,報總?工及主管副?總審核,總?工及主管副?總提出意見?后報總經(jīng)理?批準(zhǔn),簽約?定貨。②?工程部指定?專人對進(jìn)貨?材料進(jìn)行管?理,材料設(shè)?備運輸?shù)轿?后,訂貨員?匯同管理員?,負(fù)責(zé)檢查
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