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央視《經(jīng)濟(jì)半小時》:微博價值
微博已經(jīng)從少數(shù)人的前衛(wèi)時尚,變成了眾多網(wǎng)民競相參與的網(wǎng)絡(luò)潮流。2011年2月25日央視《經(jīng)濟(jì)半小時》播出《微博價值》,以下是節(jié)目實錄:
大家好,歡迎收看《經(jīng)濟(jì)半小時》,今天我們來說說微博,這是如今互聯(lián)網(wǎng)上最火爆的交互平臺。特別是在剛剛過去的2010年,微博已經(jīng)從少數(shù)人的前衛(wèi)時尚,變成了眾多網(wǎng)民競相參與的網(wǎng)絡(luò)潮流。許多人越來越熱衷于,通過微博,用短短一百多個字,和自己的朋友發(fā)發(fā)感慨,分享心情。但除了這種交流作用,最近又有人在微博中開發(fā)出了新功能。
畫面上的這個小伙子叫單承威,作為一個微博草根,他平時也會在微博上發(fā)些心情,曬些照片,但是最近,他發(fā)現(xiàn)了微博的新用途。
單承威草根博主
經(jīng)常自己也喜歡玩微博,然后到網(wǎng)上搜一下微博的信息,無意中搜到了,看了看,感覺這個挺好的。
小單口中”挺好的”事情就是偶爾賺點零花錢,他告訴我們,在很短的時間里,他已經(jīng)賺了一筆小小的收入了。
單承威草根博主
領(lǐng)了有200多吧。
200多元錢雖然不是一個多大的數(shù)目,但是一般人卻很難想到微博怎么也能用來賺錢。小單告訴我們,他是通過在自己的微博上轉(zhuǎn)發(fā)一些小廣告來賺取收入的。
同期:單承威草根博主
我是感覺沒事就在上面發(fā)一條,賺點這個零花錢,也幫人家做了一些廣告,這一點我感覺還是比較好的,一條有四塊、五塊的,不等。
也許有人就會疑惑了,那他是哪里找來這些廣告信息并進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)的呢?我們在調(diào)查中了解到,小單是從一個微博中介平臺那里找尋廣告信息,廣告主在上面發(fā)布廣告信息并設(shè)置懸賞金額,博主找尋喜歡的信息,在自己的微博上發(fā)送廣告,完成任務(wù)。張振波就是這個平臺的創(chuàng)辦者,他告訴記者,雖然還是試營業(yè)階段,但是生意已經(jīng)相當(dāng)不錯了。
張振波草根網(wǎng)站負(fù)責(zé)人
現(xiàn)在發(fā)布任務(wù)的有七八十個,總金額大概有五六萬,現(xiàn)在我們的注冊會員有一萬三千多。
張振波做的這個平臺,更多的是想給微博的博主一個保證。張振波告訴我們,能拿多少報酬取決于粉絲數(shù)量的多少,如果一個不到百人關(guān)注的博主發(fā)條廣告只能拿幾毛錢,而一個有40萬粉絲的博主發(fā)一條廣告則會拿到幾十元不等。像小單這種不超過2000粉絲的博主,發(fā)一條廣告的報酬可能會是幾元錢。此外,完成的質(zhì)量也在評價范圍之內(nèi),比如是否添加自己的評論。至于如何拿到報酬,則是通過一些支付平臺,實名轉(zhuǎn)賬。
張振波草根網(wǎng)站負(fù)責(zé)人
我們這里暫時規(guī)定的滿50元錢就可以提現(xiàn),直接提到他的銀行卡,或者支付寶、財富通,我們都是每周五給他們打款,像今天,又可以給他們打款了。
這個中介平臺,并不賺前來領(lǐng)取任務(wù)的博主的錢,他們會從廣告主的懸賞金額中分成。
張振波草根網(wǎng)站負(fù)責(zé)人
企業(yè)比如懸賞一千元,我們現(xiàn)在收服務(wù)費10%至20%,也就是一百到兩百元錢。
張振波還告訴記者,來這個平臺上發(fā)布廣告的商家往往是中小企業(yè),他們一方面看中微博平臺的人氣,另一方面,由于囊中羞澀,去找大公司做廣告承受不了。在采訪過程中,我們就遇到這樣的一位客戶。
王東方客戶
現(xiàn)在因為是我找的目標(biāo)群體,和目前在微博上經(jīng)?;顒拥倪@些人是一致的。
在成本控制上,就是能花少量的錢辦理很大事的
花很少的錢,辦很大的事,這似乎已經(jīng)成為微博平臺給人的印象了。正所謂有需求就有商機(jī),除了這種民間草根自創(chuàng)的廣告中介平臺外,很多企業(yè)也在微博上利用名人資源進(jìn)行商業(yè)營銷。艾瑞咨詢集團(tuán)的總裁楊偉慶就曾經(jīng)配合一家公司做過抽獎送手機(jī)的活動。
楊偉慶艾瑞咨詢集團(tuán)總裁
他通過私信給我聯(lián)系,然后通過我的微薄來進(jìn)行傳播它的一個商業(yè)活動。
這個手機(jī)廠商在傳播,在發(fā)布一個新款手機(jī)。通過我的微博相當(dāng)于傳播他的活動和調(diào)查,對于積極參與的,和回答問題的,進(jìn)行一個抽獎,抽中者送出兩部手機(jī),這個活動還是比較成功,有上萬人來參與。
記者:那他給您的好處是什么?
