2021年人才工作總結報告?zhèn)€人工作總結范文2021

第第頁共8頁2021年人才工作總結報告?zhèn)€人工作總結范文202120XX年人才工作總結報告【個人工作總結范文20XX】篇1區(qū)委組織部：按照《20XX年人才工作目標責任制考核指標體系》（達川人才發(fā)〔20XX〕4號）、《強化人才支撐推動創(chuàng)新發(fā)展的九條措施》（達川人才發(fā)〔20XX〕3號）和《“巴渠英才決戰(zhàn)脫貧攻堅”五大行動實施方案》（達川組通〔20XX〕62號）三個文要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)人才工作開展情況總結匯報如下：20XX年平灘鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委組織部的指導下和我鎮(zhèn)黨委的正確領導下，我鎮(zhèn)堅持“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，進一步完善人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵的體制機制，優(yōu)化人才隊伍結構，提高人才隊伍素質(zhì)，人才工作取得了一定成效，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展提供了有力的智力支撐和人才保障。一、加強領導，積極探索，健全人才工作機制。我鎮(zhèn)牢固樹立“人才強鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略意識和“人才資源是第一資源”的工作理念，把人才工作擺在突出位置進行安排部署。堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。我鎮(zhèn)黨委高度重視人才工作，專門成立鎮(zhèn)人才工作領導小組，明確黨委書記鄒偉同志為組長，黨委副書記柏小梅同志具體負責人才工作。建立黨委研究部署人才工作機制，結合本鎮(zhèn)實際，定期專題研究優(yōu)秀人才引進工作，保障落實人才工作經(jīng)費，整合力量，確保人才工作的順利推進。創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。二、通過政策引才，外出引才，就地引才等人才引進機制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進機制。不斷完善已出臺的人才獎勵政策，我鎮(zhèn)對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)給予優(yōu)惠獎勵。加強培訓,以提高科學素質(zhì)和強化技能培訓為手段，培養(yǎng)多方面的人才。首先，重視干部職工的的能力培養(yǎng)，我鎮(zhèn)共有30余名干部職工，大專以上文化程度占90%，大部分的在職干部都有很強的進取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業(yè)務能力。我鎮(zhèn)今年通過考錄公務員引進研究生一名，大學本科生兩名，選派兩名年輕的農(nóng)村基層干部參加了全市的“千名干部學歷提升班”，1名農(nóng)村基層支部書記參加了全市支部書記“能力提升班”。我鎮(zhèn)黨委重視各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強干部的實踐鍛煉，掀起我鎮(zhèn)干部愛學習的熱潮，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。其次，強化農(nóng)技員的技能培訓。為提高我鎮(zhèn)農(nóng)民勞動技能，今年以來我鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班4次，農(nóng)技員每月下田間進行指導，提高農(nóng)民科學養(yǎng)殖和種植的水平。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的優(yōu)勢，利用“農(nóng)民夜?！陛d體，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。三、搭建服務平臺，建檔立冊，進一步建立健全各類人才庫。針對我鎮(zhèn)各類人才情況進行分門別類統(tǒng)計。在此基礎上，結合全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展需求，下發(fā)通知到各村（社區(qū)），各單位進行摸底調(diào)查，統(tǒng)計全鎮(zhèn)緊缺人才需求情況，合理安排各類人才。四、營造良好環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)，加強宣傳力度。鎮(zhèn)黨委積極引導“以人為本”的管理理念，營造讓人才放心、舒心的環(huán)境，同時鎮(zhèn)政府要每年撥出專門經(jīng)費，用于人才引進、培養(yǎng)。20XX年的人才工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足：一、人才結構單一，優(yōu)秀人才尤其是高層次、緊缺型人才匱乏。二、人才引進、培養(yǎng)、使用和工作運行經(jīng)費緊張，制約了人才工作的開展和推進。三、人才使用上“用非所學、”的現(xiàn)象仍然存在。在以后的工作中，我們將加以改進。五、20XX年人才工作計劃1、鎮(zhèn)黨委建立領導班子聯(lián)系服務優(yōu)秀人才制度，班子成員要直接聯(lián)系優(yōu)秀人才。2、進一步引導人才回鄉(xiāng)。打好“鄉(xiāng)情牌”，開展在外優(yōu)秀人才座談會，加大在外優(yōu)秀人才回引力度，重點回引黨政干部，教師醫(yī)生等各類人才，通過投資興業(yè)、技術指導、法律服務等方式，引導其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領農(nóng)民增收致富。3、以種養(yǎng)大戶為主要對象，充分利用現(xiàn)代化、信息化手段開展多種形式的新型職業(yè)農(nóng)民培訓，培育一批有文化，懂技術的新型職業(yè)農(nóng)民。4、辦活農(nóng)民夜校，每月邀請種養(yǎng)能手，產(chǎn)業(yè)大戶，專家學者進行現(xiàn)身說法，宣傳致富經(jīng)驗和技能，提高農(nóng)民發(fā)展致富的能力水平。5、鮮明用人導向。堅持把脫貧攻堅一線作為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀干部人才的主陣地，對在脫貧攻堅一線實績突出、群眾公認的干部人才，在提拔任用、交流重用、職級晉升，同等條下應當優(yōu)先考2文廣新局人才工作總結(1)20xx年以來，縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設工作力度，以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標責任制分工意見》為指導，不斷加強管理，完善機制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條，為全縣科學跨越提供了堅強的組織保證?