某市廣場人行景觀橋?qū)嵤┦┕そM織設(shè)計(jì)

XX人民廣場景觀橋施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：XX市政工程有限公司20XX年11月27日目錄概述派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員的專業(yè)配置施工現(xiàn)場總平面布置施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施施工質(zhì)量的控制措施和檢驗(yàn)手段各專業(yè)工種的配置和勞動(dòng)力的投入施工機(jī)具及檢驗(yàn)儀器的配備情況工程關(guān)鍵部位的施工方法及保證措施安全文明施工及環(huán)保、消防等保證措施交通組織方案和現(xiàn)狀管保護(hù)措施第一章概述一、編制依據(jù)：本工程招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件。工程技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖等技術(shù)文件。本工程標(biāo)前會議紀(jì)要。4、工程現(xiàn)場實(shí)地踏勘情況。5、有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ2-2008砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002砼強(qiáng)度質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99及實(shí)施意見施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20056、本公司近年來已建同類工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)及本公司為貫徹ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證而編制的質(zhì)量手冊。二、編制原則：1、遵照招標(biāo)文件和合同的各項(xiàng)條款的要求。2、按項(xiàng)目法施工原則進(jìn)行管理和施工，采用先進(jìn)的施工技術(shù)裝備，選擇合理的施工工藝，優(yōu)化工程的施工組織設(shè)計(jì)；遵照相關(guān)工程施工工藝及有關(guān)技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持合理的施工程序。3、嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)標(biāo)化工地。4、根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際和我方的實(shí)際施工能力，確保施工組織設(shè)計(jì)的可行性、合理性；保證重點(diǎn)，兼顧一般，統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度計(jì)劃，確保工程進(jìn)度；盡量減少臨時(shí)設(shè)施，合理布置場地。5、充分利用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度及勞動(dòng)生產(chǎn)率，制定施工所需的機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力的投入計(jì)劃，擬定建設(shè)工程在開工前應(yīng)該制訂和完成的各項(xiàng)技術(shù)措施。三、編制的指導(dǎo)思想及目標(biāo)1、以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗”為施工指導(dǎo)思想，優(yōu)化資源配置，狠抓重點(diǎn)工程，合理組織施工。2、合理安排施工順序，各區(qū)塊保持均衡生產(chǎn)，服從業(yè)主方的協(xié)調(diào)管理。四、工程概況：本工程東側(cè)景觀橋橫跨XX縣護(hù)城河,其上部為跨徑17.384m的預(yù)應(yīng)力空心板簡支梁,梁高900mm,橋梁中部設(shè)置觀水臺,平臺兩端設(shè)置蓋板連接異型空心板;橋梁兩側(cè)設(shè)置橋臺,橋臺下設(shè)承臺,承臺基礎(chǔ)為Φ600預(yù)制PHC管樁,樁長12m.六、工程特點(diǎn)及條件：1.本工程位于XX鎮(zhèn)市區(qū)中心，為橋梁工程,附近為繁華商業(yè)店鋪、居民區(qū)，施工時(shí)要做好安民及交通組織工作，盡量減少道路施工對交通的影響，計(jì)劃采取分段圍護(hù)、多點(diǎn)作業(yè)，車輛單向行駛的方法進(jìn)行施工。2、本工程內(nèi)容多，施工時(shí)對綜合管理有較高要求。應(yīng)加強(qiáng)各方的協(xié)調(diào)，服從業(yè)主方對工程進(jìn)度及工期的要求，認(rèn)真配合做好協(xié)調(diào)工作。工程較有特色，施工中應(yīng)考慮各種因素，控制質(zhì)量，把握外觀，盡可能做到最好。3、作業(yè)時(shí)按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行。4、為確保各分項(xiàng)工程順利實(shí)施及后續(xù)工程的銜接，需合理安排施工場地，統(tǒng)一布置各分項(xiàng)工程交叉流水作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排進(jìn)行，施工用水、用電，施工時(shí)必須合理組織，統(tǒng)籌安排，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量按計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。第二章、派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員的專業(yè)配置一、施工管理機(jī)構(gòu)：本工程實(shí)行由公司委派的具備國家注冊建造師資格的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工中的各項(xiàng)事務(wù)，接受業(yè)主的指令和現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督并嚴(yán)格執(zhí)行，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)，在保證工程質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，科學(xué)合理地統(tǒng)籌安排工程施工，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全，按計(jì)劃完成，向業(yè)主提交滿意工程。1、項(xiàng)目部為具體施工實(shí)施管理機(jī)構(gòu)，其中：（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從工程實(shí)施至工程竣工整個(gè)施工活動(dòng)過程的合同管理及各項(xiàng)施工活動(dòng)管理，對本項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)以及項(xiàng)目有關(guān)各方的相互關(guān)系和進(jìn)行施工活動(dòng)過程的有關(guān)聯(lián)系。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案的編制和實(shí)施，分管處理工程日常的技術(shù)問題，進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底，完成實(shí)物工程量的統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度報(bào)表的上報(bào)及工程結(jié)算等事宜。（3）施工員負(fù)責(zé)日常施工指揮，生產(chǎn)調(diào)度，勞動(dòng)力配制，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程測量，協(xié)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人控制施工進(jìn)度。（4）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)做好各環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量驗(yàn)收工作，工程檢測及原材料試驗(yàn)工作，主要為工程資料的收集、整理、存檔，及協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人處理工程質(zhì)量事故。資料員配合質(zhì)檢負(fù)責(zé)人做好工程技術(shù)資料的收集、整理和保管，以及竣工資料的編制、備案等工作。（5）材料員負(fù)責(zé)施工原材料、成品、半成品的進(jìn)場和管理，日常小型機(jī)具、工具、計(jì)量器具等的管理；（6）安全員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全文明施工，防止發(fā)生安全事故。（7）資料員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的各類資料的匯總、統(tǒng)計(jì)、整理、保管工作。（8）試驗(yàn)員負(fù)責(zé)做好工程試驗(yàn)及試驗(yàn)資料整理統(tǒng)計(jì)工作。（9）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理合同支付，發(fā)放辦公用品，管理勞動(dòng)工資，對外宣傳、接待工作、文印及項(xiàng)目部一些事務(wù)性及后勤工作。預(yù)算員負(fù)責(zé)管理合同及工程預(yù)、決算工作，工程的索賠等事宜。2、施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理總經(jīng)理分管副經(jīng)理分管副經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)檢員施工員財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)材料員資料員安全員質(zhì)檢員施工員財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)材料員資料員試驗(yàn)員各施工隊(duì)各施工隊(duì)二、人員組織準(zhǔn)備在施工質(zhì)量管理中，我方將嚴(yán)格按照國家市政工程現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理施工，做到管理職責(zé)明確，制度落實(shí)到人，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，控制好施工測量和各道工序的銜接，合理組織使用機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，靠管理抓質(zhì)量，靠管理促效益。公司已經(jīng)派參加施工本工程的各類技術(shù)、管理人員及部分技術(shù)工人進(jìn)場，已經(jīng)做好了先期的準(zhǔn)備工作，施工隊(duì)伍及機(jī)械也已經(jīng)進(jìn)場，等接到監(jiān)理發(fā)出的開工通知書后正式開工。三、派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員參加本工程管理人員名單見附表。四、施工管理協(xié)調(diào)措施：1、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)A、尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一指揮，服從配合業(yè)主與各管線單位的協(xié)調(diào)。B、在施工過程中，與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)、及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程的進(jìn)展情況，反映工程存在問題，以便業(yè)主盡早解決。2、與設(shè)計(jì)的工作協(xié)調(diào)A、積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并取得業(yè)主的配合，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和要求，根據(jù)設(shè)計(jì)的要求，確定我方的實(shí)施性方案，以取得設(shè)計(jì)的支持。B、認(rèn)真熟悉施工圖，如施工圖上有疑問應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系、解決，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。C、施工過程中，若遇到地質(zhì)變化與施工圖不符，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我方的解決處理辦法，供設(shè)計(jì)參考，最終按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。3、與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)A、尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作，在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工實(shí)施方案進(jìn)行施工。B、在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)地整改落實(shí)，達(dá)到規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢查符合質(zhì)量要求，同意進(jìn)行下道工序施工。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。C、未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一道工序施工。D、配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)力對正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。