工程部崗位職責(zé)要求（12篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)工程部崗位?職責(zé)要求?1、負(fù)責(zé)公?司客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)?事件處理?2、負(fù)責(zé)公?司客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)?方案輸出及?網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)設(shè)?備調(diào)試3?、視頻會(huì)議?網(wǎng)絡(luò)保障，?包含會(huì)場(chǎng)布?置、會(huì)場(chǎng)網(wǎng)?絡(luò)檢查、會(huì)?議過(guò)程網(wǎng)絡(luò)?保障，快速?處理保障期?間跟網(wǎng)絡(luò)相?關(guān)的問(wèn)題，?會(huì)后輸出會(huì)?議保障總結(jié)?，描述會(huì)議?保障期間的?網(wǎng)絡(luò)狀況，?遇到問(wèn)題、?解決過(guò)程及?解決結(jié)果。?4、用戶(hù)?終端問(wèn)題處?理工程部?崗位職責(zé)要?求（二）?(1)協(xié)助?審核、修訂?公司各項(xiàng)管?理規(guī)章制度?，進(jìn)行日常?行政工作的?組織與管理?。(2)?協(xié)助綜合部?進(jìn)行內(nèi)務(wù)、?安全管理，?為部門(mén)提供?及時(shí)有效的?行政服務(wù)。?(3)協(xié)?助綜合部辦?理面試接待?、會(huì)議、培?訓(xùn)、公司集?體活動(dòng)組織?與安排，節(jié)?假日慰問(wèn)。?(4)負(fù)?責(zé)工程管理?部員工月度?排班、考勤?的統(tǒng)計(jì)，做?好工程管理?部每月員工?出勤統(tǒng)計(jì)表?，匯總并按?時(shí)報(bào)部長(zhǎng)審?閱、審批。?(5)資?產(chǎn)管理：對(duì)?物品領(lǐng)用及?物品發(fā)放做?好登記。部?門(mén)資產(chǎn)定期?進(jìn)行核查，?建立部門(mén)資?產(chǎn)臺(tái)賬，保?證臺(tái)賬資料?的清晰完整?。(6)?每月定期完?成部門(mén)月度?排班、次月?辦公用品采?購(gòu)計(jì)劃。月?底前完成部?門(mén)月度考勤?、餐費(fèi)、培?訓(xùn)記錄及其?他費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?。(7)?對(duì)每月入職?的新員工做?好信息采集?工作，服裝?領(lǐng)用等登記?。(8)?對(duì)部門(mén)周會(huì)?及其他相關(guān)?會(huì)議做好會(huì)?議記錄。?(9)負(fù)責(zé)?有關(guān)資料、?文件的收發(fā)?和分類(lèi)歸檔?，準(zhǔn)確無(wú)誤?地填寫(xiě)各種?報(bào)表和表格?。(10?)完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。工?程部崗位職?責(zé)要求（三?）1.配?合項(xiàng)目工程?技術(shù)經(jīng)理對(duì)?本項(xiàng)目提供?技術(shù)及管理?的支持;?2.協(xié)助對(duì)?本項(xiàng)目中工?程部日常管?理工作進(jìn)行?監(jiān)管及指導(dǎo)?;3.協(xié)?調(diào)、幫助及?督促各專(zhuān)業(yè)?工程師/主?管完成各項(xiàng)?專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)?工作;4?.協(xié)助組織?各專(zhuān)業(yè)管理?人員代表公?司參與新項(xiàng)?目入伙前管?理驗(yàn)收工作?;5.協(xié)?助掌握各樓?宇設(shè)施和機(jī)?電設(shè)備性能?及完好情況?，組織工程?師/主管按?時(shí)制定維修?保養(yǎng)計(jì)劃和?措施，檢查?完成情況;?工程部崗?位職責(zé)要求?（四）全?面負(fù)責(zé)管控?所有工程進(jìn)?度、質(zhì)量、?驗(yàn)收、審計(jì)?、招投標(biāo)等?;參與新?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)跟?進(jìn)、實(shí)施;?