某地產(chǎn)公司新員工入職考試題庫

新員工入職培訓(xùn)考試-財務(wù)管理復(fù)習(xí)題庫一、判斷題（共計25題）1、嚴禁公司任何單位、部門、個人私自收取各種款項和有價證券，但可以坐支現(xiàn)金。（×）已完成立項審批程序的固定資產(chǎn)支付，可以不按對外付款審批程序執(zhí)行。（×）上次借款未清，可以二次借款。（×）4、集團內(nèi)各單位必須嚴格按照業(yè)務(wù)招待費制度執(zhí)行，特殊情況報董事局主席審批。（√）酒店、下屬公司、物業(yè)集團的員工借支業(yè)務(wù)招待費備用金,原則上不能超過本人當(dāng)月工資總額。（×）6、借支業(yè)務(wù)招待費備用金必須是公司部門正職（含主持工作的副職）以上領(lǐng)導(dǎo)才可以借支。（√）業(yè)務(wù)招待費報銷可以不必是當(dāng)事的領(lǐng)導(dǎo),其他人員可以代其報銷。（×）業(yè)務(wù)費的開支，只有一個項目的公司，年度業(yè)務(wù)費不超過100萬元（含100萬元），每增加一個項目增加年度業(yè)務(wù)費30萬元（含30萬元）。（×）9、集團各地區(qū)公司對外接待原則上在公司內(nèi)部的飲食娛樂場所簽單消費,當(dāng)?shù)貓鏊撮_業(yè)的除外。（√）10、目前，集團本部在廣州、南海市內(nèi)的對外接待原則上在御景半島恒大酒店消費。（√）差旅費的借款必須在出差回來后的30天內(nèi)到財務(wù)報賬。（×）12、如因特殊情況，確實無法于規(guī)定限期內(nèi)核銷報賬的，借款人需出具書面情況說明并經(jīng)借款審批人審批，申請繼續(xù)使用借款。（√）13、集團系統(tǒng)對外單位財產(chǎn)抵押、經(jīng)濟擔(dān)保、贊助事項，涉及公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外單位股權(quán)抵押或擔(dān)保等事項，以及法人、董事、監(jiān)事、注冊資金變更等相關(guān)重大事項，報董事局主席審批。（√）14、員工因公出差報銷伙食費，必須憑合法有效票據(jù)在標準內(nèi)據(jù)實報銷，如果不能提供合法有效票據(jù)，伙食費按每人每天50元補助（√）所有日常費用報銷由地區(qū)公司財務(wù)負責(zé)人審批。（×）非經(jīng)營性開支（主要指零星的職工福利、個別獎勵等），確因工作原因需要支出的，由地區(qū)公司負責(zé)人審批實施，每項目半年不得超過15萬元、全年不得超過30萬元（含30萬元）。（√）報銷款及借款原則上必須由本人領(lǐng)取，特殊情況需委托他人代領(lǐng)的，必須提供授權(quán)委托書，并經(jīng)財務(wù)人員核實后予以辦理。（√）伙食費報銷標準：集團董事局領(lǐng)導(dǎo)據(jù)實報賬；集團總裁助理以上領(lǐng)導(dǎo)及地區(qū)公司負責(zé)人100元/天；其他人員80元/天。（√）19、集團各部門固定資產(chǎn)（車輛除外）的報廢、處理由主管總裁辦的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（√）20、員工出差如需要辦理差旅費借支，出差人員可憑審批后的《員工出差單》到財務(wù)部門辦理借支手續(xù)，借支金額無限制。（×）公司差旅費用報銷標準中的特殊地區(qū)是指：北京、上海、廣州。（×）22、公司差旅費用規(guī)定，如在出差期間經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準報銷業(yè)務(wù)招待費，則不能報銷當(dāng)期的出差伙食補助。（√）23、部門經(jīng)理（含主持工作的副職）和普通員工的差旅費報銷標準一致。（√）24、公司差旅費用文件規(guī)定，員工出差乘坐的其他交通工具包括長途大巴、中巴等公共汽車，不含出租的士。（√）25、員工因公出差發(fā)生的差旅費按職務(wù)級別所對應(yīng)的差旅費報銷標準據(jù)實報銷，超過其待遇標準的，超過部分自理。（√）二、選擇題（共計25題）1、差旅費報銷標準中的特殊地區(qū)是指B。A、北京、深圳、廣州B、北京、上海、深圳C、上海、深圳、廣州D、北京、上海、天津2、B事項都必須規(guī)范填寫《申請使用資金審批表》或《借款審批單》，按照公司管理審批權(quán)限和流程報批A、超過1萬元的B、任何資金支付C、超過2萬元的D、超過5萬元的3、A是公司貨幣資金的管理部門。