公路建設工程安全生產應急救援預案

安全生產應急救援預案目的為確保xxxxxxxx工作高效、有序地進展，有效地防范事故的發(fā)生，最大限度地減輕事序，促進本合同段大路事業(yè)全面、協(xié)調、科學和可持續(xù)進展，特制定本應急預案。安全應急預案適用范圍xxxxxx施工隊。適用范圍：工程施工安全事故、消防安全事故、職工傷亡事故及本合段內發(fā)生的其它安全生產事故等特別狀況。編制依據制定本應急預案。工作原則、從事故預防的角度制定事故應急救援預案。、技術上實行措施，使“機——環(huán)境”系統(tǒng)具有保障安全狀態(tài)的力量。、通過治理協(xié)調“人自身”及“人——機”系統(tǒng)的關系， 以實現整個系統(tǒng)的安全。、從事故發(fā)生后損失掌握角度制定事故應急救援預案。、編制事故應急救援預案的一般原則。、一險一案的原則。、企業(yè)與地方〔政府〕相結合。、資源保證和充分的原則。、定期演練的原則。、宣傳與培訓的原則。、定期評估原則。安全應急預案組織機構和職責應急工作領導小組總指揮副總指揮搶險救援組總指揮副總指揮搶險救援組事故調查組善后工作組應急辦公室副總指揮：江河 聯(lián) 員：郭英 應急辦公室： 主任：孫培超 副主任：王小云 聯(lián)險救援組；組長：付相陽 副組長：賀小波組員：楊婷事故調查組組長：賀小波組員：楊少彬、陳海軍善后工作組組長：李茂祥組員：辦公室、安全生產辦公室成員、工程部成員及其他相關人員。應急工作領導小組的主要職責：，負責本合段安全生產事故應急預案的監(jiān)視治理工作；打算啟動與終止相關安全生產事故應急預警狀態(tài)和應急救援行動，處理各施工隊內安全生產事故的應急工作；當安全生產事故由上級應急機構統(tǒng)一指揮時，應急工作領導小組依據治理處、總監(jiān)辦的指令，執(zhí)行相應的應急行動。審定應急經費預算；其他相關重大事項。 應急領導小組辦公室xx縣xx縣xx鄉(xiāng)xx工程工程部。辦公室工作人員由領導小組成員組成。具體職責如下：組織起草、落實預警預防和應急處置安全生產事故應急工作的規(guī)定、措施；組織起草、修訂安全生產事故相關的應急預案；指導各施工標段安全生產事故應急預案的編制和實施；組織安全生產事故應急宣傳、培訓、演習；組織有關的應急科學技術爭論和開發(fā)，參與有關的溝通與合作；編制年度應急工作經費預算草案；負責日常應急工作中有關信息的收集與處理；負責正常上班時間安全生產事故的接警工作，節(jié)假日期間的接警工作由值班人員負責?，F場應急指揮機構現場應急指揮機構以xx縣xxxxxx處置、應急救援、應急保障、協(xié)同處置等部門并明確負責人。各部門的負責人聽從現場指揮的統(tǒng)一指揮。xxxxxxxx處置方案，配齊所需的應急設備和救援物資，定期組織演練。其他事故安全應急預案火災事故預防與應急措施消防應急機構工作職責副總指揮：孫培超成 員：賀小波、李茂祥、楊少彬應急救援車輛：車牌號鄂Q8R331聯(lián)系要職責現場指揮員的職責現場指揮員的職責主要是協(xié)調指揮現場各個職能小組的工作，相互協(xié)作，使救援工作按部就班的開展。聯(lián)絡組的職責聯(lián)絡組的職責主要是準時了解把握事故狀況，負責事故發(fā)生后在第一時間通知公司，依據狀況酌情準時通知當地的行政主管部門、電力部門、勞動部門、當事人的親人。搶險組的職責搶險組的職責主要是依據指揮組和現場指揮員的命令，準時負掌握時，馬上通知聯(lián)絡組懇求支援，啟動上一級應急預案。