乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)影響因素與優(yōu)化措施,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)論文

乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)影響因素與優(yōu)化措施,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)論文摘要：乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展是保證乒乓球運動更好地適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟社會發(fā)展需要的關(guān)鍵。本文首先對乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要影響因素進(jìn)行了分析,并結(jié)合NBA等產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷體驗,提出了提升乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的詳細(xì)策略,對提高乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的綜合性發(fā)展質(zhì)量具有積極意義。本文關(guān)鍵詞語：乒乓球;產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;影響因素;0、引言近年來,中國乒乓球超級聯(lián)賽中反映出一些商業(yè)問題,NBA的商業(yè)運營經(jīng)歷體驗可以以為乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供借鑒。乒乓球領(lǐng)域的專業(yè)人員對乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展比擬重視。1、乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要影響因素1.1、賽區(qū)的建設(shè)水平較差當(dāng)前,國內(nèi)的一些乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在制定發(fā)展策略的經(jīng)過中,對賽區(qū)建設(shè)工作方案存在創(chuàng)新力度缺乏的問題,沒有憑借觀眾群的創(chuàng)新建設(shè)需要,制定賽區(qū)建設(shè)工作的創(chuàng)新策略,無法在乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展方面獲得積極進(jìn)展。部分乒乓球賽區(qū)的建設(shè)工作缺乏對俱樂部主場情況的關(guān)注,沒能結(jié)合賽區(qū)的上座率特點,制定符合主場建設(shè)需求的策略,導(dǎo)致觀眾群的培養(yǎng)水平較差,無法在賽區(qū)創(chuàng)新建設(shè)方面獲得積極進(jìn)展。一些賽區(qū)建設(shè)工作在詳細(xì)施行的經(jīng)過中,缺乏對主場氣氛特征的關(guān)注,尤其對俱樂部的主要支持人員狀態(tài)考察缺乏,難以在充分知足俱樂部介入人員利益訴求的情況下,保證賽區(qū)獲得長久的外部支持。一些乒乓球賽區(qū)的建設(shè)工作對NBA的相關(guān)經(jīng)歷體驗借鑒分析存在缺乏,缺乏對主場觀眾上座率的有效分析,尤其對球迷群體的心理特征缺乏深切進(jìn)入研究,無法憑借球員的歸屬感實現(xiàn)賽區(qū)建設(shè)工作的優(yōu)化創(chuàng)新。1.2、球賽轉(zhuǎn)播質(zhì)量不理想球賽的轉(zhuǎn)播水平在很大程度上影響著乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量。但是,一些乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略的設(shè)計人員缺乏對國內(nèi)乒乓球超級聯(lián)賽轉(zhuǎn)播情況的關(guān)注,尤其對電視轉(zhuǎn)播質(zhì)量的影響因素缺乏完好考察,無法憑借轉(zhuǎn)播技術(shù)的創(chuàng)新提升聯(lián)賽的整體宣傳質(zhì)量,使乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟無法博得關(guān)注和支持。一些球賽轉(zhuǎn)播工作的組織建設(shè)對賽事推廣宣傳方式缺乏有效創(chuàng)新,缺乏對NBA等體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷體驗的吸收借鑒,導(dǎo)致球賽轉(zhuǎn)播方案設(shè)計與國際標(biāo)準(zhǔn)化體育賽事的發(fā)展?fàn)顟B(tài)存在一定差異,無法憑借球賽組織形式創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展博得愈加廣泛的支持。1.3、缺乏對聯(lián)賽衍生性產(chǎn)品的開發(fā)聯(lián)賽衍生性產(chǎn)品的開發(fā)能夠使乒乓球聯(lián)賽更好地實現(xiàn)與市場需求的對接。但是,現(xiàn)有的一些乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略設(shè)計缺乏對聯(lián)賽衍生產(chǎn)品價值的深切進(jìn)入分析,缺乏對乒乓球明星等重要資源的開發(fā),難以充分迎合商品經(jīng)濟社會的需求,不利于乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展。一些乒乓球聯(lián)賽衍生性產(chǎn)品在創(chuàng)新開發(fā)經(jīng)過中,缺乏對實體受權(quán)情況的關(guān)注,尤其對虛擬形象受權(quán)所具備的價值缺乏足夠關(guān)注,無法在品牌效應(yīng)建設(shè)和應(yīng)用的經(jīng)過中,實現(xiàn)對聯(lián)賽延伸性產(chǎn)品的有效創(chuàng)新使用。