4、與其他施工承包單位的工作協(xié)調(diào)A、在業(yè)主牽頭下，積極主動(dòng)與其他承包單位進(jìn)行聯(lián)系，在施工過程中做到相互配合、相互理解。B、根據(jù)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排需協(xié)作施工部位的施工時(shí)間。C、及時(shí)處理施工中雙方碰到的問題，本著友好協(xié)商的原則，落實(shí)解決辦法，使雙方滿意，促使工程順利進(jìn)展。第三章、施工現(xiàn)場總平面布置一、臨時(shí)駐地布置：根據(jù)建設(shè)方提供的施工平面圖及現(xiàn)場踏勘情況，我方按實(shí)際情況，考慮到工程距公司辦公室近，且現(xiàn)場無施工場地等多方面因素，計(jì)劃把項(xiàng)目部辦公室設(shè)在公司辦公室，施工臨時(shí)場地借用中心廣場施工場地（與本工程鄰近）。二、臨時(shí)施工場地：臨時(shí)場地設(shè)在施工現(xiàn)場。三、施工用電：電源由業(yè)主與供電部門協(xié)商提供，搭接道路沿線電線，每隔一定距離設(shè)一配電箱及電表，并有相應(yīng)保護(hù)措施，所有用電裝置均按規(guī)定接地。四、施工用水：根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，由業(yè)主提供協(xié)調(diào)，施工用水接沿線自來水管，費(fèi)用立表另計(jì)。五、臨時(shí)排水：施工期間做好排水工作，隨時(shí)做好疏通工作，及時(shí)排除積水。六、場內(nèi)交通設(shè)施、便道：1、由業(yè)主協(xié)調(diào)，施工車輛從附近已建道路如金陵中路、人民路、解放路等進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證施工正常進(jìn)行。七、水沖輪胎裝置按照長建設(shè)[2003]38號文件要求，做到土及建筑材料的運(yùn)輸采用封閉運(yùn)輸方式，且在施工場地進(jìn)出口設(shè)置水沖輪胎裝置（后附圖）。第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、工期目標(biāo)：計(jì)劃在要求工期內(nèi)完成合同內(nèi)全部工程項(xiàng)目的施工。二、施工班組安排：陸續(xù)安排專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行平行交叉流水施工，保證施工順利進(jìn)行。三、工期保證措施1、我單位對該工程的實(shí)施從資金周轉(zhuǎn)，人員組織，機(jī)械落實(shí)等幾方面已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，我們將嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行深入優(yōu)化設(shè)計(jì)，獲取最佳的實(shí)施性施工方案?，F(xiàn)場的工程技術(shù)人員及主要的施工機(jī)械設(shè)備已調(diào)動(dòng)到位，搭建好臨時(shí)設(shè)施，做好測量放樣工作，并將復(fù)測成果報(bào)監(jiān)理審批，做好開工前的準(zhǔn)備工作。2、我方擬任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部技術(shù)管理人員，已對現(xiàn)場情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解，充分考慮施工的重點(diǎn)，確定最佳的施工方案，合理布置施工場地。3、確定以機(jī)械化施工為主的施工方案，確保調(diào)入的機(jī)械能滿足正常施工的要求，隨工程進(jìn)展，隨時(shí)增加機(jī)械設(shè)備，組織好各種材料的供應(yīng)渠道。4、設(shè)立完善的組織管理機(jī)構(gòu)，選配精干，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，工作踏實(shí)的施工技術(shù)管理人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好現(xiàn)場管理工作，責(zé)任明確，分工仔細(xì)，制訂總體及各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)展目標(biāo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促檢查生產(chǎn)計(jì)劃掌握施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力，物力調(diào)配，以確保工程如期完工。5、時(shí)間用足，空間占滿，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的工期，把工作盡量做前、務(wù)實(shí)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足之處，不斷提高生產(chǎn)效益。6、具體將采取以下措施：①組織落實(shí)工程技術(shù)人員到位，并制訂切實(shí)有效的措施和日、周、旬的工作計(jì)劃安排。②加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量要求圖中問題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)工程施工操作人員明確做法和要求。③科學(xué)運(yùn)籌，優(yōu)化安排，組織多個(gè)工作面，實(shí)行平行、流水作業(yè)，并抓住氣候的有利條件，保證日夜二班連續(xù)作業(yè)，搶進(jìn)度、趕工期。④配備足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度和管理，使其最大限度地發(fā)揮效率。提前做好材料、半成品材料的組織落實(shí)工作，一旦開工各種材料可以及時(shí)達(dá)到施工現(xiàn)場。⑤建立日、周、旬工作計(jì)劃報(bào)告制度，每個(gè)作業(yè)隊(duì)必須制訂詳細(xì)的周施工進(jìn)度和周材料供應(yīng)計(jì)劃，以備項(xiàng)目檢查調(diào)整和落實(shí)，提高產(chǎn)量、完成報(bào)表。⑥計(jì)劃報(bào)業(yè)主代表審核，按審核計(jì)劃逐日檢查落實(shí)，對完不成日進(jìn)度計(jì)劃者，將查找原因，追究責(zé)任，實(shí)行班組保隊(duì)，隊(duì)?？傢?xiàng)目。日保周、周保旬的保證制度。⑦要抓工程中的重點(diǎn)部位，實(shí)行階段性工期責(zé)任承包，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度。⑧機(jī)械修理工實(shí)行24小時(shí)值班制，設(shè)備定期檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場制度，作到故障隨時(shí)排除，提高機(jī)械完好率和使用率。自備發(fā)電機(jī)、確保線路斷電時(shí)，施工不斷，避免因停電而產(chǎn)生停工現(xiàn)象。⑨自檢及時(shí)跟進(jìn)，報(bào)檢迅速，資料齊全，一次通過，避免反復(fù)。⑩精心施工，確保工程質(zhì)量，減少返工，做到以質(zhì)量促進(jìn)度。為此，我們將以最快的速度使之早日完成。7、具體措施如以下框圖目標(biāo)推進(jìn)保證體系目標(biāo)推進(jìn)保證體系優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)工期工程質(zhì)量工期工程質(zhì)量安全生產(chǎn)合理化建議文明施工材料節(jié)約管理目標(biāo)企業(yè)宗旨以質(zhì)企業(yè)宗旨以質(zhì)取信、以速取勝公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核辦法四、雨季施工措施：1、注意天氣預(yù)報(bào)，合理安排施工計(jì)劃。在雨季，我們將考慮不受氣候影響或影響較小的單項(xiàng)工程在陰雨天施工，其他安排施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做好在臺風(fēng)及洪水期間的防臺搶險(xiǎn)工作，防止施工材料遭受損失和工程遭受破壞?？傊?，考慮到雨季的特點(diǎn)，合理安排工程項(xiàng)目，確保工程流水作業(yè)的步序總體推進(jìn)，盡量減少對工程進(jìn)度的影響。2、定期檢查各類防雨設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好記錄特別是汛前和暴風(fēng)雨來臨之前的檢查工作。3、雨天施工要準(zhǔn)備充足的覆蓋物，降雨量較大時(shí)，要對砌體及混凝土進(jìn)行覆蓋。4、現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要作好防雨防漏電措施。5、在施工現(xiàn)場做好排水工作，及時(shí)排水。定期疏通臨水排水系統(tǒng)，使沿線出入地段排水順暢。施工期間確保排水暢通無阻。如道路下水道有堵塞、破壞現(xiàn)象，則必須有人清理、修復(fù)，或重新鋪設(shè)臨時(shí)管道排放積水。6、開挖基坑和管溝時(shí)，應(yīng)在基坑和溝槽開水溝，以防地面水流入或?qū)⑺吝m當(dāng)?shù)攸c(diǎn)。雨季開挖基溝時(shí)，管溝時(shí)，應(yīng)分段施工，注意邊坡穩(wěn)定，防止受水浸泡造成坍方。7、雷雨時(shí)工人不要在空曠的場地逗留，不準(zhǔn)走近電桿、架空電線和避雷設(shè)備的接地導(dǎo)線周圍10m范圍，人若遭受雷擊觸電后，要立即采用人工呼吸急救，并第一時(shí)間打120求救，送醫(yī)院治療。8、雨天盡量不進(jìn)行砼澆灌及基層施工。雨后攪拌基層混合料時(shí)，要在測定石子、粉煤灰等的含水率后對配合比作出必要調(diào)整。9、水泥等防潮防雨材料應(yīng)架空，倉庫屋面防水防漏。第五章、施工質(zhì)量的控控制措施和檢檢驗(yàn)手段一、本工程總體目目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：：合格。2、工程工期目標(biāo)：：按招標(biāo)文件件要求工期內(nèi)完成。二、充分合理的施施工準(zhǔn)備（1）做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備：施工隊(duì)伍進(jìn)場后，清清理場地，接接入業(yè)主提供供的電源、水水源，架設(shè)好好施工用電線線路，鋪設(shè)好好施工用水管管道，（生活活用水采用自自來水，飲用用水采用礦泉泉水），“三通一平”工作已做好。根據(jù)據(jù)工程施工特特點(diǎn)，建造項(xiàng)項(xiàng)目部駐地、拌拌和場地、鋼鋼筋制作場地地等臨時(shí)設(shè)施施。（2）工程平面及高程程控制施工前，由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理會同勘察察部門將工程程平面控制點(diǎn)點(diǎn)和高程控制制水準(zhǔn)點(diǎn)對施施工單位現(xiàn)場場交樁。施工單位沿線踏勘勘，了解施工工現(xiàn)場情況，并并對控制點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)復(fù)測。測設(shè)采采用全站儀進(jìn)進(jìn)行，精度控控制在合同技技術(shù)規(guī)范的規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)。施施工過程中，對對水準(zhǔn)點(diǎn)要勤勤查，勤復(fù)核核，減少不必必要的損失。施施工前進(jìn)行施施工平面范圍圍內(nèi)的測量放放樣工作；復(fù)復(fù)核控制點(diǎn)位位置和水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)高。（3）施工技術(shù)準(zhǔn)備：：組織人員學(xué)習(xí)熟悉悉施工圖紙、合合同和有關(guān)技技術(shù)規(guī)范；進(jìn)進(jìn)行圖紙會審審，技術(shù)交底底，了解施工工工藝；編制制好詳細(xì)的實(shí)實(shí)施性施工方方案及施工平平面布置圖；；做好必要的的技術(shù)參數(shù)計(jì)計(jì)算工作。做好職工上崗前各各種質(zhì)量、安安全、文明施施工意識等教教育工作，保保證工程開工工的順利進(jìn)行行。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位的關(guān)系，明明確監(jiān)理流程程。做好各工序施工時(shí)時(shí)所需的原材材料采購進(jìn)場場計(jì)劃，以及及做好原材料料進(jìn)場前的測測試工作；對對施工所需的的機(jī)具，儀器器設(shè)備進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真校驗(yàn)。三、高效率、高素素質(zhì)的管理人人員和質(zhì)量體體系保證：1、施工前我們將安安排有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為為首組成技術(shù)術(shù)力量強(qiáng)大的的項(xiàng)目部，并并配備高效率率、高素質(zhì)、有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場管理人員進(jìn)行施工。參加施工本工程的各類技術(shù)、管理人員及部分技術(shù)工人進(jìn)場，做好先期的準(zhǔn)備工作，施工隊(duì)伍及機(jī)械也陸續(xù)進(jìn)場，等接到監(jiān)理發(fā)出的開工通知書后正式開工。2、在施工質(zhì)量管理理中，我方將將嚴(yán)格按照國國家市政工程程現(xiàn)行的有關(guān)關(guān)規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行管理施工工，做到管理理職責(zé)明確，制制度落實(shí)到人人，嚴(yán)把原材材料質(zhì)量關(guān)，控控制好施工測測量和各道工工序的銜接，合合理組織使用用機(jī)械設(shè)備和和勞動(dòng)力，靠靠管理抓質(zhì)量量，靠管理促促效益。制定定科學(xué)的組織織管理制度，努努力提高管理理水平，實(shí)行行機(jī)長負(fù)責(zé)制制，對質(zhì)量實(shí)實(shí)行一票否決決制。經(jīng)常宣宣傳“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”的口號，并并貫徹落實(shí)到到工作中去。