應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)

讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)

應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)中山XX機(jī)械有限公司中山XX歡迎你們中山XX是你們專職的第一家公司。對(duì)待這份工作的態(tài)度，在很大程度上決定著你是否能夠順利完成從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)企業(yè)人的轉(zhuǎn)變。真心希望你們能很快完成這個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，融入到XX這個(gè)集體中來。培訓(xùn)內(nèi)容角色轉(zhuǎn)變篇2制度篇4就業(yè)現(xiàn)狀篇33315管理篇5職業(yè)規(guī)劃篇角色轉(zhuǎn)變篇學(xué)生社會(huì)人企業(yè)人社會(huì)人的要求成熟的社會(huì)人應(yīng)該具備四個(gè)因素

（1）積極的人生態(tài)度（2）自信（3）奮斗（4）堅(jiān)持

角色轉(zhuǎn)變篇學(xué)校人社會(huì)人

（1）勤奮、多做事（2）虛心、多思考（3）多讀書，繼續(xù)學(xué)習(xí)社會(huì)人企業(yè)人

（1）職業(yè)形象（2）時(shí)間觀念（3）溝通有效，回復(fù)及時(shí)（4）角色認(rèn)知（5）注重原則，避免情緒化（6）同事交往，團(tuán)隊(duì)協(xié)作（7）全局觀念角色轉(zhuǎn)變篇社會(huì)人企業(yè)人（9）成本意識(shí)（10）心理素質(zhì)（11）職業(yè)技能（12）適應(yīng)能力（13）職業(yè)道德（14）工作于生活

角色轉(zhuǎn)變篇角色轉(zhuǎn)變篇探討

？對(duì)于您來說，企業(yè)是什么場(chǎng)所？角色轉(zhuǎn)變篇個(gè)性能力發(fā)揮的場(chǎng)所謀生的利益共同體學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的場(chǎng)所人際關(guān)系的場(chǎng)所競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所生活中最重要的場(chǎng)所企業(yè)

角色轉(zhuǎn)換篇

價(jià)值利潤(rùn)分配獲取利潤(rùn)滿足客戶需求提供商品或服務(wù)

角色轉(zhuǎn)變篇章學(xué)生和企業(yè)人的區(qū)別

學(xué)生企業(yè)人

交錢才能學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)能獲得薪水

同齡人在一起多層次的人在一起

有指定的老師無(wú)指定老師

身份受保護(hù)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)

重理論知識(shí)重行動(dòng)能力

做好自己就行

做好自己，協(xié)作團(tuán)隊(duì)角色轉(zhuǎn)變篇從學(xué)生到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變個(gè)體導(dǎo)向向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變思想導(dǎo)向向行動(dòng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向轉(zhuǎn)變角色轉(zhuǎn)變篇職業(yè)化職業(yè)＝飯碗職業(yè)化就是按職業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化要求自己。人才

人財(cái)人裁

人材

態(tài)度能力高低高低角色轉(zhuǎn)變篇怎樣做到職業(yè)化角色轉(zhuǎn)變篇

1、善于與思想或習(xí)慣不同的人一起工作2、能控制自己的情緒3、更多的是從別人的身上學(xué)到優(yōu)點(diǎn)4、獨(dú)立作出判斷和行動(dòng)5、顧全大局6、主動(dòng)地承擔(dān)與職責(zé)相關(guān)的責(zé)任，并作出承諾理性對(duì)待工作角色轉(zhuǎn)變篇

敬業(yè)1、認(rèn)同所服務(wù)的企業(yè)2、把工作當(dāng)成自己的事3、認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)做人敬業(yè)角色轉(zhuǎn)變篇探討

？“對(duì)上級(jí)的指揮，您認(rèn)為正確的就執(zhí)行，不正確的就不執(zhí)行”，您怎么看待這種觀點(diǎn)？

角色轉(zhuǎn)變篇在一般情況下，下級(jí)無(wú)權(quán)判斷上級(jí)的對(duì)錯(cuò)，上級(jí)的對(duì)錯(cuò)由上級(jí)的上級(jí)來裁定1執(zhí)行就是執(zhí)行，不能因?yàn)樽约赫J(rèn)為是不正確的就不執(zhí)行2角色轉(zhuǎn)變篇執(zhí)行執(zhí)行的主旨：在于在有限的時(shí)間要求你無(wú)條件地主動(dòng)地全力以赴地完成任務(wù)，而不是費(fèi)時(shí)費(fèi)勁地尋找任何托詞和借口角色轉(zhuǎn)變篇從學(xué)生到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變個(gè)體導(dǎo)向向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變思想導(dǎo)向向行動(dòng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向轉(zhuǎn)變角色轉(zhuǎn)變篇

