房地產公司項目經理競聘演講稿

第86頁共86頁房地產公司工程經理競聘演講稿房地產公司工程經理競聘演講稿。各位領導、各位同事：大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次工程經理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機，我將倍加珍惜。同時借此時機感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！首先作一個自我介紹，我叫xx，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔任xx銷售經理職務。我于20xx年8月進入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美妙的將來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的開展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司不斷地滾滾財！工程經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的時機。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。首先，談談我對工程經理這個工作的認識隨著工程管理應用的迅速普及，工程經理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是將來的潮流。工程經理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程成功的關鍵。在工程進展中，能否圓滿地完成工程目的，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。工程經理是工程團隊的。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)工程目的。工程經理的工作即是對工程進展方案、組織和控制，從而為工程團隊完成工程目的提供領導決策。同時他們應當鼓勵工程團隊，以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者，工程經理要擔任的職責是對工程的方案、組織和控制。首先，工程經理要明確工程目的，并就目的與客戶獲得一致意見。接下來，工程經理應與他的團隊對工程目的進展交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目的的方案，這樣，才能確保全體達成共識，并對方案更實在地執(zhí)行。工程經理一定要對工程施行監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。工程經理應有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與方案安排進程進展比較。制度的優(yōu)化，工程經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產品，為客戶提供全方位的效勞，實現(xiàn)客戶價值化的同時實現(xiàn)公司自身效益的化。將工程經理以競聘的形式產生充分表達了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經歷我是從事房地產行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經歷，和成功的案場管理經歷。屢次被評為xx的專案、優(yōu)秀員工。工作樓盤：xx案場，屢次成為xx工程部的topsalesxx案場，屢次做成團購，圓滿完成銷售指標。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成屢次團購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動?，F(xiàn)任xx銷售案場經理。我從２００２年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經歷，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘工程經理奠定了扎實的根底。2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良吃苦耐勞、認真負責是我的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切方法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。我如今任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無錫當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，xxXX年進入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開始面。之后在領導的帶著下，我們從多方面進展了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓，配合營銷活動的方案籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調工作。至XX年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。在XX年里，銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，XX年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。3、思路明晰，管理得當無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和才能。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。作為參謀公司的銷售經理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，構造也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重別人。4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)才能和良好的團隊協(xié)作精神。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調才能。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，進步自己。我總覺得作為年青人總該有點追求，工程經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的才能。假設我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的工程經理。5、具有一定的公關才能和良好的社會關系我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的才能。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我堅信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。工程經理怎么做，自己的一些設想1、抓緊適應崗位〔熟悉業(yè)務，自我提升〕首先是業(yè)務技能的純熟掌握。這是關鍵，不可以熟悉業(yè)務知識，任何的效勞和營銷將無從談起，更談不上做好。其次在工程經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。工程經理與開發(fā)商的關系不僅是業(yè)務關系，更是一種人的關系；而且工程經理的效勞要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正表達代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關心和對魚水關系的保護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于將來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。2、穩(wěn)固團隊建立〔凝聚力量，穩(wěn)定大局〕家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好工程的協(xié)調人，幫助不添亂，補臺不拆臺。其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名工程經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氣氛。第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到。3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌〔內強素質，外樹形象〕我從事房地產行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經歷讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質和技能的培養(yǎng)是非常有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務才能和管理才能的進步。