工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘演講范文

第49頁共49頁工廠職工消費(fèi)調(diào)度崗位競聘演講范文工廠職工消費(fèi)調(diào)度崗位競聘演講范文。植根消費(fèi)一線，協(xié)調(diào)消費(fèi)為企業(yè)飛速開展保駕護(hù)航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行與班長心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費(fèi)本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀工廠職工消費(fèi)調(diào)度崗位競聘演講稿植根消費(fèi)一線，協(xié)調(diào)消費(fèi)為企業(yè)飛速開展保駕護(hù)航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠消費(fèi)調(diào)度職務(wù)。消費(fèi)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)橄M(fèi)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費(fèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)視平安。所以如何做到單獨(dú)安排各裝置消費(fèi)，防止平安事故的發(fā)生，及時(shí)處理消費(fèi)問題是一件非常不容易的事情。在消費(fèi)中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費(fèi)外，還將以前所學(xué)的消費(fèi)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達(dá)共識。與班長心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費(fèi)本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費(fèi)調(diào)度崗位競聘演講詞植根消費(fèi)一線，協(xié)調(diào)消費(fèi)為企業(yè)飛速開展保駕護(hù)航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠消費(fèi)調(diào)度職務(wù)。消費(fèi)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)橄M(fèi)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費(fèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)視平安。所以如何做到單獨(dú)安排各裝置消費(fèi)，防止平安事故的發(fā)生，及時(shí)處理消費(fèi)問題是一件非常不容易的事情。在消費(fèi)中，我除了按照指揮消費(fèi)外，還將以前所學(xué)的消費(fèi)管理和人文等理論知識結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，用理論知道理論；從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達(dá)共識。與班長心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費(fèi)本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費(fèi)調(diào)度崗位競聘演講詞一文由搜集整理，作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!工廠職工消費(fèi)調(diào)度崗位競聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿植根消費(fèi)一線，協(xié)調(diào)消費(fèi)為企業(yè)飛速開展保駕護(hù)航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠消費(fèi)調(diào)度職務(wù)。消費(fèi)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)橄M(fèi)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費(fèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)視平安。所以如何做到單獨(dú)安排各裝置消費(fèi)，防止平安事故的發(fā)生，及時(shí)處理消費(fèi)問題是一件非常不容易的事情。在消費(fèi)中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費(fèi)外，還將以前所學(xué)的消費(fèi)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達(dá)共識。與班長心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費(fèi)本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊艺J(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費(fèi)調(diào)度崗位競聘演講稿格式更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿植根消費(fèi)一線，協(xié)調(diào)消費(fèi)為企業(yè)飛速開展保駕護(hù)航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠消費(fèi)調(diào)度職務(wù)。消費(fèi)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)橄M(fèi)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費(fèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)視平安。所以如何做到單獨(dú)安排各裝置消費(fèi)，防止平安事故的發(fā)生，及時(shí)處理消費(fèi)問題是一件非常不容易的事情。在消費(fèi)中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費(fèi)外，還將以前所學(xué)的消費(fèi)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達(dá)共識。與班長心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費(fèi)本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費(fèi)調(diào)度崗位競聘演講稿范本熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|家長會發(fā)言稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞植根消費(fèi)一線，協(xié)調(diào)消費(fèi)為企業(yè)飛速開展保駕護(hù)航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠消費(fèi)調(diào)度職務(wù)。消費(fèi)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)橄M(fèi)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費(fèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)視平安。所以如何做到單獨(dú)安排各裝置消費(fèi)，防止平安事故的發(fā)生，及時(shí)處理消費(fèi)問題是一件非常不容易的事情。在消費(fèi)中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費(fèi)外，還將以前所學(xué)的消費(fèi)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達(dá)共識。與班長心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費(fèi)本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊艺J(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費(fèi)調(diào)度崗位競聘演講詞競職演講植根消費(fèi)一線，協(xié)調(diào)消費(fèi)為企業(yè)飛速開展保駕護(hù)航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠消費(fèi)調(diào)度職務(wù)。消費(fèi)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)橄M(fèi)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費(fèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)視平安。