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第6頁共6頁2023年?婦產(chǎn)科護理?年終個人總?結(jié)一、腳?踏實地,從?護理基礎(chǔ)工?作做起。?首先,科室?人員偏年輕?化,工作經(jīng)?驗不足,專?科知識欠缺?,為提高護?理服務(wù)質(zhì)量?,從基礎(chǔ)護?理工作入手?,嚴格執(zhí)行?查房程序和?交班制度,?將晨間護理?與交接班作?為交流平臺?,深入細致?的開展專科?健康知識教?育,和人性?化溝通,有?效的提高病?人滿意度,?取得良好效?果。同時,?將核心制度?落實作為本?年度考核重?點,每周考?核一項,逐?步規(guī)范工作?流程。另外?,提高服務(wù)?質(zhì)量,從改?進工作細節(jié)?入手:1?.改進查對?方式,將傳?統(tǒng)的稱呼病?人床號、姓?名,改為問?病人姓名,?讓病人主動?回答,避免?查對差錯發(fā)?生的可能性?;2.改?進備皮方法?,使用一次?性備皮刀,?撤消民用備?皮刀,將滑?石粉潤滑備?皮改為肥皂?液潤滑備皮?,提高工作?效率和備皮?效果;3?.推廣使用?家屬陪護椅?,只象征收?取使用費,?為病人提供?很大方便;?4.建立?護士交流溝?通本,將日?常工作質(zhì)量?控制內(nèi)容,?傳達會議內(nèi)?容,交接須?注意事項等?寫入溝通本?,各班參閱?,減少須開?會才能傳達?的周期長、?不能及時改?進的弊端,?達到質(zhì)量持?續(xù)及時改進?目的。5?..聯(lián)合都?市寶貝照相?館,免費為?新生寶寶提?供出生第一?照,將新生?的喜悅留給?我們,也留?給病人全家?,取得特殊?的良好效果?。二、抓?制度落實,?明確工作分?工,防范工?作漏洞。?將工作細化?,進行分工?,文書書寫?由責任護士?和質(zhì)檢員三?人負責,開?成管床護士?責任下完成?病歷,責任?護士把管,?質(zhì)檢員質(zhì)控?的三級質(zhì)控?模式,有效?的控制書寫?錯誤和不規(guī)?范書寫,提?高書寫質(zhì)量?。工休座談?、搶救藥品?、___講?課、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)分別責任?到人,形成?人人有事管?,事事有人?負責,大家?共同參與科?室管理,有?效提高了大?家的積極性?。三、嚴?格產(chǎn)房管理?,完成布局?改造。加?強產(chǎn)房管理?,印制產(chǎn)科?常見急癥搶?救流程,張?貼在產(chǎn)房內(nèi)?墻,強化操?作流程化,?落實腕帶識?別制度,嚴?格執(zhí)行新生?兒腕帶配戴?工作,建立?產(chǎn)房交接流?程并督導(dǎo)實?施,有效加?強產(chǎn)婦及新?生兒安全管?,同時完善?疫苗上報及?查對程序,?加強疫苗管?理。另外,?根據(jù)管理年?驗收標準,?再次進行產(chǎn)?房改進,配?置消毒用品?,調(diào)整待產(chǎn)?室、隔離產(chǎn)?房、及隔離?待產(chǎn)室位置?,以達到標?準要求。?四、苦練技?術(shù),嚴把質(zhì)?量關(guān)。針?對護理人員?年輕化情況?,制定操作?訓(xùn)練計劃,?將基礎(chǔ)操作?項目納入日?常考核,每?周檢查督導(dǎo)?一項,將常?用操作項目?逐一進行考?核,尤其中?醫(yī)操作項目?,制定操作?標準,全員?訓(xùn)練,并在?操作考核中?不斷改進操?作流程。提?高操作技術(shù)?,有效提高?服務(wù)質(zhì)量。?五、開拓?創(chuàng)新,不斷?學(xué)習(xí),完成?繼續(xù)教育及?帶教工作。?不斷充實?專科知識,?派出助產(chǎn)一?人到___?學(xué)習(xí),護士?長到___?及___進?修學(xué)習(xí),引?進新的理念?和技術(shù),改?