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會(huì)議紀(jì)要監(jiān)會(huì)【2007】第6號(hào)00000000000000二○○七年七月十日000000000000000000000000第六次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間:2007年7月10日17:30會(huì)議地點(diǎn):1#樓項(xiàng)目部會(huì)議主持:0000000參加會(huì)議的單位及主要人員:開發(fā)公司:0000000000000000000監(jiān)理公司:0000000001#樓項(xiàng)目部:0000000000000000000000000000000000002#樓項(xiàng)目部:000000000000000000000000000000000000會(huì)議內(nèi)容:一、上旬情況㈠上旬施工進(jìn)度:項(xiàng)目名稱上旬計(jì)劃實(shí)際完成累計(jì)完成旬完成百分比累計(jì)完成百分比未完成原因分析及對(duì)策1#樓三層?xùn)|段封頂2#樓基礎(chǔ)施工完畢(二)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)、材料送檢情況分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn):1#樓施工的二層磚砌體、模板安裝、鋼筋加工、鋼筋安裝、混凝土施工,三層?xùn)|段磚砌體、模板安裝、鋼筋加工、鋼筋安裝、混凝土施工,經(jīng)檢查符合要求。2#樓施工的基礎(chǔ)三步毛石、地圈梁、磚基礎(chǔ)經(jīng)檢驗(yàn)符合要求。材料進(jìn)場(chǎng)及送檢情況:1#樓磚、水泥、石子、砂、混凝土試塊。2#樓鋼筋、磚。(三)、上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況1、進(jìn)度計(jì)劃仍未報(bào)到監(jiān)理部,要求本旬內(nèi)必須將修改后的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)到監(jiān)理部。2、全樓預(yù)算仍未報(bào)到監(jiān)理部,要求本旬內(nèi)必須將全樓預(yù)算報(bào)到監(jiān)理部。3、1#的腳手架仍未經(jīng)有關(guān)部門檢測(cè)。二、目前施工中存在的問題及要求(一)、安全文明施工1、安全資料不完善,要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按規(guī)范要求完善安全資料,包括腳手架、提升機(jī)等安裝方案,臨時(shí)用電方案,安全教育,日常安全檢查等。2、1#樓腳手架存在問題,如沒有安裝方案,開口處連墻件數(shù)量不符合要求,無(wú)腳手板,無(wú)交底與驗(yàn)收,外網(wǎng)圍護(hù)不嚴(yán)密,未經(jīng)有關(guān)部門檢測(cè)。3、要求各項(xiàng)目部整理現(xiàn)場(chǎng),做好總平面規(guī)劃。4、要求項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全防范教育,如正確使用電動(dòng)工具、嚴(yán)格配電設(shè)施使用的安全制度,重點(diǎn)加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)施工用電的管理、腳手架、提升機(jī)的安全檢查。5、加強(qiáng)對(duì)三寶四口的管理。6、1#樓無(wú)安全通道。以上安全事項(xiàng)要求1#樓項(xiàng)目部立即整改,整改完畢后書面回復(fù)監(jiān)理部。(二)、質(zhì)量方面:總體說(shuō)各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理都有進(jìn)步,項(xiàng)目部的管理人員比較認(rèn)真,能夠深入現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量比較重視。1#樓在混凝土施工管理人員到位,包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)能堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)。存在以下問題:1、1#樓二層西段鋼筋安裝質(zhì)量差,現(xiàn)場(chǎng)破壞嚴(yán)重,部分鋼筋加工不合格,經(jīng)監(jiān)理部提出,在項(xiàng)目部的積極整改下,三層?xùn)|段鋼筋安裝有較大進(jìn)步,如鋼筋班組在后序施工中能夠保持這種質(zhì)量、進(jìn)度,建議項(xiàng)目部對(duì)鋼筋班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、構(gòu)造柱清理必須經(jīng)驗(yàn)收后方可開始模板安裝。1#樓的漏漿現(xiàn)象依然存在,一層拆模后,發(fā)現(xiàn)板、梁邊、梁底、柱接槎都有不同程度的漏漿現(xiàn)象,要求項(xiàng)目部拿出防止漏漿的措施,防止對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)造成影響。3、2#的后臺(tái)計(jì)量仍然存在不少問題,在對(duì)2#樓的后臺(tái)計(jì)量提出警告后,項(xiàng)目部對(duì)后臺(tái)計(jì)量加強(qiáng)了管理,有所改善,希望各項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)后臺(tái)計(jì)量管理,確保混凝土、砂漿強(qiáng)度符合要求。4、1#樓混凝土工在構(gòu)造柱施工前,未進(jìn)行充分濕潤(rùn),已及時(shí)要求整改,要求項(xiàng)目部在這方面加強(qiáng)管理。5、要求扣筋下設(shè)置兩排馬凳。項(xiàng)目部對(duì)鋼筋工的下料單要進(jìn)行審核。6、2#樓混凝土工人施工不規(guī)范,要求項(xiàng)目部加強(qiáng)管理。7、1#樓的混凝土缺陷未經(jīng)監(jiān)理部同意,擅自處理,要求將已處理的缺陷全部返工,經(jīng)監(jiān)理檢查后,確定處理方案后再行處理,后序施工中發(fā)現(xiàn)的混凝土缺陷必須經(jīng)監(jiān)理檢查后,按批準(zhǔn)的方案處理。(三)進(jìn)度方面1、1#樓基本完成了每7天一層的進(jìn)度目標(biāo)。2、2#樓在三步毛石、地梁、磚基礎(chǔ)施工中進(jìn)度較快,但總體進(jìn)度形式仍不容樂觀,期望2#樓項(xiàng)目部合理安排施工,加快進(jìn)度,確保工程近期交工。四、需要業(yè)主解決的問題:1、外網(wǎng)配套。2、外圍關(guān)系協(xié)調(diào),主要是質(zhì)量監(jiān)督站。五、本次會(huì)議議定的主要事項(xiàng)1、完善安全資料。2、報(bào)進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)算。3、按規(guī)范要求安裝安全設(shè)施。六、提請(qǐng)承包商預(yù)先考慮的問題1、安排完成抹灰的準(zhǔn)備工作,提前進(jìn)行抹灰。2、合理安排磚的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以預(yù)留時(shí)間對(duì)磚進(jìn)行濕潤(rùn)。主題詞:安全鋼筋工程混凝土工程監(jiān)理會(huì)
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