某建筑工程監(jiān)理月報(bào)填寫要求

B5＿＿＿＿＿＿＿(工程項(xiàng)目全稱)＿＿＿＿＿＿工程監(jiān)理月報(bào)第＿（*）＿期（****）年（**）月（**）日至（****）年（**）月（**）日內(nèi)容提要：月工程情況概要月工程質(zhì)量控制情況評析月工程進(jìn)度控制情況評析月工程費(fèi)用控制情況評析本月工程其它事項(xiàng)本月監(jiān)理工作小結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：（加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部章）總監(jiān)理工程師：（須總監(jiān)簽字，若為總監(jiān)代理簽字應(yīng)注“代”字）日期：**區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司B5-1本月工程情況概要相關(guān)情況況登記本月日歷天（自填）天實(shí)際工作日（自填）天建設(shè)單位通知單（自填）份建設(shè)單位聯(lián)系單（自填）份工程暫停令（自填）份監(jiān)理工程師通知單單（自填）份監(jiān)理工程師備忘錄錄（自填）份監(jiān)理工程師聯(lián)系單單（自填）份例會會議紀(jì)要（自自填）份專題會議紀(jì)要（自填）份本月工程現(xiàn)場大事事記應(yīng)填寫如下有關(guān)內(nèi)內(nèi)容：總體評價(jià)：按計(jì)劃劃實(shí)現(xiàn)/基本實(shí)現(xiàn)/存在較大差差距。施工組織設(shè)計(jì)/專專項(xiàng)方案，審審批內(nèi)容及結(jié)結(jié)果。圖紙會審、技術(shù)交交底、設(shè)計(jì)變變更、專題會會議。分包單位審批，開開工報(bào)告審批批。因建設(shè)方原因造成成的不利情況況。主要材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)退場情況。大型、機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)退場情況。分部/單位工程質(zhì)量評定定結(jié)果。發(fā)生質(zhì)量事故及處處理情況。10、安全情況。11、承包方違規(guī)/不不服從監(jiān)理管管理文件。12、建設(shè)單位重要指指令。13、由于業(yè)主違規(guī)，不不當(dāng)指揮給監(jiān)監(jiān)理工作造成成障礙。14、上級領(lǐng)導(dǎo)/政府府管理部門對對項(xiàng)目檢查情情況。15、總監(jiān)認(rèn)為須記的的大事。不屬于以上內(nèi)容的的，不要在此此欄填寫。**區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司B5-2本月工程質(zhì)量控制情況評析本月質(zhì)量控制情況況登記本月抽查、見證試試驗(yàn)次數(shù)（自填）次試驗(yàn)結(jié)果不合格次次數(shù)（自填）次設(shè)備開箱檢查次數(shù)數(shù)（自填）次檢查不符合要求次次數(shù)（自填）次本月查驗(yàn)分項(xiàng)工程程（自填）項(xiàng)其中一次驗(yàn)收合格格計(jì)（自填填）項(xiàng)發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)質(zhì)量控制類）（自填）份工程質(zhì)量情況簡析析（文字或圖圖表）按以下內(nèi)容填寫：：檢查的內(nèi)容需填齊齊。2、工程質(zhì)量簡析包包括以下內(nèi)容容：現(xiàn)場施工主要內(nèi)容容。預(yù)控措施及形成的的監(jiān)理文件。跟蹤旁站情況。材料/設(shè)備驗(yàn)收、見證取取樣、工序驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容及質(zhì)質(zhì)量情況。針對承包質(zhì)量問題題，通知承包包單位整改的的指令?？偙O(jiān)須記錄的有關(guān)關(guān)質(zhì)量情況。以上內(nèi)容填寫或全全部或部分，填填寫應(yīng)簡明、扼扼要，避免過過程敘述。紙紙寫不完可附附加頁。下月質(zhì)量情況預(yù)計(jì)計(jì)和目標(biāo)下月施工內(nèi)容、質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵和重重要部位。監(jiān)理的控制措施。施工質(zhì)量的方針。主要說明預(yù)控的目目標(biāo)和辦法。**區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司B5-3本月工程進(jìn)度控制情況評析工程開工日期（自填）工程竣工日期（自填）本月計(jì)劃完成至（自填）本月實(shí)際完成至（自填）本月批準(zhǔn)延長工期期（自填）天累計(jì)延長工期（自填）天發(fā)出監(jiān)理通知單（進(jìn)進(jìn)度控制類）（自填）份本月工程進(jìn)度情況況簡析（文字字或圖表）填寫以下內(nèi)容：實(shí)際完成的進(jìn)度。實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的比比較，突出遲遲后的內(nèi)容。監(jiān)理對完成情況的的分析，突出出遲后原因分分析和合理趕趕工措施與經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。下月工程進(jìn)度展望望承包方下月進(jìn)度的的安排。監(jiān)理預(yù)計(jì)可能影響響下月進(jìn)度因因素的分析。**區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司B5-4本月費(fèi)用控制情況評析工程總投資額（按合同條款數(shù)字字填）萬元累計(jì)完成金額占總總投資額百分分比（自填）％本月監(jiān)理批準(zhǔn)付款款（自填）萬元元累計(jì)批準(zhǔn)付款額（自填）萬萬元本月發(fā)生批準(zhǔn)索賠賠（自填）萬元元累計(jì)發(fā)生索賠額（自填）萬元元發(fā)出監(jiān)理通知單（造造價(jià)控制類）（自填）份工程費(fèi)用控制情況況簡析（文字字或圖表）填寫以下內(nèi)容：費(fèi)用控制情況簡析析。監(jiān)理控制所做的工工作，對承包包方的指令和和對業(yè)主的建建議。預(yù)計(jì)下月工程發(fā)生生費(fèi)用金額預(yù)計(jì)下月發(fā)生的金金額，估計(jì)下下月完成的工工作量及發(fā)生生的費(fèi)