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11/11醫(yī)院投訴辦理月工作方案工作方案,以年終方案、半年方案和季度方案最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作方案就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,從而得到一份具體的解決方案,下面是小編整理的《醫(yī)院投訴辦理月工作方案》,供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!醫(yī)院投訴辦理月工作方案1為了及時(shí)處理各種投訴,保障公民的合法權(quán)益,促進(jìn)醫(yī)院改良效勞,提高效勞質(zhì)量,維護(hù)醫(yī)院形象。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,制定投訴處理制度。一、投訴途徑與渠道1、醫(yī)院投訴監(jiān)督電話、醫(yī)院電子郵箱,醫(yī)院公眾場(chǎng)所的意見投訴箱,各系統(tǒng)、科室、班組意見薄(本)。2、建立院總值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班,接聽電話、接待來訪、受理投訴。3、院辦公室、黨委辦公室為綜合接待受理、協(xié)調(diào)投訴科室,其它職能處室受理職權(quán)范圍內(nèi)的投訴。二、受理投訴的部門和范圍1、院辦公室:受理行政事務(wù)與管理方面的投訴。2、黨委辦公室:受理醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的投訴。3、人事處:受理職工勞動(dòng)紀(jì)律方面的投訴。4、監(jiān)審處:受理職工違規(guī)違紀(jì)方面的投訴。5、醫(yī)教處:受理醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療糾紛方面的投訴。6、護(hù)理部:受理護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理糾紛方面的投訴。7、財(cái)務(wù)處:受理醫(yī)療收費(fèi)記賬,醫(yī)療物價(jià)方面的投訴。8、保衛(wèi)處:受理醫(yī)院平安方面的投訴。9、總務(wù)處:受理后勤保障方面的投訴。10、設(shè)備處:受理設(shè)備管理方面的投訴。11、感染管理科:受理院內(nèi)感染方面的投訴。12、藥劑科:受理藥品質(zhì)量、價(jià)格及藥事管理方面的投訴。13、各系統(tǒng)、各科室受理本系統(tǒng)和科室范圍內(nèi)的投訴。14、其它應(yīng)該受理的投訴問題由相應(yīng)的職能部門受理。三、受理投訴條件1、投訴者必須是到我院治療或工作關(guān)系過程中,因自己的合法權(quán)益直接受到侵害的患者和合法代理人。2、有明確的投訴者(對(duì)象),事實(shí)根據(jù)和具體要求。3、投訴者應(yīng)有文字材料,或本人口訴由受理部門筆錄后,投訴人簽字蓋章后作為投訴材料。電話方式投訴的,投訴人應(yīng)報(bào)出真實(shí)姓名、聯(lián)系地址、通訊方式,受理科室應(yīng)做好記錄。投訴的匿名信件和電話,按__《信訪工作條例》和中紀(jì)委對(duì)匿名信處理規(guī)定等有關(guān)文件精神辦理。四、投訴處理1、各職能處室應(yīng)建立人民來信來訪和投訴記錄本,確定接受處理投訴的工作人員。2、投訴人到院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、系統(tǒng)、科室口頭投訴的,當(dāng)時(shí)能夠口頭回復(fù)而投訴人又滿意的,可以不按程序辦理,但必需做好處理記錄。在自己職權(quán)范圍內(nèi)處理不了的,應(yīng)帶投訴人到相關(guān)職能處室,受理處室對(duì)投訴事件當(dāng)時(shí)不能答復(fù)需要立案調(diào)查的,應(yīng)在7日內(nèi)做出是否受理的決定,并通知投訴者。4、對(duì)缺少憑證和情況不明的投訴,要及時(shí)通知投訴者,待補(bǔ)齊所需材料后受理。5、投訴內(nèi)容涉及多個(gè)職能部門的,由為首的職能部門牽頭,其余部門必須無條件地配合處理,不得互相推諉扯皮,影響案情的辦理。6、在調(diào)查核實(shí)案情時(shí)應(yīng)有兩人隨行,要認(rèn)真做好筆錄并讓調(diào)查人簽名蓋章。6、受理投訴的部門和辦理人員要以事實(shí)為依據(jù),以法律法規(guī)為準(zhǔn)那么,公正辦案處理投訴,保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。在查清事實(shí)、分清責(zé)任的根底上進(jìn)行調(diào)解處理,使投訴者和被投訴者雙方互相諒解,達(dá)成協(xié)議。7、對(duì)有重大影響、疑難、復(fù)雜的案件,實(shí)行集體會(huì)審,并征詢法律參謀的意見,做到定性準(zhǔn)確,處理得當(dāng),保證辦案質(zhì)量。8、對(duì)投訴立案調(diào)查的投訴事件,受理部門應(yīng)在30日內(nèi)向投訴者作出書面答復(fù),對(duì)疑難、復(fù)雜的案件最遲不能超過60日,并告知投訴人延期理由。書面答復(fù)要寫明以下內(nèi)容:調(diào)查核實(shí)過程;事實(shí)證據(jù);責(zé)任及處理意見。