1.6.1.1．2．4疏散組的職責次生事故的發(fā)生。1.6.1.1．2．5義務消防隊員〔應急救援隊成員〕的職責義務消防隊員〔應急救援隊成員〕的職責是在火災發(fā)生后，應當依據預案演練的方法進展救災，并且留意個人的安全。滅火流程圖發(fā)生火災報警通報指揮部發(fā)生火災報警通報指揮部疏散救援戒備公安消防隊公安消防隊火災調查火場清理防止集中初期滅火消防隊火災調查火場清理防止集中初期滅火消防隊后勤保障滅火措施⑴消退明火⑵易燃易爆場所不得使用油燈、蠟燭等明火光源照明。⑶消退靜電放電火花。⑷配備滅火器具和設施。被燒傷人員的現場救治1、燒傷傷情的推斷。①燒傷面積的估算，一般較大面積的燒傷，按人體皮膚面積的百分數估算。②燒傷深度的估算。③燒傷部位。⑵燒傷急救處理要點，一滅、二查、三防、四包、五送。①一滅就是實行各種有效措施滅火，使傷員盡快脫離熱源，盡量縮短燒傷時間。②二查是檢查全身狀況和有無合并損傷。③三防是防休克、防窒息、防創(chuàng)面污染。④四包是用干凈的衣服把傷面包裹起來，防止再次污染。⑤五送是快速離開現場，把傷員送往醫(yī)院。防汛、防雷應急措施 各級事故應急指揮機構工作職責副總指揮：孫培超成 員：賀小波、李茂祥、楊少彬主要職責現場指揮員的職責互協(xié)作，使救援工作按部就班的開展。聯(lián)絡組的職責聯(lián)絡組的職責主要是準時了解把握事故狀況，負責事故發(fā)生后在力部門、勞動部門、當事人的親人。搶險組的職責撲救、搶險，并布置現場人員到醫(yī)院陪護，當事態(tài)連續(xù)擴大或無法掌握時，馬上通知聯(lián)絡組懇求支援，啟動上一級應急預案。1.6.2.1．2．4疏散組的職責次生事故的發(fā)生。防汛根本安全措施加強關注天汽狀況，要求提前把握天氣狀況，爭取足夠的時間做預備。預備充分的救援物資。觸電事故救援措施觸電的病癥0.5-2或蠶豆狀，創(chuàng)面為白色或黃色，邊緣規(guī)章枯燥；高壓電流造成的創(chuàng)傷面大，傷口深，局部組織壞死，往往累及血管和骨骼。觸電的全身病癥接觸電壓低、電流小的電源時，因肌肉收縮而被彈離電源，局部有麻木感，表情呆滯。接觸較強的電流時，局部有刺痛感、麻木，肌肉發(fā)生痙攣，造成更大的損害，引起死亡。觸電急救處理的要點：馬上切斷電源。傷員被救后快速觀看其呼吸、心跳的狀況。在處理電擊傷時，還要留意有無其他損傷而做相應處理。局部電擊傷時，要對傷口進展早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面不得暴漏，不得包扎，以免組織壞死腐爛、感染。防食物中毒、防暑降溫應急措施防食品中毒加強對工地食堂衛(wèi)生的監(jiān)視力度；對食堂從業(yè)人員進展預防食物中毒只是專項培訓；嚴把原料選購關，做好食物保管，保持食物穎，加工海產品要求燒熟、煮透，涼拌要保持干凈衛(wèi)生，生熟要分開，防止炊具穿插感染。一旦發(fā)生食物中毒，應馬上到醫(yī)院進展救治。食物中毒的主要急救措施：1.6.4.1.3.11.6.4.1.3.2〔3〕時，要馬上向當地衛(wèi)生行政部門進展報告。防暑降溫制度措施制度，以利于人體機能的恢復，在炎熱夏季露天作業(yè)，要合理調整時間，中午延長休息時間，有條件的可設立冷氣休息室。技術措施合理改革或設計工藝過程，改進生產設備和操作方法，改善高溫作業(yè)的勞動條件。合理安排熱源。通風降溫。衛(wèi)生保健中樞神經系統(tǒng)器質性病變，以及體弱多病，均不得從事高溫工作。