2022年度采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022年度采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)

下面是我為大家整理的2022年度購(gòu)買工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào),供大家參考。

當(dāng)購(gòu)買工作舉行到確定階段或告一段落時(shí),需要我們來對(duì)前段時(shí)期所做的工作專心地分析研究一下,歸納出（閱歷）教訓(xùn),以便于更好的做好下一步購(gòu)買工作。下面我給大家?guī)?022年購(gòu)買工作（個(gè)人（總結(jié)））匯報(bào)，點(diǎn)擊“（工作總結(jié)）”查看更多的工作總結(jié)喔。

2022年購(gòu)買工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)1

20--年已隨圣誕的到臨，而在悄然的逝去，往事雖不成追，但未來猶可待，總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn)，只為更加美好的明天。對(duì)于未來的工作我們不想做個(gè)空想家，所以只有專心總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契合作下工作還是對(duì)比順?biāo)斓拈_展著。好的方面就不再總結(jié)，保持持續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可，以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中缺乏及需要提升的地方。

一、工作的實(shí)時(shí)性和時(shí)效性

購(gòu)買工作比（其它）工作，更講究一個(gè)輕重緩急，在輕重緩急的根基上，要急速實(shí)時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù)，假設(shè)這點(diǎn)做不好，將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營(yíng)角度來看，我們是服務(wù)性企業(yè)，實(shí)時(shí)快速的購(gòu)買就是的服務(wù)。

例如：酒店經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求，軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是根基，只要超出這個(gè)根基，購(gòu)買員就要連忙采取行動(dòng)，根據(jù)客戶的要求實(shí)時(shí)供給得志客戶要求的物資及設(shè)施，這個(gè)過程可能是一天，也可能是半小時(shí)，從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)購(gòu)買員的一個(gè)挑戰(zhàn)，半小時(shí)要的物資假設(shè)在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作，鞏固生動(dòng)機(jī)動(dòng)性，在工作中發(fā)揮我們的能量。

二、程序的重要性

平日工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個(gè)購(gòu)買員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在模范這我們的工作，這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑母峡偨Y(jié)建立的，有可行性，假設(shè)脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié)，工作可能就會(huì)出問題。

這點(diǎn)我深有體會(huì)，雖然我們購(gòu)買的好多物資也是貨比好三家，有時(shí)是四家、五家，但沒有實(shí)時(shí)做招標(biāo)或形成文字的購(gòu)買記錄，集團(tuán)審計(jì)一查就出問題，沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再譬如，就是使用部門緊急申購(gòu)物資，為了得志實(shí)時(shí)購(gòu)買，沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種理由，使用部門又提出退貨，這樣購(gòu)買員就很被動(dòng)，沒手段被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程工程，需要簽合同，合同沒下來就出工，假設(shè)合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那購(gòu)買員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也展現(xiàn)不少，針對(duì)這點(diǎn)，我們確定要充分的熟悉到程序的重要性，不要疏忽程序，在緊急物資購(gòu)買時(shí)確定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要實(shí)時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中回避風(fēng)險(xiǎn)。

三、認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

購(gòu)買工作很敏感，聯(lián)系著好多財(cái)和物，作為-的我們，確定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡(jiǎn)樸，要做起來卻不易。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事斷定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在購(gòu)買工作中也會(huì)遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。

試想假設(shè)我們拿了別人的東西，是否還能公允、公正的對(duì)待每次購(gòu)買工作，假設(shè)不能，企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失，自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。購(gòu)買員專心工作都可能會(huì)迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。

四、供給商的管理

這點(diǎn)幾乎在每次寫（總結(jié)（報(bào)告））的時(shí)候都會(huì)提到，它也是很重要的一點(diǎn)，管理好了供給商不僅能給購(gòu)買工作節(jié)省好多時(shí)間，也能保證企業(yè)健康和諧進(jìn)展。專心斟酌一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起：

1、選擇供給商要慎重，要對(duì)供給商舉行專心考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供給商的人品，從多方面綜合考慮，選定供給商。

2、提高供給商的積極性，積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關(guān)注供給商的賬目，實(shí)時(shí)扶助供給商對(duì)賬結(jié)賬，讓供給商感覺到我們不僅從酒店利益啟程，也會(huì)站在他們的角度考慮問題。建立維護(hù)好供給商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對(duì)待供給商的態(tài)度要友善。相信每個(gè)與我們合作的供給商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的崇敬。我們要對(duì)等對(duì)待每一位供給商。

4、培養(yǎng)供給商對(duì)待事情實(shí)時(shí)響應(yīng)的性格。積極合作購(gòu)買部各項(xiàng)工作。

5、做好供給商的考評(píng)，以文字的形成送貨模范條例，并制定處置（措施）。

五、提高執(zhí)行力度。再好的籌劃，沒有執(zhí)行，只能是空想以前的工作，好多執(zhí)行不徹底，結(jié)果導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。好多事情我相信都是逼出來的，只要對(duì)自己嚴(yán)格一下，就沒有做不好的事情。