9、對(duì)調(diào)解無效的案件,及時(shí)告知投訴人按法律程序處理。10、投訴人無理取鬧,經(jīng)勸助、批評(píng)教育無效的,或投訴人捏造事實(shí)、誣告陷害他人,應(yīng)及時(shí)告知公安部門處理。11、投訴處理完畢后,整理與案件有關(guān)的資料,立卷歸檔,留檔被查。五、處分措施有以下情形之一,造成嚴(yán)重后果的,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定、__《信訪條例》、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理:1、受理投訴部門應(yīng)當(dāng)作為而不作為,或?yàn)E用職權(quán),侵害投訴人合法權(quán)益的;2、適用法律法規(guī)錯(cuò)誤或者違犯法定程序,侵害投訴人合法權(quán)益的;3、對(duì)收到的投訴事項(xiàng)不按規(guī)定登記的;4、對(duì)屬于其法定職權(quán)范圍的投訴事項(xiàng)不受理的;5、因投訴事件成心挑撥離間、激化矛盾的;6、職能部門未在規(guī)定期限書面告知投訴人是否受理投訴事項(xiàng)的;7、推諉、敷衍、拖延投訴事項(xiàng)辦理或者未在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)投訴事項(xiàng)的;8、對(duì)事實(shí)清楚,符合法律、法規(guī)、規(guī)章或者其它有關(guān)規(guī)定的投訴請(qǐng)求未予支持的;9、將投訴人的材料或者有關(guān)情況,未經(jīng)投訴人同意外泄,或轉(zhuǎn)給被投訴的人員或部門的;10、辦案部門或人員在處理投訴事項(xiàng)過程中,作風(fēng)粗暴,激化矛盾并造成嚴(yán)重后果的;11、打擊報(bào)復(fù)投訴人,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任醫(yī)院投訴辦理月工作方案2201x年,我院的信訪維穩(wěn)工作在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照信訪目標(biāo)管理的要求,認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制,把解決群眾上訪,化解矛盾糾紛作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入細(xì)致排查,明確工作責(zé)任,落實(shí)化解措施,各項(xiàng)信訪維穩(wěn)工作取得了明顯成效。為切實(shí)做好今年信訪維穩(wěn)工作,促進(jìn)我院又好又快開展,特?cái)M定今年信訪維穩(wěn)工作方案。具體如下:一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表〞重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,全面貫徹黨的__大、__屆三中全會(huì)精神,按照衛(wèi)生局的總體部署,深入排查化解矛盾糾紛,標(biāo)準(zhǔn)信訪維穩(wěn)工作行為,解決信訪維穩(wěn)突出問題,努力實(shí)現(xiàn)信訪維穩(wěn)工作目標(biāo),為我院又好又快開展、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。二、目標(biāo)要求努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升,即:一是在效勞領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪工作能力上有新提升,努力促進(jìn)大信訪工作格局的進(jìn)一步完善;二是在預(yù)防排查矛盾能力上有新提升,促進(jìn)信訪預(yù)防功能的進(jìn)一步強(qiáng)化;三是在催促檢查能力上有新提升,促進(jìn)信訪事項(xiàng)辦結(jié)率的提高;四是在信訪信息收集能力上有新提升,促進(jìn)預(yù)防和處置群體性來訪的能力切實(shí)增強(qiáng)。三、保障措施(一)強(qiáng)化效勞意識(shí),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪深入開展積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng),排查難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,確定下訪方案,切實(shí)解決信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。同時(shí),認(rèn)真辦理上級(jí)交辦信訪件,做到件件有安排,有落實(shí),有回音。努力把各類矛盾糾紛問題化解在系統(tǒng)內(nèi)。(二)強(qiáng)化根底,積極排查化解各種信訪問題認(rèn)真做好初信、初訪工作。高度重視初信初訪辦理工作,強(qiáng)化初信、初訪臺(tái)賬管理方法,實(shí)行信訪事項(xiàng)首接首辦制,做到“事事有著落,件件有回音〞,力爭(zhēng)在群眾第一次來信來訪時(shí)將問題妥善解決好。開展縱向到底、橫向到邊,不留死角的矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作,切實(shí)做到矛盾糾紛底數(shù)清、情況明。