監(jiān)理工作匯報(bào)1.3

大連國(guó)際糧油食品物流中心20萬(wàn)噸淺圓倉(cāng)項(xiàng)目機(jī)電控及消防工程監(jiān)理工作匯報(bào)大連泛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司大連國(guó)際糧油食品物流中心20萬(wàn)噸淺圓倉(cāng)項(xiàng)目機(jī)電控及消防工程監(jiān)理部各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：

大家下午好!形象進(jìn)度概述：

1、20萬(wàn)噸淺圓倉(cāng)項(xiàng)目機(jī)電控工程工程完成情況序號(hào)分部工程安裝完成情況備注1工藝部分安裝完成輸送系統(tǒng)已完成單機(jī)空載調(diào)試。2電氣系統(tǒng)安裝完成3自控系統(tǒng)安裝完成工程完成情況2、20萬(wàn)噸淺圓倉(cāng)項(xiàng)目消防工程序號(hào)分項(xiàng)內(nèi)容安裝完成比例備注1消防外網(wǎng)系統(tǒng)100%已試壓。2消防栓系統(tǒng)100%未試壓，準(zhǔn)備開(kāi)始試壓。3消防報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)90%4自動(dòng)噴灑滅火系統(tǒng)90%差C3-C6塔頂層水幕支管，正在安裝。5防排煙系統(tǒng)70%新增加防火排煙閥未安裝。6電伴熱系統(tǒng)未施工試壓合格后施工。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施配備1、監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)配備監(jiān)理人員6人，通過(guò)甲方考核，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理需求。姓名職位申玉慶總監(jiān)理工程師趙向忠電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師李珉鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師朱宏斌給排水及消防專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師劉向陽(yáng)安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師司昌寧檔案員監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施配備2、項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)施配備：辦公室一間，辦公車(chē)輛兩臺(tái)及辦公電腦等相應(yīng)的設(shè)施。

監(jiān)理自本項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，共下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份。監(jiān)理工程師通知單7份。安全監(jiān)理通知書(shū)12份。并督促施工單位完成整改回復(fù)。監(jiān)理指令下達(dá)情況工作聯(lián)系單4份。監(jiān)理通知書(shū)7份。安全監(jiān)理通知書(shū)12份。監(jiān)理指令下達(dá)情況安全監(jiān)理通知書(shū)下達(dá)時(shí)間回復(fù)時(shí)間2015.12.152015.12.172015.12.242015.12.262015.12.302015.12.312016.01.082016.01.122016.03.022016.03.032016.03.092016.03.112016.03.162016.03.182016.05.042016.05.052016.05.312016.06.032016.06.082016.06.112016.06.082016.06.102016.06.282016.06.30監(jiān)理通知書(shū)下達(dá)時(shí)間回復(fù)時(shí)間2015.12.282016.01.012015.12.282015.12.302016.03.112016.03.122016.03.222016.03.222016.04.082016.04.112016.05.052016.05.092016.05.102016.05.12工作聯(lián)系單下達(dá)時(shí)間2015.12.082015.12.082016.05.242016.06.15監(jiān)理指令下達(dá)情況監(jiān)理例會(huì)開(kāi)展情況

監(jiān)理自本項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)29次、安全監(jiān)理例會(huì)29次。形成會(huì)議紀(jì)要58份。監(jiān)理日常工作情況：

安全方面1、開(kāi)工前，監(jiān)理單位審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案以及季節(jié)性施工方案等，并及時(shí)作出批示，確保方案的可行性和可操作性。施工前安全監(jiān)理工程師對(duì)總包單位進(jìn)行監(jiān)理交底。并對(duì)施工安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。符合要求后準(zhǔn)許施工。2、施工過(guò)程中除每日巡檢外，每周組織施工單位進(jìn)行聯(lián)合安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知，并督促施工單位及時(shí)整改并復(fù)查，消除安全隱患。3、堅(jiān)持每周主持召開(kāi)安全監(jiān)理例會(huì)，對(duì)階段情況進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)上周提出的安全問(wèn)題的整改情況，總結(jié)本周問(wèn)題，提出下周要求。并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各有關(guān)單位。質(zhì)量方面1、對(duì)材料、設(shè)備供貨廠家進(jìn)行實(shí)地考察，外加工場(chǎng)進(jìn)行周巡檢。認(rèn)真做好對(duì)其生產(chǎn)質(zhì)量生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督檢查。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。審核、審查材料及設(shè)備原始證明文件，并與招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)格書(shū)進(jìn)行核對(duì)，確保進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備材料符合設(shè)計(jì)等相關(guān)文件要求。督促施工單位及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)。3、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查，做到勤走勤看。對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位施工進(jìn)行旁站，并形成旁站記錄。4、除每日巡檢外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況定期組織聯(lián)合檢查，便于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。5、嚴(yán)把設(shè)備調(diào)試質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，采用靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的方式，分類(lèi)匯總各方面問(wèn)題，多檢細(xì)查。對(duì)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早通知，督促施工單位整改。6、對(duì)已完成的分部、分項(xiàng)工程及時(shí)組織檢查驗(yàn)收。在保證工程質(zhì)量前提下最大限度的兼顧進(jìn)度工期。7、對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)留好記錄，以備日后查詢(xún)。8、堅(jiān)持每周主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，對(duì)階段情況進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)上周提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況，總結(jié)本周問(wèn)題，提出下周要求。并形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各有關(guān)單位。進(jìn)度方面1