事實告訴我們，人是被細節(jié)所打動的，沒有細節(jié)的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節(jié)就起著關鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉，否那么有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節(jié)、標準、專業(yè)的效勞做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應。4、提升工程團隊業(yè)績〔開拓開展，自強不息〕在做好了以上3點之后“提升銷售業(yè)績”應該已經不是一句空話了，當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為劇烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡，與客戶之間建立深沉的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會興隆。到達什么目的？今年工程部外省事業(yè)部的目的業(yè)績是xx萬，我所任職的xx工程的目的業(yè)績是xx萬。說到我的目的其實很簡單：抑制難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目的。尾聲希望公司能給我一個時機、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的根底。這次競聘假設成功，我將珍惜這個時機，竭盡所能做好工程工作。假設我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。我講完了，謝謝大家。最新房地產公司工程經理競聘演講稿各位領導、各位同事：大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次工程經理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機，我將倍加珍惜。同時借此時機感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！首先作一個自我介紹，我叫xx，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔任xx銷售經理職務。我于20xx年8月進入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美妙的將來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的開展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司不斷地滾滾財！工程經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的時機。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。首先，談談我對工程經理這個工作的認識隨著工程管理應用的迅速普及，工程經理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是將來的潮流。工程經理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程成功的關鍵。在工程進展中，能否圓滿地完成工程目的，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。工程經理是工程團隊的。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)工程目的。工程經理的工作即是對工程進展方案、組織和控制，從而為工程團隊完成工程目的提供領導決策。同時他們應當鼓勵工程團隊，以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者，工程經理要擔任的職責是對工程的方案、組織和控制。首先，工程經理要明確工程目的，并就目的與客戶獲得一致意見。接下來，工程經理應與他的團隊對工程目的進展交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目的的方案，這樣，才能確保全體達成共識，并對方案更實在地執(zhí)行。工程經理一定要對工程施行監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。工程經理應有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與方案安排進程進展比較。制度的優(yōu)化，工程經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產品，為客戶提供全方位的效勞，實現(xiàn)客戶價值化的同時實現(xiàn)公司自身效益的化。將工程經理以競聘的形式產生充分表達了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經歷我是從事房地產行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經歷，和成功的案場管理經歷。屢次被評為xx的專案、優(yōu)秀員工。工作樓盤：xx案場，屢次成為xx工程部的topsalesxx案場，屢次做成團購，圓滿完成銷售指標。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成屢次團購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。現(xiàn)任xx銷售案場經理。我從２００２年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經歷，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘工程經理奠定了扎實的根底。2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良吃苦耐勞、認真負責是我的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切方法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。我如今任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無錫當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，xxXX年進入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開始面。之后在領導的帶著下，我們從多方面進展了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓，配合營銷活動的方案籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調工作。至XX年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。在XX年里，銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，XX年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。3、思路明晰，管理得當無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和才能。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。作為參謀公司的銷售經理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，構造也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重別人。4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)才能和良好的團隊協(xié)作精神。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調才能。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，進步自己。我總覺得作為年青人總該有點追求，工程經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的才能。假設我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的工程經理。5、具有一定的公關才能和良好的社會關系我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的才能。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我堅信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。工程經理怎么做，自己的一些設想1、抓緊適應崗位〔熟悉業(yè)務，自我提升〕首先是業(yè)務技能的純熟掌握。這是關鍵，不可以熟悉業(yè)務知識，任何的效勞和營銷將無從談起，更談不上做好。其次在工程經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。