某發(fā)電廠工程電纜“三統(tǒng)一”管控措施

某工程電纜“三統(tǒng)一”管控措施電纜是發(fā)電廠電氣施工的主要材料，其設(shè)計、采購、制造和施工質(zhì)量直接影響到機組的安全穩(wěn)定運行和基建成本。因此，加強對基建期電纜的管控，做到“三統(tǒng)一”，即設(shè)計量、采購量和施工量的相互統(tǒng)一，是二期工程管理的重要任務(wù)之一。為達到上述目標，工程部電氣、熱控專業(yè)人員在總結(jié)一期工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，二期工程將進一步加大電纜設(shè)計、采購和施工方面的管控力度，重點開完成下幾方面工作。優(yōu)化電纜敷設(shè)設(shè)計工作（1）二期工程的電纜橋架在設(shè)計上將采用全新的效果圖方式優(yōu)化敷設(shè)路徑，避免了因為設(shè)計深度不夠帶來的路徑上的變化，進一步保證了電纜長度的設(shè)計精度。（2）主廠房A列外、以及主廠房、集控樓、電除塵等系統(tǒng)的計算機敷設(shè)電纜，必須充分考慮到單元電纜單獨敷設(shè)的原則，即單元機組設(shè)置獨立的電纜通道，減少施工單位的二次設(shè)計工作量，避免人為因素造成的損失。（3）明確設(shè)計院的電纜清冊作為電纜招標的參考量，不能作為訂貨的直接依據(jù)，訂貨時必須依據(jù)施工方編制的二次設(shè)計清冊，并經(jīng)過施工監(jiān)理和滄電工程管理部門的認可。設(shè)計院電纜清冊中的電纜長度均為參考值，不能作為施工時電纜的切割依據(jù)。（4）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在能滿足正常使用情況下設(shè)計應(yīng)減少電纜敷設(shè)裕度。嚴格控制電纜采購與工程量結(jié)算（1）為保證電纜的產(chǎn)品質(zhì)量，工程部專業(yè)人員積極參與電纜招標文件的編制和審核，嚴格審核各入圍電纜廠商的資質(zhì)和業(yè)績，從電纜生產(chǎn)的源頭抓起，嚴把電纜的制造和驗收關(guān)，嚴禁不合格電纜進入施工現(xiàn)場。（2）要求各電纜供貨商實行現(xiàn)場工代制度，現(xiàn)場工代協(xié)助業(yè)主完成電纜的催交、催運任務(wù)。另外，對出現(xiàn)的有質(zhì)量問題電纜，現(xiàn)場工代無條件地積極配合買方處理，且不能影響施工進度。（3）嚴格執(zhí)行公司的物資采購管理制度，要求施工單位按照工程進度分批采購，既能滿足工程進度的需要，又避免不必要的浪費。（4）電纜工程量結(jié)算仍采用以實際工程量結(jié)算方式進行，施工監(jiān)理和滄電工程部專業(yè)人員嚴把工程量審核關(guān)，積極配合技經(jīng)部門做好結(jié)算工作，避免因工程量不清給公司造成損失。加強電纜施工管理（1）要求各施工單位、施工監(jiān)理、滄電工程部專業(yè)人員認真做好電纜施工圖紙的圖紙會審工作，尤其是在主廠房、鍋爐房、集控樓等重要區(qū)域，因機敷電纜的某些不確定因素造成路徑上的不統(tǒng)一等問題應(yīng)及時與設(shè)計提出，避免以后出現(xiàn)不必要的變更。（2）施工單位在接到施工圖后應(yīng)及時組織專業(yè)人員做好電纜清冊的二次設(shè)計工作。二次設(shè)計是彌補計算機敷設(shè)不足的重要手段之一，要求各主標段配置專業(yè)的電纜施工專責技術(shù)員，根據(jù)全廠電纜通道的布置和實際情況，編制各自標段的電纜清冊，同時將現(xiàn)場新增負荷所需電纜及時納入電纜清冊之中，最終將完善的電纜清冊提供給設(shè)計院。（3）施工前，施工單位提前做好各方面的施工技術(shù)準備，及時上報電纜施工作業(yè)指導(dǎo)書，上報文件除有完善的質(zhì)量、安全保證措施外，還應(yīng)突出如何控制電纜使用量，如何減少電纜敷設(shè)損失等主要措施。（4）施工中要求各施工單位專職質(zhì)檢員、施工監(jiān)理、滄電專業(yè)人員及時跟蹤電纜敷設(shè)情況，重點檢查在施工中不負責任的隨意加大電纜敷設(shè)裕量等浪費行為，嚴格控制電纜使用量。獎勵與考核為了充分落實二期工程電纜“三統(tǒng)一”管控措施，調(diào)動設(shè)計、監(jiān)理、施工、和滄電工程管理人員的積極性和責任心，保證電纜安裝質(zhì)量和合理控制基建費用，經(jīng)公司研究決定，對此項措施實施有突出貢獻人員給予獎勵，獎金基數(shù)每人5000元。同時對工作重視程度不夠，達不到預(yù)期效果人員將給予相應(yīng)考核，考核標準詳見下表。序號各單位責任人（總總計20人）獎勵基數(shù)考核標準工程部經(jīng)理5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元?！镫娎|存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元?！锏蛪弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部主管經(jīng)理助助理5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元?！镫娎|存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元?！锏蛪弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部熱控專業(yè)組組長5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锲胀刂齐娎|剩余余量超過總量量0.5%考核1000元。★特種電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部熱控專業(yè)主主管5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元?！锊少忂M度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锲胀刂齐娎|剩余余量超過總量量0.5%考核1000元?！