供給合理飲料和補充養(yǎng)分；為了補償高溫作業(yè)工人大量流汗損失的鹽分，最好供給含鹽飲料。應急措施中暑者要快速撤離高溫作業(yè)環(huán)境，在通風處休息，必要時承受針刺、克。主要應急設備和物資儲藏表序名稱單數量規(guī)格型號現在狀態(tài)備注1挖掘機臺2DH220、SK150現場良好2裝載機臺1ZL50E現場良好3自卸車輛415T現場良好4電焊機臺1BX500現場良好5卷揚機臺3JJ2-0.5現場良好6空壓機臺2FDR500現場良好7水泵臺210SH-13現場良好8發(fā)電機臺2150KW現場良好9對講機臺2現場良好10安全繩條20現場良好(一)通訊各救援小組、醫(yī)院、上級機關和外部救援機構，必需建立起暢通 的通訊網絡。(二)人群疏散與安置到不慌張失措，勿混亂、擁擠，削減人員傷亡。預防與預警危急源監(jiān)控〔QG4.6〕規(guī)定，識別施工生產中的的危急源，確定重大危急源。程技術公司重大危急源掌握準則公司針對存在的重大危急源開展“三大體系”建設，即安全技術籌劃體系，安全施工執(zhí)行體系，安全監(jiān)管體系，以三大體系建設掌握危急源。預警行動依據在建工程如下特點，提前發(fā)出安全生產預警：有可能發(fā)生地質和氣象災難的前期；重大節(jié)日到來前期；雨季、夏季、冬季惡劣天氣的前期；涉及危急性較大工程的施工頂峰期前；工程快完畢時；其他單位近期發(fā)生事故的狀況。發(fā)生損害事故的現場目擊人，應馬上向工程部領導報24遇重大信息應向指揮部辦公室主任報告，值班人員接警要具體記錄，以便增加應急等級。啟動相應級別的應急預案，并發(fā)出應急響應指令。接到突發(fā)大事指令的搶險組、后勤保障組馬上開放救援依據事故類別向事故所在地的政府主管部門報告。火災事故，同時撥打119向消防部門報警，急救撥打120。報警。應急信息報告與處置應急信息報告211事故報告應包括：工程概況；事故發(fā)生時間、地點及事故失；已經實行的措施；其他應當報告的狀況。向上一級報告行政主管部門或其它有關監(jiān)視部門報告事故狀況。應急預備應急預備由各個職能部門負責落實與治理，各級安全監(jiān)管部負責監(jiān)控，提出整改與完善要求。應急組織機構和職責分工應在應急預案中作出明確規(guī)定，應急預案的編制和更應在每年安全工作打算中明確。各級應急救援體系的建立應包括：應急預備的救援物資、器材、應急汽車、急救藥品等；應急救援的組織機構、通訊方式、應急響應、外部救援、應急報告等。4.4.4應急救援響執(zhí)行《應急預備與響應掌握工作程序》的規(guī)定。應急響應應急響應分級公司將應急響應分為四級，分別為：1〔含〕3及以上的事故；重大交通事故〔一次受傷五人及以上，影響較大，24Ⅱ級，事故損失較大，有人員傷亡，事故造成肯定影響，24Ⅲ級，事故損失較大，事故現場自救力量缺乏，人員損害預案，在公司發(fā)出黃色預警信號，并快速組織實施救援行動，公司保24Ⅳ級，事故損失一般，事故現場自救力量充分，人員損害24具體的應急響應級別參見附表：應急響應等級分類表響應級別害事故狀態(tài)預案啟動單位Ⅰ級〔重大〕以上死亡3人及以上1-3上人員傷亡，事故、影響較大，需要公司或政府援救公司發(fā)出紅色預警信號事故損失嚴峻，有人員傷亡，Ⅱ級〔較大〕人員事故、有肯定影響，人員損害或財產損失可能會有擴大，事故現公司發(fā)出橙色預警信號部援救Ⅲ級有人員事故現場自救力量缺乏，人員各公司〔一般〕重傷〔一般〕重傷損害或財產損失可能會有擴大，發(fā)出黃色預警需要公司援救信號事故現場自救力量充分，人員工程經理部Ⅳ級有人員損害或財產損失不會擴大，工程發(fā)出藍色預警〔稍微〕輕傷經理部有力量自救信號5.2應急響應程序職責，快速開展自救。