工程經理與開發(fā)商的關系不僅是業(yè)務關系，更是一種人的關系；而且工程經理的效勞要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正表達代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關心和對魚水關系的保護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于將來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。2、穩(wěn)固團隊建立〔凝聚力量，穩(wěn)定大局〕家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好工程的協(xié)調人，幫助不添亂，補臺不拆臺。其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名工程經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氣氛。第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到。3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌〔內強素質，外樹形象〕我從事房地產行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經歷讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質和技能的培養(yǎng)是非常有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務才能和管理才能的進步。事實告訴我們，人是被細節(jié)所打動的，沒有細節(jié)的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節(jié)就起著關鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉，否那么有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節(jié)、標準、專業(yè)的效勞做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應。4、提升工程團隊業(yè)績〔開拓開展，自強不息〕在做好了以上3點之后“提升銷售業(yè)績”應該已經不是一句空話了，當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為劇烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡，與客戶之間建立深沉的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會興隆。到達什么目的？今年工程部外省事業(yè)部的目的業(yè)績是xx萬，我所任職的xx工程的目的業(yè)績是xx萬。說到我的目的其實很簡單：抑制難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目的。尾聲希望公司能給我一個時機、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的根底。這次競聘假設成功，我將珍惜這個時機，竭盡所能做好工程工作。假設我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。我講完了，謝謝大家。2023房地產公司工程經理競聘演講稿各位領導、各位同事：大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次工程經理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機，我將倍加珍惜。同時借此時機感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！首先作一個自我介紹，我叫xx，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔任xx銷售經理職務。我于20xx年8月進入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美妙的將來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的開展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司不斷地滾滾財！工程經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的時機。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。首先，談談我對工程經理這個工作的認識隨著工程管理應用的迅速普及，工程經理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是將來的潮流。工程經理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程成功的關鍵。在工程進展中，能否圓滿地完成工程目的，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。工程經理是工程團隊的。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)工程目的。工程經理的工作即是對工程進展方案、組織和控制，從而為工程團隊完成工程目的提供領導決策。同時他們應當鼓勵工程團隊，以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者，工程經理要擔任的職責是對工程的方案、組織和控制。首先，工程經理要明確工程目的，并就目的與客戶獲得一致意見。接下來，工程經理應與他的團隊對工程目的進展交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目的的方案，這樣，才能確保全體達成共識，并對方案更實在地執(zhí)行。工程經理一定要對工程施行監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。工程經理應有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與方案安排進程進展比較。制度的優(yōu)化，工程經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產品，為客戶提供全方位的效勞，實現(xiàn)客戶價值化的同時實現(xiàn)公司自身效益的化。將工程經理以競聘的形式產生充分表達了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經歷我是從事房地產行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經歷，和成功的案場管理經歷。屢次被評為xx的專案、優(yōu)秀員工。工作樓盤：xx案場，屢次成為xx工程部的topsalesxx案場，屢次做成團購，圓滿完成銷售指標。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成屢次團購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。現(xiàn)任xx銷售案場經理。我從２００２年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經歷，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘工程經理奠定了扎實的根底。2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良吃苦耐勞、認真負責是我的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切方法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。我如今任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無錫當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，xxXX年進入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開始面。之后在領導的帶著下，我們從多方面進展了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓，配合營銷活動的方案籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調工作。至XX年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。在XX年里，銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，XX年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。3、思路明晰，管理得當無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和才能。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。