六、提高問題處理才能

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問題，回響要快,匯報(bào)要實(shí)時(shí)、處理問題要靈巧決斷,要有自己較好的處理建議供給,并能與供給商做適合的溝通談判，并將談判結(jié)果實(shí)時(shí)匯報(bào)。對(duì)于可能展現(xiàn)的問題，更加是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)供給文字資料。

20--年對(duì)我們每個(gè)人來說，又將會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動(dòng)力，有動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步，踩著20--年的工作步伐，我會(huì)持續(xù)前進(jìn)，未來的一年做好以下幾點(diǎn)工作：

第一，開拓思路，創(chuàng)新思想，多斟酌，多行動(dòng)，多總結(jié)。

其次，做好各項(xiàng)物資招投標(biāo)工作，整改20--年工作中不模范的購(gòu)買工程。

第三，多考察市場(chǎng)，考察供給商，儲(chǔ)蓄更多優(yōu)良資源。

第四，實(shí)時(shí)，有效，快速購(gòu)買各類物資。

第五，做個(gè)有籌劃的購(gòu)買員。按輕重緩急列出日籌劃、周籌劃，月籌劃，并不折不扣的執(zhí)行。

2022年購(gòu)買工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)2

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間已到20--年末了，9個(gè)月彈指一揮間，稍縱即逝。

今年三月我很榮幸參與到-一汽實(shí)業(yè)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司成都分公司，通過試用期成為公司的一名正式員工，承擔(dān)購(gòu)買內(nèi)勤的職位。這段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的扶助關(guān)切下，我無論在思想上還是本職工作上都有很大的進(jìn)步。讓我對(duì)工作的熱心，責(zé)任感，專心的態(tài)度像海綿吸水一樣，急速吸入到我身體中，然后逐漸的沁潤(rùn)我，讓我對(duì)購(gòu)買未知的領(lǐng)域不斷的了解，認(rèn)知，到熟諳!

以下是我在這9個(gè)多月的工作中的總結(jié)。

一、崗位的認(rèn)知

購(gòu)買內(nèi)勤，簡(jiǎn)而言之，就是輔助購(gòu)買來順?biāo)斓耐瓿少?gòu)買的工作。安東契訶夫說過，“你認(rèn)為自己是什么樣地人就將成為什么樣的人。”態(tài)度抉擇一切，無論做什么都要有好的工作態(tài)度。針對(duì)于購(gòu)買內(nèi)勤來講，我時(shí)刻有積極向上的精神，專心細(xì)心負(fù)責(zé)的態(tài)度來面對(duì)我的工作。

二、工作方面

我從做好本職工作和日常工作入手，除了日常工程的傳真合同存檔，主要負(fù)責(zé)購(gòu)買內(nèi)勤的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的扶助下，對(duì)建筑材料逐步的熟諳，逐漸熟諳材料的價(jià)格，現(xiàn)在不是能很好的掌管材料的價(jià)格，但是，在下一年，通過對(duì)材料的認(rèn)知度，逐漸熟諳材料的價(jià)格，來操縱本金，在同事的共同努力下盡量來完成材料的利潤(rùn)化。材料的庫(kù)存也很重要，制止濫用材料，理應(yīng)定期去盤點(diǎn)庫(kù)存，合理充分利用剩余的材料。其次，就是與廠家定期對(duì)賬，盡量保證賬目切實(shí)。所以，就需要自己更加細(xì)心和細(xì)心來完成。

三、學(xué)習(xí)方面

這一年轉(zhuǎn)瞬間過去了，回首自己還是學(xué)到了好多東西，無論是自己的工作技能上，還是生活上都有很大的進(jìn)步。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心照管和正確的引導(dǎo)，在以后我需要學(xué)習(xí)的東西還有好多，如熟諳下料的價(jià)格，材料的材質(zhì)性能等，“三人行，必有我?guī)熝?”不錯(cuò)的，自己保持著良好的工作態(tài)度，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。

2022年購(gòu)買工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)3

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬即將道別20--年，回想過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意義，同時(shí)也學(xué)到好多的東西，在業(yè)務(wù)才能上也有了確定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要處境總結(jié)如下：

一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)才能不斷提高

1、踏實(shí)專心，更好的完本金職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和布局件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等理由，購(gòu)買工作一向處于繁忙之中。鑄鍛件在購(gòu)買工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，抑制種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人理由耽延生產(chǎn)。從供給商的選擇到購(gòu)買籌劃的下發(fā)，購(gòu)買價(jià)格的操縱到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的處境下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順?biāo)炫e行。

2、千方百計(jì)，降低購(gòu)買本金。

購(gòu)買工作是不斷的花公司的錢，但怎樣儉約，以最低的價(jià)格買到最適合的產(chǎn)品，是我不斷斟酌的問題和努力的方向。一年里我的絕大片面付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格操縱鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了本金。在購(gòu)買過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的根基上才與供給商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供給商紛紛要求屢屢漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的舉行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順?biāo)炫e行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

購(gòu)買業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的緊密合作的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著精細(xì)的聯(lián)系，且需要或多或少的掌管這些部門的相關(guān)學(xué)識(shí)。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)才能、分析與表達(dá)才能等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的缺乏

