




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——優(yōu)秀員工評(píng)語篇一:優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞
優(yōu)秀班集體頒獎(jiǎng)詞
現(xiàn)在,我分外榮幸地宣讀優(yōu)秀班集體的名單,它們是:
下面我宣讀優(yōu)秀班集體的頒獎(jiǎng)詞:
集思廣益,集腋成裘,集體的聰慧使它們成為優(yōu)秀的集體;
團(tuán)結(jié)協(xié)作,眾志成城,團(tuán)隊(duì)的精神使它們成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
它們班風(fēng)優(yōu)良,作風(fēng)過硬;
教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)風(fēng)濃重。
它們是一個(gè)個(gè)和暖的大家庭,它們是一個(gè)個(gè)求知的樂園,
數(shù)十個(gè)不同的名字,代表著數(shù)十種不同的性格,
數(shù)十顆真誠的心靈,譜寫出同一曲華美的樂章。
他們師生團(tuán)結(jié)如一人,呈現(xiàn)了文明班級(jí)、和諧班級(jí)、優(yōu)秀班級(jí)的魅力。
它們是師生的楷模,班級(jí)的典范,一高的高傲,民族的夢想。
“大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里”,這是它們的夢想;
“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來”,這是它們的自信;
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,這是它們的執(zhí)著。
它們懷著一個(gè)心愿:一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。
它們明白一個(gè)道理:人心齊,泰山移。
積小家之長,成大家之德,無聲之處,他們盡得風(fēng)流!
讓我們伸出雙手,把強(qiáng)烈的掌聲送給那些優(yōu)秀的班集體吧。
優(yōu)秀企業(yè)員工頒獎(jiǎng)詞“幸福感”
企業(yè)要成為優(yōu)秀就得讓員工感受到幸福感,這點(diǎn)需要長期的企業(yè)文化創(chuàng)辦,對(duì)企業(yè)的投入提出較高要求。
前一陣子某巨子單位剛剛終止他們的“其次屆企業(yè)幸福指數(shù)評(píng)比”,對(duì)2022年的企業(yè)幸福指數(shù)舉行了分析和點(diǎn)評(píng)。在頒儀式上,共有13家著名企業(yè)榮獲“2022年最具幸福感企業(yè)”稱號(hào),其中包括民生銀行、一汽-群眾、雀巢、騰訊網(wǎng)、萬科、通用電氣、新東方、蘇寧電器等著名企業(yè),它們向社會(huì)表示了優(yōu)秀的公司如何讓員工公家擁有幸福感。
緊跟時(shí)代,提倡企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)展中,如何適應(yīng)締造幸福企業(yè)已經(jīng)成為不成回避
的重要課題。如何讓員工擁有幸福感,并將這種幸福感融入自己的企業(yè)文化特色,終極變成一種積極的提高前輩出產(chǎn)力,是企業(yè)治理者們理應(yīng)正視和思量的新課題。
企業(yè)幸福治理模式,要看“幸福平勻分值”。一個(gè)企業(yè)之所以幸福指數(shù)高,是由于在企業(yè)內(nèi)“人人都感覺到幸?!?,而不光是老板、中高層或者某一部門人感到幸福,因此“幸值”是該企業(yè)每一個(gè)人幸福感之和的平勻。這就意味著,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)幸福治理,必需要修到平勻分值。也就是說,必需讓治理者和員工都能各取所需,保持一種整體平衡。
中國的漢字意味深刻,一筆一畫都暗含?!靶腋!笔鞘裁矗恳粋€(gè)“+”,一個(gè)“-”,底下一個(gè)“人民幣”——企業(yè)治理者必需懂得恩威并施,加減有道,協(xié)調(diào)工作做到前面,最重要的是,要讓大家“掙到錢”,此所謂“幸”也;
