反恐事件應(yīng)急處置預(yù)案

反恐大事應(yīng)急處置預(yù)案1、目的為了有效應(yīng)對(duì)和處理恐懼大事,將突發(fā)恐懼大事對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、人員和財(cái)產(chǎn)安全造成的不良影響降低到最低限度，保障公司經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)行，制定本預(yù)案。2、范圍規(guī)定了發(fā)生恐懼大事后，臨夏公司準(zhǔn)時(shí)、有效地統(tǒng)籌指揮恐懼大事處理行動(dòng)的治理內(nèi)容和要求。3、應(yīng)急處置〔救援〕的指導(dǎo)思想和原則指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛(ài)生命，以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施處置〔救援〕，最大限度削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把恐懼大事造成的影響降低到最低點(diǎn)，維護(hù)公司以及周邊地區(qū)的安全和社會(huì)穩(wěn)定。原則統(tǒng)一指揮原則。防恐大事的處理工作必需在臨夏公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下開(kāi)展。單位自救：社會(huì)支援和政府指導(dǎo)相結(jié)合的原則?？謶执笫掳l(fā)生后應(yīng)馬上啟動(dòng)反恐大事應(yīng)急處置(救援)預(yù)案，防止事態(tài)擴(kuò)大。各司其責(zé)原則。機(jī)關(guān)各部門(mén)、油庫(kù)、加油站依據(jù)各自的職責(zé)分工各盡其能、各司其職，做到協(xié)調(diào)有序、快速反響，樂(lè)觀做好應(yīng)急處置〔救援〕工作。樂(lè)觀實(shí)行預(yù)防為主和確保穩(wěn)定的原則。在處理防恐大事過(guò)程中，應(yīng)實(shí)行切實(shí)有效措施，確保人身安全和社會(huì)穩(wěn)定。一、公司成立防恐應(yīng)急處置〔救援〕領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置〔救援〕辦公室：1、處置組組長(zhǎng)：王福榮2、處置組副組長(zhǎng)：王慶凱殷積強(qiáng)趙學(xué)龍何淑英3、處置組構(gòu)成：指揮組：儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)保部保衛(wèi)組：加油站治理部經(jīng)營(yíng)銷售部后勤組：人力資源部投資基建部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部信息組：黨群工作部綜合治理部4、防恐大事報(bào)告聯(lián)系、職責(zé)：處置組組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作；依據(jù)形勢(shì)做出打算；制定臨時(shí)對(duì)策，適時(shí)公布命令、通告；對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)展總體調(diào)撥。處置組副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)對(duì)恐懼大事應(yīng)急處置〔救援〕工作做出安排部署，完成組長(zhǎng)下達(dá)的任務(wù)。組長(zhǎng)不在時(shí)副組長(zhǎng)代行其職責(zé)。指揮組：在處置組組長(zhǎng)的帶著下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我公司對(duì)突發(fā)恐懼攻擊的應(yīng)急處理工作。保衛(wèi)組：準(zhǔn)時(shí)了解恐懼大事發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、現(xiàn)場(chǎng)狀況、傷亡報(bào)告；第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行有效措施最大限度躲避恐懼大事造成的風(fēng)險(xiǎn)并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況，遵從上級(jí)指示，開(kāi)展相關(guān)工作；組織初期的救援工作，實(shí)行樂(lè)觀有效的措施嚴(yán)防死守；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)展拍照、錄像等取證工作；通知派出所支援處理大事。后勤組：負(fù)責(zé)后勤保障，調(diào)動(dòng)車(chē)輛、物資，組織對(duì)傷員的搶救工作。信息組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開(kāi)展工作，保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá)，做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)狀況四、防恐應(yīng)急處置預(yù)案一、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊公司或加油站處置程序1、組織保衛(wèi)力氣將人員掌握在外圍；2、準(zhǔn)時(shí)將狀況上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；3、向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事情經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、大事發(fā)生的地點(diǎn)等；4、將員工撤離到安全的地方，不要將員工卷入鬧事者行列；5、要求各類人員不以個(gè)人名義向外集中消息，以免引起不必要的混亂；6、通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)將整個(gè)鬧事過(guò)程全部記錄在案，以備有關(guān)部門(mén)取證。二、受損害員工的處理程序1、馬上疏散人員；2、準(zhǔn)時(shí)將狀況上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；3、向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事情經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、具體發(fā)生的地點(diǎn)等；4、將受傷的人員準(zhǔn)時(shí)送往醫(yī)院救治；5、要求各類人員不以個(gè)人名義向外集中消息，以免引起不必要的混亂；6、查找作案人。對(duì)于仍在公司及庫(kù)站的，要派人跟蹤，防止其連續(xù)損害無(wú)辜或畏罪、潛逃；對(duì)于已經(jīng)離開(kāi)公司及庫(kù)站的要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告公安部門(mén)講清楚該人員的具體特征；7、做好善后工作。三、持械劫持員工的處置程序1、馬上疏散其他未被劫持的人員；2、準(zhǔn)時(shí)將狀況上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；3、向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清事情經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、具體大事發(fā)生的地點(diǎn)等；4、力量范圍內(nèi)將劫持犯掌握在一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域內(nèi)，并封鎖該區(qū)域；5、在公安部門(mén)未到之前，穩(wěn)定劫持犯心情；6、要求各類人員不以個(gè)人名義向外集中消息，以免引起不必要的混亂；7、對(duì)于有傷員的應(yīng)盡可能的救出，實(shí)行有效的急救，危重傷員要準(zhǔn)時(shí)送往醫(yī)院救治；8、做好善后工作。四、被生物、化學(xué)武器攻擊應(yīng)急程序1、馬上疏散未被感染的人員，封鎖受感染區(qū)域，將受感染人員掌握在肯定區(qū)域；2、報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；3、向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、政府部門(mén)求助，講清楚事情經(jīng)過(guò)、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、受感染人員的數(shù)量等；4、穩(wěn)定受感染人員的心情，讓他們溝通正確的信息，釋放精神壓力以及尋求感情支持；5、要求各類人員不以個(gè)人名義向外集中消息，以免引起不必要的混亂；6、準(zhǔn)時(shí)清洗身上所穿衣物，并進(jìn)展消毒；7、做好善后工作。五、受到炸彈攻擊的程序1、疏散其他人員，搶救傷員，劃定封鎖區(qū)域；2、報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；3、啟動(dòng)火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案；4、向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)