對(duì)排查出來的問題,要按照矛盾糾紛排查調(diào)處工作“五個(gè)一〞(即一個(gè)矛盾糾紛、一個(gè)調(diào)處班子、一個(gè)調(diào)處責(zé)任人、一個(gè)調(diào)處方案、一個(gè)調(diào)處期限)的要求,千方百計(jì)把問題化解在萌芽狀態(tài),解決在基層。多策并舉,積極化解疑難信訪問題。遵循個(gè)案處置的原那么,會(huì)同相關(guān)職能部門切實(shí)解決好群眾反映的各類問題。(三)強(qiáng)化交辦督辦,推進(jìn)信訪問題的及時(shí)解決加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)信訪穩(wěn)定“一崗雙責(zé)〞情況的督查,強(qiáng)化責(zé)任主體的工作責(zé)任,實(shí)行“一把手〞負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)〞,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),努力減少和糾正各種推諉扯皮和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。(四)強(qiáng)化依法處置,標(biāo)準(zhǔn)信訪秩序標(biāo)準(zhǔn)信訪事項(xiàng)辦理程序,把好受理、交辦、轉(zhuǎn)送、催辦、督辦和反響等各個(gè)環(huán)節(jié),努力提高行政效率,確保信訪事項(xiàng)按時(shí)按質(zhì)辦結(jié)。加強(qiáng)信訪事項(xiàng)的復(fù)查復(fù)核工作。提高復(fù)查復(fù)核案件的辦理質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)信訪復(fù)查復(fù)核的性與公信力,促進(jìn)“案結(jié)事了〞,提高案件息訴率。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)控工作措施。認(rèn)真解決信訪事項(xiàng),做好上訪群眾的思想疏導(dǎo)和法制教育工作。(五)強(qiáng)化調(diào)查研究,積極提出化解矛盾糾紛的政策性意見關(guān)注苗頭性、傾向性信訪問題。加強(qiáng)典型個(gè)案研究,從個(gè)別中發(fā)現(xiàn)共性問題。從政策層面、體制、機(jī)制及制度建設(shè)方面提出有針對(duì)性的對(duì)策建議,推動(dòng)問題的普遍解決。及時(shí)了解反映社情民意,及時(shí)反響政策執(zhí)行情況,科學(xué)研判和準(zhǔn)確把握信訪穩(wěn)定形勢(shì),及時(shí)提出處理意見和建議,努力從源頭上預(yù)防和減少信訪特別是重復(fù)上訪和集體訪。(六)強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)做好水利系統(tǒng)不穩(wěn)定因素的排查工作進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)、排查不穩(wěn)定因素工作責(zé)任,要求既要做好單位干部職工的思想政治工作,又要及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,深入了解矛盾的存在原因、問題重點(diǎn),并及時(shí)提出處理意見,力爭(zhēng)將矛盾處理在內(nèi)部。重點(diǎn)抓好單位職工的思想政治教育,增強(qiáng)他們的大局意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感、使命感。繼續(xù)加強(qiáng)平安生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作,營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境。醫(yī)院投訴辦理月工作方案3__年,我院以人性化精細(xì)管理活動(dòng)為主題,以保證醫(yī)療質(zhì)量平安為核心,一是按質(zhì)按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項(xiàng)重點(diǎn)工作,二是努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),醫(yī)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。__年全年業(yè)務(wù)收入1160萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)49.9%,門診人次45135,同比增長(zhǎng)10.3%,住院人次4504,同比增長(zhǎng)19.7%,急診人次2881,同比增長(zhǎng)33.1%,手術(shù)例數(shù)756,同比增長(zhǎng)58.8%,床位使用率73%,同比增長(zhǎng)4%。根據(jù)年初方案重點(diǎn)做了以下工作:一、以衛(wèi)生局“一條主線、一項(xiàng)活動(dòng)、三大工程〞衛(wèi)生工作總要求為指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)院年初工作安排,努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)。