所以如何做到單獨(dú)安排各裝置消費(fèi)，防止平安事故的發(fā)生，及時(shí)處理消費(fèi)問題是一件非常不容易的事情。在消費(fèi)中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費(fèi)外，還將以前所學(xué)的消費(fèi)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，用理論知道理論；從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達(dá)共識。與班長心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費(fèi)本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。競聘工廠消費(fèi)調(diào)度崗位演講稿范文植根消費(fèi)一線，協(xié)調(diào)消費(fèi)為企業(yè)飛速開展保駕護(hù)航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠消費(fèi)調(diào)度職務(wù)。消費(fèi)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)橄M(fèi)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費(fèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)視平安。所以如何做到單獨(dú)安排各裝置消費(fèi)，防止平安事故的發(fā)生，及時(shí)處理消費(fèi)問題是一件非常不容易的事情。在消費(fèi)中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費(fèi)外，還將以前所學(xué)的消費(fèi)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達(dá)共識。與班長心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費(fèi)本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠消費(fèi)調(diào)度崗位競聘演講稿范文我叫馮生，xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠消費(fèi)調(diào)度職務(wù)。消費(fèi)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)橄M(fèi)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費(fèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)視平安。所以如何做到單獨(dú)安排各裝置消費(fèi)，防止平安事故的發(fā)生，及時(shí)處理消費(fèi)問題是一件非常不容易的事情。在消費(fèi)中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費(fèi)外，還將以前所學(xué)的消費(fèi)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，用理論知道理論；從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達(dá)共識。與班長心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費(fèi)本錢降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠消費(fèi)調(diào)度崗位競聘演講稿我叫李朝，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠消費(fèi)調(diào)度職務(wù)。消費(fèi)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)橄M(fèi)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費(fèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)視平安。所以如何做到單獨(dú)安排各裝置消費(fèi)，防止平安事故的發(fā)生，及時(shí)處理消費(fèi)問題是一件非常不容易的事情。在消費(fèi)中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費(fèi)外，還將以前所學(xué)的消費(fèi)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，用理論知道理論；從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達(dá)共識。與班長心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在2xxx年添加劑廠dcs技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2xxx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2xxx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費(fèi)本錢降低了百萬元，為2xxx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊艺J(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費(fèi)調(diào)度崗位競職演講稿植根消費(fèi)一線，協(xié)調(diào)消費(fèi)為企業(yè)飛速開展保駕護(hù)航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠消費(fèi)調(diào)度職務(wù)。消費(fèi)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)橄M(fèi)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費(fèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)視平安。所以如何做到單獨(dú)安排各裝置消費(fèi)，防止平安事故的發(fā)生，及時(shí)處理消費(fèi)問題是一件非常不容易的事情。在消費(fèi)中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費(fèi)外，還將以前所學(xué)的消費(fèi)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達(dá)共識。與班長心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費(fèi)本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費(fèi)競聘崗位演講稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭植根消費(fèi)一線，協(xié)調(diào)消費(fèi)為企業(yè)飛速開展保駕護(hù)航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠消費(fèi)調(diào)度職務(wù)。消費(fèi)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)橄M(fèi)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費(fèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)視平安。所以如何做到單獨(dú)安排各裝置消費(fèi)，防止平安事故的發(fā)生，及時(shí)處理消費(fèi)問題是一件非常不容易的事情。在消費(fèi)中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費(fèi)外，還將以前所學(xué)的消費(fèi)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達(dá)共識。與班長心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費(fèi)本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費(fèi)調(diào)度崗位競聘演講詞-植根消費(fèi)一線，協(xié)調(diào)生尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我叫馮生，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線，打好消費(fèi)理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費(fèi)一線搞好，消費(fèi)本錢的控制