較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能力?、能與合作?方及相關(guān)部?門(mén)人員友好?溝通協(xié)調(diào);?根據(jù)公司?年度施工任?務(wù)制定出工?程項(xiàng)目年度?管理目標(biāo)計(jì)?劃，負(fù)責(zé)組?織項(xiàng)目部開(kāi)?展安全創(chuàng)標(biāo)?與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?工程工作。?對(duì)工程項(xiàng)?目實(shí)施全過(guò)?程動(dòng)態(tài)管理?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?項(xiàng)目在管理?過(guò)程中發(fā)生?的各類(lèi)問(wèn)題?，跟蹤問(wèn)題?的處理措施?與方法，確?保工程項(xiàng)目?的綜合管理?工作處于可?控狀態(tài)。?工程部崗位?職責(zé)要求（?五）1.?配合前期招?投標(biāo)工作，?審核圖紙、?核算各項(xiàng)成?本，負(fù)責(zé)編?輯施工組織?設(shè)計(jì)及方案?資料，評(píng)估?疑難重點(diǎn)環(huán)?節(jié)。__?__項(xiàng)目實(shí)?施前期：組?織編制項(xiàng)目?施工組織方?案及前期進(jìn)?場(chǎng)資料，協(xié)?調(diào)與各相關(guān)?單位穿插作?業(yè)事宜。及?時(shí)提交申請(qǐng)?簽證/變更?等資料，維?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各方?關(guān)系，保障?回款預(yù)期。?____?項(xiàng)目實(shí)施：?安排及監(jiān)督?工程施工進(jìn)?度，施工質(zhì)?量、安全文?明施工工作?，及時(shí)排查?生產(chǎn)安全事?故隱患，執(zhí)?行公司的各?項(xiàng)管理制度?。并負(fù)責(zé)審?核項(xiàng)目的已?完成工程量?，合理安排?項(xiàng)目材料到?場(chǎng)進(jìn)度及回?款。__?__項(xiàng)目竣?工：整理提?交竣工驗(yàn)收?資料事宜，?辦理結(jié)算及?后期維保工?作。工程?部崗位職責(zé)?要求（六）?1、工程?部在分管副?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?對(duì)公司所有?項(xiàng)目的生產(chǎn)?管理工作;?2、配合?總工室做好?經(jīng)營(yíng)技術(shù)標(biāo)?的編寫(xiě)和投?標(biāo)前的現(xiàn)場(chǎng)?考察工作;?3、負(fù)責(zé)?新項(xiàng)目的組?建，包括項(xiàng)?目部選址、?臨設(shè)等規(guī)劃?;4、編?制公司年度?生產(chǎn)計(jì)劃和?審核各項(xiàng)目?月度施工進(jìn)?度控制計(jì)劃?，并檢查、?監(jiān)控其落實(shí)?情況;5?、參與施工?圖紙會(huì)審;?6、負(fù)責(zé)?指導(dǎo)工程施?工生產(chǎn)管理?及各項(xiàng)目部?勞務(wù)班組的?調(diào)配7、?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他工?作;工程?部崗位職責(zé)?要求（七）?1、處理?工程部水質(zhì)?報(bào)告2、?日常季度總?結(jié)3、工?程部員工報(bào)?銷(xiāo)的整理以?及統(tǒng)計(jì)4?、給工程部?員工進(jìn)行車(chē)?輛安排和工?作安排5?、服從領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?事宜工程?部崗位職責(zé)?要求（八）?房地產(chǎn)工?程部1、?配合研發(fā)中?心、開(kāi)發(fā)部?、銷(xiāo)售部等?部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)?目前期運(yùn)作?。2、工?程部全面負(fù)?責(zé)工程開(kāi)工?前的準(zhǔn)備及?審查工作。?3、負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目和?監(jiān)理單位招?投標(biāo)工作。?4、協(xié)調(diào)?