部分超級聯(lián)賽延伸性產(chǎn)品的開發(fā)工作缺乏對贊助商狀態(tài)的關(guān)注,沒能實現(xiàn)對吉祥物和隊標(biāo)等文化資源價值的有效開發(fā),導(dǎo)致俱樂部專屬服裝的應(yīng)用價值沒有能充分顯現(xiàn),難以在乒乓球聯(lián)賽組織建設(shè)中發(fā)揮積極作用。1.4、乒乓球產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理人才供應(yīng)缺乏當(dāng)前,一些乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展對管理人才的重要作用缺乏足夠的關(guān)注,沒能結(jié)合市場特點構(gòu)建符合乒乓球經(jīng)濟發(fā)展需求的人才供應(yīng)方案,無法在專業(yè)管理性質(zhì)人才的培育開發(fā)方面獲得進(jìn)展。部分乒乓球產(chǎn)業(yè)固然改進(jìn)了專業(yè)運發(fā)動和教練員的培訓(xùn)工作,但對市場化運作的意識重視程度缺乏,導(dǎo)致專業(yè)知識所具備的支撐性作用無法得到充分顯現(xiàn),難以在專業(yè)管理人才培育方面獲得積極進(jìn)展。一些乒乓球產(chǎn)業(yè)的專業(yè)管理人才供應(yīng)方案在創(chuàng)新處置的經(jīng)過中,缺乏對俱樂部人力資源需求的充分關(guān)注,尤其對管理性質(zhì)人才在協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟資源方面的價值缺乏足夠了解,無法在提高乒乓球運動組織水平的同時,帶動乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展。1.5、乒乓球賽制設(shè)計缺乏合理性乒乓球賽制設(shè)計在很大程度上影響乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量。但是,國內(nèi)現(xiàn)有的乒乓球賽制設(shè)計工作存在確定性缺乏的問題,盡管乒乓球項目在國內(nèi)擁有較為理想的群眾基礎(chǔ),但賽制設(shè)計仍然缺乏有效創(chuàng)新。除此之外,一些乒乓球賽制設(shè)計缺乏對市場情況的考察,沒有能有效結(jié)合市場規(guī)律進(jìn)行賽制創(chuàng)新,導(dǎo)致賽制設(shè)計仍然單純地從體育活動組織的角度進(jìn)行,無法為乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供有力支持。部分乒乓球賽制的設(shè)計工作對超級聯(lián)賽的經(jīng)歷體驗借鑒存在缺乏,缺乏對職業(yè)聯(lián)賽所需鼓勵機制的關(guān)注,導(dǎo)致乒乓球賽制的創(chuàng)新無法在聯(lián)賽發(fā)展創(chuàng)新方面獲得積極進(jìn)展。1.6、乒乓球產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)明晰度缺乏當(dāng)前,國內(nèi)的乒乓球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)設(shè)置缺乏對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟需求的深切進(jìn)入分析,俱樂部在很多情況下?lián)碛袑ζ古仪虍a(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán),在產(chǎn)權(quán)明晰度缺乏的情況下,乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展無法實現(xiàn)與市場資源的規(guī)范化融合,難以借助強大的市場氣力實現(xiàn)乒乓球產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源的整合,最終導(dǎo)致乒乓球產(chǎn)業(yè)無法在產(chǎn)權(quán)管理方式創(chuàng)新方面獲得進(jìn)展,無法為乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供有力支持。2、乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)化策略2.1、提升賽區(qū)的建設(shè)水平乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)過中,需要關(guān)注賽區(qū)建設(shè)具備的多方面影響力,以便在制訂賽區(qū)建設(shè)的詳細(xì)方案經(jīng)過中,能夠結(jié)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求制訂賽區(qū)建設(shè)策略的創(chuàng)新方案,為培養(yǎng)高質(zhì)量的觀眾群提供幫助。賽區(qū)建設(shè)方案構(gòu)建需要關(guān)注賽區(qū)氣氛構(gòu)成情況,尤其要對球迷群體的特征加以分析,使符合乒乓球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求的舉措能夠有效明確本身價值,更好地適應(yīng)觀眾群體的培育需要。賽區(qū)建設(shè)工作的施行必須加強對主場觀眾構(gòu)成情況的重視,尤其要將上座率作為判定賽區(qū)建設(shè)質(zhì)量的主要因素,以便在乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,博得球迷群體的支持。2.2、提高球賽的轉(zhuǎn)播質(zhì)量球賽的轉(zhuǎn)播方案設(shè)計工作需要加強對電視轉(zhuǎn)播形式的關(guān)注,并結(jié)合當(dāng)下各大電視臺的盈利形式特點,制訂乒乓球比賽的轉(zhuǎn)播方案,為乒乓球博得更高層次水平的關(guān)注和支持提供幫助。乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計必須加強對乒乓球超級聯(lián)賽重要影響力的關(guān)注,并將電視平臺作為超級聯(lián)賽傳播的主要資源,通過積累NBA等成熟體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷體驗,實現(xiàn)對國際一流體育賽事活動組織經(jīng)歷體驗的創(chuàng)新,為球賽創(chuàng)新轉(zhuǎn)播提供支持。