承擔(dān)責(zé)任提升領(lǐng)導(dǎo)能力爭(zhēng)取更多權(quán)利有效解決問題可以做好工作成功轉(zhuǎn)變成功的轉(zhuǎn)變是進(jìn)入社會(huì)、走向成功的第一步，中山XX是各位走向成功的第一站，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成進(jìn)入社會(huì)的第一份答卷，成為一個(gè)成功的職業(yè)人。應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀篇數(shù)字解析749萬(wàn)60%299.6萬(wàn)X年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)X年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率X年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生未就業(yè)人數(shù)企業(yè)招聘畢業(yè)生看重的條件

應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀篇應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀篇困擾畢業(yè)生求職的因素

應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀篇學(xué)生定位不準(zhǔn)確，對(duì)待遇期望值過高缺乏誠(chéng)實(shí)，腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神對(duì)綜合素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)不足眼高手低，不能正確認(rèn)識(shí)自己缺乏一定的心理承受能力畢業(yè)生就業(yè)時(shí)存在的心理問題應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀篇應(yīng)屆畢業(yè)生最應(yīng)該調(diào)整就業(yè)心態(tài)

企業(yè)人士：解決當(dāng)前應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難的方法三、職業(yè)生涯規(guī)劃無(wú)邊無(wú)際的太平洋中，一艘航船和一塊模板相遇了。“你要去哪里？”木板問航船？“我要航行到墨西哥灣，你呢？”“我，我也不知道我要漂向哪里”“什么，在廣闊的太平洋中你卻在漂泊...”航船有些著急?！斑@又會(huì)怎樣呢？我經(jīng)從印度洋漂向了太平洋，還不是在走”木板說“可太平洋是你要去的地方嗎？”“哦，你這倒是提醒了我，其實(shí)我一直想去非洲的好望角”“沒有方向的努力，只能是漂泊，永遠(yuǎn)也到不了自己要去的地方去..?！闭f完，航船向向著墨西哥灣方向的航線駛.木板引出的問題你有什么感想？三、職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)在，走出校園的你，就是在太平洋上航行的船或漂浮的木板，你的起點(diǎn)就是在中山XX的第一份工作。請(qǐng)問，你想好了要去哪里？想好了要走哪條航線嗎？三、職業(yè)生涯規(guī)劃通俗地說，一個(gè)人為其一生中所要承擔(dān)的職業(yè)找方向、定航線的過程就叫職業(yè)生涯規(guī)劃。大四這年找自我第一份工作找方向

畢業(yè)一年定航線畢業(yè)三年建理想三、職業(yè)生涯規(guī)劃1、自己的優(yōu)勢(shì)是什么2、自己掌握了哪些技能3、自己喜歡什么4、要成為什么樣的人5、要過什么樣的生活6、自己的性格是什么7、自己最看重的是什么8、自己最不可放棄的是什么...

