安管員(保安員)護衛(wèi)員績效考核扣分標準

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分

內

容分數(shù)

值

班

形

象⑴、不講究個人衛(wèi)生留長發(fā)、蓄胡須、衣、帽、鞋不明凈、不感激的每次每項扣-3分⑵、著奇裝異服、男員工染發(fā),女員工濃妝艷抹,衣著暴露影響部門形象的每次每項扣-20分⑶、上班期間雙手叉腰、交錯胸前或手插口袋的每次每項扣-3分⑷、上班期間吸煙、閑聊、吃東西每次每項扣-6分⑸、上班期間不按規(guī)定著裝的（如：不帶綬帶、不穿規(guī)定的鞋、衣著少紐扣等細節(jié)問題）每次每項扣-5分⑹、上班期間見到業(yè)主沒有微笑,使用禮貌用語,見到公司領導不敬禮的每次每項扣-8分⑺、在對講機里講與工作無關的話語或不能簡介領略通訊的每次扣-3分⑻、上班期間勾肩搭背、低頭哈腰、精神不振的每次每項扣-5分⑼、沒有使用公司正規(guī)的指揮手勢或肆意指揮車輛的每次每項扣-3分⑽、上班期間對待他人態(tài)度蠻橫或語言、行為不檢點,損害公司形象的（分微弱、嚴重）每次每項扣-10分-90分⑾、上班期間會見親友扣-5分、帶有親友陪崗的每次扣-10分

值

班

態(tài)

度

⑴、當班期間嬉笑打鬧、做與工作無關的事每次每項扣-10分⑵、經過學習仍不熟諳《員工手冊》、公司規(guī)定、服務宗旨及崗位職責的每次每項扣-15分⑶、因工作馬虎、過失被業(yè)主有效投訴的或工作不專心每項每次扣-10-30分⑷、上班期間不專心記錄或做假記錄的每次每項扣-10分⑸、值班期間因工作不專心導致車輛擁堵又不能實時疏通的每次扣-5分⑹、在上班期間或有臨時任務時不按照領導管理指揮的扣-20分⑺、在上班期間或有臨時任務時有意頂撞領導的每次每項扣-20-50分⑻、在值班記錄本上亂寫亂畫或有撕頁的每次每項扣-5分⑼、交班前不實時將記錄本送交當班班長簽字的每次扣-3分,崗位展現(xiàn)問題相互推諉的每次扣-15分⑽、消極怠工、散布謠言、當面不講背后亂講,搞不團結的每次每項扣-350分⑾、故不加入培訓、早操、集體活動或加入不專心的每次每項扣-4分

值

班

違

規(guī)⑴、上班時不按規(guī)定操作,察覺問題不實時處理的扣-10分。造成重大損失的扣-20分至-50分。有意隱瞞拖延不報的扣-50分。造成重大損失的扣-60100分

⑵、當值期間配有設備的崗位,不保護設備或沒實時清潔的每次每項扣-3分⑶、監(jiān)控員在正常上班時間察覺設備問題不實時匯報或察覺有其他隱患不實時匯報的扣-3--40分⑷、屢屢違反一種規(guī)定且在三次以上或屢教不改的扣15-30分⑸、監(jiān)控員未經隊長以上領導批準私自讓隊員或他人查看錄像資料的扣-10分⑹、值班室、寢室內務不感激,物品擺放不模范,或違反《寢室管理規(guī)定》的每次每項扣-2-10分⑺、未經同意擅自讓無關人員進入值班室、寢室或未經同意擅自帶人在食堂就餐的每次每項扣-2-10分⑻、上班期間擅自脫崗、離崗的每次每項扣-

20分。打盹的扣-5,睡崗的扣-50分⑼、酒后上班的扣-10分。晚上十二點之前不歸隊的每次扣-5分⑽、上班期間造成物品遺失損毀的每次扣-20分并照價賠償。有意損壞公物的每次扣-50分并照價賠償。濫用公物及資源的扣-10分

⑾、因個人理由未能實時察覺偷盜行為,造成損失的。

20--30⑿、遲到、早退的五分鐘內每次扣-5分,二特別鐘以內每次扣-20分,半小時以內的扣-30分。

⒀、聚眾賭博每次扣-10分,影響嚴重的扣-100分⒁、在每次考核得分后兩名的每次扣-15⒂、進入電腦系統(tǒng)竊取有關資料扣-10-40⒃、腦上玩嬉戲、看影碟、下載資料破壞系統(tǒng)的扣-4-10