3、為了確保優(yōu)質(zhì)工工程，在工程程施工全過程程中，以項(xiàng)目目法施工為核核心，對影響響工程質(zhì)量的的各要素進(jìn)行行嚴(yán)格控制，確確保工程質(zhì)量量和進(jìn)度。即即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人為工程的第第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)項(xiàng)目部專設(shè)專專職質(zhì)檢員協(xié)協(xié)助加強(qiáng)內(nèi)部部質(zhì)量管理，并并接受駐地工工程師、監(jiān)理理的指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督。4、按本公司已通過過的ISO90001體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格管理理施工全過程程，包括施工工準(zhǔn)備、施工工組織設(shè)計(jì)編編制、材料采采購、施工過過程控制、資資料收集、整整理等等。施施工過程的控控制主要是工工序控制，上上道工序驗(yàn)收收合格后，方方可進(jìn)入下道道工序。5、開工前對全體人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文文件，體會設(shè)設(shè)計(jì)意圖，確確保施工中實(shí)實(shí)施。由質(zhì)管管組定期、不不定期地對工工程質(zhì)量進(jìn)行行檢查，以確確保工程質(zhì)量量。定期進(jìn)行行質(zhì)量評比工工作，對質(zhì)量量優(yōu)良的機(jī)組組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對對質(zhì)量較差的的作出批評、警警告、罰款、清清場等處罰措措施，對不能能勝任的機(jī)組組人員將清除除出場，并對對所發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故進(jìn)行行總結(jié)，實(shí)行行“三不放過”，以防再次次發(fā)生類似事事故。四、技術(shù)管理措施施：1、嚴(yán)格工程質(zhì)量管管理，從每道道工序抓起，從從原材料抓起起，一絲不茍茍，自始至終終重視工程質(zhì)質(zhì)量。2、嚴(yán)格實(shí)行施工項(xiàng)項(xiàng)目部各級人人員的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制度，從從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人至施工員和和技術(shù)工人，各各個(gè)環(huán)節(jié)層層層把關(guān)，擔(dān)負(fù)負(fù)起質(zhì)量職責(zé)責(zé)，以質(zhì)量好好壞為依據(jù)，對對員工貫徹經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度度，各施工隊(duì)隊(duì)的施工員、質(zhì)質(zhì)量員對本部部位的施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，使使一線員工建建立自我質(zhì)量量約束意識，現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目部設(shè)設(shè)置質(zhì)檢部，負(fù)負(fù)責(zé)對整個(gè)工工程運(yùn)作、質(zhì)質(zhì)量把關(guān)、公公司總部組織織質(zhì)量抽訪，及及時(shí)反饋信息息改進(jìn)和提高高工程質(zhì)量和和管理水平。3、做好工程竣工后后的善后服務(wù)務(wù)工作，工程程交付使用后后，服務(wù)期內(nèi)內(nèi)（質(zhì)量回訪訪、工程檢修修等）由公司司統(tǒng)一安排，按按工程合同要要求做好保修修期內(nèi)的保修修和服務(wù)工作作。五、施工過程中質(zhì)質(zhì)量控制：施工過程中按已定定的方案施工工，不擅自更更改，如遇特特殊情況補(bǔ)報(bào)報(bào)切實(shí)可行的的方案，由業(yè)業(yè)主或監(jiān)理審審批認(rèn)可同意意，才可施工工。1、做好技術(shù)質(zhì)量的的交底工作，每每道工序施工工前，項(xiàng)目部部對工序進(jìn)行行技術(shù)質(zhì)量交交底，使全線線施工人員了了解與掌握質(zhì)質(zhì)量要求，操操作規(guī)程，以以保證每道工工序的質(zhì)量。2、健全三級質(zhì)量管管理制度，在在施工前做好好各班組的技技術(shù)交底工作作，明確各自自的職責(zé)，在在施工中，各各道工序都嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”自檢（班組組）→互檢（同一一工種之間）→交接檢（上上、下班組，上上、下工序之之間）。3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收簽證制度度，質(zhì)量員負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)工程程中各道工序序的質(zhì)量檢查查，驗(yàn)收，簽簽證工作，負(fù)負(fù)責(zé)聯(lián)系與監(jiān)監(jiān)理單位對工工程質(zhì)量要求求的工作，對對整個(gè)工程施施工全過程進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量量監(jiān)督，各道道工序檢查驗(yàn)驗(yàn)收由主辦施施工員提供所所有技術(shù)實(shí)測測資料，填好好隱檢單，交交監(jiān)理復(fù)核簽簽證，上道工工序驗(yàn)收不合合格嚴(yán)禁下道道工序施工。4、加強(qiáng)資料，整理理，收集工作作，對各種技技術(shù)資料的分分類匯總做到到準(zhǔn)確無誤，做做到字跡端正正，內(nèi)容清晰晰，不得涂改改。5、公司委派專業(yè)的的測量員，負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)工程程平面控制與與臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置，對對所有的分項(xiàng)項(xiàng)工程的軸線線，標(biāo)高及斷斷面尺寸等進(jìn)進(jìn)行放樣與測測量，并做好好測量成果記記錄。6、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)工程的試驗(yàn)驗(yàn)工作，檢查查督促各種原原材料的取樣樣，分析，試試驗(yàn)工作，還還做好各級別別混凝土配合合比試驗(yàn)。協(xié)協(xié)助材料部門門做好各種成成品，半成品品的檢驗(yàn)工作作，把好原材材料的進(jìn)場質(zhì)質(zhì)量關(guān)，檢查查，督促各施施工隊(duì)對有關(guān)關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行抽檢及對對混凝土試塊塊的計(jì)量，制制作養(yǎng)護(hù)，送送樣試驗(yàn)，資資料整理并及及時(shí)報(bào)給專職職資料員歸類類，存檔保存存。對新工藝、新材料料、新技術(shù)、新新設(shè)備的運(yùn)用用。由項(xiàng)目部部各有關(guān)人員員做好配合工工作，并由項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)員做做好詳細(xì)的試試驗(yàn)操作記錄錄，交內(nèi)業(yè)資資料員整理歸歸檔。7、各種質(zhì)保單、合合格證及檢查查資料由項(xiàng)目目部質(zhì)量員和和監(jiān)理檢查認(rèn)認(rèn)可后交內(nèi)業(yè)業(yè)資料員整理理歸檔。六、有效的施工方方案：根據(jù)本工程的施工工特征，為保保證工程在計(jì)計(jì)劃工期內(nèi)順順利完成，計(jì)計(jì)劃安排六支支施工隊(duì)伍（即即樁基施工隊(duì)隊(duì)、鋼筋施工工施工隊(duì)、模模板施工隊(duì)、混凝凝土施工隊(duì),鋼梁安裝施施工隊(duì),電氣安裝施施工隊(duì)），按按照施工組織織設(shè)計(jì)、相關(guān)關(guān)施工規(guī)范進(jìn)進(jìn)行平行交叉叉流水施工，保保證施工順利利進(jìn)行。七、先進(jìn)的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備和測測量、檢測配配備本工程配備先進(jìn)優(yōu)優(yōu)良的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備用于于施工。并設(shè)設(shè)機(jī)修工按時(shí)時(shí)保養(yǎng)、隨時(shí)時(shí)維修。八、工程質(zhì)量保證證技術(shù)措施工程質(zhì)量控制方針針1、牢固樹立“百年年大計(jì)，質(zhì)量量第一”的思想，嚴(yán)嚴(yán)格按部頒CJJ-990系列標(biāo)準(zhǔn)及及施工圖設(shè)計(jì)計(jì)要求，精心心組織施工。2、推行全面的質(zhì)量量管理，認(rèn)真真貫徹“嚴(yán)格檢查和和積極預(yù)防”相結(jié)合的質(zhì)質(zhì)量管理方針針。3、正確處理工程質(zhì)質(zhì)量與工程進(jìn)進(jìn)度、工程質(zhì)質(zhì)量與工程成成本，兩者之之間的關(guān)系，在在確保工程質(zhì)質(zhì)量的前提下下，再搶工程程進(jìn)度，降低低工程成本。4、堅(jiān)持“一切用數(shù)數(shù)據(jù)說話”的科學(xué)管理理制度，主動(dòng)動(dòng)接受業(yè)主，監(jiān)監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部部門的檢查、監(jiān)監(jiān)督。5、以ISO9002系系列質(zhì)量保證證體系為依據(jù)據(jù)，圍繞更新新改造完善和和健全原有質(zhì)質(zhì)量體系，對對工程質(zhì)量形形成的全過程程及其所有的的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)分析析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)，全面控制制形成文件化化，強(qiáng)調(diào)言、行行、記一致。2、質(zhì)量管理依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、施施工技術(shù)規(guī)范范施工合同、業(yè)主發(fā)發(fā)放的有關(guān)文文件及設(shè)計(jì)院院提供的施工工圖紙等本公司ISO90002質(zhì)量體系認(rèn)認(rèn)證通過的《質(zhì)質(zhì)量手冊》3、施工前準(zhǔn)備工作作：一）組織施工作業(yè)業(yè)人員熟悉圖圖紙，明確施施工任務(wù)，學(xué)學(xué)習(xí)掌握有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和施工規(guī)范。二）做好如下事項(xiàng)項(xiàng)：一般材料的供貨渠渠道；原材料出廠合格證證的收集；鋼鋼材力學(xué)試驗(yàn)驗(yàn)，水泥強(qiáng)度度及安定性試試驗(yàn)，機(jī)磚抗抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)；三渣基層層、水泥砼及及砂漿配合比比的試驗(yàn)；砂砂，石料的篩篩分，含泥量量，壓碎值、瀝瀝青各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)等原材料進(jìn)進(jìn)場試驗(yàn)。三）對業(yè)主提供交交付的軸線控控制點(diǎn)進(jìn)行檢檢查復(fù)測。按按施工需要設(shè)設(shè)保護(hù)樁、控控制樁，保留留至工程結(jié)束束。在施工期期間，經(jīng)常對對保護(hù)樁進(jìn)行行復(fù)測，免出出差錯(cuò)。在檢檢測中將實(shí)測測成果記錄計(jì)計(jì)算，結(jié)果符符合設(shè)計(jì)及測測量規(guī)范要求求，并將成果果記錄上報(bào)監(jiān)監(jiān)理復(fù)核檢測測，合格后方方可使用。4、施工測量技術(shù)措措施一）平面位置放樣樣。平面位置的正確與與否是關(guān)系到到質(zhì)量的基本本因素之一，因因此在施工放放樣中應(yīng)仔細(xì)細(xì)作業(yè)、經(jīng)常常復(fù)測，杜絕絕測量錯(cuò)誤，施施工放樣我們們采用鋼尺配配合全站儀、J2經(jīng)緯儀進(jìn)行行。A)開挖、回填邊邊線控制開挖、回填邊線是是控制施工區(qū)區(qū)域，減少重重復(fù)施工的重重要標(biāo)志，在在邊線標(biāo)定后后，用石灰作作出明顯的標(biāo)標(biāo)志，以方便便施工。B)模板工程在模板安裝前，放放樣出基礎(chǔ)的的縱向中心線線，并用鋼尺尺控制好變形形縫的位置，以以便施工。在在模板安裝后后再次投點(diǎn)校校正模板。C)工序測量作好中心軸線控制制，每升高一一米再次進(jìn)行行投點(diǎn)，以保保證施工的質(zhì)質(zhì)量。二）高程放樣高程放樣我們采用用鋁合金塔尺尺配合DS3水準(zhǔn)儀進(jìn)行行。A)開挖、回填工程隨時(shí)對開挖、回填填的地面高程程監(jiān)測，使其其護(hù)坡達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)位置，并并做好標(biāo)記。B)混凝土工程在混凝土澆注前，在在模板上用紅紅油漆做好澆澆注高程的標(biāo)標(biāo)記。三）技術(shù)要求在施工放樣中，我我們應(yīng)遵照以以下規(guī)定；A)水平角觀測采采用正倒鏡觀觀測，且兩次次偏差不得大大于2mm；鋼尺尺量距采用往往返量距，量量距相對中誤誤差不得大于于1/50000，對于高差差較大時(shí)，應(yīng)應(yīng)采用紅外線線測距儀進(jìn)行行測距。B)高程放樣采用往返返觀測，且其其閉合差不得得大于3mmm。C)經(jīng)常校驗(yàn)構(gòu)筑物間間的平面和高高程位置，杜杜絕錯(cuò)誤發(fā)生生，為施工構(gòu)構(gòu)筑物的外觀觀質(zhì)量打下良良好的基礎(chǔ)。九、內(nèi)部質(zhì)量控制制體系1．文件和資料的控控制1．1工作職責(zé)（1）辦公室為項(xiàng)目部部文件和資料料控制工作主主責(zé)部門，負(fù)負(fù)責(zé)對配合部部門實(shí)行監(jiān)督督、檢查，具具體負(fù)責(zé)對項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量體系系運(yùn)行有關(guān)的的管理性文件件的管理。