(一)加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督管理,為醫(yī)院整體工作平安運(yùn)行保駕護(hù)航。一是繼續(xù)落實(shí)了每月一次的綜合考核制度,做到了有處分,有改良。二是從3月份開始,實(shí)行了院領(lǐng)導(dǎo)每周下科室巡視制度,做到“三用〞做事,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性,提高了工作的時(shí)效性。三是每周二、每周三的業(yè)務(wù)、行政查房做到了常抓不懈。四是針對(duì)醫(yī)院管理人員管理知識(shí)匱乏,醫(yī)護(hù)人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀,分別在5月份和10月份有針對(duì)性地舉辦了醫(yī)院管理學(xué)根底知識(shí)講座和醫(yī)患溝通與技巧知識(shí)講座。五是為提高科技含量,醫(yī)院投資38萬(wàn)元以議標(biāo)形式購(gòu)置了全自動(dòng)化分析儀、血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀等設(shè)備6臺(tái)件。(二)以宣傳為載體,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。1、充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺(tái),打造醫(yī)院特色文化。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄,根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內(nèi)容;在病房、門診走廊制做宣傳展板,定做科室心語(yǔ)牌共計(jì)50塊,向廣闊患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識(shí),倡導(dǎo)和推進(jìn)全民健康生活方式。2、利用政府信息公開平臺(tái)以及院務(wù)公開渠道,向社會(huì)公布醫(yī)院信息,讓社會(huì)了解醫(yī)院,讓群眾認(rèn)識(shí)醫(yī)院。3、為弘揚(yáng)先進(jìn),鼓勵(lì)落后,在去年根底上,11月份在五個(gè)病區(qū)繼續(xù)開展了標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出了10名標(biāo)兵。(三)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量建設(shè),保證醫(yī)療平安。1、抓根底,練技能,提高全院醫(yī)護(hù)人員的根本業(yè)務(wù)素質(zhì)。(1)每月5號(hào)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到了經(jīng)?;?2)從3月份始,堅(jiān)持每月護(hù)理人員考試考核制度,做到了月月練,月月考,對(duì)不及格人員進(jìn)行了補(bǔ)考。(3)11月份,按照上級(jí)醫(yī)務(wù)人員根本技能崗位和競(jìng)賽活動(dòng)方案有關(guān)要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,對(duì)40歲以下中青年醫(yī)師進(jìn)行了崗位考核,做到人人過關(guān)。(4)為保證奧運(yùn)平安,提高應(yīng)急救治能力,重點(diǎn)對(duì)急診科、120全體人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇術(shù)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)與演練。(5)為提高病歷書寫質(zhì)量,開展了病歷評(píng)比活動(dòng)。2、抓關(guān)鍵、堵漏洞,保證醫(yī)療平安。一是完善了門診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉(zhuǎn)診流程,使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密。二是加強(qiáng)每月至少一次業(yè)務(wù)工作大檢查工作,重新量化了醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。在護(hù)理檢查方面,實(shí)行了各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)互查、互學(xué)、互提高制度。三是大力開展醫(yī)療質(zhì)量平安集中行動(dòng),把查問題、擺缺乏、找癥結(jié)、定措施、改缺陷、保平安放在活動(dòng)的首位,對(duì)查擺出的各類問題,召開專門會(huì)議逐條梳理,逐條研究,制定改良措施,并以此為載體,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量平安工作,抓關(guān)鍵部位,抓薄弱環(huán)節(jié),把防范措施前移,做到預(yù)防為主。3、積極開展新技術(shù)、進(jìn)行新科研。