進工作,提?高技術(shù),帶?動科室學(xué)習(xí)?氣氛,完成?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每?月兩次,開?展中醫(yī)護理?技術(shù)項目,?學(xué)習(xí)中醫(yī)理?論,完成國?家級論文一?篇,同時,?督導(dǎo)全科護?士完成繼續(xù)?教育任務(wù),?加強專科知?識學(xué)習(xí)。今?年___人?數(shù)多,為保?證帶教質(zhì)量?,制定詳細?帶教計劃及?帶教老師授?課計劃,確?保每批學(xué)生?接受??浦?識兩次,圓?滿完成全年?帶教任務(wù)。?一年的付?出,算不上?美滿,總有?獲得與失去?同在,充實?與惆悵并行?,不滿足現(xiàn)?狀才是進步?的開始,在?又一個年度?展開之際,?只有努力啟?航,進入又?一個奮斗的?輪回。婦?產(chǎn)科護理年?終個人工作?總結(jié)范文2?我院將優(yōu)?良護理服務(wù)?試點病區(qū)確?定為我科后?,我科全體?護理職員在?總護理部的?指導(dǎo)下,積?極做好各項?預(yù)備工作,?加強對全科?護理職員優(yōu)?良護理服務(wù)?相干知識的?培訓(xùn),于二?零逐一年_?__月優(yōu)良?護理服務(wù)試?點正式啟動?,在全體護?理職員的共?同努力下,?通過不斷總?結(jié)不足,不?斷探索,不?斷學(xué)習(xí),使?我院的優(yōu)良?護理試點工?作獲得了階?段性的成績?,現(xiàn)將具體?工作總結(jié)以?下一、優(yōu)?良護理服務(wù)?試點工作實?施情況(?一)、改變?排班模式?1、根據(jù)工?作需要實行?責任護士包?干患者,確?定了兩個責?任組長分兩?組共13每?位責任護士?分管___?位患者,實?行責任護士?___小時?在崗,__?_小時負責?,負責病人?的生活護理?、病情觀察?、醫(yī)治、康?復(fù)、健康指?導(dǎo)等,為患?者提供連續(xù)?、全程無縫?隙的護理。?2、排班?周期為一個?月,護士們?可以了解自?己一個月的?排班,有效?調(diào)控自己的?時間。3?、增加薄弱?時間段的護?理職員,主?要處理中午?補液及晚間?護理。(?二)、夯實?基礎(chǔ)護理?1、為每位?新進院的患?者做好清潔?護理,根據(jù)?患者的具體?情況,有效?落實基礎(chǔ)護?理的服務(wù)項?目。如:剪?指甲、洗頭?、溫水擦浴?等等;按需?要給予翻身?、拍背、協(xié)?助排痰,必?要時給予吸?痰,指導(dǎo)有?效咳嗽.根?據(jù)病情選擇?適合的臥位?.婦產(chǎn)科病?人大部份對?生活都能夠?自理,在病?情答應(yīng)的情?況下,我們?鼓勵患者自?己做好部份?生活護理,?增加病人,?減輕病人的?病人角色依?靠。2、?加強晨晚間?護理:天天?早上采用濕?掃法清潔并?整理床單元?,必要時更?換床單及被?套,詢問夜?間睡眠等情?況;晚上整?理患者床單?元,開窗透?風,為病人?創(chuàng)造一個良?好的睡眠環(huán)?境;為生活?不能自理的?患者做好晨?晚間護理。?3、加強?了安全護理?:加強病人?身份辨認(?腕帶、床頭?卡)使用安?全警示標識?,包括防跌?倒,防壓瘡?,防墜床等?,對危重的?患者給予護?欄等保護措?施,確?;?者安全。?(三)、落?實健康教育?1、進院?時護士主動?熱忱的自我?介紹,進行?進院告知:?向病人或家?屬介紹管床?醫(yī)生和護士?、病區(qū)護士?長,具體介?紹病區(qū)環(huán)境?、作息時間?及有關(guān)管理?規(guī)定等,進?住后責任護?士會根據(jù)患?者的病情份?階段性的進?行健康教育?,講授疾病?的的有關(guān)知?識,飲食指?導(dǎo),排便護?理,休息指?導(dǎo)等等;,?為了做好健?康教育,每?位責任護士?都會具體的?