（2）技質(zhì)科負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范類文文件、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃及作業(yè)指指導(dǎo)書的歸口口管理及控制制。（3）工程拉負(fù)責(zé)工程程圖紙類文件件的歸口管理理及控制。1．2工作程序1．2．1文件和資料料的分類（1）質(zhì)量體系運(yùn)行的的有關(guān)文件：：上級來文、項(xiàng)項(xiàng)目及上級質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)章章制度。（2）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類文文件：現(xiàn)行有有效的國家、地地方、行業(yè)的的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，招標(biāo)文件件規(guī)定的各類類國外規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際施工工內(nèi)容選定。（3）工程圖紙類文件件：施工圖紙紙、技術(shù)核定定單、設(shè)計(jì)交交底會議紀(jì)要要。1．2．2文件和資料料的標(biāo)識（1）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作作業(yè)指導(dǎo)書等等文件應(yīng)蓋“受控件”印章加以標(biāo)標(biāo)識，當(dāng)作廢廢時(shí)，應(yīng)加蓋蓋“作廢”印章予以標(biāo)標(biāo)識。（2）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類文文件，由技質(zhì)質(zhì)科及時(shí)動(dòng)態(tài)態(tài)地提出本項(xiàng)項(xiàng)目的控制目目錄，并加蓋“受控件”印章進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識，并及時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地進(jìn)行行修正，對作作廢文件加蓋蓋印章進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識。（3）與質(zhì)量體系運(yùn)行行有關(guān)的管理理文件，由相相關(guān)部門根據(jù)據(jù)與質(zhì)量體系系運(yùn)行的相關(guān)關(guān)程度，提出出是否受控意意見提交項(xiàng)目目經(jīng)理審批后后，由辦公室室進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識，編制受受控文件總目目錄。各相關(guān)關(guān)部門根據(jù)辦辦公室提供的的受控文件總總目錄相應(yīng)進(jìn)進(jìn)行記錄并進(jìn)進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識識。1．2．3文件的發(fā)放放、監(jiān)督和檢檢查（1）文件的發(fā)放a、技質(zhì)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃、作作業(yè)指導(dǎo)書和和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范控制目錄發(fā)發(fā)放，發(fā)放目目錄清單及時(shí)時(shí)送交辦公室室。b、經(jīng)營部施工圖紙紙類文件發(fā)放放，并將發(fā)放放目錄清單送送交辦公室。c、各相關(guān)科室設(shè)文文件專管員，負(fù)負(fù)責(zé)編制文件件總目錄，收收發(fā)文件應(yīng)登登記、編號、填填寫發(fā)放清單單。d、文件妥善保管、保保持文件原貌貌，簽名領(lǐng)用用。（2）文件的監(jiān)督檢查查辦公室及時(shí)對相關(guān)關(guān)科室文件專專管員工作情情況進(jìn)行定期期監(jiān)督檢查，重重點(diǎn)檢查各類類文件控制目目錄變更狀態(tài)態(tài)、及時(shí)標(biāo)識識，保證在項(xiàng)項(xiàng)目各個(gè)場所所及時(shí)得到有有效版本的文文件和資料。1．2．4作廢文件的的處理（1）文件專管員在發(fā)發(fā)放新版受控控文件時(shí)，同同時(shí)收回作廢廢文件，并做做好回收記錄錄，為法律和和積累知識目目的而需保留留的作廢文件件，應(yīng)由文件件專管員加蓋蓋“作廢”印章予以標(biāo)標(biāo)識。（2）作廢文件銷毀時(shí)時(shí)，要在辦公公室監(jiān)控下進(jìn)進(jìn)行，并由文文件專管員登登記造冊后銷銷毀。2．材料設(shè)備采購質(zhì)質(zhì)量控制2．1工作職責(zé)（1）材料設(shè)備科負(fù)責(zé)責(zé)工程所需的的物資和設(shè)備備的采購管理理（2）工程科負(fù)責(zé)施工工分包和勞務(wù)務(wù)分包的采購購管理2．2工作程序2．2．1物資和設(shè)備備的采購管理理（1）物資和設(shè)備按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購購。有國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品按按國家現(xiàn)行適適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行采購；非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品按相相關(guān)的圖紙或或產(chǎn)品說明采采購。（2）凡直接用于工程程上的物資和和設(shè)備，必須須對供應(yīng)這類類物資和設(shè)備備的供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行選擇和評評定；對供應(yīng)應(yīng)商的選擇評評定必須遵守守政府的法令令和法規(guī)。（3）對供應(yīng)商的法人人資格、經(jīng)營營范圍、產(chǎn)品品的質(zhì)量水平平、質(zhì)量保證證能力、歷史史業(yè)績、生產(chǎn)產(chǎn)能力、價(jià)格格和售后服務(wù)務(wù)等方面進(jìn)行行評定，評定定情況經(jīng)審定定后由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽署，發(fā)發(fā)布合格供應(yīng)應(yīng)商名錄。確確定的材料供供應(yīng)商應(yīng)得到到工程建筑師師的審查和認(rèn)認(rèn)可。（4）物資和設(shè)備的采采購活動(dòng)在合合格供應(yīng)商名名錄內(nèi)進(jìn)行，因因特殊情況需需與合格供應(yīng)應(yīng)商名錄外的的供貨單位發(fā)發(fā)生采購業(yè)務(wù)務(wù)。應(yīng)在采購購前及時(shí)對供供貨單位進(jìn)行行評定，并報(bào)報(bào)建筑師確認(rèn)認(rèn)后方可實(shí)施施采購。（5）物資和設(shè)備的采采購必須建立立采購文件，采采購文件包括括：采購計(jì)劃劃、購銷或加加工合同、訂訂貨單等。（6）采購文件中應(yīng)明明確和完整地地列明訂購產(chǎn)產(chǎn)品的相關(guān)資資料，主要包包括：產(chǎn)品的的規(guī)格品名、型型號等級、訂訂購數(shù)量、庫庫存狀況、供供貨單位、技技術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)驗(yàn)證規(guī)程等；；技術(shù)規(guī)范和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必必須是現(xiàn)行適適用版本。2．2．2施工分包和和勞務(wù)分包的的采購（1）施工分包和勞務(wù)務(wù)分包的采購購必須符合政政府的法令、法法規(guī)。（2）工程科負(fù)責(zé)對施施工分包和勞勞務(wù)分包的查查驗(yàn)和考評，查查驗(yàn)的內(nèi)容包包括：營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、施工許許可證、資質(zhì)質(zhì)證書、經(jīng)營營手冊等；考考評的內(nèi)容包包括：分包方方的技術(shù)力量量、人員素質(zhì)質(zhì)以及以往的的施工質(zhì)量、經(jīng)經(jīng)營信譽(yù)等業(yè)業(yè)績；經(jīng)查驗(yàn)驗(yàn)和考評后綜綜合比較，擇擇優(yōu)選取。（3）工程科負(fù)責(zé)與擇擇優(yōu)選用的分分包主簽訂分分包合同，分分包合同至少少包含下列內(nèi)內(nèi)容：工程工工期、材料質(zhì)質(zhì)量要求、工工程質(zhì)量要求求、質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、文明明工地要求、違違約責(zé)任等。（4）項(xiàng)目部設(shè)專人按按合同規(guī)定，對對分包采購的的材料，分包包方負(fù)責(zé)施工工的分項(xiàng)和工工序施工質(zhì)量量進(jìn)行驗(yàn)證核核定，并作好好質(zhì)量記錄。3．產(chǎn)品的標(biāo)識和可可追溯性3．1工作職責(zé)技質(zhì)科負(fù)責(zé)施工工工程的標(biāo)識和和可追溯性管管理。材料設(shè)備科負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場材料的標(biāo)標(biāo)識和可追溯溯性管理。3．2工作程序3．2．1施工工程的的標(biāo)識和可追追溯性管理（1）技質(zhì)科負(fù)責(zé)對分分項(xiàng)的劃分作作出明確的規(guī)規(guī)定，并負(fù)責(zé)責(zé)確定單位工工程的分項(xiàng)工工程在工程資資料中的統(tǒng)一一名稱，同一一部位的名稱稱做到規(guī)范性性和唯一性。（2）工程資料的積累累過程中，技技質(zhì)科資料員員負(fù)責(zé)隨時(shí)核核對各相關(guān)人人員計(jì)劃、技技術(shù)、質(zhì)量、材材料、施工、試試驗(yàn)等記錄的的工程名稱和和標(biāo)識；在工工程核驗(yàn)前對對資料進(jìn)行檢檢查，及時(shí)調(diào)調(diào)整不統(tǒng)一名名稱和標(biāo)識。（3）在分項(xiàng)工程評定定表上寫明材材料復(fù)試單編編號，作為關(guān)關(guān)鍵部位的可可追溯性標(biāo)識識；在相關(guān)的的質(zhì)量評定表表上寫明特殊殊工序操作者者的名稱和資資質(zhì)，作為特特殊工序的可可追溯性標(biāo)識識。3．2．2現(xiàn)場物資的的標(biāo)識和可追追溯性控制（1）材料科負(fù)責(zé)用于于工程上的原原材料、加工工成品等物資資的產(chǎn)品標(biāo)識識；附有產(chǎn)品品標(biāo)識的物資資進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場，收料人人員負(fù)責(zé)對原原有標(biāo)識的維維護(hù)，標(biāo)識缺缺損時(shí)及時(shí)移移植、補(bǔ)齊；；未附標(biāo)識的的物資負(fù)責(zé)自自制產(chǎn)品標(biāo)識識。（2）材料設(shè)備科在開開具領(lǐng)料單時(shí)時(shí)，在領(lǐng)料單單上注明領(lǐng)料料日期、工程程的分部分項(xiàng)項(xiàng)名稱、材料料用途作為物物資的事追溯溯性標(biāo)識。4．施工質(zhì)量全過程控控制4．1工作職責(zé)（1）工程科負(fù)責(zé)對現(xiàn)現(xiàn)場施工活動(dòng)動(dòng)實(shí)施全方位位、全過程的的管理。（2）技質(zhì)科按照質(zhì)量量文件與合同同要求，實(shí)施施全過程的質(zhì)質(zhì)量控制、檢檢查和監(jiān)督。（3）材料設(shè)備科負(fù)責(zé)責(zé)工程施工中中機(jī)械的維修修、保養(yǎng)工作作，保證施工工機(jī)械的安全全運(yùn)行。4．2工作程序4．2．1施工圖會審審項(xiàng)目工程師組織各各科室對設(shè)計(jì)計(jì)圖進(jìn)行會審審，領(lǐng)會設(shè)計(jì)計(jì)意圖，并形形成會審記錄錄4．2．2測量（1）以業(yè)主提供的城城市水準(zhǔn)點(diǎn)為為依據(jù)，進(jìn)行行測量定位和和高程引測。（2）對引測的基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，項(xiàng)目部測測量員填寫測測量記錄復(fù)核核單，上報(bào)顧顧客代表。（3）基準(zhǔn)點(diǎn)位置選擇擇在不易受到到干擾的地方方，并對其進(jìn)進(jìn)行必要的保保護(hù)，防止發(fā)發(fā)生位移和變變形。（4）每季度對基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)復(fù)測。（5）工程施工中，對對每個(gè)單位工工程的軸線、標(biāo)標(biāo)高均由基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)投測后放放線，實(shí)施。（6）按規(guī)范要求設(shè)置置沉降觀測點(diǎn)點(diǎn)，并定期觀觀測工程的沉沉降情況，并并由測量人員員填寫沉降觀觀測成果表。4．2．3施工組織設(shè)計(jì)（1）針對設(shè)計(jì)和深化化圖紙，編制制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)。（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)包括：工程程概況；工程程總體施工布布置；項(xiàng)目總總體施工形象象進(jìn)度；臨時(shí)時(shí)設(shè)施的規(guī)劃劃；現(xiàn)場總平平面布置；水水、電布置及及走向；主要要施工方法和和技術(shù)措施；；總承包、分分包的協(xié)調(diào)與與配合；主要要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)的測算等等。（3）施工組織設(shè)計(jì)和和施工方案經(jīng)經(jīng)相關(guān)科室會會簽，并按規(guī)規(guī)定程序上報(bào)報(bào)批準(zhǔn)，最后后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審查確認(rèn)認(rèn)后付諸實(shí)施施。（4）施工組織設(shè)計(jì)的的內(nèi)容應(yīng)向施施工人員交底底，使施工人人員明確施工工方案和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。