獨(dú)立開展了腰椎間盤摘除術(shù),尺骨冠狀突骨折、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),請(qǐng)專家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術(shù)、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術(shù)、全髖置換術(shù)等項(xiàng)手術(shù)。__年有3項(xiàng)科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項(xiàng)(其中基金資助1項(xiàng)),并在國(guó)內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10余篇。4、加強(qiáng)科室建設(shè)。新建門診手術(shù)室;獨(dú)立了腦血管科門診;成立了體檢科,制定體檢套餐,標(biāo)準(zhǔn)體檢檔案,明確專人負(fù)責(zé),共對(duì)1690人進(jìn)行了健康體檢。5、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作。根據(jù)工作需要,先后派出3人外出進(jìn)修,17人次參加各種短訓(xùn)班。6、加強(qiáng)院感防控工作。在生物監(jiān)測(cè)、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)制度,對(duì)全院人員進(jìn)行傳染病知識(shí)培訓(xùn)考核,提高全員預(yù)防意識(shí);5月份按上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)了腸道門診。(四)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。全年補(bǔ)償參合人數(shù)2407人,補(bǔ)償費(fèi)用232.5萬(wàn)元。(五)積極開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng)、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作。(1)繼續(xù)落實(shí)“一減三免〞惠民政策,共對(duì)貧困患者減免各種醫(yī)療費(fèi)用2萬(wàn)余元。(2)落實(shí)幫扶工程,定期派業(yè)務(wù)骨干到幫扶單位定期坐診,業(yè)務(wù)查房,并據(jù)其需要進(jìn)行適當(dāng)設(shè)備支持。(3)繼續(xù)啟動(dòng)流動(dòng)醫(yī)院工作,全年共下鄉(xiāng)義診16次,義診人數(shù)900余人,發(fā)放宣傳資料__余份。(六)繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng),從源頭治理,建立長(zhǎng)效機(jī)制。(1)制定治理商業(yè)賄賂工作方案,鑒定加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),抵抗商業(yè)賄賂全員承諾。(2)在全院廣泛開展醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購(gòu)和使用情況自查自糾及治賄長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)情況“回頭看〞專項(xiàng)行動(dòng),并針對(duì)治賄工作中存在的缺乏及薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機(jī)制,完善并落實(shí)了各種制度20余項(xiàng),并打印裝訂成冊(cè)。(3)采取多種形式推行院務(wù)公開工作,做到了常規(guī)化工作定期公開,階段性工作及時(shí)公開,臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。(4)增強(qiáng)工作透明度,向社會(huì)公開了效勞承諾和投訴電話,并召開了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議,為廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。由于我院高度重視行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作,至今,未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂等不良行為。醫(yī)院投訴辦理月工作方案4為進(jìn)一步加強(qiáng)和改良信訪工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,增強(qiáng)黨和人民群眾的密切聯(lián)系,根據(jù)《信訪條例》和縣委、縣政府以及縣衛(wèi)生局信訪、維護(hù)穩(wěn)定工作的相關(guān)規(guī)定,特制訂本責(zé)任書。一、目標(biāo)任務(wù)1、高度重視信訪工作。要定期和不定期召開信訪工作會(huì)議,研究解決信訪工作中的重大問題,建立好信訪工作機(jī)構(gòu)和制度。