作為參謀公司的銷售經理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，構造也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重別人。4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)才能和良好的團隊協(xié)作精神。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調才能。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，進步自己。我總覺得作為年青人總該有點追求，工程經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的才能。假設我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的工程經理。5、具有一定的公關才能和良好的社會關系我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的才能。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我堅信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。工程經理怎么做，自己的一些設想1、抓緊適應崗位〔熟悉業(yè)務，自我提升〕首先是業(yè)務技能的純熟掌握。這是關鍵，不可以熟悉業(yè)務知識，任何的效勞和營銷將無從談起，更談不上做好。其次在工程經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。工程經理與開發(fā)商的關系不僅是業(yè)務關系，更是一種人的關系；而且工程經理的效勞要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正表達代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關心和對魚水關系的保護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于將來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。2、穩(wěn)固團隊建立〔凝聚力量，穩(wěn)定大局〕家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好工程的協(xié)調人，幫助不添亂，補臺不拆臺。其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名工程經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氣氛。第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到。3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌〔內強素質，外樹形象〕我從事房地產行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經歷讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質和技能的培養(yǎng)是非常有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務才能和管理才能的進步。事實告訴我們，人是被細節(jié)所打動的，沒有細節(jié)的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節(jié)就起著關鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉，否那么有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節(jié)、標準、專業(yè)的效勞做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應。4、提升工程團隊業(yè)績〔開拓開展，自強不息〕在做好了以上3點之后“提升銷售業(yè)績”應該已經不是一句空話了，當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為劇烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡，與客戶之間建立深沉的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會興隆。到達什么目的？今年工程部外省事業(yè)部的目的業(yè)績是xx萬，我所任職的xx工程的目的業(yè)績是xx萬。說到我的目的其實很簡單：抑制難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目的。尾聲希望公司能給我一個時機、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的根底。這次競聘假設成功，我將珍惜這個時機，竭盡所能做好工程工作。假設我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。我講完了，謝謝大家。___年房地產公司工程經理競聘演講稿各位領導、各位同事：大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次工程經理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機，我將倍加珍惜。同時借此時機感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！首先作一個自我介紹，我叫xx，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔任xx銷售經理職務。我于20xx年8月進入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美妙的將來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的開展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司不斷地滾滾財！工程經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的時機。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。首先，談談我對工程經理這個工作的認識隨著工程管理應用的迅速普及，工程經理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是將來的潮流。工程經理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程成功的關鍵。在工程進展中，能否圓滿地完成工程目的，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。工程經理是工程團隊的。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)工程目的。工程經理的工作即是對工程進展方案、組織和控制，從而為工程團隊完成工程目的提供領導決策。同時他們應當鼓勵工程團隊，以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者，工程經理要擔任的職責是對工程的方案、組織和控制。首先，工程經理要明確工程目的，并就目的與客戶獲得一致意見。接下來，工程經理應與他的團隊對工程目的進展交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目的的方案，這樣，才能確保全體達成共識，并對方案更實在地執(zhí)行。工程經理一定要對工程施行監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。工程經理應有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與方案安排進程進展比較。制度的優(yōu)化，工程經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產品，為客戶提供全方位的效勞，實現(xiàn)客戶價值化的同時實現(xiàn)公司自身效益的化。將工程經理以競聘的形式產生充分表達了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經歷我是從事房地產行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經歷，和成功的案場管理經歷。屢次被評為xx的專案、優(yōu)秀員工。工作樓盤：xx案場，屢次成為xx工程部的topsalesxx案場，屢次做成團購，圓滿完成銷售指標。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成屢次團購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。現(xiàn)任xx銷售案場經理。我從２００２年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經歷，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘工程經理奠定了扎實的根底。