（5）監(jiān)督各分包商嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工生產(chǎn)產(chǎn)，不得擅自自變更施工方方案，以保證證施工正常有有序進(jìn)行。（6）當(dāng)施工圖紙發(fā)出出變更或施工工現(xiàn)場條件發(fā)發(fā)生變化，原原施工方案無無法實(shí)施時(shí)，應(yīng)應(yīng)同原施工組組織設(shè)計(jì)的編編制人編制調(diào)調(diào)整方案，經(jīng)經(jīng)原審批人審審批確認(rèn)后執(zhí)執(zhí)行。4．2．4施工技術(shù)管管理（1）技術(shù)復(fù)核、隱藏藏工程驗(yàn)收由由項(xiàng)目部在施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中編制詳細(xì)細(xì)的計(jì)劃，明明確復(fù)核驗(yàn)收收的部位、內(nèi)內(nèi)容、復(fù)核驗(yàn)驗(yàn)收人員。（2）技術(shù)復(fù)核按以下下流程實(shí)施；；項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)復(fù)核工作的的自檢及填單單，項(xiàng)目工程程師負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)復(fù)核的復(fù)驗(yàn)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)意見見簽證。（3）隱藏工程驗(yàn)收按按以下流程實(shí)實(shí)施：項(xiàng)目部部質(zhì)量員負(fù)責(zé)責(zé)自驗(yàn)并開列列隱藏工程驗(yàn)驗(yàn)收單，項(xiàng)目目工程師負(fù)責(zé)責(zé)復(fù)驗(yàn)意見簽簽證并交顧客客代表復(fù)驗(yàn)簽簽證。（4）對各分項(xiàng)工程和和施工工藝作作好技術(shù)交底底工作，由項(xiàng)項(xiàng)目部項(xiàng)目工工程師負(fù)責(zé)將將各分項(xiàng)工程程和施工工藝藝向分包商詳詳細(xì)的技術(shù)交交底工作，包包括施工方法法、操作要領(lǐng)領(lǐng)、質(zhì)量要求求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。（5）對技術(shù)復(fù)核、隱隱蔽工程驗(yàn)收收不合格的分分項(xiàng)應(yīng)立即整整改，在復(fù)驗(yàn)驗(yàn)合格前不得得轉(zhuǎn)入下道工工序的施工。（6）對工程施工的難難點(diǎn)，由項(xiàng)目目工程師組織織相關(guān)部門和和分包商進(jìn)行行科研攻關(guān)，通通過策劃、試試驗(yàn)、實(shí)施，達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（7）項(xiàng)目部根據(jù)工程程實(shí)際情況，配配備相應(yīng)的規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在在施工過程中中嚴(yán)格按規(guī)范范要求組織施施工生產(chǎn)，使使工程質(zhì)量處處于受控狀態(tài)態(tài)。（8）以技術(shù)文件、技技術(shù)資料、技技術(shù)檔案、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)情報(bào)等做做好管理工作作。4．2．5施工質(zhì)量管理（1）項(xiàng)目部質(zhì)量員具具有不受干擾擾、獨(dú)立行使使質(zhì)量監(jiān)督職職權(quán)的權(quán)力。（2）分項(xiàng)工程質(zhì)量評評定是分項(xiàng)工工程轉(zhuǎn)序的重重要依據(jù)，凡凡達(dá)不到質(zhì)量量評定標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量計(jì)劃評評定目標(biāo)的分分項(xiàng)不得轉(zhuǎn)入入下道工序施施工。（3）分項(xiàng)工程質(zhì)量評評定執(zhí)行國家家現(xiàn)行質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，由分項(xiàng)施施工負(fù)責(zé)人評評定，專職質(zhì)質(zhì)量管理員核核定，評定資資料真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、清晰。（4）未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站站正式檢驗(yàn)而而擅自轉(zhuǎn)入下下一道工藝施施工的，將被被視為違規(guī)行行為，質(zhì)量管管理員有權(quán)制制止。（5）項(xiàng)目部工程師每每月組織一次次質(zhì)量綜合檢檢查，由各相相關(guān)科室和分分包商負(fù)責(zé)人人參與，按質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃，并并對照評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，對各分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量狀況作出出評價(jià)，并有有詳細(xì)的書面面記錄。（6）檢查中發(fā)現(xiàn)不合合格時(shí)，應(yīng)開開具質(zhì)量整改改通知單，其其中輕微不合合格應(yīng)要求分分包商立即糾糾正，一般不不合格及以上上的按《不合合格品的控制制》規(guī)定執(zhí)行行。4．2．6施工機(jī)械管理（1）由材料設(shè)備科負(fù)負(fù)責(zé)對進(jìn)場的的塔吊等設(shè)備備進(jìn)行安裝、調(diào)調(diào)試和驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合格的的設(shè)備應(yīng)持牌牌使用。（2）施工機(jī)械的合格格牌由公司材材料設(shè)備科簽簽發(fā)。（3）每月一次對現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)備的的運(yùn)行情況和和保養(yǎng)工作進(jìn)進(jìn)行檢查，并并做好記錄。（4）對機(jī)械操作人員員的資質(zhì)進(jìn)行行審驗(yàn)及評定定，對違章行行為按規(guī)定處處理，確保施施工生產(chǎn)的安安全。5．檢驗(yàn)和試驗(yàn)5．1工作職責(zé)（1）技質(zhì)科負(fù)責(zé)工程程的過程以及及最終產(chǎn)品的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的管理控制制。（2）材料設(shè)備科負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)貨物資的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的管理控制制。5．2工作程序5．2．1施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試試驗(yàn)（1）分部分項(xiàng)質(zhì)量評評定按現(xiàn)行建建安工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）分項(xiàng)工程質(zhì)量由由分項(xiàng)施工負(fù)負(fù)責(zé)人檢查評評定，項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量員進(jìn)行等等級核定。（3）分部工程質(zhì)量由由項(xiàng)目技術(shù)主主管組織評定定，其中基礎(chǔ)礎(chǔ)工程和主體體由公司質(zhì)量量部負(fù)責(zé)檢查查申報(bào)工作，最最終報(bào)質(zhì)監(jiān)站站進(jìn)行等級核核定。（4）過程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格品，按按《不合格品品的控制程序序》執(zhí)行。（5）施工產(chǎn)品的過程程檢驗(yàn)，由取取樣員在有見見證資質(zhì)人員員的見證下，近近現(xiàn)行國家規(guī)規(guī)范、地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣樣送檢測單位位檢驗(yàn)。（6）最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)在在進(jìn)貨、過程程檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的活動(dòng)全部部完成，且結(jié)結(jié)果符合規(guī)定定要求后才能能進(jìn)行。（7）單位工程的最終終檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)按現(xiàn)行質(zhì)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)定，經(jīng)經(jīng)過技質(zhì)科、項(xiàng)項(xiàng)目工程師、公公司技術(shù)質(zhì)量量部復(fù)評程序序，最后上報(bào)報(bào)規(guī)定的質(zhì)監(jiān)監(jiān)站核定。（8）經(jīng)評定為不合格格工程的執(zhí)行行《不合格品品的控制程序序》。（9）經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核定為為合格工程以以上等級的，方方可向建設(shè)單單位申報(bào)交工工驗(yàn)收。5．5．2進(jìn)貨物資檢驗(yàn)和試試驗(yàn)（1）進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)驗(yàn)A、任何未經(jīng)驗(yàn)證或或未能確認(rèn)驗(yàn)驗(yàn)證的最終結(jié)結(jié)果以及驗(yàn)證證不合格的物物資，不準(zhǔn)投投入使用，具具體操作按《檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)控制程序序》和《不合合格品控制程程序》執(zhí)行。B、所有用于工程中中的物資都必必須有完整和和有效的質(zhì)量量證明文件。C、驗(yàn)收人員對到場場的物資按要要求進(jìn)行驗(yàn)收收和確認(rèn)，驗(yàn)驗(yàn)收的情況記記錄在《收料料、質(zhì)保書臺臺帳》上，同同時(shí)對質(zhì)量證證明文件和復(fù)復(fù)試報(bào)告進(jìn)行行復(fù)核，并交交技術(shù)資料員員簽收；依據(jù)據(jù)《收料、質(zhì)質(zhì)保書臺帳》記記錄，開具《材材料物資驗(yàn)收收報(bào)告單》。D、物資入庫按《產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識和可可追溯性管理理程序》要求求作好產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識。E、物資驗(yàn)證取得最最終結(jié)果后，按按《檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)管理理程序》的要要求進(jìn)行標(biāo)識識。6．檢驗(yàn)和測量設(shè)備備的控制6．1工作職責(zé)（1）技質(zhì)科負(fù)責(zé)對本本項(xiàng)目自有的的、各人包方方使用、租用用、顧客提供供項(xiàng)目的計(jì)量量器進(jìn)行控制制和管理。（2）計(jì)量員應(yīng)嚴(yán)格按按計(jì)量管理制制度對施工過過程中上述各各方所使用的的計(jì)量器具設(shè)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控控檢查，并確確保其完好性性和有效性。（3）計(jì)量員應(yīng)建立應(yīng)應(yīng)有的計(jì)量器器具設(shè)備臺帳帳，妥善保施施工過程中和和器具設(shè)備相相應(yīng)的計(jì)量資資料，完成自自有器具設(shè)備備的周檢工作作和標(biāo)識。6．2工作程序（1）自有計(jì)量設(shè)備應(yīng)應(yīng)有相應(yīng)的有有效檢定證書書和檢驗(yàn)記錄錄和復(fù)印件及及統(tǒng)一標(biāo)識方方可使用。由由計(jì)量員建立立臺帳和相應(yīng)應(yīng)器具的周檢檢計(jì)劃。（2）各分包方進(jìn)場施施工前，應(yīng)向向計(jì)量員提供供本分包方在在施工中使用用的計(jì)量器具具設(shè)備的有效效檢定證書復(fù)復(fù)印件，計(jì)量量員在對其設(shè)設(shè)備和證書的的相符性進(jìn)行行審核認(rèn)可后后方可施工。計(jì)計(jì)量員同時(shí)對對其建立器具具臺帳，保管管好證書復(fù)印印件，對無有有效證書的器器具設(shè)備限令令退出現(xiàn)場。（3）新購置的計(jì)量器器具設(shè)備，原原產(chǎn)品出廠合合格證無效，必必須進(jìn)行首次次檢定或檢驗(yàn)驗(yàn)，具有有效效的檢定證書書或檢驗(yàn)記錄錄，方可使用用。（4）施工過程中任何何一方（含乙乙方）更換計(jì)計(jì)量器具設(shè)備備，均應(yīng)按（1）和（2）。（5）計(jì)量員完成自有有器具設(shè)備周周檢計(jì)劃，督督促完成分包包方可周檢計(jì)計(jì)劃，取得有有效的檢定證證書和檢驗(yàn)記記錄復(fù)印件，以以保證器具設(shè)設(shè)備在使用中中的連續(xù)有效效性。（6）當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程測量量儀器偏離校校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)（儀儀器故障造成成），測量員員不得擅自進(jìn)進(jìn)行任何調(diào)整整，應(yīng)及時(shí)上上報(bào)技質(zhì)主管管，同時(shí)對原原測量成果進(jìn)進(jìn)行復(fù)測，以以保證成果進(jìn)進(jìn)行復(fù)測，以以保證測量成成果的準(zhǔn)確性性，同時(shí)將故故障儀器送指指定單位維修修，并經(jīng)檢定定合格后方可可繼續(xù)使用。（7）計(jì)量器具設(shè)備在在使用中應(yīng)符符合規(guī)定的適適宜的環(huán)境，以以滿足測試準(zhǔn)準(zhǔn)確度的需要要。