2、嚴(yán)格依法辦事,杜絕因本單位工作人員不作為或亂作為所造成的惡性上訪事件發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)本單位非正常上訪人員的教育與穩(wěn)控,支持、配合公安、政法部門對(duì)嚴(yán)重違法上訪人員的打擊處理。3、有效控制和及時(shí)處置集體上訪。對(duì)發(fā)生的越級(jí)上訪,院領(lǐng)導(dǎo)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),迅速處理,疏導(dǎo)化解。4、認(rèn)真做好信件辦理工作。確保群眾的每一件來信事事有回音,件件有落實(shí),力爭(zhēng)在初級(jí)階段妥善解決問題。處理結(jié)果按要求上報(bào)有關(guān)部門并向信訪人書面回復(fù)。5、建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。認(rèn)真做好排查化解工作,做到信息靈、底子清、反響快,把問題解決在萌芽狀態(tài),對(duì)有可能引發(fā)越級(jí)上訪的信訪苗頭及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生局,并跟蹤穩(wěn)控。6、信訪信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。7、力爭(zhēng)本單位不發(fā)生信訪事件。二、加強(qiáng)值班備勤嚴(yán)格按照上級(jí)的要求切實(shí)做好各特護(hù)期間的維穩(wěn)信訪和值班備勤工作。1、特護(hù)期間要全員參與、全心投入、全面排查、全力化解、全責(zé)穩(wěn)控。2、特護(hù)期要認(rèn)真制訂書面的領(lǐng)導(dǎo)值班制,并于規(guī)定期限前上報(bào)局辦公室或局信訪維穩(wěn)辦備案。3、特護(hù)期內(nèi)要堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。4、特護(hù)期內(nèi)院領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的通信工具保持24小時(shí)開通。5、特護(hù)期內(nèi)要堅(jiān)持每天情報(bào)信息的收集研判和上報(bào),每天下午3點(diǎn)前上報(bào)局辦公室,不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。6、特護(hù)期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部非特殊情況非特別批準(zhǔn)不得外出。三、嚴(yán)格責(zé)任追究1、對(duì)矛盾糾紛排查不及時(shí)、防范措施不得力或相互推諉扯皮的,視情節(jié)輕重分分別給予口頭警告、通報(bào)批評(píng)、預(yù)否決、一票否決。2、對(duì)因工作不力從而導(dǎo)致一般矛盾糾紛升級(jí)為群體性事件的;或處置群體性事件不力的,視情節(jié)輕重分分別給予口頭警告、通報(bào)批評(píng)、預(yù)否決、一票否決。3、凡在特別防護(hù)期內(nèi)不服從維穩(wěn)調(diào)度、或在抽查中發(fā)現(xiàn)通信不通的實(shí)行預(yù)否決,兩次預(yù)否決予以一票否決。4、對(duì)職工非正常上訪、越級(jí)上訪的年終不能評(píng)先評(píng)優(yōu),給單位造成的一切損失由當(dāng)事人承當(dāng)。醫(yī)院投訴辦理月工作方案5為了進(jìn)一步加強(qiáng)投訴管理,改良醫(yī)療效勞,6月6日下午,市一院紀(jì)委監(jiān)察室組織召開了__年醫(yī)療效勞性投訴分析會(huì)議,醫(yī)院行政后勤等職能科室負(fù)責(zé)人及局部臨床科室負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)議由院紀(jì)委書記卞學(xué)梅同志主持。卞書記指出,召開效勞性投訴專題分析會(huì),在我院是首創(chuàng)。通過對(duì)效勞性投訴的深入分析,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)存在問題,積極落實(shí)整改,促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改良,有效提高社會(huì)群眾對(duì)醫(yī)院工作的滿意度。監(jiān)察室主任殷葵通報(bào)了今年以來監(jiān)察室受理的醫(yī)療效勞投訴情況(包括投訴途徑、涉及科室及人員、投訴原因、調(diào)查處理等情況)。投訴分析數(shù)據(jù)顯示,患者通過省衛(wèi)生廳公眾平臺(tái)、市長(zhǎng)熱線、政風(fēng)熱線等途徑的投訴遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于來訪投訴。隨著網(wǎng)絡(luò)的全面普及,局部群眾通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)泄不滿情緒,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)輿情,必須予以高度關(guān)注。會(huì)議對(duì)于投訴中所反映出醫(yī)院管理和醫(yī)療效勞中存在的問題,進(jìn)行
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