2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良吃苦耐勞、認真負責是我的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切方法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。我如今任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無錫當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，xxXX年進入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開始面。之后在領導的帶著下，我們從多方面進展了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓，配合營銷活動的方案籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調工作。至XX年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。在XX年里，銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，XX年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。3、思路明晰，管理得當無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和才能。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。作為參謀公司的銷售經理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，構造也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重別人。4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)才能和良好的團隊協(xié)作精神。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調才能。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，進步自己。我總覺得作為年青人總該有點追求，工程經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的才能。假設我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的工程經理。5、具有一定的公關才能和良好的社會關系我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的才能。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我堅信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。工程經理怎么做，自己的一些設想1、抓緊適應崗位〔熟悉業(yè)務，自我提升〕首先是業(yè)務技能的純熟掌握。這是關鍵，不可以熟悉業(yè)務知識，任何的效勞和營銷將無從談起，更談不上做好。其次在工程經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。工程經理與開發(fā)商的關系不僅是業(yè)務關系，更是一種人的關系；而且工程經理的效勞要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正表達代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關心和對魚水關系的保護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于將來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。2、穩(wěn)固團隊建立〔凝聚力量，穩(wěn)定大局〕家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好工程的協(xié)調人，幫助不添亂，補臺不拆臺。其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名工程經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氣氛。第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到。3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌〔內強素質，外樹形象〕我從事房地產行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經歷讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質和技能的培養(yǎng)是非常有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務才能和管理才能的進步。事實告訴我們，人是被細節(jié)所打動的，沒有細節(jié)的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節(jié)就起著關鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉，否那么有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節(jié)、標準、專業(yè)的效勞做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應。4、提升工程團隊業(yè)績〔開拓開展，自強不息〕在做好了以上3點之后“提升銷售業(yè)績”應該已經不是一句空話了，當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為劇烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡，與客戶之間建立深沉的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會興隆。到達什么目的？今年工程部外省事業(yè)部的目的業(yè)績是xx萬，我所任職的xx工程的目的業(yè)績是xx萬。說到我的目的其實很簡單：抑制難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目的。尾聲希望公司能給我一個時機、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的根底。這次競聘假設成功，我將珍惜這個時機，竭盡所能做好工程工作。假設我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。我講完了，謝謝大家。房地產工程經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘工程經理的時機，憑借多年的工作經歷和對房地產事業(yè)的熱愛以及對自己才能的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘工程經理這個舞臺上，我將非常珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機。接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的理解。首先我談談對工程經理這個崗位的認識：工程經理，是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，主要負責工程的整個開發(fā)過程，包括前期定位與籌劃、房屋拆遷、規(guī)劃設計、開工準備工作、工程質量、平安、進度、本錢管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調等工作。在工程進展中，能否圓滿完成各局部工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作，關鍵在于工程團隊的領導者，即工程管理的負責人，也就是工程經理，工程經理的工作就是對工程進展方案、組織和控制，為整個工程團隊提供領導決策。鼓勵團隊，完成任務，贏得顧客的信任。房地產工程部是公司與工程之間的橋梁和紐帶，做一名好的工程負責人要有相當?shù)膮f(xié)調才能、執(zhí)行力更要有責任心，要有一種吃苦耐勞和對市場的綜合洞察力。工程經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務才能不斷加強，工作經歷不斷豐富，知識儲藏不斷增長。今天來參加競聘工程經理的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任工程經理這個職位：第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng)。我是預備黨員，在受教育階段承受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原那么，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同志的們的信任。第二、我熟悉工程部的全部工作流程，可以純熟的開展工作。