并保持與公司通訊暢通應急響應；快速開展自救，并保持與公司通訊暢通；Ⅲ級應急響應由公司依據事故報告狀況，啟動Ⅲ級響應，并委派專人負責，組織人力、物力、財力支援，并將事故狀況向集團告懇求外援。Ⅱ級應急響應由公司依據工程經理部報告的事故狀況，啟動Ⅱ級響應，并由公司領導親自組織公司人力、物力、財力支援，應事故狀況向當地有關部門報告懇求外援。Ⅰ級應急響應由公司依據各工程經理部報告的事故狀況，啟動Ⅰ級響應，并由公司領導親自組織全公司人力、物力、財力支援削減事故損失。指揮長率有關部門赴現場，指導事故救援工作，并準時將事故狀況向當地有關部門報告懇求外援。事故應急救援的響應程序按過程可分為接警、響應級別確110119120122交通事故報警、急救醫(yī)院。應急響應完畢快速處理事故造成的損失，盡快恢復施工生產。依法做好對損害者家屬的安撫、賠償及其他善后工作，確保社會穩(wěn)定。單位應按時提交事故調查報告。保險公司在現場進展證據索取、保險受理、賠付工作等。事故處理完畢后，事故發(fā)生單位應組織應急指揮及救援人員或專家組成員對應急預案的充分性和適宜性進展評價并提出改進/紀錄》等〔表格樣式參見公司程序文件的相關格式。公司相關部門應做好事故和應急救援狀況總結，適時進展通報。公司事故應急救援指揮部成員及通訊錄信息公布與掌握公司安全監(jiān)管部。料等，由工程部負責收集，作為公司應對類似事故的閱歷和教材。監(jiān)部報告，其他部門和個人不得私自向外界發(fā)送任何事故信息。境外工程應急治理要求據《應急預案編制指導書》和《海外工程工程安全治理規(guī)定》以及所旦發(fā)生事故如何啟動預案、需要報告的部門、現場實行的應急措施、救治傷員的醫(yī)院、路線以及車輛等。工程部綜合辦公室和物資部負責落實儲藏必要的應急物品，包括現金、15〔米、面、油、菜、水、藥品等必需物品。工程部應急指揮組負責制定落實緊急撤離的交通路線和工具〔可多項選擇擇幾條，依據現場實際打算啟動第幾條路線安全回國。撤離時以土方自卸車為主，皮卡車為輔。撤離時請當地警察或保〔事先要確定關系并保持長期穩(wěn)定的聯(lián)系。做到二十四小時手機開通，以保證與國內通信聯(lián)絡暢通。工作。境外工程部發(fā)生事故〔件〕后，應在第一時間內向中國駐該工程工程所在國使館〔領館〕、公司報告，接報后公司依據國內組、事故善后處理小組等相應的應急組織機構。安全監(jiān)管部及相關部門，依據預防和處置并重的原則，建立、健全對外承包工程突發(fā)大事預警、防范和應急處置機制。后期處置事故應急響應終止后，工程部應落實以下后期處置工作。工會負責組織慰問受傷員工對受到損毀的構筑物進展危害性消退和建筑垃圾清運。7.1.3歸還因救援需要臨時征用的工具、設備等。組織人盡快恢復施工生產。收集應急救援影像資料，進展預案評估，修訂應急預案。依據保險商定的條款，提出有關保險理賠事宜。2.2公司監(jiān)察部門負責對應急救援過程個人和部門職責履行情況進展調查，覺察有失職失責行為的個人或單位進展誡勉約談。2.2公司監(jiān)察部門負責對應急救援過程個人和部門職責履行情況進展調查，覺察有失職失責行為的個人或單位進展誡勉約談。保障措施通訊與信息保障24公司應急指揮機構必需確保應急期間的信息準時、準確、牢靠的傳輸和有效實施指揮，依托牢靠的通信系統(tǒng)、公司信息網絡系統(tǒng)，構成應急通訊保障系統(tǒng)。