大數(shù)據(jù)營銷 定位客戶是關鍵_第1頁
大數(shù)據(jù)營銷 定位客戶是關鍵_第2頁
大數(shù)據(jù)營銷 定位客戶是關鍵_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

大數(shù)據(jù)營銷定位客戶是關鍵

全球營銷傳播機構奧美集團旗下奧美互動紐約公司董事總經(jīng)理麥德奇長期致力于數(shù)據(jù)挖掘分析,他領導的團隊受到多家跨國公司乃至整個業(yè)界的好評。麥德奇和《紐約時報》作家保羅·布朗合著推出的《大數(shù)據(jù)營銷:定位客戶》一書,介紹了應用大數(shù)據(jù)理念、技術與方法辨認出最有價值客戶,并提高企業(yè)接觸這類客戶成效、增加其購買力的思路。定位客戶,首先需要設定目標,這其實上就是個篩查客戶的過程。書中第二章通過航空業(yè)、汽車銷售等行業(yè)的企業(yè)案例,對通過開發(fā)利用數(shù)據(jù)來完成識別客戶并予價值分類的操作,作了詳細說明。所謂有價值的客戶,可以經(jīng)“現(xiàn)在購買你的產(chǎn)品開銷很高?”、“你期望今后購買你的產(chǎn)品開銷很高?”、“很久以前就已經(jīng)是你的客戶?”、“可能說服其他客戶選擇你的品牌?”、“是否為該客戶服務投入的成本不高,所以帶給你公司的利潤很高?”問題,對應發(fā)掘出數(shù)據(jù)來辨識。等書作者特意強調了結合統(tǒng)計模型預測與個人直覺,以提高數(shù)據(jù)應用價值的重要性。找到(現(xiàn)有有價值或目標、潛在)客戶并不意味著萬事大吉,如何跟客戶交流,怎樣確保這種交流能夠激發(fā)客戶興趣、反映客戶喜好,挖掘其潛在的購買動機,才是定位客戶的重中之重。亞馬遜、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的翹楚企業(yè)都擅長運用復雜的算法來收集、挖掘和分析數(shù)據(jù),其他行業(yè)內的絕大多數(shù)企業(yè)顯然不具備這方面能力。這就意味著,大數(shù)據(jù)時代,即便可能掌握更多數(shù)據(jù),企業(yè)仍需應用定性和定量分析等工具,來篩查客戶數(shù)據(jù)。與之同時,企業(yè)還可通過對客戶在互聯(lián)網(wǎng)上留下的許多文字記錄,比如社交網(wǎng)絡上的個人狀態(tài)、評論言論等,發(fā)掘有價值的文本信息,將之分類量化轉化為數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)技術和方法在商業(yè)中的顯著作用是,可以幫助企業(yè)更精準的找到客戶(地點捕捉)。書中介紹了這方面的四種行動方式:借助特定媒體客戶的個人介紹,使企業(yè)的目標客戶與這些客戶的信息相匹配,比如,購買某一電視媒體收集的目標客戶分布信息;了解目標客戶的住址;了解怎樣通過客戶住址、郵寄地址、網(wǎng)絡cookie接觸具體某個人;通過確定某一類固定客戶樣本來確認地址信息。定位客戶工作,還包括制定相關預算,這同樣離不開數(shù)據(jù)挖掘分析,可采用相應的計量經(jīng)濟學模型、基于歷史角度估算特定時期的媒體成本和消費習慣、確定特定營銷成本的增減會帶來怎樣的長期影響。具體操作中,企業(yè)需要通過優(yōu)化測量指標、優(yōu)化選擇方案,來提高基于數(shù)據(jù)分析的營銷的成效?!洞髷?shù)據(jù)營銷:定位客戶》一書作者指出,書中介紹的理念和方法,迄今為止已經(jīng)在許多業(yè)界龍頭企業(yè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)獲得了廣泛應用,這些企業(yè)非常嫻熟的利用一切可以收集到的有價值數(shù)據(jù),來捕捉相關目標客戶的一舉一動。目前,無論是線上還是線下,廣告投放的精準度相比過去都有了本質性的提升。更多企業(yè)已經(jīng)開始采用通過對話、建立關系、互動娛樂等方式來接觸客戶、定位客戶,這一過程又產(chǎn)生了更多有價值的數(shù)據(jù)。問題在于,更多的互動主要出現(xiàn)在社交網(wǎng)絡、搜索引擎、廣告網(wǎng)絡等外部平臺,這就使得大數(shù)據(jù)應用的成本得以凸現(xiàn),并且,在許多國家和地區(qū),企業(yè)通過自行捕捉收集和購買等方式掌握的消費者數(shù)據(jù),存在侵犯消費者隱私權的法律風險。書作者強調,盡管非常多消費者理解企業(yè)跟蹤數(shù)據(jù),并不是為了控制消費者,而是旨在提供更

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論