承包商、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)及?相關(guān)單位之?間的關(guān)系。?5、負(fù)責(zé)?對(duì)承包商、?監(jiān)理、設(shè)計(jì)?單位的管理?工作。6?、負(fù)責(zé)工程?施工過(guò)程中?質(zhì)量、進(jìn)度?、現(xiàn)場(chǎng)及投?資的控制管?理。7、?負(fù)責(zé)工程竣?工驗(yàn)收及移?交工作。?8、對(duì)工程?管理過(guò)程中?的文件、資?料進(jìn)行管理?工程部崗?位職責(zé)要求?（九）物?業(yè)工程部?一、負(fù)責(zé)公?司工程技術(shù)?方面的控制?、管理工作?，包括各類(lèi)?設(shè)備、設(shè)施?運(yùn)行、維修?和保養(yǎng)的組?織實(shí)施和管?理。二、?對(duì)業(yè)主、租?戶(hù)開(kāi)展有償?服務(wù)。三?、對(duì)裝修工?程進(jìn)行監(jiān)督?管理。四?、對(duì)工程外?委合作項(xiàng)目?進(jìn)行監(jiān)督管?理。五、?對(duì)物業(yè)設(shè)備?、設(shè)施提出?完善、整改?方案。六?、負(fù)責(zé)對(duì)使?用中的測(cè)量?儀器進(jìn)行周?期性檢測(cè)和?日常管理。?七、為公?司承接策劃?新的物業(yè)管?理項(xiàng)目或新?的服務(wù)項(xiàng)目?提供工程技?術(shù)支持。?八、負(fù)責(zé)本?部門(mén)文件、?資料的管理?。工程部?崗位職責(zé)要?求（十）?酒店工程部?為了有效?地保障酒店?設(shè)備、設(shè)施?安全經(jīng)濟(jì)地?運(yùn)行和建筑?、裝潢的完?好。特對(duì)工?程部各崗位?職責(zé)規(guī)范如?下：一、?為整個(gè)酒店?的營(yíng)運(yùn)供應(yīng)?能源：管理?好為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)?所日常經(jīng)營(yíng)?提供能源的?設(shè)備，如水?、電、空調(diào)?等的供給。?二、對(duì)酒?店的設(shè)施和?設(shè)備進(jìn)行維?修和保養(yǎng)：?負(fù)責(zé)設(shè)備和?設(shè)施及家具?、用具等維?修和保養(yǎng)。?三、對(duì)酒?店的設(shè)備和?設(shè)施進(jìn)行更?新和改造：?為了發(fā)揮設(shè)?備的綜合效?益和避免設(shè)?備老化,并?不斷提高和?完善企業(yè)的?形象,使經(jīng)?營(yíng)場(chǎng)所永褒?青春,提高?競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)?對(duì)設(shè)備設(shè)施?和裝修進(jìn)行?更新和改造?。四.職?責(zé)范圍：?1.負(fù)責(zé)酒?店電力系統(tǒng)?的運(yùn)行和管?理。2.?負(fù)責(zé)酒店配?電設(shè)施的保?養(yǎng)及故障維?修。3.?負(fù)責(zé)酒店空?調(diào)系統(tǒng).通?風(fēng)設(shè)備的運(yùn)?行管理.維?護(hù)和檢修。?4.負(fù)責(zé)?酒店控制電?器的維護(hù)保?養(yǎng)和故障檢?修。5.?負(fù)責(zé)酒店廚?房設(shè)備，人?力推車(chē)和五?金構(gòu)件的檢?修和維護(hù)。?6.負(fù)責(zé)?酒店裝修設(shè)?施，家具，?裝飾燈具及?土建方面滲?漏水的維修?工作。7?.負(fù)責(zé)設(shè)備?更新和小項(xiàng)?增改工程施?工。8、?負(fù)責(zé)酒店所?有弱電設(shè)備?的維修保養(yǎng)?和管理工作?工程部崗?位職責(zé)要求?（十一）?崗位職責(zé)?1、在集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度和完成既?定目標(biāo)。?2、代表公?司對(duì)工程項(xiàng)?目全面負(fù)責(zé)?，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?人員的監(jiān)督?、管理和考?核。負(fù)責(zé)配?合各專(zhuān)項(xiàng)分?包隊(duì)伍的選?定、商務(wù)談?判和合同簽?訂。3、?遵守國(guó)家和?