建設(shè)一支高效公務(wù)員隊伍-竟?fàn)幧蠉徰葜v稿競職演講

第24頁共24頁建立一支高效公務(wù)員隊伍-竟?fàn)幧蠉徰葜v稿競職演講建立一支高效公務(wù)員隊伍-竟?fàn)幧蠉徰葜v稿競職演講。我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云："凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢"。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《"盤人頭"的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了９個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是"效勞"，著力在"競爭鼓勵"上下功夫，在"高素質(zhì)專業(yè)化"方面做文章，在"管理效勞上"務(wù)實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是"２３２３"，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員"進、管、出"三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀(jì)律行為標(biāo)準(zhǔn)的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)視之下，進步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時催促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好"應(yīng)接"，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好"對接"，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上"分"，思想上"合"；制度上"分"，關(guān)系上"合"；工作上"分"，目的上"合"，互相替補，平等相處，全局"一盤棋"，到達整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫黃石人事事業(yè)新篇章。【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀強化管理建立一支高效的公務(wù)員隊伍我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云："凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢"。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀____員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《"盤人頭"的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是"效勞"，著力在"競爭鼓勵"上下功夫，在"高素質(zhì)專業(yè)化"方面做文章，在"管理效勞上"務(wù)實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是"2323"，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員"進、管、出"三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀(jì)律行為標(biāo)準(zhǔn)的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)視之下，進步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時催促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好"應(yīng)接"，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好"對接"，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上"分"，思想上"合";制度上"分"，關(guān)系上"合";工作上"分"，目的上"合"，互相替補，平等相處，全局"一盤棋"，到達整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫黃石人事事業(yè)新篇章。公務(wù)員管理科科長強化管理建立一支高效的公務(wù)員隊伍我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云："凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢"。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏D辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀____員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《"盤人頭"的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了９個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是"效勞"，著力在"競爭鼓勵"上下功夫，在"高素質(zhì)專業(yè)化"方面做文章，在"管理效勞上"務(wù)實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是"２３２３"，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員"進、管、出"三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀(jì)律行為標(biāo)準(zhǔn)的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)視之下，進步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時催促改進，堅決維護規(guī)的嚴(yán)肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好"應(yīng)接"，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好"對接"，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上"分"，思想上"合"；制度上"分"，關(guān)系上"合"；工作上"分"，目的上"合"，互相替補，平等相處，全局"一盤棋"，到達整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫黃石人事事業(yè)新篇章。