工程處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)竟聘演講

第32頁(yè)共32頁(yè)工程處消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)竟聘演講工程處消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)竟聘演講。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！首先感謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我竟聘的職務(wù)是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。我叫×××，××年畢業(yè)于〔……個(gè)人簡(jiǎn)歷與工作經(jīng)歷〕。個(gè)人滿(mǎn)足消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的根本條件和補(bǔ)充條件。首先，我想說(shuō)的是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，主要有幾下幾個(gè)方面。1、從××年至××年我一直在工程從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理，理解消費(fèi)運(yùn)營(yíng)，有很豐富的經(jīng)歷；2、熟悉消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、方案統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。從事工作的幾年來(lái)，我一直抱著熱愛(ài)做好一個(gè)工作，幾年來(lái)，雖然說(shuō)不上有什么宏大的成績(jī)，但是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在××工程從事××××和××××兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械消費(fèi)率到達(dá)××%以上，直接工程本錢(qián)降到最低。××年擔(dān)任××分部工程總經(jīng)期間，在××經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、本錢(qián)預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了本錢(qián)的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析^p出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)的途徑，為××三分部最終獲得較好的效益奠定了根底。到消費(fèi)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過(guò)了建立部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，獲得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，××市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開(kāi)工工程的標(biāo)后預(yù)算；為工程提供了一個(gè)明確的本錢(qián)目的，為工程經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)；4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理方法和設(shè)計(jì)推行了工程核算模板及施工合同范本。5、搜集匯總了各工程所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)工程操作層的申報(bào)和參與工程操作層的核算工作。7、編制了qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與施行。因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)歷缺乏，因此我將加強(qiáng)與工程和各科室的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的缺乏。我知道，我今天所竟聘的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我擔(dān)任消費(fèi)運(yùn)營(yíng)科科長(zhǎng)，我將從主要抓好以下企管包括的五個(gè)方面：1、雙項(xiàng)考核；2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，工程經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作；3、方針目的的管理工作；4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作；5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是工程消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的根底和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工方案是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目的的重要保證。方案管理就是通過(guò)方案的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供根據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、進(jìn)步標(biāo)后預(yù)算的編制程度。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，6、加強(qiáng)材料主管和工程總經(jīng)的培訓(xùn)。在我的競(jìng)聘演講即將完畢的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：假設(shè)我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為××工程處的蓬勃開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力工程處消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)竟聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！首先感謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我竟聘的職務(wù)是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師，2023年獲得壹級(jí)工程經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在____工程擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、____工程擔(dān)任工程部長(zhǎng)；99、2000年擔(dān)任工程總經(jīng)；2023年至今在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿(mǎn)足消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的根本條件和補(bǔ)充條件。有利條件竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至2000年我一直在工程從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理；2、熟悉消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、方案統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。主要業(yè)績(jī)主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成績(jī)，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在____工程從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最正確的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械消費(fèi)率到達(dá)97%以上，直接工程本錢(qián)降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部工程總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、本錢(qián)預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了本錢(qián)的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析^p出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)的途徑，為衡水三分部最終獲得較好的效益奠定了基矗到消費(fèi)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過(guò)了建立部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，獲得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開(kāi)工工程的標(biāo)后預(yù)算；為工程提供了一個(gè)明確的本錢(qián)目的，為工程經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)；4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理方法和設(shè)計(jì)推行了工程核算模板及施工。5、搜集匯總了各工程所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)工程操作層的申報(bào)和參與工程操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與施行。因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)歷缺乏，因此我將加強(qiáng)與工程和各科室的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的缺乏。工作設(shè)想對(duì)所竟聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想；所竟聘的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面1、雙項(xiàng)考核2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，工程經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目的的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是工程消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的根底和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工方案是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目的的重要保證。方案管理就是通過(guò)方案的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供根據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、進(jìn)步標(biāo)后預(yù)算的編制程度。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，6、加強(qiáng)材料主管和工程總經(jīng)的。本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)12竟聘工程處消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！首先感謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我竟聘的職務(wù)是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師，2023年獲得壹級(jí)工程經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在____工程擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、____工程擔(dān)任工程部長(zhǎng)；99、2000年擔(dān)任工程總經(jīng)；2023年至今在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿(mǎn)足消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的根本條件和補(bǔ)充條件。有利條件竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至2000年我一直在工程從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理；2、熟悉消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、方案統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。