我熟悉整個工程部的全部工作流程，整個房地產開發(fā)過程包括前期定位與籌劃、房屋拆遷、規(guī)劃設計、開工準備工作、工程質量、平安、進度、本錢管理與周邊關系以及政府部門溝通協(xié)調等工作。我現(xiàn)任房產工程部經理，主要負責xxx工程從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規(guī)劃建筑設計、預算及招標、投標、工程建立管理、交房及維修整改工作全過程。想盡各種方法，抑制了種種困難，解決了發(fā)生的一系列的矛盾，無論從進度上還是業(yè)主滿意度上都到達了公司預期的目的。所以我熟悉工程部的各個環(huán)節(jié)，所遇到的問題都有解決的方案，可以純熟的開展工作，并獲得很好的效果。第三、我有豐富的房地產工作的經歷，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。我從事房地產工作已有五年，在這五年里，我積累了豐富的經歷，對房地產行業(yè)也有了自己的看法，熟悉了行業(yè)法規(guī)，可以游刃有余的開展工作。工作五年來，我精通了業(yè)務，具備了創(chuàng)新的才能并具有一定的企業(yè)管理才能。我熟悉房產工程部各項工作的管理流程。在工作中可以做到兼顧大局，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都可以完成領導交辦的各項工作任務。第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質。做一個優(yōu)秀的工程經理或許并不需要很高的智慧，但需要具備強烈的責任心和敬業(yè)精神。我性格開朗、責任感強，工作有激情，有干勁，具有年輕人的活力，熱愛挑戰(zhàn)。平時尊敬領導，關心下屬，在工程部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的事情發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我相信，所有這些都將會令我在工程部經理崗位上如沐春風。當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的缺乏之處。由于平時處理的各種事情太多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作理論中，我會不斷的完善自我，進步整體解決問題的才能，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！假設各級領導信任我，給我這個時機，我將以實際行動回報大家對我的期望。假設我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：第一，創(chuàng)新工作方法，加強內部管理，進步工作效率。作為一名副經理，做好管理是其工作的重要局部，假設管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司經濟效益。第二、進步市場意識，圍繞效益開展工作。在這里我想引用一句西點校長的麥克阿瑟的話我們需要的是戰(zhàn)場上的獅子，要知道由一頭獅子帶著的羊群，可以戰(zhàn)勝由一只羊帶著的一群獅子。我們也要象獅子一樣，勇于進攻，勇于競爭！我將進步市場意識，建立信息搜集制度，廣泛搜集市場信息，樹立信息意識，尤其是瞄準其他公司，認真研究它們的運營方法和階段開展規(guī)劃，并盡早做出應對策略。為此我們應當做好以下三方面工作：一、充分研究目前房地產宏觀形勢，結合當?shù)胤康禺a行情；充分分析^p工程，準確定位，為實現(xiàn)快速銷售奠定根底；充分利用內部職工的購房需求，帶動周邊銷售。二、針對目前房地產銷售低迷，房價下跌的嚴峻形勢，堅持本錢領先，以適宜的本錢做適宜的產品，以適宜的價格獲取最大的利潤。三、工程質量越來越受客戶重視，采取多種措施，嚴格控制工程質量，引入獎勵機制，在合同中約定單獨設立獎勵基金，進步施工單位積極性。確保工程質量過關。第三、廣開途徑，同當?shù)叵嚓P政府部門搞好關系。假設競聘成功，我將充分利用自己機優(yōu)勢和資，廣泛利用如今的人脈，同當?shù)叵嚓P政府部門搞好關系，掌握交往的藝術性，在競標中同他們多溝通、多協(xié)調、多爭取，爭取在重大工程面前同____達成共識，爭取更多的工程，進步公司的經濟效益?！脖緱l如不是職責內的事，可刪除或酌情修改〕第四、加強學習，不斷進步自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代。一個不學習，或不擅長學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的進步自己、完善自己才能適應將來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學習，不斷學習市場、工程、管理等知識，并在工作中不斷向同事學習，不斷向理論學習，多方面進步自身素質，以較高的綜合素質迎接將來的挑戰(zhàn)。尊敬的各級領導、同志們，古希臘物理學家阿基米德曾說過這樣一句話：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么我要說：給我一個時機，我將還你一份意想不到的精彩！參加這次競聘演講活動，我做好了充分的心里準備，無論結果如何，我都會以我固有的激情來面對生活、面對將來的工作。我將以此為起點，更加努力工作，不斷完善自己，以昂揚的斗志迎接各種各樣的挑戰(zhàn)！謝謝大家！房地產工程經理競聘演講稿范文一、房地產工程經理競聘演講稿各位領導、各位同事：大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次工程經理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機，我將倍加珍惜。同時借此時機感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!首先作一個自我介紹，我叫xx，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔任xx銷售經理職務。我于20xx年8月進入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美妙的將來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的開展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司不斷地滾滾財!工程經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的時機。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。首先，談談我對工程經理這個工作的認識隨著工程管理應用的迅速普及，工程經理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是將來的潮流。工程經理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程成功的關鍵。在工程進展中，能否圓滿地完成工程目的，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。工程經理是工程團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)工程目的。工程經理的工作即是對工程進展方案、組織和控制，從而為工程團隊完成工程目的提供領導決策。同時他們應當鼓勵工程團隊，以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者，工程經理要擔任的職責是對工程的方案、組織和控制。首先，工程經理要明確工程目的，并就目的與客戶獲得一致意見。接下來，工程經理應與他的團隊對工程目的進展交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目的的方案，這樣，才能確保全體達成共識，并對方案更實在地執(zhí)行。工程經理一定要對工程施行監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。工程經理應有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與方案安排進程進展比較。制度的優(yōu)化，工程經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產品，為客戶提供全方位的效勞，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將工程經理以競聘的形式產生充分表達了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經歷我是從事房地產行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經歷，和成功的案場管理經歷。屢次被評為xx的最正確專案、優(yōu)秀員工。工作樓盤：xx案場，屢次成為xx工程部的topsalesxx案場，屢次做成團購，圓滿完成銷售指標。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成屢次團購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。現(xiàn)任xx銷售案場經理。我從XX年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經歷，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘工程經理奠定了扎實的根底。