楊偉慶:他送我一部手機(jī)。
三部手機(jī)的成本就可以讓上萬人關(guān)注自己發(fā)布的新產(chǎn)品,微博實現(xiàn)了花很少的錢辦很大的事情的目標(biāo)。當(dāng)然,如果企業(yè)推出的廣告內(nèi)容很有趣,還會有很多的博友自發(fā)進(jìn)行轉(zhuǎn)播。
2010年下半年,突然間很多人都開始以“我愛什么,不愛什么;我愛什么,也愛什么;我是什么,不是什么;我是凡客?!钡暮唵尉涫絹碚{(diào)侃生活。從娛樂明星到體育明星,從動畫角色到網(wǎng)絡(luò)名人,甚至到貓貓狗狗,花花草草,無數(shù)現(xiàn)實和虛擬的存在都開始成為這種廣告體的主角,以至于過了很久有人才看到原版,那就是韓寒和王珞丹給凡客誠品做的街面廣告,而這種廣告形式也被稱之為凡客體。
插廣告動畫(從韓寒、王珞丹的,到各種好玩的凡客體)
吳聲凡客誠品副總裁
我們一開始(銷售額)600萬,就是700萬,但是我們就是同樣的這樣一種外部的廣告投放沒有任何變化,就是凡客體這樣一種傳播,將近兩個禮拜的周期,我們發(fā)現(xiàn)(銷售額)會達(dá)到了將近一千萬。
2009年,企業(yè)的銷售額是7億左右,到了2010年,銷售額激增到20億元,沒有人可以知道凡客體在凡客誠品銷售額增長中起到具體的作用,但是也沒有人會否認(rèn)這種作用必然是巨大的。必須承認(rèn)的是,凡客體這種簡單句式的簡單組合會形成如此迅猛的傳播效果,在極大程度上是借助了微博的平臺。
吳聲凡客誠品副總裁
它如果不跟微博去結(jié)合,其實它最終能夠形成的引爆的可能性是比較小的。
吳聲告訴我們,在地鐵、公交等街面廣告上,凡客誠品花費了一定的廣告費,但是在微博這個讓凡客體得以以幾何級數(shù)擴(kuò)散傳播的平臺上,企業(yè)并沒有花費一分錢。
吳聲凡客誠品副總裁
吳聲:地鐵站臺、公交、戶外一開始也是一千萬不到一些。
記者:在微博上?
