《體育用品出口貿(mào)易問題研究4500字》

我國體育用品出口貿(mào)易研究摘要近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一定程度上推動了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，人民的需求不斷增加，使體育用品制造企業(yè)也在迅速增加。我國體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的過程中，對外貿(mào)易也在不斷發(fā)展，因此體育用品也開始成為了我國的主要出口商品之一。本文通過分析2013—2017年我國體育用品出口的相關(guān)數(shù)據(jù)，對現(xiàn)階段的出口貿(mào)易現(xiàn)狀進(jìn)行分析，同時針對數(shù)據(jù)闡述我國當(dāng)前體育用品出口貿(mào)易中出現(xiàn)的主要問題，根據(jù)問題提出解決對策，以此不斷推動我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；體育用品；出口貿(mào)易引言在經(jīng)濟(jì)全球化以及全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，目前很多發(fā)達(dá)國家都將體育用品生產(chǎn)基地向中國轉(zhuǎn)移，一定程度上推動了我國體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。當(dāng)前全球的體育用品，超過60%都來與中國，中國憑借著大量勞動生產(chǎn)力，成為了世界體育用品生產(chǎn)的主要基地。但是，隨著不斷地發(fā)展，最近幾年我國的體育用品出口的發(fā)展速度開始逐漸放慢。在2015年甚至出現(xiàn)了下降的趨勢，這就導(dǎo)致很多體育用品生產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的發(fā)展困難。體育用品的制造屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，每個企業(yè)都聚集著大量的勞動力，出口量的下降就會對我國的經(jīng)濟(jì)以及就業(yè)等都會產(chǎn)生問題，因此，本文通過分析近幾年體育用品出口現(xiàn)狀，以此來尋找問題，解決問題。我國體育用品出口貿(mào)易現(xiàn)狀分析我國體育用品出口規(guī)模我國是全球體育用品生產(chǎn)大國，很多國家都把自己的體育用品生產(chǎn)地放置在中國，因此我國就擁有了大量的體育用品生產(chǎn)份額。一直以來，我國的體育用品出口量一直保持在快速增長的狀態(tài)，根據(jù)2014年中國體育用品聯(lián)合會發(fā)布的產(chǎn)業(yè)白皮書可以發(fā)現(xiàn)，2014年體育用品的生產(chǎn)總值就達(dá)到了一千二百多億人民幣，占據(jù)了國內(nèi)生產(chǎn)總值的0.38%，有效推動了國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及緩解了人民的就業(yè)問題。然而在此之前都是不斷上升的，到了2015年以后，體育用品的出口總額就出現(xiàn)了下降以及緩慢增長的狀態(tài)（具體見下表1.1）。表1.12013—2017年中國體育用品出口情況年份出口總額（億美元）同比增長率（%）20132014201520162017175.2189.72195.41161.6596.644.978.283.02.720.59數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院我國體育用品出口種類根據(jù)當(dāng)前對于體育用品的分類來看，體育用品主要分為了運(yùn)動鞋、運(yùn)動服以及運(yùn)動器材、其他等四類。在這四類中，最受歡迎的就是運(yùn)動器材，運(yùn)動器材的出口所占比例相對較大，占據(jù)了總出口額的52%以上，緊隨其后的便是運(yùn)動服，占據(jù)了24%，運(yùn)動鞋占據(jù)了14%（具體情況見下圖1.1）。圖1.1我國體育用品出口種類所占比重我國體育用品出口結(jié)構(gòu)當(dāng)前，我國的體育用品出口主要分為了一般貿(mào)易以及加工貿(mào)易，加工貿(mào)易所占的比重相對來說較些，（主要情況見下表1.2）.從表中可以看出，從2013—2017年，我國光是加工貿(mào)易的出口就占據(jù)了總額的百分之六十以上，而一般貿(mào)易卻只占據(jù)了百分之四十不到，這兩者的比例嚴(yán)重失調(diào)。我國對于體育用品的加工出口貿(mào)易主要就是對材料進(jìn)行加工為主，在上文中提到了，國外很多城市將本國的體育用品加工基地設(shè)置在了中國，國外企業(yè)負(fù)責(zé)提供相關(guān)的材料以及制作技術(shù)，而中國的體育用品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行整個生產(chǎn)鏈環(huán)節(jié)中的加工，由于缺少技術(shù)以及材料，企業(yè)所獲得的利潤就相對較少，完成加工后產(chǎn)品的銷售最終還是由國外企業(yè)獲得，我國企業(yè)只能賺取其中的加工費(fèi)用，由此可以看出，我國的體育用品生產(chǎn)其實(shí)在國際體育用品市場中嚴(yán)重的缺乏了競爭力。