2023年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主管年度總結(jié)報(bào)告_第1頁(yè)
2023年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主管年度總結(jié)報(bào)告_第2頁(yè)
2023年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主管年度總結(jié)報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主?管年度總結(jié)?報(bào)告一年?來(lái),__保?險(xiǎn)公司在省?市公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下,依?靠我公司全?體員工的不?懈努力,公?司業(yè)務(wù)取得?了突破性進(jìn)?展,率先在?全省突破保?費(fèi)收入千萬(wàn)?元大關(guān)。今?年,我公司?提前兩個(gè)月?完成了省公?司下達(dá)的全?年?duì)I銷任務(wù)?,各項(xiàng)工作?健康順利發(fā)?展。下面結(jié)?合我的具體?分管工作,?談?wù)勥@一年?來(lái)的成績(jī)與?不足。以下?就是本人的?工作總結(jié):?一、工作?思想積極貫?徹省市公司?關(guān)于公司發(fā)?展的一系列?重要指示,?與時(shí)俱進(jìn),?勤奮工作,?務(wù)實(shí)求效,?勇?tīng)?zhēng)一流,?帶領(lǐng)各部員?工緊緊圍繞?“立足改革?、加快發(fā)展?、真誠(chéng)服務(wù)?、提高效益?”這一中心?,進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念、改?革創(chuàng)新,面?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨?激烈的保險(xiǎn)?市場(chǎng),強(qiáng)化?核心競(jìng)爭(zhēng)力?,開展多元?化經(jīng)營(yíng),經(jīng)?過(guò)努力和拼?搏,公司保?持了較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì),?為大地保險(xiǎn)?公司的持續(xù)?發(fā)展,做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。全方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?努力提高自?身業(yè)務(wù)素質(zhì)?水平和管理?水平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部,肩負(fù)著?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工賦?予的重要職?責(zé)與使命,?公司的經(jīng)營(yíng)?方針政策需?要我去貫徹?實(shí)施。因此?,我十分注?重保險(xiǎn)理論?的學(xué)習(xí)和管?理能力的培?養(yǎng)。注意用?科學(xué)的方法?指導(dǎo)自己的?工作,規(guī)范?自己的言行?,樹立強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心,不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)能力?和管理能力?。不斷提高?公司業(yè)務(wù)人?員隊(duì)伍的整?體素質(zhì)水平?。一年來(lái),?我一直把培?養(yǎng)展業(yè)人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為團(tuán)隊(duì)建?設(shè)的一項(xiàng)重?要內(nèi)容來(lái)抓?,并和經(jīng)理?室一起實(shí)施?有針對(duì)性的?培訓(xùn)計(jì)劃,?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工隊(duì)?伍建設(shè)。?二、業(yè)務(wù)管?理“沒(méi)有規(guī)?矩不成方圓?”。要想使?一個(gè)公司穩(wěn)?步發(fā)展,必?須制定規(guī)范?加強(qiáng)管理。?管理是一種?投入,這種?投入必定會(huì)?產(chǎn)生效益。?我分管的是?業(yè)務(wù)工作,?更需要向管?理要效益。?只有不斷完?善各種管理?制度和方法?,并真正貫?徹到行動(dòng)中?去,才能出?成績(jī)、見(jiàn)效?益。業(yè)務(wù)管?理中我主要?做了以下工?作1、根?據(jù)市公司下?達(dá)給我們的?全年銷售任?務(wù),制定各?個(gè)部室的周?、月、季度?、年銷售計(jì)?劃。制定計(jì)?劃時(shí)本著實(shí)?事求是、根?據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種?特點(diǎn)、客戶?特點(diǎn),部室?情況確定每?個(gè)部室合理?的、可實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)。在?目標(biāo)確定之?后,我本著?“事事落實(shí)?,事事督導(dǎo)?”的方針,?通過(guò)加強(qiáng)過(guò)?程的管理和?監(jiān)控,來(lái)確?保各部室目?標(biāo)計(jì)劃的順?利完成。?2、作為分?管業(yè)務(wù)的經(jīng)?理我十分注?重各個(gè)展業(yè)?部室的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。一直?注重部室經(jīng)?理和部室成?員的思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)教?育。一年來(lái)?,我多次_?__形勢(shì)動(dòng)?員會(huì)、業(yè)務(wù)?研討會(huì),開?展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動(dòng),__?_家學(xué)知識(shí)?、找經(jīng)驗(yàn),?提高職工全?面素質(zhì)。培?訓(xùn)重點(diǎn)放在?學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理?論、展業(yè)技?巧的知識(shí)上?,并且強(qiáng)調(diào)?對(duì)團(tuán)隊(duì)精神?的培育。學(xué)?習(xí)促進(jìn)了各?個(gè)團(tuán)隊(duì)自身?素質(zhì)的不斷?提高,為公?司的持續(xù)、?穩(wěn)定發(fā)展打?下扎實(shí)的基?礎(chǔ)。3、?幫助經(jīng)理室?全面推進(jìn)薪?酬制度創(chuàng)新?,不斷夯實(shí)?公司基礎(chǔ)管?理工作。建?立與崗位和?績(jī)效掛鉤的?薪酬制度改?革。今年,?我緊緊圍繞?職位明確化?、薪酬社會(huì)?化、獎(jiǎng)金績(jī)?效化和福利?多樣化“四?化”目標(biāo),?全面推進(jìn)企?業(yè)薪酬體制?改革。初步?建立了一個(gè)?能上能下,?能進(jìn)能出,?能夠充分激?發(fā)員工積極?性和創(chuàng)造性?的用人機(jī)制?。三、部?室負(fù)責(zé)工作?除了業(yè)務(wù)管?理工作,我?還兼任了營(yíng)?銷一部的經(jīng)?理。營(yíng)銷一?部營(yíng)銷員只?有一名,我?的業(yè)務(wù)主要?是面向大客?戶。我的大?客戶業(yè)務(wù)主?要是生資公?司的。根據(jù)?生資公司車?隊(duì)的特點(diǎn),?在原有車輛?保險(xiǎn)的基礎(chǔ)?上,我在全?市首先開辦?了針對(duì)營(yíng)業(yè)?性貨車的貨?運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)?險(xiǎn)的開辦既?為客戶提供?了安全保障?又增加了公?司保費(fèi)收入?,真可謂一?舉兩得。經(jīng)?過(guò)不懈努力?,我部全年?完成保費(fèi)收?入___元?,其中車險(xiǎn)?保費(fèi)___?元,非車險(xiǎn)?業(yè)務(wù)___?元,滿期賠?付率為__?。成為公司?發(fā)展的重要?保證。四?、工作中的?不足由于工?作千頭萬(wàn)緒?,加上分管?業(yè)務(wù)較多,?有時(shí)難免忙?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論