锾胤N電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部電氣專業(yè)組組長5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元?！锊少忂M度不能滿足足施工需要考考核1000元?！镫娎|存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元?！锏蛪弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部電氣一次主主管5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元?！镫娎|存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部電氣二次主主管5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元?！锊少忂M度不能滿足足施工需要考考核1000元?！镫娎|存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。工程部通訊主管5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元?！镫娎|存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元?！锏蛪弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。計劃部電纜結(jié)算負負責人5000元★電纜結(jié)算工程量超超過采購總量量考核2000元。★審計發(fā)現(xiàn)電纜工程程量存在問題題考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元?！锏蛪弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。物資部電纜采購負負責人5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元?！锊少忂M度不能滿足足施工需要考考核1000元?！镫娎|存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元?！锏蛪弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。設(shè)計院電氣主設(shè)5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元?！镫娎|清冊出圖進度度不滿足要求求考核1000元?！镫娎|招標文件不滿滿足要求考核核1000元?！镌O(shè)計量與超過實際際量0.5%考核1000元?！镫娎|截面裕度超標標考核1000元。設(shè)計院熱控主設(shè)5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★電纜清冊出圖進度度不滿足要求求考核1000元。★電纜招標文件不滿滿足要求考核核1000元?！镌O(shè)計量與超過實際際量0.5%考核1000元?！镫娎|截面裕度超標標考核1000元。施工監(jiān)理電氣電纜纜敷設(shè)負責人人5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元。★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元。施工監(jiān)理熱控電纜纜敷設(shè)負責人人5000元★電纜清冊不能滿足足招標條件考考核1000元?！锊少忂M度不能滿足足施工需要考考核1000元?！镫娎|存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元?！锏蛪弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。主管部長5000元★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元。★電纜存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元。★高壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元?！锏蛪弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★給設(shè)計院提交最終終電纜清冊不及及時考核1000元。電氣技術(shù)人員5000元★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元?！镫娎|存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元?！锏蛪弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元?！锝o設(shè)計院提交最終終電纜清冊不及及時考核1000元。熱控技術(shù)人員5000元★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元?！镫娎|存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元?！锏蛪弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★給設(shè)計院提交最終終電纜清冊不及及時考核1000元。工程部主管部長5000元★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元?！镫娎|存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超過總量0.5%考核1000元。★低壓電纜剩余量超超過總量0.5%考核1000元?！锝o設(shè)計院提交最終終電纜清冊不及及時考核1000元。工地電氣技術(shù)人員員5000元★采購進度不能滿足足施工需要考考核1000元?！镫娎|存在質(zhì)量問題題影響施工進進度考核1000元?！锔邏弘娎|剩余量超超