周年慶活動評估 周年慶活動策劃

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周年慶、美食節(jié)活動評估報告

評估目的：通過對整個活動開展的評估，找出活動開展過程中的缺乏。為今后類似活動的更好開展，積累閱歷；

評估內(nèi)容：1、活動的打定工作評估；2、活動執(zhí)行過程評估；3、活動效果評估

一、活動概述：

為了進一步提升扶元堂的品牌知名度，同時回饋消費者一年來對扶元堂的信任與支持。在美食節(jié)和店慶一周年到臨之際，于11月25日至12月10日開展1周年慶慶典活動。

二、活動打定工作評估：

（一）打定工作：

1、活動參與人員：

（1）活動負責人：金總、蔡助理（2）活動執(zhí)行人：全體員工

2、活動打定事項：

（1）針對活動內(nèi)容對員工舉行培訓（2）擺放X展架至各個商家（3）發(fā)放宣傳單（4）邀請廣告公司搭桁架（5）發(fā)放免費體驗邀請卡（6）掛橫幅，布置店內(nèi)裝飾

（二）打定工作評估：

整個活動的前期打定工作均依據(jù)方案于11月25日活動開展前準時安置到位，包括人員、物資、宣傳等；對各崗位人員舉行活動的告知及相關培訓，可以說活動的打定工作是按照方案百分百執(zhí)行的。前期充分的打定為活動的正常開展供給了堅實根基。

三、活動執(zhí)行過程評估：

（一）活動執(zhí)行：

1、人員安置：

每天安置技師在一樓舉行義診，員工輪替發(fā)放活動宣傳單，并給宏大群眾介紹公司活動；

2、產(chǎn)品表示：

每天早上9點開頭，在公司前門處表示產(chǎn)品，給宏大群眾介紹產(chǎn)品；

3、照相流程：

提前舉行預約登記，員工每天舉行宣傳，在攝影公司的輔助下有條不紊的舉行照相活動。

（二）活動執(zhí)行評估：

整個活動的執(zhí)行過程中在好多細節(jié)上展現(xiàn)了好多問題，給活動的順遂開展和活動的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶、表格沒有在活動開展前配送到位，導致活動無法按報紙廣告?zhèn)鬟_的時間按時開展。使賣場和前來兌換的消費者都產(chǎn)生了確定的不滿，造成了確定的負面影響。其次是雇用的促銷人員素質、儀容參差不齊，沒有經(jīng)過嚴格的篩選。導致片面人員在工作期間工作散漫，擅自離崗、形態(tài)肆意，嚴重的影響了公司的品牌形象，在消費者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂，沒能做到明顯領略，嚴重影響了后期核準的效率。結果是兌換點的安置考慮的欠周全，導致中午太陽強烈時不得不變更兌換點，變更后的位置在確定程度上影響了宣傳的效果。

四、活動效果評估：

（一）取得的勞績：

1、影響人數(shù)：

此次活動參與兌換的消費者為381名，合計兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人，占38%；女性236人，占62%。以參與的一個消費者影響3個家人，活動直接影響人數(shù)為1143人；報紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場影響人數(shù)約2000人，以一個直接參與的家庭可至少影響1個家庭，合計活動長期間接影響人數(shù)為10萬人。

2、影響面：

此次活動的媒體選擇為《蒼梧晚報》，他的發(fā)行可籠罩整個連云港地區(qū)。同時4個兌換點的選擇籠罩了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū)、海州區(qū)。整個活動的影響范圍較大，達成了活動的要求范圍。

3、品牌提升：

通過此次活動的開展，對于市場根基一向就較好的連云港來說，無論是對于**品牌在當?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護，都是達成了很好的效果。

4、促進銷售：

活動的開展，擴大了影響面，提高了知名度，這些無疑對銷售都起到了很好的促進作用，同時也鞏固了客戶的信仰。

（二）活動缺乏：

1、來自江蘇分公司的活動方案欠完善。

來自江蘇分公司的活動方案鮮明是欠完善，包括活動的前期宣傳欠缺，費用預算不合理，人員配給不合理等，這些無疑都影響了活動開展的效果。如沒有安置展臺，導致只能用瓜子箱堆成臺子，嚴重損害了品牌形象。

2、宣傳缺乏；

對于活動的信息傳達僅在報紙上刊載了1期活動廣告，而且版面很小，選擇的是價格最低廉的版位。這從傳播原理的角度上說，都是無法給受眾留下猛烈印象的，同時參與賣場沒有活動的宣傳海報。因此在活動的當天好多消費者說他們不知道有這樣的活動。

3、執(zhí)行力不強。

整個活動的執(zhí)行過程中展現(xiàn)了好多偏差，包括配送延誤、兌換點的安置沒有做到定點、明確。人員的聘用素質參差不齊、執(zhí)行的效率低、客戶的合作等，使活動的效果大大折扣。

（三）問題的理由：

1、執(zhí)行人員缺乏類似活動的開展閱歷，導致好多細節(jié)沒有考慮到；

2、經(jīng)銷商合作度不夠，導致活動開展的效率低下，好多事情就是由于經(jīng)銷商這個環(huán)節(jié)而影響整個活動的順遂開展。

3、執(zhí)行人力缺乏。整個活動的執(zhí)行江蘇分公司只安置銷售主任一人，導致好多事情不能得到實時處理。

六、提升建議：

1、活動的方案務必要求周全、詳盡。

建議務必在活動正式開展前半個月完成方案草件，以便于領導有充沛的時間調(diào)整修改。同時完善活動的物資，如統(tǒng)一展臺、帷幔、服裝等。

2、類似活動要做到宣傳充分。

建議依據(jù)需要加大廣告的版面，選擇較好的版位。由于彩版的價格和套紅的價格相差不是很大，建議以后活