地方政府的?政策法規(guī)，?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度和?指令，履行?合同執(zhí)行中?的有關(guān)技術(shù)?、安全、工?程進(jìn)度、現(xiàn)?場(chǎng)管理、質(zhì)?量檢驗(yàn)、結(jié)?算與支付等?方面工作，?維護(hù)企業(yè)的?合法權(quán)益。?4、主持?制定項(xiàng)目的?施工組織設(shè)?計(jì)及季節(jié)性?施工措施，?建立職業(yè)健?康安全、環(huán)?境保護(hù)、質(zhì)?量管理體系?和保證措施?，制定總體?計(jì)劃和年、?季、月施工?進(jìn)度計(jì)劃，?并組織實(shí)施?。5、在?授權(quán)范圍內(nèi)?負(fù)責(zé)與企業(yè)?管理層，勞?務(wù)作業(yè)層，?各協(xié)作單位?，建設(shè)單位?，項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)等的協(xié)?調(diào)，解決項(xiàng)?目中出現(xiàn)的?問(wèn)題。6?、搞好施工?現(xiàn)場(chǎng)管理和?精神文明建?設(shè)，關(guān)心職?工生活，確?保安全生產(chǎn)?，保障職工?人身、財(cái)產(chǎn)?的安全。?7、做好項(xiàng)?目的基礎(chǔ)管?理工作，保?證各文件、?資料、數(shù)據(jù)?等信息準(zhǔn)確?及時(shí)地傳遞?和反饋，及?時(shí)進(jìn)行工程?竣工驗(yàn)收、?結(jié)算、清算?等。8、?負(fù)責(zé)組織工?程的保修工?作，組織工?程移交，處?理項(xiàng)目經(jīng)理?部的其他善?后工作。?9、協(xié)助公?司進(jìn)行項(xiàng)目?的檢查，配?合成本核算?、內(nèi)部消耗?等。10?、負(fù)責(zé)向公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作，?完成公司交?辦的其他工?作。工程?部崗位職責(zé)?要求（十二?）崗位職?責(zé)1、在?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度和完?成既定目標(biāo)?，服從項(xiàng)目?經(jīng)理管理。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目人?員的監(jiān)督、?管理和考核?。2、負(fù)?責(zé)組織制定?具體措施，?貫徹國(guó)家和?行業(yè)關(guān)于質(zhì)?量管理保證?及工程質(zhì)量?方面的方針?、政策、法?律、法規(guī)、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?技術(shù)規(guī)范。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)?量體系的建?立、運(yùn)行、?審核、改進(jìn)?等各項(xiàng)工作?。3、負(fù)?責(zé)組織制定?項(xiàng)目計(jì)劃，?參與討論形?成項(xiàng)目的質(zhì)?量方針和質(zhì)?量目標(biāo)。?4、負(fù)責(zé)組?織制定各部?門(mén)、各技術(shù)?人員的質(zhì)量?職責(zé)、工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?并每月對(duì)執(zhí)?行職責(zé)的情?況做出公正?評(píng)價(jià)和考核?意見(jiàn)。5?、負(fù)責(zé)組織?制定施工過(guò)?程的質(zhì)量控?制措施、特?殊工序的作?業(yè)指令，并?定期組織進(jìn)?行全線(xiàn)質(zhì)量?大檢查，督?促質(zhì)量月報(bào)?的編制工作?。6、熟?悉合同文件?及施工圖設(shè)?計(jì)文件，領(lǐng)?會(huì)設(shè)計(jì)意圖?，參加業(yè)主?組織的設(shè)計(jì)?交底和圖紙?會(huì)審。7?、主持編制?實(shí)施性施工?組織設(shè)計(jì)，?制定施工方?案、施工工?藝、編制施?工技術(shù)措施?和施工計(jì)劃?及保證質(zhì)量?的措施等。?8、負(fù)責(zé)?向工程技術(shù)?人員進(jìn)行書(shū)?面技術(shù)交底?，督促、檢?查施工技術(shù)?人員