吳聲:沒有投入。
像凡客成品這樣,開始在微博平臺上宣傳自己的企業(yè)越來越多,新浪微博副總經(jīng)理曹增輝告訴我們,現(xiàn)在在微博上被新浪實名認(rèn)證的企業(yè)已經(jīng)超過了五千家,而這些官博都是各家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)宣傳的平臺。
曹增輝新浪微博副總經(jīng)理
使用微博的企業(yè)越來越多,尤其是有很多就是和消費者相關(guān)的一些產(chǎn)品企業(yè),具體數(shù)字,我覺得應(yīng)該不低于五千家了
微博之所以會吸引這么多的商機(jī),本質(zhì)而言,還是因為它聚集起大量的人氣。在微博上,名人與草根的距離越來越近,甚至一些草根也會變成名人,有成千上萬的人會關(guān)注他們。
你也許很難把畫面上的這個男孩子和一只兔子聯(lián)系在一起。但如果我說到“我們愛講冷笑話”的冷兔,我相信很多人并不陌生,對,這就是那只愛講冷笑話的冷兔,他的名字叫做易水寒。
易水寒微博草根
比如說在一個房間里面有一個凳子,然后還有三盞燈,你如何制造出緊張的氣氛,答案就是噔噔噔蹬
正是憑借這些有點冷的笑話,他在微博上很快積累起人氣。
易水寒微博草根
我們在騰訊有七百多萬(聽眾)
易水寒告訴我們,他的生活早上從微博開始,晚上以微博結(jié)束。由于上微博的時間實在太多了,他甚至總結(jié)出了一般博友們關(guān)注微博的“黃金時間”。
易水寒微博草根
在我自己統(tǒng)計,或者察覺這個數(shù)據(jù)來看,應(yīng)該是在早晨十點半到十一點半,下午是三點半到五點半,晚上就是八點半到十點半。
易水寒還告訴我們,已經(jīng)有廣告商盯上這些粉絲數(shù)量眾多的博主。至于在微博上發(fā)廣告的價格將于與粉絲數(shù)量息息相關(guān)。
易水寒微博草根
就是說一百多萬(粉絲)的話,定的價格就是五百元一條微博。
他告訴記者,每天都會接到很多這種廣告接洽信息。
易水寒微博草根
每天大概都有十五條左右這樣的消息
按照易水寒700萬的粉絲數(shù)量來計算,如果他發(fā)一條廣告,可以賺到3500元錢,如果每天發(fā)15條,日收入將超過5萬元。但是當(dāng)問及他會不會發(fā)這種廣告時,他給出了否定的答案。
易水寒微博草根
我們不是說單純幫你發(fā)一條廣告,或者發(fā)一個圖片之類的,這種事我們不會去做。
無論是企業(yè)還是草根創(chuàng)業(yè)者,他們看好的是微博上海量人群帶來的商機(jī)。記者在街頭隨機(jī)進(jìn)行了采訪,16個受訪者里有7人使用過微博。
街采
記者:你好,你有微博嗎?
A:有啊。
記者:您有微博嗎?
B:有。
記者
D:有。
記者:您有微博嗎?
H:我有
微博,顧名思義,微型博客,它以140個字的限制控制了信息的長度,也拉近了莎士比亞和普通人在文學(xué)創(chuàng)造上的距離。在日常的生活中,人們利用微博寫下三言兩語,做一些現(xiàn)場記錄,發(fā)發(fā)感慨,曬曬心情,將碎片化的自我展示給任何一個上網(wǎng)的人。在微博的世界里,你可以有各種喜歡微博的理由。
不僅僅是個人化的娛樂和交往,微博甚至成為了像李開復(fù)這樣的CEO尋找人才的寶地。
李開復(fù)創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官
我覺得有時候被轉(zhuǎn)發(fā)的一些很好的創(chuàng)業(yè)者,或者創(chuàng)業(yè)者的點子,我們看到這個以后,會讓我們的招聘人員去找他看有沒有興趣,然后我們再創(chuàng)業(yè)。
從2009年8月新浪微博內(nèi)測到今天,短短一年半的時間,使用微博的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎人們的想象,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)咨詢公司艾瑞咨詢集團(tuán)提供的數(shù)據(jù),截止到2011年1月份,每周有超過1億人使用微博。
楊偉慶艾瑞咨詢集團(tuán)總裁
在(2010年)6月份的時候,中國日均的微波用戶有九百多萬,一個月的覆蓋數(shù)據(jù)差不多超過一億,在中國總體大家通過微博去瀏覽(的時間)差不多有三千萬小時,我們再對應(yīng),2010年12月份,在中國有一億六千萬微博上網(wǎng)用戶,其中每天就超過兩千萬。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)起起伏伏十幾年,有條公理卻一直顛撲不破,哪里有眼球哪里就有商機(jī)。更何況像微博這種異軍突起,風(fēng)靡全球的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,更成了很多人眼里的財富金礦。比如像剛才節(jié)目中介紹的一些網(wǎng)友和企業(yè)通過發(fā)廣告賺錢,他們需不需和新浪、騰訊、搜狐這些網(wǎng)站利益共享呢?而在這些創(chuàng)建微博平臺的網(wǎng)站眼里,微博究竟有多高的含金量?怎么才能從中淘到真金呢?