三、職業(yè)生涯規(guī)劃

討論：第一份工作為什么選擇了XX？您期待從第一份工作中獲得什么？通俗地說，一個(gè)人為其一生中所要承擔(dān)的職業(yè)找方向、定航線的過程就叫職業(yè)生涯規(guī)劃。職業(yè)生涯規(guī)劃第一份工作找方向多留心第一份工作的流程、形式、工作中所接觸到的人，所操作的事是否是自己可以勝任的是否是自己所喜歡的是否于自己所確定的職業(yè)發(fā)展方向一致職業(yè)生涯規(guī)劃在做了第一份工作或第二份工作后，已對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展方向有了比較明確的定位，當(dāng)然這個(gè)定位也可能是不準(zhǔn)確的，但畢業(yè)之初你最大的壓力是生存，重要而不緊急的是為日后職業(yè)發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)和能力。所以這時(shí)，你迫切的需要沿著一個(gè)穩(wěn)定的方向再做兩年，以積累相對(duì)集中的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，否則胡亂的跳槽，很多的時(shí)間都是職場(chǎng)打雜，更多的是從基層做起，很難形成集中統(tǒng)一的職業(yè)發(fā)展路線，隨即也就沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)和能力的積累了。畢業(yè)一年定航線職業(yè)生涯規(guī)劃畢業(yè)三年建理想工作三年時(shí)，職業(yè)發(fā)展的方向應(yīng)該明確了，接下來職業(yè)生涯要發(fā)展的就是承擔(dān)更多的工作，取得更大的發(fā)展，此時(shí)必不可少的是確定一個(gè)較高的職業(yè)發(fā)展理想，這高理想必須要有很強(qiáng)的可操作行和可行性。職業(yè)生涯規(guī)劃作業(yè)：為自己做一個(gè)初步的職業(yè)生涯規(guī)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：1）個(gè)人檔案（姓名，年齡，專業(yè)，目前崗位，興趣愛好等）2）自我分析（個(gè)性特點(diǎn)，職業(yè)能力，職業(yè)價(jià)值觀）3）職業(yè)分析（家庭環(huán)境分析，學(xué)校環(huán)境分析）4）職業(yè)定位分析，利用Swot分析法，分析出自己的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，所面臨的機(jī)會(huì)和威脅，給自己定一個(gè)3年職業(yè)目標(biāo)職業(yè)生涯規(guī)劃的要點(diǎn)個(gè)體的自我定位。職業(yè)目標(biāo)的確定職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的、持續(xù)的過程

集團(tuán)公司的組織架構(gòu)香港XX集團(tuán)深圳XX科技中山XX機(jī)械寧波XX機(jī)械上海XX機(jī)械昆山XX阜新XX臺(tái)灣XX意大利Idra公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)辦市場(chǎng)營(yíng)銷部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部行政人事部客服部工程部廠務(wù)部品質(zhì)部公司的職位體系總經(jīng)理經(jīng)理主管班組長(zhǎng)職員

規(guī)章制度考勤制度工資福利宿舍管理錄用解聘獎(jiǎng)懲制度考勤制度1、上班時(shí)間

上午:8:20-12:00

下午:14:00-17:30

客服部上班時(shí)間：7:50-12:0014:00-17:00提前30分鐘以內(nèi)打上班卡或推后30分鐘以內(nèi)打下班卡均有效2、加班與調(diào)休《員工加班申請(qǐng)單》審批流程：部門班組長(zhǎng)/文員填寫加班申請(qǐng)單，交部門主管、直線經(jīng)理審核，行政人事經(jīng)理審批后，交當(dāng)班保安備查。月薪員工工作日或公休日加班，要要求當(dāng)事員工在加班次月內(nèi)申請(qǐng)調(diào)休完畢，因申請(qǐng)人個(gè)人原因逾期不申請(qǐng)調(diào)休視為自動(dòng)放棄補(bǔ)休。且月內(nèi)調(diào)休不得超過二天，同一部門/班組不得同時(shí)調(diào)休兩人以上（含兩人），每個(gè)員工月內(nèi)調(diào)休次數(shù)不得超過兩次

考勤制度考勤制度3、遲到與早退遲到/早退的定義：超過上班/早過下班的時(shí)間1分鐘以上，30分鐘以內(nèi)打卡上班/下班為遲到/早退。每次遲到、早退15-30分鐘者，以事假論處（事假最小計(jì)算單位為1小時(shí)）。月內(nèi)累計(jì)遲到、早退15分鐘者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。月內(nèi)累計(jì)遲到超過30分鐘而不足60分鐘者以事假半天論處；月內(nèi)累計(jì)遲到超60分鐘（含60分鐘）者，以曠工半天論處