⑴、在工作中表現(xiàn)突出,受到業(yè)主的有效表揚加+50-200

值

班

獎

勵⑵、在工作中拾金不昧的按概括處境加+5-50分⑶、受到公司書面表揚的加+20分,記功的加+30分⑷、在省、市地的報刊發(fā)表文章有力提升公司形象的每次加+50分⑸、在突發(fā)應急事情處理過程中表現(xiàn)突出的視情節(jié)每次加+10-50分⑹、在工作中兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨連續(xù)三個月評為優(yōu)秀員工提名加+20分⑺、提出合理化建議被公司采用的加+10分⑻、在各項考核中勞績優(yōu)異名列前茅的加+15分⑼、在工作中禮節(jié)禮貌較好經大家一致認同的加+5分⑽、能夠杜絕事故發(fā)生的加+10-30分⑾、維護公司、部門形象敢于制止批評、揭穿者加+5-30分⑿、能夠團結同事,樂于向他人傳授技能,提高他人工作效率者加+10-30分⒀、在不影響工作的前提下或生活中能想方設法為工程辦好事、辦實事,且不謀取利益者視處境加+5-20分⒁、能積極加入公司、部門組織的活動且表現(xiàn)優(yōu)秀的加+5-30分⒂、在部門人員值班缺乏的處境下主動要求加班的加+10分⒃、保護公共環(huán)境,積極拾撿小區(qū)內垃圾的每次加+1-10分說明：

1、本標準均以每月100分為總分,概括扣罰獎懲均以績效工資作百分平均計發(fā)如：(2分3分=6元)。

2、在一個月內績效考核分數(shù)如展現(xiàn)全部被扣完的現(xiàn)象,該違規(guī)人員將作辭退處理。

3、如對所扣分數(shù)不服,可在分數(shù)公布之日起三天內向物業(yè)辦公室負責人提出異議并寫出充分的書面理由。

4、照實際分數(shù)超過績效考核分數(shù),將會作為部門優(yōu)秀員工推選到公司加入每月評優(yōu)活動。

5、如一個月中請假超過10天的記錄績效考核將為零分。

以下內容為：

制定模范的目的和意義

(一)標準化為科學管理奠定了根基。所謂科學管理,就是依據(jù)生產技術的進展規(guī)律和客觀經濟規(guī)律對企業(yè)舉行管理,而各種科學管理制度的形式,都以標準化為根基。

(二)促進經濟全面進展,提高經濟效益。標準化應用于科學研究,可以制止在研究上的重復勞動;應用于產品設計,可以縮短設計周期;應用于生產,可使生產在科學的和有秩序的根基上舉行;應用于管理,可促進統(tǒng)一、協(xié)調、高效率等。

(三)標準化是科研、生產、使用三者之間的橋梁。一項科研成果,一旦納入相應標準,就能急速得到推廣和應用。因此,標準化可使新技術和新科研成果得到推廣應用,從而促進技術進步;

(四)標準化為組織現(xiàn)代化生產創(chuàng)造了前提條件。

隨著科學技術的進展,生產的社會化程度越來越高,生產規(guī)模越來越大,技術要求越來越繁雜,分工越來越細,生產協(xié)作越來越廣泛,這就務必通過制定和使用標準,來保證各生產部門的活動,在技術上保持高度的統(tǒng)一和協(xié)調,以使生產正常舉行;所以,我們說標準化為組織現(xiàn)代化生產創(chuàng)造了前提條件。

(五)促進對自然資源的合理利用,保持生態(tài)平衡,維護人類社會當前和長遠的利益。標準化是經過屢屢實踐后得出的最為有效的形式,對于資源的利用率也是對比高的,所以標準化在資源的合理化利用方面是有著積極意義的。

(六)合理進展產品品種,提高企業(yè)應變才能,以更好的得志社會需求。標準化是對當前產品的精煉,是針對市場需求的的細分,把最適合的留存下來,這樣將更好的得志社會的需求。

(七)保證產品質量,維護消費者利益。標準化的規(guī)定的程序舉行,將人為因素對產品質量的影響降到最低,確保了產品質量。

(八)在社會生產組成片面之間舉行協(xié)調,確立共同遵循的準那么,建立穩(wěn)定的秩序。

標準化的采用,提高了企業(yè)產品之間的兼容性,裁減了由于企業(yè)產品之間標準不一致,帶來的巨大社會濫用。另外,企業(yè)通過標準化可以制止對某一個供貨商的憑借,由于其他供貨商依據(jù)公開的標準可以補充市場,于是企業(yè)的供貨渠道不斷增加。供給商數(shù)量的增加,加大了供貨商之間的競爭,從而促使產品質量不斷提高,價格也會不斷降低,建維護了市場穩(wěn)定的秩序

(九)在消釋貿易障礙,促進國際技術交流和貿易進展,提高產品在國際市場上的競爭才能方面具有重大作用。參與WTO以來,面對技術壁壘,我國在大力提高產品質量的同時,務必依靠標準化工作提高技術水平,提升保障產品質量,才能在國際貿易方面有確定的話語權,穩(wěn)定促進國際貿易進展。

(十)保障身體健康和生命安好,大量的環(huán)保標準、衛(wèi)生標準和安好標準制定發(fā)布后,用法律形式強制執(zhí)行,對保障人民的身體健康和生命財產安好具有重大作用。

(十一)標準化標志著一個行業(yè)新的標準的產生。標準化是產品質量和技術進展確定水平才能實現(xiàn)的,標準化實現(xiàn)將進一步促使生產技術的提高,舉行形成更高水平的標準。

總之,標準及標準化所具有的引導性、前瞻性、公允性、強制性和懲戒性,抉擇了標準化在市場經