員工要的很簡樸,未必是要一口吞天掙到多少錢,只要一件“衣服”,一口“田”,你保障他們衣食無憂,他們讓企業(yè)永葆活力——工作并非他們糊口中獨(dú)一重心,只要讓他們的付出和得到成為正比,即使工資少一些,最少留給家人和自己的時(shí)間多一些,這樣,員工得到平衡和踏實(shí),治理者也輕松,從而達(dá)成企業(yè)的一種良性,此所謂“?!币?。
企業(yè)幸福是種治理模式的化。企業(yè)剛進(jìn)展,可能盈利是最大目的。但當(dāng)企業(yè)做到確定階段,合伙人內(nèi)訌、員工離職、老客戶再難——錢掙多了反而開頭“不幸福”,為什么?萬生都要講究平衡,“加法”做多了,一個(gè)企業(yè)的也就了,這時(shí)候就該開頭做“減法”。
“減法”是一種治理境界,即專注那些對(duì)企業(yè)真正有用的東西,拋卻那些看似唾手可得的利益和,讓位于真正影響企業(yè)長期進(jìn)展的軟實(shí)力。好多企業(yè)過于正視規(guī)模擴(kuò)張和多元化發(fā)
展,結(jié)果好多企業(yè)就死在盲目擴(kuò)張和多元化,實(shí)際上幸福的企業(yè)往往不是由于做得更多,而是由于做得更少,把精力投身在了真正理應(yīng)做的事情上。自身內(nèi)部都沒有“”好,轉(zhuǎn)而就想向外部尋求進(jìn)展氣力,氣力總會(huì)有限,由于和“內(nèi)功”,才是企業(yè)生生不息產(chǎn)生和獲得的能量之源。
“企業(yè)就是自己的孩子,員工就是家人?!边@是告成企業(yè)的普遍認(rèn)知。軌制只是人在治理企業(yè)時(shí)的一種輔佐工具,感慨感染、營造和企業(yè)文化形態(tài)的真正載體,是人。只有人才能帶動(dòng)人、感染人、影響人、塑造人和成就人的企業(yè)?!叭藗魅恕笔歉娉善髽I(yè)得以復(fù)制的重復(fù)效應(yīng),人能把幸福的氣力放大到無限無盡,所以在一個(gè)企業(yè)中,企業(yè)共同價(jià)值的不斷強(qiáng)化,才能使集體中的一員感慨感染到群體幸福。就像企業(yè)創(chuàng)造資產(chǎn)的,需要把這種創(chuàng)造得更加深遠(yuǎn)。
1992年6月,在山東沂源創(chuàng)立的匯源團(tuán)體,在1994年落戶順義,目前在全國各地創(chuàng)造了50多個(gè)現(xiàn)代化工廠,鏈結(jié)了500多萬畝名特優(yōu)生果和尺果園,建立了根本遍布全國的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。談到企業(yè)文化“內(nèi)功”給企業(yè)帶來的效益,董事長朱新禮深有感想。
匯源團(tuán)體從來沒有健忘每個(gè)員工的生日,過生日的員工在當(dāng)天能得到全團(tuán)體送來的祈福。朱新禮也從來沒健忘每個(gè)員工的家人,每到春節(jié),公司都會(huì)給員工父母寄上一封慰問信和慰問金和慰問品,一年的慰問金能達(dá)1000萬元,有時(shí)還邀請部門員工家屬到總部觀光旅游。在匯源,公司更加正視那些特殊難題和患重病的員工,對(duì)員工和家屬的救助金額累計(jì)已經(jīng)達(dá)成50多萬元。
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞“和諧”是一個(gè)典型的中國式詞匯。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)常被當(dāng)做一種口號(hào)存在于報(bào)道和形式中。實(shí)在勞動(dòng)關(guān)系是一種微妙的出產(chǎn)力,誕生于企業(yè)、進(jìn)展于企業(yè),終極反應(yīng)于企業(yè),構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,也是打造
一種中國特色的提高前輩出產(chǎn)力。