前面我們看到,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)上掀起微博熱的時候,許多廣告商盯上了這個網(wǎng)絡(luò)新寵,也有企業(yè)利用微博幾何級擴(kuò)散的傳播效果,另辟蹊徑,打出了自己的品牌??墒牵⒉┠懿荒芙⑵鹱约旱挠J??它的商業(yè)潛能到底有多大?我們再來看看記者的調(diào)查。
額外還有30%左右的人是使用手機(jī)來進(jìn)行上網(wǎng)的,加起來每天有可能將近三千萬人甚至更多人使用微博。微博的月度總共瀏覽時間已經(jīng)接近于九千萬小時,我們可以對應(yīng)剛才三千萬小時,半年時間平均上漲率有三倍。
哪里有眼球,哪里就有商機(jī)。微博平臺上的商業(yè)活動已經(jīng)如此頻繁。但是,在調(diào)查中記者了解到,當(dāng)前中國沒有一家微博平臺實現(xiàn)產(chǎn)品盈利。當(dāng)一些企業(yè)借助微博平臺做廣告,到底要不要給微博平臺付費呢?
張朝陽搜狐首席執(zhí)行官
某些企業(yè)利用微博來進(jìn)行商業(yè)行為,在他的粉絲群中進(jìn)行傳播,這些都可以收費
李開復(fù)也認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營微博是一種商業(yè)行為,收費是合理的。
李開復(fù)創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官
我覺得平臺分賬是合理的,因為畢竟他們要賺錢。
當(dāng)談到像張振波等人創(chuàng)辦的廣告中介平臺將來是否該向微博平臺付費時,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人們則認(rèn)為還應(yīng)該看這種模式是否能夠做大。
張朝陽搜狐首席執(zhí)行官
從商業(yè)上來講就是說看能不能做大,就是說你收點小錢,其實當(dāng)時博客都有這種嘗試,有些博主想收點小錢,賺點小錢,但這個模式?jīng)]有做起來,所以沒有做起來就沒有意義,不值得去談了。
曹國偉新浪首席執(zhí)行官
它支付新浪錢,我覺得也很合理/我們提供這個平臺,我覺得關(guān)鍵這個過程當(dāng)中能不能體現(xiàn)每一家的價值所在,然后讓每一個貢獻(xiàn)著得到相應(yīng)利益分配,這才是最重要的。
曹國偉認(rèn)為,微博會是一個開放的平臺,大家各司其職,相應(yīng)而言,新浪這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司更多的是搭建平臺、提供服務(wù)和建立游戲規(guī)則。邢宏宇也表示,騰訊已經(jīng)關(guān)注到這種廣告信息發(fā)布的情況,如果騷擾到用戶,就有可能會進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管。
邢宏宇騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理
那打個比方,就像說我們可以把微博理解成一個產(chǎn)品或者一個服務(wù),就打一個比方我們都會打電話,當(dāng)然每個人用電話可能有不同的用途,有的人用電話可能跟朋友有聯(lián)系,有的人用電話可能做電話營銷,有的人用電話可能就是說宣傳自己的產(chǎn)品,我想如果他用的方式得當(dāng),那么這個電話公司也不會去管這些電話里真正的用途,但是呢有些行為其實就應(yīng)該被禁止或者被控制的
長期監(jiān)控、研究互聯(lián)網(wǎng)的楊偉慶認(rèn)為,等到互聯(lián)網(wǎng)公司運行平穩(wěn)之后,將會推出自己的廣告平臺,更有針對性的進(jìn)行廣告投放。
楊偉慶艾瑞咨詢集團(tuán)總裁
像新浪騰訊他們微薄數(shù)量一旦比較穩(wěn)定,和比較大之后,他們會我覺得應(yīng)該都會推出自己的廣告投放的這種第三方平臺,你可以在里面進(jìn)行選取自己合適的內(nèi)容,然后也可以有分成的情況
雖然國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尚未通過微博賺取利潤,但是從國際角度來看,微博的商業(yè)化前景還是十分被看好的。美國的一家互聯(lián)網(wǎng)公司通過這種社交平臺網(wǎng)站,2010年實現(xiàn)收入24億美元
楊偉慶艾瑞咨詢集團(tuán)總裁
因為它是一個非常典型新型的社區(qū)型產(chǎn)品,在美國這樣的產(chǎn)品都是越來越受到用戶的歡迎,也受到資本市場非常高的估值。