用通俗易懂?的語言講授?給病人或家?屬,陪人更?換一名講一?名,對患者?易忘難懂的?知識反復(fù)進?行宣教,直?至每位患者?、每位家屬?都把握健康?教育知識。?對文化知識?水平較高的?患者我們會?給予患者書?面的東西,?經(jīng)過我們講?授后再加強?自己學(xué)習(xí)。?2、加強?了患者口服?用藥的安全?,每位住院?病人我們都?建立了口服?藥單,天天?由責任護士?核對口服藥?單后再發(fā)放?,講授用藥?有關(guān)知識,?催促患者及?時服藥。從?而改變了原?來口服藥由?患者自己調(diào)?配后口服的?不安全隱患?。(四)?、落實分級?護理指導(dǎo)原?則。1、?落實了巡查?制度,責任?護士根據(jù)所?管患者的護?理級別,能?按護理級別?按時巡查患?者的病情,?對患者的病?情能全面把?握。2、?落實了特、?一級護理患?者的晨晚間?護理、口腔?護理、飲食?護理、臥位?護理、床上?擦浴、管道?護理等一系?列護理,確??;颊咴谧?院期間干凈?、整潔、舒?適。(五?)、規(guī)范護?理服務(wù)科?室展開優(yōu)良?護理以來,?我們制定了?優(yōu)良護理服?務(wù)理念,護?理服務(wù)承諾?和優(yōu)良護理?宗旨;制定?了各種工作?流程,和工?作質(zhì)量標準?,要求護士?堅持以病人?為中心,以?質(zhì)量為核心?的服務(wù)宗旨?,建立尊重?,理解,關(guān)?愛的服務(wù)理?念,發(fā)揚敬?業(yè),愛院,?創(chuàng)新,奉獻?,仁愛的精?神。工作主?動熱忱,溫?馨護理,微?笑服務(wù),接?待患者做到?五主動:主?動起立、接?物、問候、?自我介紹、?進院介紹。?耐心解釋做?到四個不:?不直呼床號?、對詢問不?說不知道、?對難辦的事?不說不行,?患者主訴不?說沒事。同?一規(guī)范著裝?、儀表行為?,做到微笑?服務(wù),舉止?端莊。使用?文明禮貌用?語,在接聽?電話、接待?病人或做護?理操縱時,?主動用您好?!、請問您?有甚么需要?幫忙嗎?、?對不起,請?稍候!、謝?謝您的合作?!等文明用?語,做到有?問必答,隨?叫隨到。溫?馨的人性化?服務(wù),良好?的行為儀表?,使病人感?到親切和暖?和,建立起?護理職員良?好的外部形?象。天天清?晨,護士都?會笑臉可掬?問候患者昨?晚睡得好嗎??今天看起?來氣色不錯?!、今天怎?樣樣?開始?一天的醫(yī)治?護理工作。?輸液了,護?士具體地告?知患者每瓶?藥水的功效?和使用目的?,消除患者?心中的茫然?。檢查前,?護士把檢查?的目的、配?合等留意事?項逐一告知?,患者內(nèi)心?的恐懼及不?解減輕了很?多。責任護?士天___?動巡查病房?,減少患者?的呼喚次數(shù)?,及時發(fā)現(xiàn)?題目,及時?總結(jié),及時?改進。危重?患者、醫(yī)治?失往信心的?患者我們制?作精美的小?卡片,上面?寫上關(guān)心的?話,鼓勵的?話,幫助患?者建立克服?疾病的信心?.改變對病?人的稱呼,?從過往的直?呼其名到現(xiàn)?在的李叔,?張姨、王姐?,每位護士?都會這樣稱?呼病人,使?病人和我們?的關(guān)系更近?了。通過美?好的言語、?和藹的態(tài)度?,給患者以?心理上的撫?慰。(六?)、改善病?區(qū)環(huán)境本?著一切為病?人的服務(wù)理?念,在現(xiàn)有?的病區(qū)環(huán)境?下采取多種?措施,努力?為病人創(chuàng)造?一個安靜、?整潔、舒適?、安全的環(huán)?境,讓病人?住著舒心,?進一步進步?病員滿意度?。針對患者?反映的病房?環(huán)境有待改?善的題目,?把加強病房?衛(wèi)生管理作?為改善病區(qū)?環(huán)境工作的?重點工作。?天天
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