應急隊伍保障公司人力資源部門負責做好以下“三支隊伍”的建設與調集：應急救援隊伍：擔負轄區(qū)內事覺察場的人員搶救、工程設施搶險和安全保障、戒備等工作；聘請技術專家隊伍：擔負事故后續(xù)狀況的研判和應急處置方案與技術措施的制訂工作；應急治理隊伍：擔負事故應急處置方案的有效治理與有效組織工作。公司和工程部負責組織應急救援隊伍培訓，提高應對事故力量。應急物資裝備保障2.1.3.1工程部物資裝備供給部門依據施工區(qū)域可能發(fā)生的事故狀況，負責制訂應急物資裝備儲藏清單，落實應急物資裝備，保證2.1.3.1工程部物資裝備供給部門依據施工區(qū)域可能發(fā)生的事故狀況，負責制訂應急物資裝備儲藏清單，落實應急物資裝備，保證應急物資裝備的有效性。2.1.3.2備清單，提出應急物資裝備儲藏打算和救助設備以及器材和應急設施，落實應急物資裝備的有效儲藏。公司安全監(jiān)管部負責檢查催促公司和工程部應急物資裝備設備儲藏類型、數量、性能的有效性，存放位置、治理責任人及其聯(lián)系方式的符合性。發(fā)生事故時，公司依據應急救援需要,可以臨時征集調用后由事發(fā)工程部負責歸還或按價補充。經費保障公司財務部門負責落實事故應急處置經費用和應急物資7.5撥付機制。其他保障建立其他保障措施，如：交通運輸保障、治安保障、技術保障、醫(yī)療搶救保障、后勤生活保障等。培訓與演練培訓公司及各工程部利用各種宣傳方式組織開展安全宣傳活動，宣傳事故預防、自救、互救、保險常識，增加員工安全意識?！按蚍侵芜`”等活動，增加員工安全意識。公司及各工程部在制訂年度培訓打算中應提出應急培訓打算、方式和要求，并組織實施事故應急學問培訓。演練事故模擬形式的設置事故應急預案演練形式包括以下四種形式：綜合演練：模擬應急預案中多項或全部應急響應功能開展演練活動；現場演練：模擬現場某一事故危急狀態(tài)開展演練活動；單項演練：模擬應急預案中某項應急響應功能開展演練活動；桌面演練：模擬某一事故危急狀態(tài)進展桌面爭論式演練活動。4演練的目的應急演練目的主要包括以下內容：了解事故應急預案體系建立狀況，體系運行是否順暢；檢驗應急預案在應急狀態(tài)下的執(zhí)行狀況及其有效性和適用性；檢驗應急人員生疏應急預案和把握應急處置措施的程度與力量；檢驗應急治理相關部門、單位和人員是否能生疏各自工作職責；檢驗應急物資、裝備等方面的預備是否充分或滿足應急工作需要；檢驗應急指揮系統(tǒng)是否有效協(xié)調，聯(lián)動機制和相互協(xié)作狀況；科普宣教，提高職工應急處置的力量。應急演練的原則應急演練的原則主要包括以下內容：結合實際、合理定位；著眼實戰(zhàn)，講求實效；細心組織，確保安全；統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。演練完畢應急演練每年不少于一次，演練完畢后對預案進展適宜性評估，針對評估提出意見對預案進展修訂完善。演練評估報告的主要內容，包括演練執(zhí)行狀況、預案的合力、演練所用設備裝備的適用性、演練目標的實現狀況、演練的本錢效益分析、對完善預案的建議等。獎懲嘉獎位和個人。實，報請公司安委會批準予以特別表彰和嘉獎。懲罰個人，賜予嚴峻處理。依據應急救援預案中規(guī)定的救援職責沒有履行給應急《安全治理制度》賜予經濟懲罰，造成嚴峻后果的單位和個人，賜予行政處分、懲罰。術語和定義應急預案：是指針對可能發(fā)生的事故，為快速、有序地開展應急行動而預先