（8）計(jì)量器具設(shè)備在在搬運(yùn)、防護(hù)護(hù)和存放期間間，應(yīng)采取防防震、防潮、防防銹、防碰撞撞等措施，以以免影響其準(zhǔn)準(zhǔn)確度和適用用性。（9）測量和試驗(yàn)設(shè)備備由持證人員員進(jìn)行扣作，以以確保測量的的準(zhǔn)確性和器器具設(shè)備的完完好。（10）施工中因故損壞壞的器具設(shè)備備，應(yīng)立即停停止使用，經(jīng)經(jīng)修復(fù)檢定取取得合格證書書方可使用。6．3器具報(bào)廢對不能修復(fù)的報(bào)廢廢器具設(shè)備，應(yīng)應(yīng)有明顯報(bào)廢廢標(biāo)識隔離存存放，并及時(shí)時(shí)退出現(xiàn)場；；自有的和分分包方的器具具設(shè)備撤離現(xiàn)現(xiàn)場后，應(yīng)及及時(shí)在器具臺臺帳上加以注注銷，注明日日期。7．分項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)控制7．1工作職責(zé)（1）技安科負(fù)責(zé)對單單位工程的中中間、最終檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀狀態(tài)的管理控控制。（2）技質(zhì)科負(fù)責(zé)對單單位工程施工工中工序的中中間檢驗(yàn)和試試驗(yàn)（技術(shù)復(fù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收）狀態(tài)的的管理控制。（3）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)責(zé)對進(jìn)貨（物物資）的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的管理控制制。（4）各分包方負(fù)責(zé)具具體檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)的實(shí)實(shí)施。7．2工作程序7．2．1工序質(zhì)量的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀態(tài)的的標(biāo)識（1）技質(zhì)科應(yīng)對應(yīng)于于施工方案或或質(zhì)量計(jì)劃中中的技術(shù)復(fù)核核隱蔽驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃，按有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)復(fù)核驗(yàn)收，填填制技術(shù)資料料作為狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識。（2）主管復(fù)核驗(yàn)收工工作的工程師師應(yīng)對應(yīng)于技技術(shù)資料填寫寫工序質(zhì)量檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)匯總表。（3）工序質(zhì)量未作檢檢驗(yàn)的，應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，并嚴(yán)禁轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道工序序施工。（4）工序質(zhì)量已檢待待定的，應(yīng)及及時(shí)向最終簽簽證人催計(jì)簽簽定證明，并并不得轉(zhuǎn)序生生產(chǎn)。（5）工序質(zhì)量已檢合合格的（指已已通過規(guī)定的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)并有有產(chǎn)兒兒的試驗(yàn)報(bào)告告的鑒定證明明的），可以以轉(zhuǎn)序生產(chǎn)，相相關(guān)資料應(yīng)按按工程資料管管理規(guī)定予以以保管轉(zhuǎn)交。（6）工序質(zhì)量已檢不不合格的，按按《不合格品品的控制程序序》執(zhí)行。7．2．2分部分項(xiàng)工程質(zhì)量量檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識識（1）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)責(zé)分分分項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量核定的質(zhì)質(zhì)量員應(yīng)按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證證，相應(yīng)制作作分部、分項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量評定表表，并對應(yīng)于于評定表填寫寫分部分項(xiàng)工工程師質(zhì)量檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)匯總表。（2）分部分項(xiàng)的質(zhì)量量檢驗(yàn)評定應(yīng)應(yīng)包括相關(guān)過過程試驗(yàn)的內(nèi)內(nèi)容，相關(guān)過過程試驗(yàn)的記記錄應(yīng)在項(xiàng)目目施工日志上上有明確記載載。（3）分部分項(xiàng)工程檢檢驗(yàn)合格的可可以轉(zhuǎn)序生產(chǎn)產(chǎn)，檢驗(yàn)不合合格的按《不不合格品的控控制程序》執(zhí)執(zhí)行。（4）分部分項(xiàng)的質(zhì)量量評定表作為為狀態(tài)標(biāo)識，按按工程資料管管理規(guī)定予以以保管和轉(zhuǎn)交交。7．2．3單位工程檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)標(biāo)識（1）單位工程的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的標(biāo)識由技技質(zhì)科負(fù)責(zé)，以以綜合質(zhì)量評評定表上蓋章章為準(zhǔn)。（2）單位工程按國家家、地區(qū)規(guī)定定，進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)。（3）單位工程檢驗(yàn)為為不合格的，應(yīng)應(yīng)整改至合格格后，重新檢檢驗(yàn)。（4）單位工程內(nèi)部檢檢驗(yàn)為合格的的，按有關(guān)文文件規(guī)定，報(bào)報(bào)請政府質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門予以正正式質(zhì)量等級級的核定。7．2．4進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀態(tài)的的標(biāo)識（1）對進(jìn)入施工現(xiàn)場場一時(shí)無法確確定檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)的鋼鋼材、水泥、橡橡膠止水帶、外外加劑、電焊焊條等材料及及現(xiàn)場制作的的安裝部件均均應(yīng)分為未檢檢、已檢待定定、已檢合格格、已檢不合合格四種狀態(tài)態(tài)標(biāo)識進(jìn)行控控制。（2）四種狀態(tài)中唯已已檢合格狀態(tài)態(tài)的物資可投投入使用，處處于其他狀態(tài)態(tài)的物資均不不得動(dòng)用。（3）被證明為不合格格的物資，應(yīng)應(yīng)按《不合格格品的控制程程序》執(zhí)行。8．不合格品的控制制8．1工作職責(zé)（1）技質(zhì)科負(fù)責(zé)對施施工生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)的不不合格品（分分部分項(xiàng)工程程）的管理控控制。（2）材料設(shè)備科負(fù)責(zé)責(zé)對采購物資資的不合格品品的處理控制制。8．2工作程序8．2．1不合格品的確定（1）技質(zhì)科質(zhì)量監(jiān)控控員在對工程程監(jiān)督、抽查查過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)任一分項(xiàng)項(xiàng)或分部質(zhì)量量達(dá)不到合格格要求時(shí)，該該分項(xiàng)或分部部工程即不合合格。（2）上級質(zhì)量監(jiān)督部部門在對工程程監(jiān)督、抽查查過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)任一分項(xiàng)項(xiàng)或分部質(zhì)量量不合格，該該分項(xiàng)或分部部工程即為不不合格品。（3）采購物資的進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告中，任任一項(xiàng)經(jīng)確定定的不合格均均應(yīng)認(rèn)為該批批物資為不合合格品。8．2．2不合格物資的標(biāo)識識、評審和處處置（1）進(jìn)場的物資經(jīng)檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格，材材料設(shè)備科采采購人員負(fù)責(zé)責(zé)在《材料物物資驗(yàn)收報(bào)告告單》上作好好記錄，并按按《檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)》的的規(guī)定，對該該批物資掛“已檢不合格”標(biāo)識牌，嚴(yán)嚴(yán)禁投入使用用。（2）對判定為不合格格的物資，由由項(xiàng)目工程師師如集工程科科、材料設(shè)備備科的相關(guān)人人員（顧客提提供的產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)會同顧客或或顧客代表）作作出評審，提提出處置意見見。（3）拒收的不合格物物資由材料設(shè)設(shè)備科負(fù)責(zé)處處理，原則上上24小時(shí)內(nèi)撤離離現(xiàn)場；降級級使用的物資資需經(jīng)規(guī)定程程序批準(zhǔn)。（4）根據(jù)處置意見，材材料設(shè)備科負(fù)負(fù)責(zé)填寫《供供應(yīng)商不良記記錄表》，并并按合同或協(xié)協(xié)議的規(guī)定，對對供應(yīng)商作出出處理，嚴(yán)重重的應(yīng)取消其其供應(yīng)商的資資格。8．2．3不合格品的標(biāo)識、評評審、處置（1）施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不合格品品，由技質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理員進(jìn)進(jìn)行記錄。（2）一般不合格品由由質(zhì)量員組織織相關(guān)人員和和分包商參加加評審，確定定處置方法，分分析不合格產(chǎn)產(chǎn)生原因，制制訂糾正措施施，糾正措施施組織實(shí)施后后，質(zhì)量管理理員重新核定定，符合質(zhì)量量要求后可以以轉(zhuǎn)入下道工工序，全過程程填寫“不合格品處處理匯總表”，記錄在案案。第六章、各專業(yè)工種的的配置和勞動(dòng)動(dòng)力的投入一、勞動(dòng)力安排計(jì)計(jì)劃表及勞動(dòng)動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)態(tài)分布圖勞動(dòng)力計(jì)劃表工種人數(shù)按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃退場時(shí)間電工1開工前完工后機(jī)械操作工3開工后3天完工前20天退115名，完工前3天退完駕駛員1開工前完工后砼工6開工后3天完工前3天木工2開工后3天完工前3天安裝工2開工后7天完工前30天機(jī)修工1開工后3天完工前3天鋼筋工2開工后7天完工前20天電焊工2開工后7天完工前20天普工10開工前10名，其其余在開工后后7天完工前10天退220名，其余在在完工時(shí)退場場第七章、施工機(jī)具及檢檢驗(yàn)儀器的配配備情況一、擬投入的主要要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)JZ502徐州200411050L場內(nèi)運(yùn)輸2挖掘機(jī)日立EX2003型1日本20041201M3挖土等3自卸密封汽車EQ34010徐州2004455T全部工程4振動(dòng)打夯機(jī)平板式3杭州20047.5KW全部工程5彎曲、調(diào)直、切斷斷機(jī)2杭州20043.5鋼筋制作6電焊機(jī)2杭州20045.5鋼筋制作7鉆機(jī)GPS10型1江蘇2006鉆孔灌注樁8灰漿機(jī)200L2杭州20045.5鋪裝9自備發(fā)電機(jī)2杭州200515備用10振動(dòng)式壓路機(jī)YZ141徐州200412018T碾壓11基層拌和機(jī)500L1杭州200560500L三渣基層12水泵D3002杭州20042.5排水13汽車式起重機(jī)25T1杭州2004吊裝14空壓機(jī)1杭州200415舊路面破除15砼振搗設(shè)備平板振動(dòng)式1杭州200415砼澆注16砼振搗設(shè)備振動(dòng)插入式3杭州2004砼澆注17石材圓盤切割機(jī)2江蘇2006石材切割18石材手提式切割機(jī)機(jī)2江蘇2006石材切割19202122232425擬配備本標(biāo)段的材材料試驗(yàn)、測測量、質(zhì)檢儀儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時(shí)數(shù)用途備注全站儀拓樸1日本2006測量經(jīng)緯儀J2，J2-12南京2004測量水準(zhǔn)儀DS3-A，DSS32南京2006測量壓力機(jī)30T1上虞2005砼試塊砂石篩LXS-11上虞2005密實(shí)度灌砂筒φ1501上虞2005密實(shí)度重型擊實(shí)儀LTT-2A1上虞2005密實(shí)度回彈儀225A1上虞2005砼強(qiáng)度抗壓試模15×15×15520上虞2005砼強(qiáng)度土壤含水量測定儀儀TS-41上虞2004土試驗(yàn)環(huán)刀取土器φ1002上虞2004土試驗(yàn)MA110電子分分析天平100g-0.11mg1上虞2004稱量架盤天平100-50000g1上虞2005稱量TG628A分析析天平200g-1mgg1上虞2006稱量電熱鼓風(fēng)干燥箱SC101-2AA1上虞2006烘干砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱HBY-401上虞2005砼試塊二、進(jìn)場計(jì)劃項(xiàng)目部工程管理、技技術(shù)人員開始始進(jìn)行施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，作作好開工準(zhǔn)備備。