1986年,靠著借來的2000塊錢,用“兩口”辦家庭作坊起家的浙江傳化團(tuán)體,在經(jīng)由了20多年的進(jìn)展后,今天已經(jīng)成為集化工、物流、農(nóng)業(yè)、投資于一體,擁有員工7600多人,年總收入200億元、利稅15億元的現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)體?!懊駹I企業(yè)100強(qiáng)”、“中國品牌100強(qiáng)”等榮譽(yù)的背后,是傳化把和諧勞動(dòng)關(guān)系變?yōu)槠髽I(yè)提高前輩出產(chǎn)力的探索歷程。
徐冠巨為員工鋪就了一條暢達(dá)的職業(yè)進(jìn)展道:任何一名員工進(jìn)入傳化團(tuán)體,都有導(dǎo)師匡助舉行成長規(guī)劃,都能不斷獲得相應(yīng)的技能培訓(xùn),讓其憑借個(gè)人專長和上風(fēng)圍繞業(yè)務(wù)崗位和治理崗位“雙通道”進(jìn)展自己,從而通過有序競爭實(shí)現(xiàn)職位和待遇的晉升。
在傳化,員工對(duì)企業(yè)治理和決議籌劃有充分發(fā)言權(quán)。傳化職代會(huì)會(huì)按期審議與員工親身利益有關(guān)的軌制。員工能通過聽證、職工熱線、總經(jīng)理接待日、員工網(wǎng)上論壇等方式對(duì)企業(yè)治理和決議籌劃發(fā)表觀法,可以隨時(shí)傾訴自己的而不必惦記自己的聲音“石沉大?!?,由于傳化有特意機(jī)構(gòu)受理并回復(fù)員工的觀法。
“我從進(jìn)入傳化團(tuán)體那一天起,新老兩代董事長對(duì)我都是師長般的敬愛和親人般的照管。我提的大多被采用,我搞科研時(shí)要錢出錢、要人給人,病了老董事長切身到病院陪護(hù),出了又是慶祝又是勵(lì)??等到退休了,覺得沒什么用了,沒想到還被授予‘終身員工’的稱號(hào)并享受在職待遇??可以說,這些年自己一向是在打動(dòng)中渡過的。”李盈善這樣說。
不僅李盈善這樣的元老級(jí)員工得到禮遇,傳化實(shí)現(xiàn)的員工不亂率長期保持在一個(gè)很高的水平。15年前第一批引進(jìn)的18名大學(xué)生,多半還在這里干得很歡。近5年進(jìn)入傳化團(tuán)體的1500多名員工,其中包括700多名大學(xué)本科以上學(xué)歷者,由于各種理由向外活動(dòng)的只有還不到8%。
成熟的企業(yè)有著長遠(yuǎn)的企業(yè)文化,不會(huì)計(jì)較一池一地一城之得失,全盤的戰(zhàn)略布局才是它的重點(diǎn)。從這方面來講,那些抽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年青少年法律知識(shí)競賽試題庫及答案
- DB36-T1786-2023-淡水魚苗種產(chǎn)地檢疫技術(shù)規(guī)范-江西省
- 凍結(jié)肩的治療
- 2025年考研政治思想道德修養(yǎng)案例分析難點(diǎn)攻克試卷
- 廣西桂林市龍勝中學(xué)2019-2020學(xué)年高二開學(xué)考試試題文(數(shù)學(xué)無答案)
- 互聯(lián)網(wǎng)慢病管理
- 成本與收益的平衡分析試題及答案
- 骨腫瘤化療護(hù)理規(guī)范與實(shí)施要點(diǎn)
- 2025年教師資格證學(xué)科知識(shí)與教學(xué)能力(高中)模擬試題:地理專業(yè)詳解版
- 2025年證券從業(yè)資格考試金融市場基礎(chǔ)知識(shí)模擬試卷新規(guī)解讀法規(guī)解讀應(yīng)用策略
- 火爆世界的DeepSeek(時(shí)政猜想)-2025年中考道德與法治時(shí)政熱點(diǎn)專練 (解析版)
- 車險(xiǎn)代理合同
- 2024年鹽城工學(xué)院輔導(dǎo)員考試真題
- 全球農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的試題及答案
- 2025年高考?xì)v史三輪復(fù)習(xí)之宋元時(shí)期
- 高校實(shí)驗(yàn)室安全教育與培訓(xùn)措施
- 2025年安徽省C20教育聯(lián)盟中考一模物理試題(原卷版+解析版)
- 小區(qū)違章裝修培訓(xùn)
- 疫情防控消毒培訓(xùn)課件
- GB/T 45355-2025無壓埋地排污、排水用聚乙烯(PE)管道系統(tǒng)
- 公司統(tǒng)計(jì)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論