2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切方法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。我如今任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無錫當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，xxxx年進入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開始面。之后在領導的帶著下，我們從多方面進展了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓，配合營銷活動的方案籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調工作。至xx年后半階段該案的銷售狀狀況已經有明顯的好轉。在xx年里，銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，xx年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。3、思路明晰，管理得當無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和才能。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。作為參謀公司的銷售經理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，構造也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重別人。4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)才能和良好的團隊協(xié)作精神。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調才能。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，進步自己。我總覺得作為年青人總該有點追求，工程經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的才能。假設我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的工程經理。5、具有一定的公關才能和良好的社會關系我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的才能。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我堅信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。工程經理怎么做，自己的一些設想1、抓緊適應崗位(熟悉業(yè)務，自我提升)首先是業(yè)務技能的純熟掌握。這是關鍵，不可以熟悉業(yè)務知識，任何的效勞和營銷將無從談起，更談不上做好。其次在工程經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。工程經理與開發(fā)商的關系不僅是業(yè)務關系，更是一種人的關系;而且工程經理的效勞要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正表達代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關心和對魚水關系的保護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于將來。善待開發(fā)商，就是善待自己;提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。2、穩(wěn)固團隊建立(凝聚力量，穩(wěn)定大局)家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好工程的協(xié)調人，幫助不添亂，補臺不拆臺。其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名工程經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氣氛。第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到最大。3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌(內強素質，外樹形象)我從事房地產行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經歷讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質和技能的培養(yǎng)是非常有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務才能和管理才能的進步。事實告訴我們，人是被細節(jié)所打動的，沒有細節(jié)的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節(jié)就起著關鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉，否那么有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節(jié)、標準、專業(yè)的效勞做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應。4、提升工程團隊業(yè)績(開拓開展，自強不息)做好了以上3點之后提升銷售業(yè)績應該已經不是一句空話了，當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為劇烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡，與客戶之間建立深沉的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會興隆。到達什么目的?今年工程部外省事業(yè)部的目的業(yè)績是xx萬，我所任職的xx工程的目的業(yè)績是xx萬。說到我的目的其實很簡單：抑制難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目的。尾聲希望公司能給我一個時機、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的根底。這次競聘假設成功，我將珍惜這個時機，竭盡所能做好工程工作。假設我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是參與即是成功，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。我講完了，謝謝大家。二、房地產工程經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好!首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。下面，我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。我叫***，今年27歲，大專學歷，**年畢業(yè)于***(學校名稱)國際貿易公共關系專業(yè)。我***年到本公司工作，XX年之前在公司從事銷售工作;XX年至今擔任工程銷售部副經理。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認真做好領導部署的每項工作，并屢次受到公司領導和同事們的肯定，獲得(榮譽稱號由客戶自己添加)等多個榮譽稱號。經綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：第一，我具有扎實的理論知識。大學時我讀的是國際貿易公共關系專業(yè)，幾年的大學學習，為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經常利用業(yè)余時間加強學習，并參加各種培訓，這使我的專業(yè)知識更加扎實，更加豐富。我想，我具備了做好工程銷售經理所要求的專業(yè)理論素質。第二，我具豐富的營銷經歷。我在公司工作已經*年了。*年中，我從做銷售員到如今的銷售副經理，所從事的工作都與銷售有關，這為我積累了豐富的營銷經歷。人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優(yōu)勢，并在以后的工作中加以運用。第三，我具有較強的組織、協(xié)調和管理才能。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同事，正確處理與領導和其他同事的關系的素養(yǎng)。同時，副經理的工作，也使我積累了豐富的管理經歷。使我對制度建立、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深化的理解。我想，在擔任工程營銷經理時我可以得心應手、游刃有余，可以更快、更好的干好這項工作。尊敬的各位領導、各位評委，人們常說：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在工程銷售經理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。