參與工程程的作業(yè)隊(duì)伍伍，均為具有有一定的理論論水平、有豐豐富的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。混凝土土工及機(jī)械操操作手均在我我公司工作多多年，并在多多個(gè)大型工程程中成績突出出的隊(duì)伍為主主。特殊工種種作業(yè)人員均均為經(jīng)過公司司特殊崗位作作業(yè)培訓(xùn)，并并通過嚴(yán)格考考核的公司職職工。主要大大、中型機(jī)械械設(shè)備就緒，一一等接到開工工進(jìn)場通知即即可進(jìn)場，直直至完工再退退出施工場地地。第八章、工程關(guān)鍵部位位施工方法及及保證措施一、施工準(zhǔn)備：1、組織施工作業(yè)人人員熟悉圖紙紙，明確施工工任務(wù)，學(xué)習(xí)習(xí)掌握有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施施工規(guī)范。2、熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，并并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況編制制詳細(xì)的施工工方案。做好好交通管理、現(xiàn)現(xiàn)場圍護(hù)、降降水排水、場場地清理等措措施計(jì)劃方案案。3、做好各種原材料料抽檢試驗(yàn)和和配合比設(shè)計(jì)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)等工作，并并做好材料的的供貨渠道。施施工前對測量量儀器如經(jīng)緯緯儀，水準(zhǔn)儀儀送至有關(guān)儀儀器檢測中心心進(jìn)行校核。4、對業(yè)主提供交付付的各平面位位置控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行檢查復(fù)測測，并按施工工需要在施工工平面范圍內(nèi)內(nèi)設(shè)置控制點(diǎn)點(diǎn)保護(hù)樁，穩(wěn)穩(wěn)固可靠，保保留至工程結(jié)結(jié)束。并在施施工期間經(jīng)常常對保護(hù)樁進(jìn)進(jìn)行復(fù)測，免免出差錯(cuò)。5、根據(jù)業(yè)主提供的的水準(zhǔn)點(diǎn)，建建立施工臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng)，每每100M設(shè)置置一處臨時(shí)水水準(zhǔn)點(diǎn)，閉合合差控制在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求范圍圍內(nèi)。6、在檢測中要將實(shí)實(shí)測成果記錄錄計(jì)算，結(jié)果果要符合設(shè)計(jì)計(jì)及測量規(guī)范范要求，并將將成果記錄上上報(bào)監(jiān)理復(fù)核核檢測，合格格后方可使用用。7、進(jìn)行施工圖交底底，認(rèn)真閱讀讀施工圖，對對照施工技術(shù)術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，制訂訂相應(yīng)技術(shù)措措施，檢查落落實(shí)班組的施施工準(zhǔn)備情況況，做到施工工質(zhì)量、進(jìn)度度的事前控制制。然后將施施工技術(shù)方案案報(bào)請監(jiān)理工工程師審批方方可施工。8、在每道工序開始始前先制訂方方案，確定所所需材料具體體數(shù)量，確定定材料進(jìn)場計(jì)計(jì)劃，落實(shí)有有信譽(yù)的廠家家進(jìn)行購買。在在進(jìn)料時(shí)要把把好材料的質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格尺寸、外觀等。9、按照設(shè)計(jì)圖尺寸寸及現(xiàn)場實(shí)際際情況，定出出面層標(biāo)高，注注意盡量采用用共同基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)。對照設(shè)計(jì)計(jì)施工圖紙，復(fù)復(fù)核場地地形形。各坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)的的自然地坪標(biāo)標(biāo)高數(shù)據(jù)，有有缺漏的要在在現(xiàn)場測量補(bǔ)補(bǔ)上。二、測量工作在測量工作中，必必須遵照工程程測量規(guī)范，仔仔細(xì)作業(yè)，按按甲方提供的的控制點(diǎn)準(zhǔn)確確無誤地將施施工構(gòu)筑物放放樣到實(shí)地上上，以便施工工。A)平面位置的控制根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的的導(dǎo)線點(diǎn),并采用全站站儀測設(shè)加密密控制點(diǎn)精度度滿足規(guī)范要要求。在具體體操作過程中中，要細(xì)心，盡盡量減少偶然然誤差對測量量結(jié)果帶來的的影響。B)高程控制高程控制采用DSS3水準(zhǔn)儀用四四等水準(zhǔn)測量量將高程引測測到平面控制制樁上，為以以后施工放樣樣做好準(zhǔn)備。水準(zhǔn)測量的主要技技術(shù)要求等級每公里高差全中誤誤差（mm）路線長度（km）水準(zhǔn)儀型號水準(zhǔn)尺觀測次數(shù)往返較差（mm）四等10——DS3雙面往返各一次20L----為往返返測段附合路路線長度（km）在觀測過程中，應(yīng)應(yīng)注意以下要要求：控制好視線長度，前前后視線長度度較差不得大大于5米，前后視距距累差不得超超過10米。視線離地面最低高高度為0.4米。黑面、紅面讀數(shù)較較差不得大于于3mm。黑面、紅面測得的的高差較差不不得大于5mmm。在外業(yè)結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定：計(jì)算每公里水準(zhǔn)測測量的高差偶偶然中誤差M△M△=（1/4n[△/L]）1/2----水準(zhǔn)路線線測段往返高高差不符值（mm）L----水準(zhǔn)測測長度（km）n----往返測測的水準(zhǔn)路線線測段數(shù)M△的絕對值不得超過過5mm。每公里水準(zhǔn)測量高高差全中誤差差Mw應(yīng)按下式計(jì)計(jì)算：Mw=（11/N[WWW/L]）1/2W----閉合差差（mm）L----計(jì)算各各W時(shí)，相應(yīng)路路線長度（km）N----附合路路線環(huán)的個(gè)數(shù)數(shù)在外業(yè)結(jié)束后，各各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)均要達(dá)到以以上要求，否否則重新觀測測。C）控制點(diǎn)的埋設(shè)控制樁做法示意圖在方便施工的同時(shí)時(shí)，要避免因因施工而影響響點(diǎn)位的穩(wěn)定定，我們在施施工區(qū)域外土土質(zhì)情況較好好處每公里左左右埋設(shè)路線線控制樁，具具體作法采用用不短于20cm的不銹銹鋼棒（ф15-20），頂端制制成球形，刻刻畫十字，下下端制成勾形形，插入混凝凝土中，混凝凝土在現(xiàn)場澆澆灌?？刂茦蹲龇ㄊ疽鈭D由橋梁施工隊(duì)采用用平行流水施施工方法。施工工藝流程：清清理場地、測測量放樣→排水、清淤淤（挖土）→樁→橋臺，臺帽→梁板預(yù)制、安裝→橋面鋪裝等等附屬工程→掃尾。主要機(jī)械設(shè)備：自卸汽車、20TT吊車、砼振振搗設(shè)備、鋼鋼筋制作機(jī)械械、電焊機(jī)等等。1）綁扎橋面鋼筋網(wǎng)網(wǎng)，測量橋面面控制標(biāo)高，支支模板，空壓壓機(jī)清理梁上上雜物，并灑灑水濕潤梁面面。2）橋面鋪裝為連續(xù)續(xù)鋼筋砼，采采用插入式振振搗器和平板板振搗器振搗搗，機(jī)械配合合人工刮平。3）橋面鋪裝要控制制好橋面砼標(biāo)標(biāo)高和平整度度，誤差不大大于±10mm，施工中中橋面鋼筋上上安放行夯鋼鋼管軌道，每每隔3米測量控制點(diǎn)點(diǎn)，確保橋面面標(biāo)高、平整整度和橫坡度度，橋面砼一一定要進(jìn)行二二次收漿、拉拉毛，及時(shí)噴噴灑養(yǎng)生劑以以防開裂。4）橋頭搭接、擋墻墻等附屬工程程在梁板安裝裝完成后進(jìn)行行施工。具體體按圖施工。欄欄桿外形與道道路中心線平平行一致，做做到尺寸準(zhǔn)確確，線形和順順，外觀不允允許有明顯折折角。5）伸縮縫設(shè)在欄桿桿起止點(diǎn)橋臺臺處，采用RRG型鋼伸縮縮縫，安裝時(shí)時(shí)由廠家現(xiàn)場場指導(dǎo)，注意意梁板端頂和和臺背預(yù)埋筋筋位置的準(zhǔn)確確，安裝伸縮縮縫時(shí)根據(jù)需需要增設(shè)短鋼鋼筋，確保型型鋼與預(yù)埋筋筋的可靠邊連連接。6）橋臺臺后填筑內(nèi)內(nèi)磨擦角較大大的級配砂碎碎石為材料，便便于控制壓實(shí)實(shí)質(zhì)量。施工工時(shí)先填一半半橋臺高度，架架設(shè)梁板，再再填至臺頂。填填筑壓實(shí)度嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范要要求。分層夯夯實(shí)，每層厚厚度不大于330cm，密密實(shí)度達(dá)到95%以上。橋梁施工注意事項(xiàng)項(xiàng)1）墩臺帽頂面支座墊墊塊位置和高高程控制要求求準(zhǔn)確。支座座施工時(shí)保證證底面水平，防防止運(yùn)營時(shí)支支座脫空。2）橋臺砼強(qiáng)度到達(dá)1100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度后后才能安裝主主梁。3）墩臺頂面按照單向向橫坡設(shè)置三三角墊塊用于于調(diào)節(jié)橋梁橫橫坡。4）橋臺背墻施工時(shí)，根根據(jù)伸縮縫設(shè)設(shè)計(jì)圖的要求求，在背墻內(nèi)內(nèi)預(yù)埋相應(yīng)的的伸縮縫錨固固鋼筋，并預(yù)預(yù)留安裝伸縮縮縫位置。5）空心板上面保持粗粗糙，橋面鋪鋪裝前視情況況進(jìn)行板面刻刻槽拉毛處理理，以便橋面面與預(yù)制板間間有良好的整整體作用。6）必須保證鉸縫的結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸，絞絞縫砼必須搗搗實(shí)，絞縫連連接鋼筋扳平平焊牢，澆筑筑砼前清除結(jié)結(jié)合面的浮皮皮，并用水沖沖凈后方澆筑筑絞縫砼。7）欄桿外形與道路中中心線平行一一致，要求尺尺寸準(zhǔn)確，線線形和順，外外觀不允許有有明顯的折角角。8）施工時(shí)注意有關(guān)預(yù)預(yù)埋件、預(yù)留留孔等的設(shè)置置。9）梁板端頂和臺背預(yù)預(yù)埋筋位置準(zhǔn)準(zhǔn)確，安裝伸伸縮縫時(shí)根據(jù)據(jù)需要增設(shè)短短鋼筋，確保保型鋼與預(yù)埋埋鋼筋的可靠靠邊連接。伸伸縮縫安裝由由生產(chǎn)廠家負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)導(dǎo)。第九章、安全文明施工工及環(huán)保、消消防等保證措措施一、安全保證體系系和生產(chǎn)部署署：1、建立健全項(xiàng)目安安全保證體系系：根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)和施工實(shí)際際情況，我方方將以“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針貫徹整整個(gè)施工全過過程，綜合考考慮本合同段段的工程情況況，安全保證證體系見下圖圖：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員專職安全員各施工隊(duì)兼職安全員各施工隊(duì)兼職安全員2、結(jié)合本工程特點(diǎn)點(diǎn)，性質(zhì)，制制定安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及及實(shí)施細(xì)則。（1）杜絕施工安全事事故，工傷頻頻率控制在5‰以下。（2）工程施工安全保保護(hù)措施。（3）施工機(jī)械安全操操作規(guī)定。（4）特殊工種安全操操作規(guī)定。3、安全保證的管理理措施。1）建立項(xiàng)目安全生生產(chǎn)制度，所所有管理人員員和工人都必必須認(rèn)真執(zhí)行行和遵守安全全制度的規(guī)定定和要求，另另外，管理人人員必須認(rèn)真真執(zhí)行國家有有關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和安全技術(shù)術(shù)規(guī)程，工人人必須遵守本本工種的安全全操作規(guī)程。2）建立分部（分項(xiàng)項(xiàng)）工程安全全技術(shù)交底制制度，采取有有針對性的安安全防護(hù)措施施，安全技術(shù)術(shù)交底以書面面的形式進(jìn)行行，并履行簽簽字手續(xù)。（1）、施工中要防止止地面水流入入坑、溝內(nèi)，以以免邊坡塌方方。（2）、在坑邊堆放棄棄土、材料和和移動(dòng)施工機(jī)機(jī)械，要與坑坑邊保持一定定的距離。土土質(zhì)良好，距距坑邊0.88M以外，高高度不超過11.5M。（3）、施工現(xiàn)場設(shè)置置安全標(biāo)志布布置平面圖，施施工區(qū)域、作作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)及主要通通道口掛設(shè)醒醒目的安全標(biāo)標(biāo)志，施工機(jī)機(jī)械隨機(jī)掛設(shè)設(shè)安全操作規(guī)規(guī)程牌，安全全標(biāo)志要符合合國家《安全全標(biāo)志》（GGB28944—82）規(guī)定。3）建立各種崗位安安全操作合格格證制度，有有關(guān)人員必須須持證上崗。4）定期進(jìn)行全面安安全檢查，查查隱患、查執(zhí)執(zhí)行安全制度度的情況，及及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，對存在問問題及時(shí)整改改，對好的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣廣。5）、工地用電必須須由專職電工工負(fù)責(zé)架設(shè)、安安裝、專人維維修，專人管管理施工現(xiàn)場場照明單獨(dú)設(shè)設(shè)置配電箱，電電線采用三芯芯護(hù)套電纜，并并保證夜間施施工的照明。6）、車輛運(yùn)輸過程程中，嚴(yán)格注注意交通安全全，時(shí)刻保證證車況良好，駕駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁禁開“疲勞車、賭賭氣車”。7）、做好安全防火火防盜工作，制制訂防火防盜盜措施，所有有臨時(shí)設(shè)施，現(xiàn)現(xiàn)場工棚宿舍舍，均要設(shè)置置滅火器材，設(shè)設(shè)備停放場地地和倉庫等均均有專人值班班。