法警大隊隊長竟?fàn)幧蠉徰葜v稿競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我競爭的崗位是法警大隊隊長職位。我生于XXX年，XXX年參軍入伍，XXX年入黨，在____曾任排長、連長、營長職務(wù)，1995年底轉(zhuǎn)業(yè)到法院工作，1999年5月至2023年4月，先后在XXX法庭和執(zhí)行庭任副庭長，今年5月負(fù)責(zé)法警隊工作,學(xué)歷大專。近幾年來，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干警的大力支持和幫助下，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己在思想政治、業(yè)務(wù)知識、工作才能等方面，有了較大進步，在所承辦的民事案件和執(zhí)行案件中，均無錯案和執(zhí)法過錯案。負(fù)責(zé)法警隊期間，通過全隊干警齊心協(xié)力、共同奮斗，及時有力的保障了各項審訊工作和執(zhí)行工作的順利進展，比較圓滿的完成了押解、看管人犯、值庭、執(zhí)行死刑以及協(xié)助執(zhí)行、送達等項任務(wù)，杜絕了一切事故，維護了法庭秩序和法院的正常工作秩序。近幾年年終考核均為“稱職”，去年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。人民法院司法警察是人民警察中的一個警種，是隸屬于人民法院直接收理的一支武裝性質(zhì)的司法力量，肩負(fù)著與審訊工作親密相關(guān)的特定的司法任務(wù)，對保證審訊工作順利進展，維護國家法律的統(tǒng)一施行和法律的尊嚴(yán)，為人民法院完成國家和人民賦予的各項使命發(fā)揮著重要的作用。競爭法警隊隊長這個職位，我認(rèn)為我具備一定的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織指揮才能。首先，有較高的政治覺悟和法制觀念，可以自覺遵守職業(yè)紀(jì)律；其次，可以掌握根本的法律法規(guī)知識，熟悉審訊工作中的各種法律文書的性質(zhì)、意義、作用，可以掌握根本的法警專業(yè)知識和專業(yè)技能，并具備一定的理論經(jīng)歷；再次，有一定的軍事素質(zhì)、帶兵經(jīng)歷和組織指揮才能，有較強健的體魄，能掌握擒拿、搏斗、射擊、駕駛等根本技巧。假設(shè)我能競爭上這一職位，我將同全隊同志一起，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷進步兩個素質(zhì)，逐漸完善各項規(guī)章制度，狠抓業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過訓(xùn)練，進步司法警察隊伍素質(zhì)，增強法警工作效率，改善法警工作質(zhì)量，不斷進步法警隊伍標(biāo)準(zhǔn)化程度，“向訓(xùn)練要警力，向訓(xùn)練要效率，向訓(xùn)練要質(zhì)量”，不斷充實司法警察的業(yè)務(wù)知識量，擴大司法警察的業(yè)務(wù)知識面，改善司法警察的業(yè)務(wù)知識構(gòu)造，增強司法警察的業(yè)務(wù)技能，進步司法警察人員的執(zhí)法程度。依法治警，從嚴(yán)治警，圓滿完成押解、看管、值庭、執(zhí)行死刑、送達、協(xié)助參與執(zhí)行、警衛(wèi)及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，堅決杜絕一切事故的發(fā)生，建立一支高素質(zhì)的法警隊伍。假設(shè)競爭不成，找出差距，抑制缺乏，當(dāng)好普通一兵。希望大家支持，謝謝。竟?fàn)幧蠉徰葜v稿竟?fàn)幧蠉徃魑活I(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們你們好：首先，我向大家匯報一下我的根本情況我叫***，生于19**年**月，大專文化，中國____黨員，自19**年進入法院。先后在**人庭從事4年的民事審訊工作，在經(jīng)濟庭從事3年的經(jīng)濟審訊工作，在刑庭從事8年的刑事審訊工作。歷任書記員、助理審訊員、審訊員、現(xiàn)任刑庭副庭長。十幾年來，連續(xù)多年被評為先進工作者；優(yōu)秀書記員；優(yōu)秀審訊員；1995年度被市中院記個人三等功一次；1996年被評為社會治安、綜合治理先進工作者。1997年、1998年、1999年連續(xù)三年考核均為優(yōu)秀等次。1998年、1999年連續(xù)2年被縣機關(guān)黨委會評為優(yōu)秀____員。其次，談?wù)勎抑跃範(fàn)幜竿ネラL，主要有以下三點優(yōu)勢：〔一〕本人有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和深沉的理論功底。在法院工作___年，本人一直在審訊第一線，從事立案、記錄、審訊等工作。審理各類民事、經(jīng)濟、刑事案件上千起，其中辦理重大、疑難、新類型案件100余起，均做到定性準(zhǔn)確、裁判公正、案結(jié)事了，所辦案件質(zhì)量在全市名列前茅，經(jīng)得起歷史的考驗。去年本人撰寫二篇被市中院采用并推薦參加全省"優(yōu)秀法律文書"評選。在歷次參加本院、市中院及其它有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)考試、知識竟賽、演講比賽等活動中，均獲得較好的名次，并屢次受到表彰，為我院增添了榮耀?！捕潮救擞休^強的事業(yè)心和責(zé)任感。功讀完法律?？茖W(xué)習(xí)畢業(yè)后，去年又通過成人高考，以優(yōu)異的成績被省政法管理干部學(xué)院錄取為法律本科班學(xué)員。工作十幾年如一日，勤勤懇懇、廉潔勤政、為民排擾解難，從不因自已是一名女同志而降低要求。而是同男同志一樣敢闖敢干。工作大膽潑涑?！踩潮救擞休^好的群眾根底和一定的組織協(xié)調(diào)才能。由于本人性格開朗、剛正不阿，以誠待人，平時助人為樂，團結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。在數(shù)次民主測評活動中，均得到較好的結(jié)果。這次竟?fàn)幧蠉?，我在后選人中，得票又是第一。這是領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我工作及為人的最高評價和信任。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝。本人作為刑庭第一副庭長，學(xué)會并掌握協(xié)助、配合領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)處理與其他庭、科、室、隊等有關(guān)部門的關(guān)系，學(xué)會了對問題處理的方法、技巧。其中擅長動腦筋分析^p問題、解決問題更是本人的一大優(yōu)點。最后，假設(shè)我能竟?fàn)幧狭竿ネラL，我有以下幾點打算：〔1〕、認(rèn)真組織、落實立案庭工作職責(zé)、制度，迅速開展立案業(yè)務(wù)。立案并非是一項新開展的業(yè)務(wù)。但是，這次我院根據(jù)《人民法院五年改革綱要》，按照市中院的部署進展改革，我院將賦予立案庭審訊流程管理和綜合效勞兩大職能。這就意味著，立案庭的職責(zé)范圍比以前更大、任務(wù)更繁重。因此，作為立案庭的一把手，應(yīng)肩負(fù)起立案工作的全面管理。首先要合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，根據(jù)工作性質(zhì)和需要，劃分立案排期組、調(diào)查送達組、____聽證組。分別由一名副庭長兼任組長，并界定權(quán)限，充分發(fā)揮他們的作用。其次，明確制定全庭人員在各個崗位上的職責(zé)，使之各負(fù)其責(zé)，迅速開展立案審查、排期開庭、文書送達、____聽證等程序性工作。建立建全各項工作制度，實現(xiàn)立案工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。一把手騰出精力，與各業(yè)務(wù)庭互相溝通，搞好整體配合運作?！?〕、積極探究立案中新情況、新問題，不斷總結(jié)經(jīng)歷，改進工作方式方法。審訊流程管理是被理論證明了的對案件進展科學(xué)管理的成功形式。由于這項工作在我院剛剛起步，一方面干警的思想觀念、工作方式轉(zhuǎn)變要有一個過程。另一方面，工作中出現(xiàn)的新情況、新問題難免受到挫折。因此，作為一把手，要正確對待、要擅長總結(jié)經(jīng)歷，深化探究、研究解決立案工作深層次問題的對策?！?〕、狠抓全庭人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保立案工作的需要和干警素質(zhì)的進步及各項工作任務(wù)的完成。立案庭人員多、工作量大，牽涉到方方面面的問題。不僅是審訊業(yè)務(wù)綜合管理部門，而且是法院的窗口，要想帶好這支隊伍，一把手首先要加強自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，率先垂范，教育全庭人員結(jié)實樹立全心全意為人民效勞的宗旨，不斷增強廉潔勤政，依法辦事的自覺性，確保立案質(zhì)量、進步送達、調(diào)查、訴保效率，做好____工作，減少訴累，園滿完成院黨組交給的各項要作任務(wù)。假設(shè)我這次竟?fàn)幉簧狭竿ネラL，我決不氣餒，我決心努力學(xué)習(xí)，發(fā)揚成績、抑制缺點，迎接新的挑戰(zhàn)?？傊?，法院改革、創(chuàng)新需要我們來把握。今天能在這里與領(lǐng)導(dǎo)、同志們面對面地交流自已的思想、討論如何能在新形勢下搞好我院的工作，我認(rèn)為這是對我一次很好的考驗，這也是鍛煉我、轉(zhuǎn)變我的工作態(tài)度、工作作風(fēng)和思想觀念的一個良好的開端?；趧倓偹龅膬?yōu)勢和譜氣打算。我相信，我完全有信心、有才能擔(dān)負(fù)起立案工作這一重任。請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們給我一次考驗的時機。我一定會盡職盡力帶著全庭人員把工作干好，為全縣的改革、開展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的奉獻，為**法院增光添彩。我的演講完了、謝謝大家___年五年十月〔久久秘書網(wǎng)mishu99.原創(chuàng)〕公務(wù)員競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天我站在這里，參加競選公務(wù)員的演講，回憶自己的經(jīng)歷，審視自己的才能，心中久久不能平靜。如煙的往事一件件浮如今我的眼前。我走進江夏區(qū)民政局機關(guān)已有14個年頭,回首過去，使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。經(jīng)歷了三次住隊，讓我目睹山村的貧困、農(nóng)民的樸實；經(jīng)受98特大洪水的洗禮，讓我與大家結(jié)下了，同舟共濟的患難真情；從事了八年優(yōu)撫雙擁，讓我領(lǐng)略江夏雙擁全國“三連冠”的輝煌；走進局辦公室一年，讓我真正理解民政工作的全部內(nèi)涵；走上低保領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，讓我體會到誰是最需要幫助的人?；厥走@十幾年來民政經(jīng)歷，我對自已的一貫要求就是：踏實做事，老實做人，在做事中去表達做人。目前，作為區(qū)民政局低保中心副主任，主要負(fù)責(zé)低保工作，我的工作目的就是：建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的低保運行機制，實現(xiàn)低保的“陽光操作”，實現(xiàn)低保的動態(tài)管理，實現(xiàn)低保的應(yīng)保盡保。為了到達上述目的，我的工作思路就是：堅持一個觀點，創(chuàng)新兩個措施，加強三個力度，突出四個重點，樹立5個做人理念，簡稱1、2、3、4、5。堅持一個觀點，就是“依法施?！钡挠^點。不管是取消麻木的，還是沒有退休費的，能否享受低保都要根據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來決定，必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。創(chuàng)新兩個措施。一是實行限期低保，即對有脫貧才能的低保戶，按照實際情況的不同，確定不同保障期限，期限一到，低保就自動取消，解決低保好進不好出的問題；二是實行低保戶標(biāo)識制度，即對享受低保待遇的家庭，必須按規(guī)定、在其門前懸掛“低保戶”標(biāo)識牌，便于群眾識別，從而到達有效監(jiān)視。加強三個力度。一是加強低保政策的宣傳力度，讓群眾全面、正確地掌握政策；二是加強對低保專干的培訓(xùn)力度，努力進步他們思想素質(zhì)、政策程度和業(yè)務(wù)才能，建立一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效低保工作隊伍；三是加強對全區(qū)低保工作檢查、督辦考核力度。突出四個重點。一是以入戶調(diào)查為重點，掌握家庭情況，核準(zhǔn)家庭收入，堅持“誰入戶、誰調(diào)查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任追究制度；二是以評議、評審為重點，做到民主、公正，不搞一人說了算；三是以張榜公示為重