在球賽的轉(zhuǎn)播工作創(chuàng)新設(shè)計經(jīng)過中,一定要加強對主流媒體合作互動平臺建設(shè)情況的關(guān)注,尤其要對乒乓球聯(lián)賽相關(guān)電視節(jié)目所具備的市場價值進(jìn)行分析,使符合球賽轉(zhuǎn)播方式的創(chuàng)新策略工作能夠得到優(yōu)化處置。2.3、提升聯(lián)賽衍生性產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量在進(jìn)行乒乓球聯(lián)賽相關(guān)的衍生性產(chǎn)品開發(fā)方案設(shè)計經(jīng)過中,必須加強對球星重要價值的關(guān)注,尤其要對具有較高知名度球星的價值進(jìn)行創(chuàng)新分析,合理設(shè)計符合體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求的舉措,并保證聯(lián)賽的衍生性產(chǎn)品能夠在符合市場規(guī)律的情況下實現(xiàn)創(chuàng)新開發(fā)。在創(chuàng)新設(shè)計經(jīng)過中,一些聯(lián)賽衍生性產(chǎn)品的開發(fā)方案一定要重視虛擬形象受權(quán)管理工作,尤其積累乒乓球超級聯(lián)賽的市場化開發(fā)經(jīng)歷體驗,為品牌效應(yīng)更好地發(fā)揮本身價值提供幫助。乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計還需要強化對吉祥物價值的關(guān)注,尤其要對乒乓球隊的專屬裝備進(jìn)行合理受權(quán),使聯(lián)賽衍生性產(chǎn)品能夠愈加有效地開發(fā)出本身的經(jīng)濟價值。2.4、提高乒乓球產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的供應(yīng)水平在設(shè)計乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展策略經(jīng)過中,要強化對專業(yè)人才供應(yīng)價值的關(guān)注,尤其要分析管理型人才在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟資源整合中的作用,以便在人才選拔和培育方案設(shè)計的經(jīng)過中,能夠在乒乓球產(chǎn)業(yè)管理人才培訓(xùn)方面獲得進(jìn)展。要加強對國家乒乓球超級聯(lián)賽的關(guān)注,尤其要對吸收借鑒超級聯(lián)賽市場開發(fā)經(jīng)歷體驗,并將已經(jīng)獲取的經(jīng)歷體驗應(yīng)用于俱樂部的開發(fā)工作,為乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充分知足市場開發(fā)需要提供完好的支持,更好地知足乒乓球產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化操作管理需求。在乒乓球產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才培育細(xì)節(jié)設(shè)置經(jīng)過中,需要重視專業(yè)知識以及經(jīng)歷體驗應(yīng)用情況,充分發(fā)揮管理型人才的重要作用,為乒乓球產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理人才培訓(xùn)活動提供更多的支持。2.5、提高乒乓球賽制設(shè)計的合理性在制訂乒乓球賽制創(chuàng)新方案經(jīng)過中,需要對現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律進(jìn)行完好分析,并結(jié)合國內(nèi)乒乓球群眾基礎(chǔ)的有利條件,實現(xiàn)對賽制創(chuàng)新方案的合理設(shè)計,保證乒乓球賽制的創(chuàng)新建設(shè)舉措有效顯現(xiàn)出本身價值。在制訂乒乓球賽制的細(xì)節(jié)創(chuàng)新方案經(jīng)過中,要吸收借鑒超級職業(yè)聯(lián)賽的組織經(jīng)歷體驗,使賽制創(chuàng)新工作能夠充分知足乒乓球賽制創(chuàng)新的詳細(xì)需要,為乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新提供基礎(chǔ)性支持。2.6、提升乒乓球產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)明晰度在制訂乒乓球產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新方案經(jīng)過中,必須加強對體育賽事活動組織建設(shè)情況的關(guān)注,尤其要結(jié)合市場規(guī)律,對乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需的基礎(chǔ)條件進(jìn)行考察,保證乒乓球產(chǎn)業(yè)能夠在產(chǎn)權(quán)明晰度建設(shè)方面獲得進(jìn)展。3、結(jié)語隨著近年來乒乓球行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展遭到了更多人的重視。因而,對乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展存在的缺乏進(jìn)行總結(jié)研究,并制定符合乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征的詳細(xì)策略,對提高乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的綜合性發(fā)展質(zhì)量具有重要意義。以下為參考文獻(xiàn)[1]王建永.體育產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的影響研究[J].中國商論,2022(23):219-220.[2]顏乾勇.探析農(nóng)村體育公共服務(wù)在鄉(xiāng)村振興中的作用[J].山西農(nóng)經(jīng),2022(23):120,122.[3]孫進(jìn)軍.全民健身背景下體育經(jīng)濟發(fā)展分析[