8）、對施工機(jī)械經(jīng)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，使其處于于良好工作狀狀態(tài)，嚴(yán)禁機(jī)機(jī)駕人員帶病病上崗，違章章操作。4、、安全技術(shù)措施1）、組裝和拆遷機(jī)具具、登高作業(yè)業(yè)必須戴好安安全帽，系上上安全帶，并并有統(tǒng)一指揮揮，進(jìn)入施工工場地嚴(yán)禁穿穿拖鞋。2）、施工現(xiàn)場應(yīng)配備備有齊全的各各類電氣保護(hù)護(hù)裝置，并能能有效地防雨雨、防水。所所有電機(jī)應(yīng)處處接地狀態(tài)，接接地電阻不大大于４Ω。雨雪天加加強(qiáng)電氣安全全檢查工作，確確保電器防水水。3）、施工操作中嚴(yán)格格注意電壓、電電流等儀表，電電流控制在１１００Ａ以內(nèi)內(nèi)，不得長時(shí)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)運(yùn)行。4）、機(jī)具移車、轉(zhuǎn)向向要有專人指指揮，專人負(fù)負(fù)責(zé)移動(dòng)電纜纜及管線安全全，嚴(yán)防碰撞撞、擠壓磨傷傷電器。5）、現(xiàn)場操作人員應(yīng)應(yīng)戴好防塵保保護(hù)品，以免免粉塵粘附皮皮膚或吸入肺肺內(nèi)。所有操操作動(dòng)作要統(tǒng)統(tǒng)一訊號，統(tǒng)統(tǒng)一指揮，操操作要相互協(xié)協(xié)調(diào)。二、施工安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)急救救援預(yù)案1、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和和目標(biāo)為更好地適應(yīng)法律律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)的要求，給給施工場區(qū)周周圍居民提供供更好更安全全的環(huán)境；保保證各種應(yīng)急急反應(yīng)資源處處于良好的備備戰(zhàn)狀態(tài)；指指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃劃有序地進(jìn)行行，防止因應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)動(dòng)組織不力或或現(xiàn)場救援工工作的無序和和混亂而延誤誤事故的應(yīng)急急救援；有效效地避免或降降低人員傷亡亡和財(cái)產(chǎn)損失失；幫助實(shí)現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行行動(dòng)的快速、有有序、高效；；充分體現(xiàn)應(yīng)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。2、應(yīng)急救援組織機(jī)機(jī)構(gòu)情況施工生產(chǎn)安全事故故應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案的應(yīng)急反反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)分為一、二二級編制，公公司總部設(shè)置置急應(yīng)預(yù)案實(shí)實(shí)施的一級應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)，詳見見“一級應(yīng)急反反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框架圖”。工程項(xiàng)目目部設(shè)置應(yīng)急急計(jì)劃實(shí)施的的二級應(yīng)急反反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。3、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的職責(zé)、分分工、組成一)一級應(yīng)急反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)各部門門的職能及職職責(zé)1）、應(yīng)急預(yù)案總指揮揮的職能及職職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定定相應(yīng)報(bào)警級級別，根據(jù)相相關(guān)危險(xiǎn)類型型、潛在后果果、現(xiàn)有資源源控制緊急情情況的行動(dòng)類類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反反應(yīng)行動(dòng)；③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)人員、部門門、組織和機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作作人員行動(dòng)；；⑤最大限度地保證現(xiàn)現(xiàn)場人員和外外援人員及相相關(guān)人員的安安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支支援應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟啟動(dòng)；⑧應(yīng)急評估、確定升升高或降低應(yīng)應(yīng)急警報(bào)級別別；⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決決定請求外部部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決決定事故現(xiàn)場場外影響區(qū)域域的安全性。2）、應(yīng)急預(yù)案副總指指揮的職能及及職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急總指揮組組織和指揮應(yīng)應(yīng)急操作任務(wù)務(wù)；②向應(yīng)急總指揮提出出采取的減緩緩事故后果行行動(dòng)的應(yīng)急反反應(yīng)對策和建建議；③保持與事故現(xiàn)場副副總指揮的直直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取取應(yīng)急所需的的其它資源，設(shè)設(shè)備以支援現(xiàn)現(xiàn)場的應(yīng)急操操作；⑤組織公司總部的相相關(guān)技術(shù)和管管理人員對施施工場區(qū)生產(chǎn)產(chǎn)過程各危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評估；⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)組織織和部門的日日常工作和應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備備狀態(tài)；⑦根據(jù)各施工場區(qū)的的實(shí)際條件，努努力與周邊有有條件的企業(yè)業(yè)為在事故應(yīng)應(yīng)急處理中共共享資源、相相互幫助、建建立共同應(yīng)急急救援網(wǎng)絡(luò)和和制定應(yīng)急救救援協(xié)議。3）、現(xiàn)場搶救組的職職能及職責(zé)①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊(duì)；；④保證現(xiàn)場救援通道道的暢通。4）、技術(shù)處理組的職職能和職責(zé)①根據(jù)各項(xiàng)目部的施施工生產(chǎn)內(nèi)容容及特點(diǎn)，制制訂其可能出出現(xiàn)而必須運(yùn)運(yùn)用建筑工程程技術(shù)解決的的應(yīng)急反應(yīng)方方案，整理歸歸檔，為事故故現(xiàn)場提供有有效的工程技技術(shù)服務(wù)做好好技術(shù)儲備；；②應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根根據(jù)事故現(xiàn)場場的特點(diǎn)，及及時(shí)向應(yīng)急總總指揮提供科科學(xué)的工程技技術(shù)方案和技技術(shù)支持，有有效地指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)動(dòng)中的工程技技術(shù)工作。5）、善后工作組的職職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家家屬的穩(wěn)定工工作，確保事事故發(fā)生后傷傷亡人員及家家屬思想能夠夠穩(wěn)定，大災(zāi)災(zāi)之后不發(fā)生生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療療救護(hù)的跟蹤蹤工作，協(xié)調(diào)調(diào)處理醫(yī)療救救護(hù)單位的相相關(guān)矛盾；③與保險(xiǎn)部門一起做做好傷亡人員員及財(cái)產(chǎn)損失失的理賠工作作；④慰問有關(guān)傷員及家家屬。6）、事故調(diào)查組的職職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場；②對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物物資料進(jìn)行取取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生生的主要原因因及相關(guān)人員員的責(zé)任；④按“三不放過”的原則則對相關(guān)人員員進(jìn)行處罰、教教育、總結(jié)。7）、后勤供應(yīng)組的職職能及職責(zé)①協(xié)助制訂施工項(xiàng)目目應(yīng)急反應(yīng)物物資資源的儲儲備計(jì)劃，按按已制訂的項(xiàng)項(xiàng)目施工部的的應(yīng)急反應(yīng)物物資儲備計(jì)劃劃，檢查、監(jiān)監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)物資資的儲備數(shù)量量，收集和建建立并歸檔；；②定期檢查、監(jiān)督、落落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)物資資源管管理人員的到到位和變更情情況及時(shí)調(diào)整整應(yīng)急反應(yīng)物物資資源的更更新和達(dá)標(biāo)；；③定期收集和整理各各項(xiàng)目部的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)物資資資源信息、建建立檔案并歸歸檔，為應(yīng)急急反應(yīng)行動(dòng)的的啟動(dòng)，做好好物資源數(shù)據(jù)據(jù)儲備；④應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按按應(yīng)急總指揮揮的部署，有有效地組織應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)物資資資源到施工工現(xiàn)場，并及及時(shí)對事故現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行增援援，同時(shí)提供供后勤服務(wù)。二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)各部部門的職能及及職責(zé)1）、事故現(xiàn)場副指揮揮的職能及職職責(zé)①所有施工現(xiàn)場操作作和協(xié)調(diào)，包包括與指揮中中心的協(xié)調(diào)；；②現(xiàn)場事故評估；③保證現(xiàn)場人員和公公眾應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行行；④控制緊急情況；⑤做好與消防、醫(yī)療療、交通管制制、搶險(xiǎn)救災(zāi)災(zāi)等各公共救救援部門的聯(lián)聯(lián)系；2）、現(xiàn)場傷員營救組組的職能與職職責(zé)①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員員從安全通道道疏散；②對受傷人員進(jìn)行營營救至安全地地帶。3）、物資搶救組的職職能和職責(zé)；；①搶救可以轉(zhuǎn)移的場場區(qū)內(nèi)物資；；②轉(zhuǎn)移可能引起新危危險(xiǎn)源的物資資到安全地帶帶。4）、消防滅火組的職職能和職責(zé)①啟動(dòng)場區(qū)內(nèi)的消防防滅火裝置和和器材進(jìn)行初初期的消防滅滅火自救工作作；②協(xié)助消防部門進(jìn)行行消防滅火的的輔助工作。5）、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職職能和職責(zé)①對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有有效的隔離工工作和維護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急救援援通道暢通的的工作；②疏散場區(qū)內(nèi)外人員員撤出危險(xiǎn)地地帶。6）、后勤供應(yīng)組的職職能及職責(zé)①迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資資器材至事故故發(fā)生點(diǎn)；②提供和檢查搶險(xiǎn)人人員的裝備和和安全防護(hù)；；③及時(shí)提供后續(xù)的搶搶險(xiǎn)物資；④迅速組織后勤必須須供給的物品品，并及時(shí)輸輸送后勤物品品到搶險(xiǎn)人員員手中。一級應(yīng)急反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)框架圖圖二級應(yīng)急反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)框架圖圖現(xiàn)場副指揮現(xiàn)場副指揮傷員營救組物資搶救組消防滅火組后勤供應(yīng)組三、創(chuàng)文明標(biāo)化工工地方案本工程我方的文明明施工目標(biāo)是是創(chuàng)文明標(biāo)化化工地，在施施工安排及臨臨時(shí)設(shè)施場地地等布置上，要要按有關(guān)的文文明施工要求求進(jìn)行布置，加加強(qiáng)工地的現(xiàn)現(xiàn)場管理，建建立文明施工工及環(huán)保管理理體系（同安安全保證體系系），建立完完善的規(guī)章制制度，確立“安全生產(chǎn)，文文明施工”的思想。具具體將在以下下幾方面搞好好