表1.22013—2017年我國體育用品出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表年份出口總額（億美元）一般貿(mào)易總額（億美元）所占比重（%）加工貿(mào)易總額（億美元）所占比重（%）20132014201520162017175.2189.72195.41161.6596.6458.7868.0948.2348.2337.0833.5535.8935.9029.8338.36116.42121.63125.26113.4259.5666.4464.1163.9670.1061.63二、我國體育用品出口存在的問題（一）出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理通過上表1.2就可以有效看出，我國在2013年到2017年這5年之中，加工貿(mào)易總額與一般貿(mào)易總額存在嚴(yán)重的失衡，我國的加工貿(mào)易均在百分之六十以上，而一般貿(mào)易類均不超過百分之四十，因此可以得出，我國的體育用品出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重不合理的情況。本身我國處于發(fā)展中國家，再加上人口大國，勞動力成本就相對較低，但相較于其他的發(fā)展中國家來說，有些地區(qū)的勞動力成本比我國還要低，這就使我國具有的低成本優(yōu)勢缺失，如果我們依然將主要發(fā)展集中在加工貿(mào)易出口上的話，相信不久我國的體育用品制造企業(yè)將會受到嚴(yán)重的打擊。同時，除了出口貿(mào)易總額上的不平衡外，在觀察圖1.2中可以看出，在我國的體育用品出口種類比重上，體育器材占據(jù)了一大部分，其他種類相對較少，本身我國擁有的運(yùn)動品牌就不是很多，一旦繼續(xù)下去，越來越多的企業(yè)就會開始尋求體育器材的發(fā)展途徑，體育器材類企業(yè)越來越多，其他種類的制造企業(yè)就會越少，這就會使我國的體育產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重失調(diào)。自主品牌較少，缺乏國際競爭力在分析我國出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡時就暴露了一個問題，那就是我國缺少自主品牌，知名品牌很少。為什么很多國家愿意在我國建設(shè)體育產(chǎn)品制作基地，就是因?yàn)榭粗辛宋覈鴦趧恿ωS富且廉價，這種優(yōu)勢其實(shí)可以使我國的體育用品制作發(fā)展的更好，那為什么還是加工貿(mào)易出口總額最高？主要原因就在于，我國缺少知名品牌，在第22屆中國國際體育用品博覽會上，我國總共有兩千多個體育用品品牌參展，但其中知名品牌并不多，提到我國的運(yùn)動品牌，人們想到的只有李寧、安踏等，這就使我國在國際市場上嚴(yán)重缺乏競爭力。本土體育用品與國外品牌無法進(jìn)行有效競爭。品牌較少的原因在于，我國大部分體育用品制造企業(yè)盲目地進(jìn)行加工，缺乏了對自主品牌的創(chuàng)新與研發(fā)意識，因此就導(dǎo)致我國的品牌國際知名度嚴(yán)重缺乏。人才匱乏，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新我國之所以缺少自主品牌，并且品牌創(chuàng)新能力差，主要原因在于我國缺少相關(guān)人才。在當(dāng)代社會，人才是推動國家以及社會發(fā)展的主要動力，同樣，對于一個企業(yè)來說，人才才是提升企業(yè)競爭力的核心，只有人才才能推動企業(yè)的發(fā)展。體育用品的開發(fā)與創(chuàng)新，最主要的就是依靠人才，當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員就相對較少，在體育用品的產(chǎn)業(yè)鏈之中，需要優(yōu)秀的人才來進(jìn)行管理、研發(fā)以及設(shè)計，同時后期還需要優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊來進(jìn)行品牌推廣與營銷，當(dāng)前我國的優(yōu)勢就在于勞動力豐富，能夠進(jìn)行生產(chǎn)制造，但勞動力豐富僅限于體力勞動，高素質(zhì)的勞動力嚴(yán)重缺乏，沒有高素質(zhì)人才在背后進(jìn)行推動，我國的體育用品很難在國際市場上占據(jù)一定的地位。三、提升我國體育用品出口的競爭力的政策建議面對當(dāng)前我國體育用品貿(mào)易發(fā)展遇到的問題，后期想要不斷發(fā)展，最重要的就是根據(jù)問題尋找針對性的解決對策，只有從根源抓起，才能使我國的體育用品貿(mào)易持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。調(diào)整我國當(dāng)前的體育用品出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)當(dāng)前我國在我國出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡的情況下，首要的就是加大我國自主品牌的體育產(chǎn)品出口，發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者消費(fèi)水平高，可能更加喜歡本國的品牌，因此我國可以將自主品牌的體育用品向一些消費(fèi)水平較低的發(fā)展中國家引入，發(fā)展中國家也存在一定的市場，先由發(fā)展中國家慢慢向發(fā)達(dá)國家進(jìn)行過渡，爭取將我國的一般出口貿(mào)易總額進(jìn)行提升。同時我國還需要加大對于體育用品的研發(fā)，使企業(yè)不再只是單純地進(jìn)行國外商品的加工制造，針對國際市場，努力提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量以及檔次，不斷推動產(chǎn)品進(jìn)行升級。政府也需要發(fā)揮自身作用，加強(qiáng)對體育用品制造企業(yè)的扶持，只有政府、企業(yè)共同合作，才能改變我國當(dāng)前的出口貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加完善，建立滿足不同層次滿足不同消費(fèi)需求的體育用品出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)，不斷適應(yīng)國際市場的需求。