主要業(yè)績(jī)主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成績(jī)，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在____工程從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最正確的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械消費(fèi)率到達(dá)97%以上，直接工程本錢(qián)降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部工程總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算本錢(qián)預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了本錢(qián)的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析^p出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)的途徑，為衡水三分部最終獲得較好的效益奠定了根底。到消費(fèi)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過(guò)了建立部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，獲得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開(kāi)工工程的標(biāo)后預(yù)算；為工程提供了一個(gè)明確的本錢(qián)目的，為工程經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)；4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理方法和設(shè)計(jì)推行了工程核算模板及施工。5、搜集匯總了各工程所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)工程操作層的申報(bào)和參與工程操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與施行。因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)歷缺乏，因此我將加強(qiáng)與工程和各科室的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的缺乏。工作設(shè)想對(duì)所竟聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想；所竟聘的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面1、雙項(xiàng)考核2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，工程經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目的的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是工程消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的根底和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工方案是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目的的重要保證。方案管理就是通過(guò)方案的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供根據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、進(jìn)步標(biāo)后預(yù)算的編制程度。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，6、加強(qiáng)材料主管和工程總經(jīng)的。在我的匯報(bào)即將完畢的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：假設(shè)我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。竟聘消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)優(yōu)秀演講材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！首先感謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我竟聘的職務(wù)是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫，年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師，年獲得壹級(jí)工程經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在____工程擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；年、年、年在江西藥湖高架橋、____工程擔(dān)任工程部長(zhǎng)；年、年擔(dān)任工程總經(jīng)；年至今在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿(mǎn)足消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的根本條件和補(bǔ)充條件。有利條件竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至2000年我一直在工程從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理；2、熟悉消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、方案統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。主要業(yè)績(jī)主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成績(jī)，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在____工程從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械消費(fèi)率到達(dá)97%以上，直接工程本錢(qián)降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部工程總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、本錢(qián)預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了本錢(qián)的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析^p出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)的途徑，為衡水三分部最終獲得較好的效益奠定了根底。到消費(fèi)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過(guò)了建立部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，獲得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開(kāi)工工程的標(biāo)后預(yù)算；為工程提供了一個(gè)明確的本錢(qián)目的，為工程經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)；4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理方法和設(shè)計(jì)推行了工程核算模板及施工合同范本。5、搜集匯總了各工程所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)工程操作層的申報(bào)和參與工程操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與施行。因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)歷缺乏，因此我將加強(qiáng)與工程和各科室的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的缺乏。工作設(shè)想對(duì)所竟聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想；所竟聘的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面1、雙項(xiàng)考核2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，工程經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目的的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是工程消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的根底和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工方案是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目的的重要保證。方案管理就是通過(guò)方案的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供根據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、進(jìn)步標(biāo)后預(yù)算的編制程度。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，6、加強(qiáng)材料主管和工程總經(jīng)的培訓(xùn)。在我的匯報(bào)即將完畢的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：假設(shè)我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。竟聘消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)演講稿竟聘消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！首先感謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我竟聘的職務(wù)是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫xxx，xxxx年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師，年獲得壹級(jí)工程經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在____工程擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；年、年、年在江西藥湖高架橋、____工程擔(dān)任工程部長(zhǎng)；年、年擔(dān)任工程總經(jīng)；年至今在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿(mǎn)足消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的根本條件和補(bǔ)充條件。有利條件竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至2000年我一直在工程從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理；2、熟悉消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、方案統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。主要業(yè)績(jī)主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成績(jī)，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在____工程從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最正確的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械消費(fèi)率到達(dá)97%以上，直接工程本錢(qián)降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部工程總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、本錢(qián)預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了本錢(qián)的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析^p出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)的途徑，為衡水三分部最終獲得較好的效益奠定了根底。