考勤制度

4、請(qǐng)假與曠工請(qǐng)假流程：凡未辦妥請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而不到崗者、口頭請(qǐng)假后沒有在一個(gè)工作日內(nèi)辦書面請(qǐng)假手續(xù)者，均屬曠工（扣除3倍工時(shí)）。請(qǐng)假不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算。一年內(nèi)員工的事假最長(zhǎng)允許20天（含），如超過者，除非公司總經(jīng)理特別批準(zhǔn)，否則不再批假。所折算成事假、曠工之工時(shí)，由行政人事部在當(dāng)月考勤表上扣除寫請(qǐng)假單班組簽字主管簽字經(jīng)理簽字人事經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽批考勤制度5、公出

員工因公外出須填寫“公出單”，按程序報(bào)批后，方可外出

因私外出必須有“請(qǐng)假單”，值班保安需在值班日記上登記清楚。

上班時(shí)間內(nèi)，無(wú)“公出單”或“請(qǐng)假單”而擅自外出者，值班保安在口頭阻止無(wú)效的情況下，需書面報(bào)告行政人事部，一律以早退/曠工論處并處以警告處分。

考勤制度6、全勤全勤的定義：準(zhǔn)時(shí)上下班（含加班），無(wú)請(qǐng)事假、曠工記錄者為全勤月內(nèi)有遲到、早退（累計(jì)滿15分鐘）；請(qǐng)事假、曠工者；月內(nèi)簽卡三次（含三次）者無(wú)全勤正常全勤獎(jiǎng)為50元/月考勤制度7、法定假日元旦1月1日1天春節(jié)除夕-正月初二3天婦女節(jié)3月8日半天（限女員工）清明節(jié)農(nóng)歷清明當(dāng)日1天勞動(dòng)節(jié)5月1日1天端午節(jié)農(nóng)歷五月初五1天中秋節(jié)農(nóng)歷八月十五1天國(guó)慶節(jié)10月1日-3日3天考勤制度喪假哺乳假產(chǎn)假婚假

任職期間初婚

3天憑計(jì)劃生育證明和出生證明98天直系親屬或配偶證明3天符合政策嬰兒1周歲前1天1小時(shí)考勤制度1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件2、病歷原件加公章3、入院診斷證明原件4、DR、CT報(bào)告件5、發(fā)票原件6、用藥清單原件工傷報(bào)銷資料7、工傷.認(rèn)定申請(qǐng)表原件加公章8、工傷事故報(bào)告9、傷者身份證原件10、傷者廠牌原件11、受傷情況確認(rèn)表原件加蓋手印工傷員工因工受傷，公司按相關(guān)規(guī)定給予工傷假考勤制度年休假月薪員工年假半年<入職<1年入職滿1年1年以上5天8天8+（n-1)≤15天8、年假考勤制度年休假計(jì)件員工年假1<入職<5年5<入職<10年10<入職<20年5天7天10天8、年假20<入職15天考勤制度累計(jì)工作滿1年不滿10年，請(qǐng)假累計(jì)2個(gè)月以上累計(jì)工作滿10年不滿20年，請(qǐng)假累計(jì)3個(gè)月以上累計(jì)工作滿20年，請(qǐng)假累計(jì)4個(gè)月以上不享有年假情形工資福利月薪員工的工資結(jié)構(gòu)月薪員工的工資結(jié)構(gòu)計(jì)件工資結(jié)構(gòu)年資月基本底薪+專業(yè)津貼補(bǔ)結(jié)+加班績(jī)效工資

計(jì)件工資+年資滿一年后，每出勤一天發(fā)放年資2元以4年為限月基本底薪+專業(yè)津貼補(bǔ)結(jié)+加班費(fèi)工資結(jié)構(gòu)工資福利免費(fèi)提供中餐和晚餐，早餐提供50元/人補(bǔ)助組長(zhǎng)級(jí)以下員工每月10元/人，主管級(jí)員工每月20元/人夜班人員上班超過6小時(shí)提供6元/人補(bǔ)助夜餐費(fèi)水電補(bǔ)助伙食費(fèi)達(dá)到全勤的員工，公司發(fā)放50元全勤獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)常規(guī)福利宿舍管理按總務(wù)部指定房間入住水電費(fèi)用由住宿人員平攤退宿舍搬行李時(shí)需舍友和總務(wù)部簽名確認(rèn)工作服管理自工衣發(fā)放之日起服務(wù)>半年3月<服務(wù)<6月1月<服務(wù)<3月免費(fèi)25%工衣款50%工衣款服務(wù)<1月75%工衣款工作滿7日可申請(qǐng)發(fā)放工作服工作服發(fā)放后必須穿著上班獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)大功：加8分，獎(jiǎng)勵(lì)300-600元