就是它已經(jīng)年收入20多億美金主要來自于跟精準(zhǔn)投放廣告有關(guān)這樣一些廣告,/因為有統(tǒng)計表明,通過社區(qū)尤其這種社交網(wǎng)絡(luò)廣告的效果,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)要強(qiáng)于一些普通品牌廣告的效果
搜狐CEO張朝陽也直言不諱的表示,微博蘊(yùn)含著巨大的商機(jī),是一塊碩大無比的肥肉。
張朝陽搜狐首席執(zhí)行官
首先就是互聯(lián)網(wǎng)這么多年的發(fā)展,有人群就一定能夠有商業(yè)價值,這是反復(fù)被證明,無論是從門戶還是從搜索等等,還是從視頻等等都證明這一點,而這個微博,這是黏性非常大的一個人群,它的商業(yè)模式是一個水到渠成的,對于這樣巨大的用戶群來講幾乎是一塊巨大的肥肉,非常容易賺錢
當(dāng)前中國的微博之所以沒有進(jìn)入商業(yè)化模式,在很大程度上是因為尚未決出勝負(fù),多家都以免費為優(yōu)惠,在微博市場上鏖戰(zhàn)。微博,這個尚屬年輕的平臺,在中國已經(jīng)出現(xiàn)大大小小十余家。除了最早推出微博產(chǎn)品的新浪外,騰訊、搜狐、網(wǎng)易、百度、鳳凰網(wǎng)、人民網(wǎng)等等都有自己的微博產(chǎn)品。根據(jù)艾瑞咨詢提供的數(shù)據(jù),相較而言,新浪、騰訊和搜狐是目前中國在微博平臺上做得最好的三家公司。
不僅僅參與競爭,這三家公司,都把微博作為自己公司的戰(zhàn)略性產(chǎn)品。也就是說,微博成為了關(guān)系到公司命運和未來發(fā)展的重要產(chǎn)品。
曹國偉新浪首席執(zhí)行官
新浪希望(微博)成為我們未來一個主要戰(zhàn)略一個方向,能夠成為未來公司發(fā)展的主要一個驅(qū)動力所在,我們幾乎是用全公司的力量在做微薄
邢宏宇騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理
微博作為騰訊來講,是一個非常重要的一個戰(zhàn)略級的產(chǎn)品
張朝陽搜狐首席執(zhí)行官
微博對于搜狐來說也是一個戰(zhàn)略性的產(chǎn)品
在微博尚未盈利的今天,三家公司競爭微博市場的核心又是什么呢?在采訪中,記者發(fā)現(xiàn),這些公司的負(fù)責(zé)人們反復(fù)提到了一個詞,那就是用戶。
曹國偉新浪首席執(zhí)行官
互聯(lián)網(wǎng)的競爭往往是我們所說用戶入口的競爭,用戶量的競爭,跟用戶使用時間的競爭
邢宏宇騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理
我們是有非常好的騰訊的用戶群體做基礎(chǔ),也就是廣大的QQ用戶群做基礎(chǔ)
張朝陽
先把用戶群做大,這是超越一切的任務(wù)。
楊偉慶結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)一直以來的發(fā)展模式,點明用戶之于企業(yè)的重要性。
楊偉慶艾瑞咨詢集團(tuán)總裁
也就是說在任何一個具有高黏性社區(qū)性產(chǎn)品的在早期的時候,發(fā)展用戶是當(dāng)務(wù)之急,發(fā)展完用戶之后,如果你江山已穩(wěn),你就這些用戶就能夠坐地收錢。
采訪中,我們真切感受到各家公司為了爭奪用戶可以說是不遺余力。為了爭取更加廣泛的用戶,他們都打出了各自的王牌,以期影響更多的人加入自己的微博隊伍。
新浪占據(jù)著時間上積累的優(yōu)勢,有眾多的名人在新浪上建立了自己的微博。
楊偉慶艾瑞咨詢集團(tuán)總裁
新浪明顯在名人方面有一個領(lǐng)先的優(yōu)勢
曹國偉新浪首席執(zhí)行官
邀請各種各樣的人來開博,包括名人,包括專家,包括我覺得通過各種渠道的宣傳,希望有更多普通用戶能夠進(jìn)來。/名人是非常有效的。
騰訊帶領(lǐng)QQ積累下來的用戶,殺入微博市場,以其非常好的先天條件,闖出一片屬于自己的天地。
邢宏宇騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理
本身已經(jīng)有一個比較好的就是用戶的關(guān)系鏈在里邊,那這個會使用戶使用和進(jìn)入微博會更加方便,這個我想是騰訊的一個優(yōu)勢。
易水寒微博草根
其實這三家,都各有自己的特色,就拿騰訊來說,騰訊微博用戶更偏向于草根
而搜狐保持著一直以來與娛樂圈相得益彰的關(guān)系,推出了一些有特色的娛樂明星和娛樂活動,吸引了不少用戶。
楊偉慶艾瑞咨詢集團(tuán)總裁
搜狐在娛樂行業(yè)他們有比較深的基礎(chǔ),像他們在有一些名人認(rèn)證方
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