假設競聘成功我將實在做好以下工作，順利實現(xiàn)銷售90套房子的任務!第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個團隊生存和開展的靈魂，是圓滿實現(xiàn)銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊，可以激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時間內實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍，盡快提升公司的銷售業(yè)績。第二、充分理解市場，做好營銷方案。市場是公司開展的方向，公司的一切決策應根據(jù)市場的變化制定。為此，我將通過市場調查等各種方式，充分的理解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分理解北京各大房地產公司的銷售情況，汲取他們好的營銷方法。同時，針對房地產公司和消費人群的特點，制定科學詳細的營銷方案，認真落實各項制度，使銷售業(yè)績再上一新的臺階。第三、進步效勞質量，增強銷售的軟實力。我將樹立全新的效勞理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切效勞緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的效勞。一切效勞先于需求而動，以滿意效勞贏得客戶。要遵循客戶導向的原那么，為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的效勞，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體效勞程度，增強銷售的軟實力。第四、廣泛培養(yǎng)社會關系，努力進步銷售業(yè)績。當今時代，關系也是一種資，擁有廣泛的社會關系，可以使公司的銷售業(yè)績提升。競聘成功后，我將充分利用當前的關系網絡，千方百計進步銷售業(yè)績。我想通過我的努力，***(日期)內實現(xiàn)銷售90套房子的目的將不是夢想!第五、加強學習，進步自身素質。逆水行舟，不進那么退，今天的社會是一個各方面飛速開展的社會，更是一個學習的社會，不學習終將被時代的浪潮吞沒。對于我們每天要面對各種人物的營銷人員來說，更應該不斷的學習，不斷的進步自己。在今后的工作中，我不僅要加強管理、營銷、人際關系、口才等知識的學習，還要關注國家的大政、方針、政策，緊跟時代開展的潮流。只有這樣，才能不被時代所淘汰，才能做好工程銷售經理這項工作。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。空談誤事，假設承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!謝謝大家!三、房地產工程經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好!首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個競崗平臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。下面，我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。我叫，今年歲，學歷，年畢業(yè)于(學校名稱)專業(yè)。經綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：第一，我具有扎實的理論知識。大學時我讀的是國際貿易公共關系專業(yè)，幾年的大學學習，為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經常利用業(yè)余時間加強學習，并參加各種培訓，這使我的專業(yè)知識更加扎實，更加豐富。我想，我具備了做好工程銷售經理所要求的專業(yè)理論素質。第二，我具備房地產行業(yè)經歷。我在公司工作已經*年了。*年中，我從做銷售員到如今的銷售副經理，所從事的工作都與銷售有關，這為我積累了豐富的營銷經歷。人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優(yōu)勢，并在以后的工作中加以運用。第三，我具有較強的組織、協(xié)調和管理才能。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同事，正確處理與領導和其他同事的關系的素養(yǎng)。同時，副經理的工作，也使我積累了豐富的管理經歷。使我對制度建立、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深化的理解。我想，在擔任工程營銷經理時我可以得心應手、游刃有余，可以更快、更好的干好這項工作。尊敬的各位領導、各位評委，人們常說：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在工程經理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。假設競聘成功我將實在做好以下工作，順利實現(xiàn)集團公司下達的任務!第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個團隊生存和開展的靈魂，是圓滿實現(xiàn)銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊，可以激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時間內實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍，盡快提升公司的銷售業(yè)績。第二、充分理解市場，做好營銷方案。市場是公司開展的方向，公司的一切決策應根據(jù)市場的變化制定。為此，我將通過市場調查等各種方式，充分的理解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分理解新興各大房地產公司的銷售情況，汲取他們好的營銷方法。同時，針對房地產公司和消費人群的特點，制定科學詳細的營銷方案，認真落實各項制度，使銷售業(yè)績再上一新的臺階。第三、進步效勞質量，增強銷售的軟實力。我將樹立全新的效勞理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切效勞緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的效勞。一切效勞先于需求而動，以滿意效勞贏得客戶。要遵循客戶導向的原那么，為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的效勞，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體效勞程度，增強銷售的軟實力。第四、廣泛培養(yǎng)社會關系，努力進步銷售業(yè)績。當今時代，關系也是一種資，擁有廣泛的社會關系，可以使公司的銷售業(yè)績提升。競聘成功后，我將充分利用當前的關系網絡，千方百計進步銷售業(yè)績。我想通過我的努力，***(日期)內實現(xiàn)銷售90套房子的目的將不是夢想!第五、加強學習，進步自身素質。逆水行舟，不進那么退，今天的社會是一個各方面飛速開展的社會，更是一個學習的社會，不學習終將被時代的浪潮吞沒。對于我們每天要面對各種人物的營銷人員來說，更應該不斷的學習，不斷的進步自己。在今后的工作中，我不僅要加強管理、營銷、人際關系、口才等知識的學習，還要關注國家的大政、方針、政策，緊跟時代開展的潮流。只有這樣，才能不被時代所淘汰，才能做好工程銷售經理這項工作。房地產工程銷售經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。下面，我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。我叫***，今年2X歲，XX學歷，**年畢業(yè)于***〔學校名稱〕國際貿易公共關系專業(yè)。我***年到本公司工作，200X年之前在公司從事銷售工作；200X年至今擔任工程銷售部副經理。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認真做好領導部署的每項工作，并屢次受到公司領導和同事們的肯定，獲得***、***、***等多個榮譽稱號。經綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：第一，我具有扎實的理論知識。大學時我讀的是國際貿易公共關系專業(yè)，幾年的大學學習，為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經常利用業(yè)余時間加強學習，并參加各種培訓，這使我的專業(yè)知識更加扎實，更加豐富。我想，我具備了做好工程銷售經理所要求的專業(yè)理論素質。第二，我具豐富的營銷經歷。我在公司工作已經*年了。*年中，我從做銷售員到如今的銷售副經理，所從事的工作都與銷售有關，這為我積累了豐富的營銷經歷。人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優(yōu)勢，并在以后的工作中加以運用。第三，我具有較強的組織、協(xié)調和管理才能。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同事，正確處理與領導和其他同事的關系的素養(yǎng)。同時，副經理的工作，也使我積累了豐富的管理經歷。使我對制度建立、員工管理和營銷策略等方面，