小功：加4分，獎(jiǎng)勵(lì)100-200元晉級(jí)：加12分，工資晉一級(jí)嘉獎(jiǎng)：加2分，獎(jiǎng)勵(lì)30-50元獎(jiǎng)懲懲大過：減8分，賠償經(jīng)濟(jì)損失300-600元小過：減4分，賠償經(jīng)濟(jì)100-200元降級(jí)：減12分，工資降一級(jí)累計(jì)兩次，無(wú)償解除合同警告：減2分，賠償經(jīng)濟(jì)30-50元人員錄用解聘制度報(bào)到1試用23合同變更續(xù)約合同解除終止4行政人事后勤人員

公司電話XXXXXXXX工傷管理張小姐220

宿舍管理鐘主管223

考勤管理李小姐221

工服管理毛主管226管理篇人際關(guān)系處理時(shí)間管理職場(chǎng)禮儀溝通技巧人際關(guān)系處理為什么要在職場(chǎng)中處理好人際關(guān)系有助于解決問題

有安全感能滿足心理需求人際關(guān)系處理1234

人際關(guān)系處理的原則

真誠(chéng)原則真誠(chéng)是打開別人心靈的鑰匙，真誠(chéng)使人產(chǎn)生安全和信任感

主動(dòng)原則主動(dòng)對(duì)人友好，主動(dòng)對(duì)人表達(dá)善意，能令人產(chǎn)生好感

平等原則對(duì)上司先尊重后磨合；對(duì)同事多理解；對(duì)下屬，多幫助聆聽

交互原則人與人之間的善意和惡意是相互的，真誠(chéng)換真誠(chéng)，敵意換敵意職場(chǎng)新人應(yīng)該如何處理職場(chǎng)關(guān)系1

常帶微笑，注重禮貌。常言道，愛笑的人運(yùn)氣不會(huì)差到哪里去。對(duì)于入職場(chǎng)的人而言，沒有什么比時(shí)刻露出微笑更讓人歡迎的了2尋找共同話題，做一個(gè)聊得開的人。在工作之余，善于傾聽大家談?wù)摰脑掝}和大家比較關(guān)注的話題，并有所了解，這樣才能融入其中3

小事來幫忙，大事不摻和。眼尖、手快、腿勤是新入職員工必備的三項(xiàng)技能，但要注意分寸，把握尺度，避免給人以“爭(zhēng)功”之嫌4不搬弄是非，在是非面前保持中立。愛道是非者，必為是非人。同事之間可以成為朋友，但盡量避免談私生活，對(duì)他人的褒貶等5找準(zhǔn)談話時(shí)機(jī)，談話內(nèi)容和方式因人而異。在與他人溝通交流之前，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)。在面對(duì)不同的人時(shí)，談話內(nèi)容也要有所改變。1時(shí)間管理

問題如果有一間銀行，每天早上都匯入一筆錢到你的帳號(hào)，但不允許你的帳號(hào)中存有余款和現(xiàn)金，每天晚上你所沒有花掉的就不再歸你所有，遇到這種情況你會(huì)怎么做呢？時(shí)間管理時(shí)間銀行24小時(shí)576分86400秒假如可以活到80歲，算一算，還有多少年可活?多少天？多少小時(shí)？多少分？多少秒？時(shí)間管理

什么是時(shí)間管理？時(shí)間管理就是管理時(shí)間？時(shí)間管理就是自我管理？時(shí)間管理?

時(shí)間管理的重要性?

影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙?

時(shí)光大盜呈現(xiàn)?

時(shí)間管理系統(tǒng)時(shí)間管理影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙Ⅰ人們并不尊重時(shí)間，他們不了解其重要性Ⅱ人們視時(shí)間為不可竭盡的資源，并未了解其自然規(guī)律Ⅲ人們不善于檢查提高時(shí)間管理的辦法，分不清事情的重要次序Ⅳ有時(shí)間觀念的人不善于控制時(shí)間，不知怎