A、財務(wù)部B、資金部C、銷售部D、行政部4、未經(jīng)C允許，任何人不得將財務(wù)印鑒帶出公司。A、公司負責(zé)人B、人事部經(jīng)理C、財務(wù)部經(jīng)理D、總經(jīng)理5、公司領(lǐng)導(dǎo)每人每次借款金額不得超過B萬元，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準除外。A、1B、2C、3D、56、未經(jīng)A批準嚴禁集團本部人員以任何理由、任何方式到集團屬下公司報銷各種費用。A、董事局領(lǐng)導(dǎo)B、主管副總裁C、本部門領(lǐng)導(dǎo)D、公司負責(zé)人7、財務(wù)部必須在每月B前按照公司文件規(guī)定計發(fā)員工上月工資。A、一日B、五日C、八日D、十日8、領(lǐng)借款時，經(jīng)辦人須填寫借款審批單，列明預(yù)計還款日期（除差旅費、飯?zhí)脗溆媒?、司機備用金、收銀員備用金等情況外）借款期限不得超過B。A、15天B、一個月C、兩個月D、三個月9、差旅費的借款必須在出差回來后的B內(nèi)到財務(wù)報賬。A、10天B、15天C、30天D、45天10、財務(wù)部門對逾期未報賬清還借款的，財務(wù)人員應(yīng)及時知會借款人清理借款，借款人仍不辦理清賬手續(xù)的，從其A工資扣還借款，直至還清為止。A、當(dāng)月B、下月C、當(dāng)季度D、當(dāng)年度11、公司的記賬本位幣為人民幣，如費用發(fā)生時使用人民幣以外的貨幣，應(yīng)按照費用報銷人民銀行公布的B人民幣匯率中間價折算為人民幣后給予報銷并記賬。A、當(dāng)月平均B、當(dāng)月1日C、當(dāng)日D、當(dāng)年1月1日12、A負責(zé)對地區(qū)公司、下屬公司的資產(chǎn)管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督。A、集團總裁辦B、行政人事部C、人力資源中心D、財務(wù)中心13、資產(chǎn)購置后，由C共同驗收。A、資產(chǎn)購置部門B、使用部門C、資產(chǎn)購置部門和使用部門D、集團總裁辦或行政人事部14、根據(jù)最新的資產(chǎn)管理制度規(guī)定，單位價值在C以上，使用年限超過一年并能獨立使用的物品應(yīng)作為固定資產(chǎn)進行管理。A、1000元B、1500元C、2000元C、2500元15、各部門的閑置資產(chǎn)必須及時移交給A，不得把公司資產(chǎn)作為后備庫存。A、資產(chǎn)管理部門B、采購部C、財務(wù)中心D、有需要使用的部門16、公司之間的資產(chǎn)調(diào)配工作統(tǒng)一由C負責(zé)。A、行政人事部B、信息中心C、集團總裁辦D、財務(wù)中心17、公司資產(chǎn)盤點小組A對各部門的資產(chǎn)進行全面盤點（特殊情況需臨時盤點除外）。A、每半年B、每一年C、每季度D、每兩年18、凡正在使用的資產(chǎn)在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障需要維修、更換，由C聯(lián)系原供貨商處理相關(guān)事宜。A、總裁辦B、行政人事部C、資產(chǎn)購置部門D、資產(chǎn)使用部門19、由A妥善保管新購資產(chǎn)的相關(guān)資料，以備日后保修、維修。A、資產(chǎn)使用部門B、資產(chǎn)購置部門C、總裁辦D、行政人事部20、所有對外接待的人員必須是A因工作需要才可以接待。A.公司部門正職（含主持工作的副職）以上領(lǐng)導(dǎo)B.公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)C.集團公司總裁助理級以上領(lǐng)導(dǎo)D.有接待任務(wù)的部門人員21、對借支業(yè)務(wù)招待費備用金必須是C才可以借支。A.集團公司總裁助理級以上領(lǐng)導(dǎo)B.公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)C.公司部門正職（含主持工作的副職以上領(lǐng)導(dǎo)）D.有接待任務(wù)的部門人員22、各地區(qū)公司負責(zé)人及其秘書、司機的費用報銷報B審批。A、集團董事局主席B.集團董事局分管領(lǐng)導(dǎo) C.地區(qū)公司董事長D.專項報地區(qū)公司負責(zé)人23、不能在公司內(nèi)部的飲食娛樂場所簽單消費的特殊情況,下屬公司需事前報B批準，否則，財務(wù)