積極塑造國際品牌雖然我國的體育用品在國際市場上的銷量很高，但主要出口的還是加工類產(chǎn)品，發(fā)達(dá)國家體育用品制造企業(yè)將自身的技術(shù)以及材料運(yùn)送到我國，尋求我國大規(guī)模的勞動力，最終我國獲取的利潤就相對較少，我國缺乏著名品牌，因此在國際商場中與一些知名品牌無法進(jìn)行比較。當(dāng)前最主要的就是要加強(qiáng)我國自主品牌的建設(shè)。如何打造本國知名品牌。首先就是不斷加強(qiáng)我國體育產(chǎn)品自主生產(chǎn)研發(fā)的創(chuàng)新，運(yùn)用我國現(xiàn)今的科學(xué)技術(shù)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，加大對于品牌形象的建設(shè)力度，使得越來越多的消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生認(rèn)可；其次，我國的體育用品制造企業(yè)要加強(qiáng)對于自身品牌的宣傳與推廣，加大推廣的資金投入力度，積極參加一些體育用品展覽會，加大對一些國際賽事的贊助，同時還可以邀請一些國際上的著名體育明星進(jìn)行品牌的代言，有效擴(kuò)大對于品牌的宣傳推廣，使更多的人認(rèn)識中國品牌，有效提升產(chǎn)品的社會地位。同時，企業(yè)在進(jìn)行品牌推廣的過程中，要注重品牌推廣的持續(xù)性，只有不斷地進(jìn)行宣傳，才能加深人們對于中國體育品牌的認(rèn)識，消費(fèi)者聽得多了，自然就會對品牌產(chǎn)生興趣，與此同時企業(yè)注重品牌產(chǎn)品的質(zhì)量，有效使消費(fèi)者購買一次后對于品牌就擁有了好感，今后就有可能成為品牌的粉絲；最后，在進(jìn)行品牌塑造時，可以將文化進(jìn)行融入，從產(chǎn)品的特征入手，尋求產(chǎn)品自身存在的文化，注入到品牌推廣之中，使品牌散發(fā)出強(qiáng)大的生命力，有效提升品牌的國際知名度。（三）引進(jìn)高素質(zhì)人才，提高體育用品創(chuàng)新能力當(dāng)前，不論是國際市場還是本國的市場，我國想要在市場中獲得一席之地，最重要的就是人才，人才是國家以及企業(yè)競爭的有效推動，人才起到了產(chǎn)品創(chuàng)新以及制造的作用。因此，要不斷加大對于人才的開發(fā)與引進(jìn)。首先，從國家層面來說，我國要加大對于體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)力度，目前我國很大高校都開設(shè)了體育專業(yè)，這對于今后的市場發(fā)展來說就起到了良好的影響；其次從體育用品企業(yè)來說，企業(yè)要不斷加強(qiáng)對于人才的引進(jìn)，只有人才才能進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)造，企業(yè)可以多開展一些交流活動，組織人才向國外體育用品制造企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家在技術(shù)以及理念、管理方面的創(chuàng)新，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理思想與應(yīng)營銷策略，在吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，使其適應(yīng)我國的企業(yè)發(fā)展需求。同時企業(yè)內(nèi)部還要經(jīng)常展開對員工的培訓(xùn)，邀請國外知名體育用品制造企業(yè)來進(jìn)行指導(dǎo)，不斷為我國的體育用品制造企業(yè)提供新穎的發(fā)展思路。只有政府與企業(yè)共同合作，才能不斷加大對于高素質(zhì)人才的引用，只有人才的加入才能使我國的體育用品制造不斷散發(fā)出生命力?？偨Y(jié)此次通過對我國的體育用品出口貿(mào)易進(jìn)行研究，在研究中發(fā)現(xiàn)，我國的體育用品出口貿(mào)易，最初是不斷呈現(xiàn)發(fā)展趨勢的。后來伴隨著發(fā)展，問題就產(chǎn)生了，知名品牌的缺失、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題導(dǎo)致我國的體育產(chǎn)品對外出口總額不斷下降，我國的自主體育品牌與發(fā)達(dá)國家形成了很大的差距。面對這些問題，只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，積極引入人才，對品牌進(jìn)行推廣塑造，才能推動我國體育用品制造企業(yè)的發(fā)展，使我國在國際市場上占據(jù)一定的市場份額。參考文獻(xiàn)[1]席玉寶,劉應(yīng),金濤.我國體育用品出口狀況分析[J].體育科學(xué)(12):22-27.[2]陳子銳.我國體育用品出口貿(mào)易的現(xiàn)狀與對策探析[J].國際經(jīng)貿(mào)探索,2008(03):21-25.[3]劉英梅,周良君.人民幣匯率的變動趨勢與我國體育用品出口貿(mào)易的策略選擇[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報,2009(04):55-58+65.[4]何琳.試論貿(mào)易自由化條件下我國體育用品出口的現(xiàn)狀及對策[J].生產(chǎn)力研究,No.213(04):178-179.[5]田廣,郭朝廷,何祖星.基于灰色系統(tǒng)GM(1,1)模型預(yù)測我國體育用品出口[J].體育科技,2018,39(03):104-105.[6]谷晨.建構(gòu)科研技術(shù)平臺打造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢品牌--我國體育用品業(yè)科技研發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展對策[