，F(xiàn)將20xx年上半年人才工作情況總結如下：一、人才隊伍建設的措施、做法和取得的成效髙標準引進人才。20xx年上半年，縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀，積極面向社會引進人才。在引進過程中，堅持不放松標準、不降低條、不講人情關系，嚴把人才“進口”關，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓工程，積極向縣內(nèi)中小學校發(fā)出邀請函，聘請音樂、美術、舞臺教師參與“舞動鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓，有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題。（二）多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質(zhì)，我們堅持把理論學習和業(yè)務學習放在重中之重位置來抓，經(jīng)常組織集中學習，同時注意引導干部職工積極自學。在學習方式上，堅持請進來和走出去相結合，理論與實踐相結合，以老帶新崗位練兵相結合，交流與研討相結合的學習方式，廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓和學習交流活動，促進了干部隊伍素質(zhì)的全面提升。另外，我們還注重因材施教，對于具備一定專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志，有重點地制定培訓計劃，有針對性地外派學習，使一部分人才脫穎而出。（三）科學使用人才。堅持正確的用人導向，給肯干事的人以機會，給能干事的人以崗位，給干成事的人以回報。在人員配置上，利用現(xiàn)在人才資源，突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用，對演員、編劇、作曲、導演、教練員、教師等進行優(yōu)化組合、科學搭配，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的工作積極性。圍繞演藝團體的特點，我們打破了傳統(tǒng)的用人制度，積極面向社會招聘人才，并探索了“長期簽約、短期招聘”相結合的用人辦法，整合我們掌握的社會人才資源為我所用，激發(fā)了演藝團體的活力。目前，我縣呂劇團在傳統(tǒng)呂劇演出基礎上，成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子。縣呂劇團加掛“黃**鳳凰藝術團”牌子，并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。（四）深入實施“百千萬”文化培訓工程。加強文化人才培訓，分層次搞好文化培訓，先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化站長進行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓，提升了文化站長的業(yè)務素質(zhì)?？h文化館在每村選取25名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子，對其進行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務培訓20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓工程，對農(nóng)民進行民間藝術、體育健身指導60余期，扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊伍，培養(yǎng)一批扎根基層、服務基層的民間藝術體育人才。二、人才隊伍建設存在的問題一是高層次拔尖人才留不住、引不進。多年來，我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務精良的高素質(zhì)拔尖人才，但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門，有的到了市電臺、電視臺、報社，也有的到了省級機關。二是一般性人才進的多、出不去。多年來，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，長此以往人才老化積重難返。由于編制所限，老崗位有人占著，新的人才引不進。另外，專業(yè)人才結構很不合理，如呂劇團演員多、聲樂人才多，器樂人才少;編劇、作曲、導演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全。當前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全，有效的激勵措施跟不上，人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例，但真正實踐經(jīng)驗豐富、能獨擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少，文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉(zhuǎn)壓力很大，難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題，如培訓場所、進修經(jīng)費等。三、20xx下半年人才工作打算（一）加大文體廣新人才培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)投入機制。通過宣傳和教育，使全社會從全面建設小康社會、推進社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施，加大資金投入，用于緊缺文體廣新人才的引進、有突出貢獻文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。（二）加強領導，創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念，遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點，從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā)，更新觀念，創(chuàng)新機制，進一步加大我縣文體廣新人才引進、開發(fā)力度，不拘一格降人才，為全面建設小康社會提供人才智力保證。（三）強化競爭，建立健全科學的人才考評機制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點，對不同崗位建立一套科學客觀、操作性強的崗位能力標準體系，將崗位能力標準作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓的目標;對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核，保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學合理設崗的前提下，對專業(yè)技術人員的專業(yè)技術職務實行評聘分開，唯才是舉，量才使用，真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推