到消費(fèi)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過(guò)了建立部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，獲得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，天津市的守信譽(yù)、重合同企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開(kāi)工工程的標(biāo)后預(yù)算；為工程提供了一個(gè)明確的本錢(qián)目的，為工程經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)；4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理方法和設(shè)計(jì)推行了工程核算模板及施工合同范本。5、搜集匯總了各工程所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)工程操作層的申報(bào)和參與工程操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與施行。因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)歷缺乏，因此我將加強(qiáng)與工程和各科室的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的缺乏。工作設(shè)想對(duì)所竟聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想；所竟聘的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面1、雙項(xiàng)考核2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，工程經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及外地駐津企業(yè)備案工作3、方針目的的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是工程消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的根底和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工方案是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目的的重要保證。方案管理就是通過(guò)方案的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供根據(jù)；2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、進(jìn)步標(biāo)后預(yù)算的編制程度。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理；5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理；6、加強(qiáng)材料主管和工程總經(jīng)的培訓(xùn)。在我的匯報(bào)即將完畢的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：假設(shè)我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)竟聘演講稿消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)竟聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！首先感謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我竟聘的職務(wù)是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師，2023年獲得壹級(jí)工程經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在____工程擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、____工程擔(dān)任工程部長(zhǎng)；99、2000年擔(dān)任工程總經(jīng)；2023年至今在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿(mǎn)足消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的根本條件和補(bǔ)充條件。有利條件竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至2000年我一直在工程從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理；2、熟悉消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、方案統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。主要業(yè)績(jī)主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成績(jī)，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在____工程從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最正確的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械消費(fèi)率到達(dá)97%以上，直接工程本錢(qián)降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部工程總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、本錢(qián)預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了本錢(qián)的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析^p出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)的途徑，為衡水三分部最終獲得較好的效益奠定了根底。到消費(fèi)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過(guò)了建立部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，獲得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，天津市的守信譽(yù)、重合同企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開(kāi)工工程的標(biāo)后預(yù)算；為工程提供了一個(gè)明確的本錢(qián)目的，為工程經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)；4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理方法和設(shè)計(jì)推行了工程核算模板及施工合同范本。5、搜集匯總了各工程所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)工程操作層的申報(bào)和參與工程操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與施行。工程處消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿文章標(biāo)題：工程處消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)競(jìng)聘各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！首先感謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我竟聘的職務(wù)是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師，2023年獲得壹級(jí)工程經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在____工程擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、____工程擔(dān)任工程部長(zhǎng)；99、2000年擔(dān)任工程總經(jīng)；2023年至今在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿(mǎn)足消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的根本條件和補(bǔ)充條件。有利條件竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至2000年我一直在工程從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理；2、熟悉消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、方案統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。主要業(yè)績(jī)主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成績(jī)，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在____工程從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最正確的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械消費(fèi)率到達(dá)97以上，直接工程本錢(qián)降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部工程總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算本文轉(zhuǎn)載自、本錢(qián)預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了本錢(qián)的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析^p出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)的途徑，為衡水三分部最終獲得較好的效益奠定了根底。到消費(fèi)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過(guò)了建立部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，獲得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開(kāi)工工程的標(biāo)后預(yù)算；為工程提供了一個(gè)明確的本錢(qián)目的，為工程經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)；4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理方法和設(shè)計(jì)推行了工程核算模板及施工。5、搜集匯總了各工程所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)工程操作層的申報(bào)和參與工程操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與施行。因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)歷缺乏，因此我將加強(qiáng)與工程和各科室的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的缺乏。工作設(shè)想對(duì)所竟聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想；所竟聘的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面1、雙項(xiàng)考核2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，工程經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目的的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是工程消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的根底和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工方案是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目的的重要保證。方案管理就是通過(guò)方案的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供根據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、進(jìn)步標(biāo)后預(yù)算的編制程度。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，6、加強(qiáng)材料主管和工程總經(jīng)的。