雖然工作繁忙，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有大量缺乏及絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。只要有關(guān)銷售的一切事物，我們購(gòu)買部都積極合作!，一切以銷售為主，我們輔佐。購(gòu)買與銷售是密不成分的!由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在購(gòu)買過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的儉約本金，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確購(gòu)買在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本金，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)專心研究，商討手段。真得很感謝總經(jīng)理，在購(gòu)買（方法）方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本金，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢屢的原那么，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐步將一片面供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本金。在這里我還要對(duì)公司全體業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“!感謝他們實(shí)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而告成降低了庫(kù)存本金。截止20--年12月底，共計(jì)降低本金、儉約費(fèi)用達(dá)萬元。別外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括全體通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，實(shí)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20--年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的合作和購(gòu)買部的多方努力下，我公司與供給商建立了分外良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，實(shí)時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，購(gòu)買部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員供給新進(jìn)品種目次表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總本金優(yōu)先原那么，和生動(dòng)運(yùn)用各種購(gòu)買技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠?qū)崟r(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的購(gòu)買比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能和購(gòu)買閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的購(gòu)買還有很遠(yuǎn)的差距，由于購(gòu)買閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)成純熟程度后才能掌管的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是分外困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富購(gòu)買閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步!管理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益，而在我們管理和本金操縱過程中理應(yīng)不斷出新招、奇招。不然，即使本金在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降本金。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的本金優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽探索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低本金、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的角逐其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的角逐，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)付。由于公司的本金核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來自于公司全體供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策更加賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本金核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。因此供方管理部務(wù)必考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們政策，又能模范他們的內(nèi)部管理，甚至扶助他們模范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果理應(yīng)通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服采納我方提出的補(bǔ)償要求。供給商管理的目的不是察覺他們的錯(cuò)誤而是扶助他們制止錯(cuò)誤、預(yù)防展現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出付出的合格供給商需多加激勵(lì)，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全體供給商供給良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康進(jìn)展。同時(shí)我們夢(mèng)想公司各個(gè)部門出新、稀奇的想出不斷下降本金和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不成能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的.好方案。

結(jié)果，感謝公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的扶助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我告成?？傊?，20--年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和聰慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)彌漫活力和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完備，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向告成!

2022年購(gòu)買工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)4

一年又將過去，我認(rèn)為有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)?？偨Y(jié)的目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己來把工作做的更好，自己有信仰也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得確定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作處境做如下總結(jié)匯報(bào)：

一、通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的熟悉

一向以來購(gòu)買員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的購(gòu)買本金供給得志質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是購(gòu)買員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)購(gòu)買員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰買，買多少，何時(shí)買。

我作為一個(gè)購(gòu)買員最終的價(jià)值是購(gòu)買本金的操縱，購(gòu)買本金直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以得志生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原那么，做好每一筆購(gòu)買，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按購(gòu)買籌劃購(gòu)買，做到實(shí)時(shí)、適用，合理降低物資積壓和購(gòu)買本金。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)賬實(shí)時(shí)。

二、明確崗位職能，專心做好購(gòu)買工作

在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)合作，公司合意”的觀念下，積極的落實(shí)購(gòu)買工作要點(diǎn)和月度購(gòu)買籌劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極合作下，共計(jì)完成臨時(shí)購(gòu)買102份，完成七月、八月、九月、十月度購(gòu)買籌劃內(nèi)全體購(gòu)買工程，共計(jì)費(fèi)用120余萬元，購(gòu)買工程涉及辦公用品、工索具、碼頭輔佐設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車修理保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費(fèi)用2。2萬元。以上工作執(zhí)行處境良好，并較圓滿的完成購(gòu)買任務(wù)，隨著物資倉(cāng)庫(kù)的建立，在10月初開頭辦理入庫(kù)手續(xù)。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項(xiàng)購(gòu)置合同，合同涉及金額達(dá)60萬元，參與購(gòu)買物資驗(yàn)收工作12起，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。

三、根據(jù)公司需求，挑揀優(yōu)秀供給商

選擇供給商是購(gòu)買工作中分外重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所購(gòu)買產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供給商對(duì)于我的工作來說分外重要。我通過以下途徑來選擇：

1、公開征求的方式。以公開招標(biāo)的方式來探索供給商，使符合資格的供給商有參與投標(biāo)的機(jī)遇。不過通常對(duì)比少用此種方式，由于這是被動(dòng)地探索供給商，換言之，若最適合的供給商不主動(dòng)來投標(biāo)，或許就會(huì)失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹。所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，由于彼此間爭(zhēng)奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的購(gòu)買人員倒是“親家”，由于彼此可以聯(lián)合購(gòu)買或互通有無。

3、市場(chǎng)探索。完成200余起購(gòu)買詢價(jià)和市場(chǎng)摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供給商20家，其中有生意來往16家。經(jīng)過挑揀，建立長(zhǎng)期合作單位供給商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供給商2家。

四、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項(xiàng)（規(guī)章制度）得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種處境，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)那么加強(qiáng)工作責(zé)任感，實(shí)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

2022年購(gòu)買工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)5

時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了-年。在過去的一