在我的匯報(bào)即將完畢的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：假設(shè)我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。工程處質(zhì)量平安科科長(zhǎng)竟聘演講稿位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：在這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇，面對(duì)了一個(gè)嶄新挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐，以這種公平、公正、公開(kāi)的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿(mǎn)腔的熱愛(ài)之情，希望這次競(jìng)聘可以為公司找到優(yōu)異的人材。我叫夏**,一九七四年出生，一九九七年畢業(yè)于長(zhǎng)沙交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè)，在學(xué)校參加了中國(guó)____，在校期間也屢次進(jìn)展社會(huì)理論活動(dòng)，畢業(yè)后先是到廊坊工程，然后是徐州E5工程、邳州D1工程、梨溫A2-1工程，我先后擔(dān)任過(guò)普通的試驗(yàn)員、工程部資料管理人員、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部長(zhǎng)。無(wú)論是普通的職工還是部門(mén)負(fù)責(zé)人員，我都憑著強(qiáng)烈的集體感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。主要業(yè)績(jī)?cè)谶@次競(jìng)聘中我選擇的是"質(zhì)量平安科科長(zhǎng)"的職位，質(zhì)量平安科是我處改革后新成立的一個(gè)科室，由于是新的，所以具有挑戰(zhàn)，也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才能的空間。我愿意面對(duì)這種挑戰(zhàn)，也希望有時(shí)機(jī)展示自我。畢業(yè)后我從事過(guò)多種工作，在試驗(yàn)室做過(guò)普通的試驗(yàn)員、在工程部做過(guò)資料整理人員、在質(zhì)量認(rèn)證中做過(guò)內(nèi)審員、對(duì)九七質(zhì)量版文件很熟悉，對(duì)九七版的認(rèn)證工作起過(guò)有力的推動(dòng)作用。在試驗(yàn)室做過(guò)負(fù)責(zé)人、在工程部做過(guò)負(fù)責(zé)人，接觸過(guò)關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作，也在這些工作中下過(guò)功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)和理論過(guò)。D1工程試驗(yàn)室，在她存在的二年多時(shí)間里，得到過(guò)業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和屢次表?yè)P(yáng)，無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他工程的試驗(yàn)室驚訝和羨慕；在梨溫A2-1工程工程部，無(wú)論事多事少都自己解決，沒(méi)給領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)條件。我還代管試驗(yàn)室，不管在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對(duì)外關(guān)系處理得比較圓猾，給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年，我悟出了很多做人的道理：一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認(rèn)為，每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感，在D1工程試驗(yàn)室，我和我的同事們到達(dá)了一種非常舒適的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛(ài)好，甚至互相影響彼此的好反感覺(jué)，我們共同對(duì)付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時(shí)表現(xiàn)自己的個(gè)性。我們共同干體力活，在干活時(shí)，我招呼一下，馬上他們都會(huì)響應(yīng)，從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過(guò)，而且非常主動(dòng)，我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養(yǎng)出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。二、進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的時(shí)機(jī)。我負(fù)責(zé)過(guò)試驗(yàn)室，在此之前，我根本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點(diǎn)，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了途徑，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前，我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事，對(duì)于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊，剛開(kāi)始，我真是無(wú)所適從不知從哪里下手，漸漸地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色。對(duì)同事，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問(wèn)題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴(lài)的感覺(jué)，有些人喜歡被依賴(lài)的感覺(jué)，這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù)，日久他們都會(huì)產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。在這幾年的理論中，我積累了知識(shí)，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認(rèn)可，我得到過(guò)三次處優(yōu)秀____員的稱(chēng)號(hào)，二次局優(yōu)秀____員的稱(chēng)號(hào)。一次優(yōu)秀工程部長(zhǎng)的榮譽(yù)。工作設(shè)想平安質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大根底，只有根底結(jié)實(shí)，才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞，我認(rèn)為平安質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：一、平安方面原有的平安管理涉及的內(nèi)容比較多，比較雜，是日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細(xì)，做深化。比方：施工平安，很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣，完全憑借運(yùn)氣的好壞，不能將主動(dòng)權(quán)掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在，實(shí)際上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽，在這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面，我想應(yīng)該將工程上的平安員實(shí)在地利用起來(lái)，如今的情況是，工程平安員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，平安作為附屬了，這實(shí)際上是本末倒置了，工程平安員不能滿(mǎn)足于月末填幾張報(bào)表，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的。我們要將工程的平安人員很好地組織起來(lái)，并真正發(fā)揮作用。按照我們局里標(biāo)準(zhǔn)工程管理方法中"工程經(jīng)理部施工消費(fèi)平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)"中規(guī)定，在工程成立之初，就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、龍門(mén)吊架、預(yù)制廠張拉臺(tái)座等仔細(xì)考慮到，并給他們以適宜的位置；在施工中，對(duì)分包隊(duì)伍的用電、、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行平安技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到"平安第一，預(yù)防為主".除了原有的工作外，我認(rèn)為在"職工的職業(yè)安康"和""兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和開(kāi)展的動(dòng)力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體安康是我們的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事，如今情況是由于我們的施工條件比較艱辛，大多數(shù)一線(xiàn)施工職工的安康受到影響，尤其是機(jī)械操作人員，如今我們進(jìn)展的QHSE管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對(duì)身體安康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的安康，所以平安質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)"與時(shí)俱進(jìn)"的問(wèn)題，隨著時(shí)代的開(kāi)展，它越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識(shí)地增強(qiáng)，我們這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗(yàn)，所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探究，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)開(kāi)展，只要我們采取了有效的方法，我們的施工環(huán)境會(huì)越來(lái)越好，我們應(yīng)該提一個(gè)"平安是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量",這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展的保證。二、質(zhì)量方面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題，它要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用開(kāi)展的目光對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)展整體規(guī)劃，樹(shù)立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責(zé)任重大，在施工過(guò)程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最正確的人、財(cái)、物界限，剩下的就是過(guò)程控制了，也就是質(zhì)量的保證過(guò)程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是如今我們的改革出現(xiàn)了兩層別離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深考慮過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。我想從幾個(gè)方面著手：1是工程各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)要實(shí)在可行，尤其加強(qiáng)試驗(yàn)和測(cè)量?jī)煞矫娴墓ぷ?，在試?yàn)和測(cè)量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求，在原有根底上不斷細(xì)化不斷量化。2是強(qiáng)調(diào)檢查總結(jié)的制度，必須定期檢查評(píng)比總結(jié)，并公開(kāi)檢查評(píng)比結(jié)果，使每個(gè)施工隊(duì)伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3是做好質(zhì)量根底工作，比方器具計(jì)量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，我們做好把關(guān)工作，并給工程服好務(wù)，催促檢查、嚴(yán)抓不懈，我想要按照我們QHS