某房地產公司項目部計劃進度表

2011年6月計劃進度/實際進度表部門：某項目公司制表時間：2011年5月20日第1頁共3頁部門序號工作事項工作結果說明權重%計劃完成時間實際完成時間計劃完成率權重折算率責任人工程部1XX花園9-122棟--土建部分1、完成外排柵拆除除后的外墻手手尾；2、完成梯間扶手、欄欄桿安裝后的的手尾；3、完成室內洞口封封堵及地面清清理；4、完成天面防水、隔隔熱；5、完成防火門門扇扇的安裝；6、完成車庫頂板結結構、防水及及其保護層，車車庫區(qū)間的砌砌磚、批蕩及及天花煽灰。10%6月20日2XX花園9-122棟—水電部分1、完成水井內水表表的安裝及電電井內電線電電纜的安裝；；2、完成人貨籠、提提升架位置的的防雷接地；；3、完成煤氣外墻管管安裝的手尾尾；4、完成車庫區(qū)間的的消防噴淋、通通風、煙感。5%6月30日3XX花園9-122棟—裝修部分1、甲供材料逐步供供貨進場；2、施工單位進場，開開始大堂裝修修的施工。5%6月15日4XX花園9-122棟—配套部分1、完成室內空氣檢檢測；2、完成泵房泵組安安裝的50%；3、完成電梯的安裝裝并提供給裝裝修單位垂直直運輸?shù)氖褂糜茫?、完成住宅部分的的測繪工作。10%6月30日5XX花園5-8棟棟—土建部分1、完成5-6棟外外排柵拆除；；2、完成7-8棟660%外墻磚的鋪鋪貼；3、完成內墻抹灰、梯梯間腳線的粘粘貼；4、完成5-6棟防防火門門框安安裝及7-8棟50%防火門門門框安裝；5、完成連接泳池的的車庫結構。5%6月30日6XX花園5-8棟棟—水電部分1、完成水井內水表表安裝的60%；2、完成5-6棟防防雷接地（注注：人貨籠、提提升架位置除除外）；3、完成5-6棟煤氣外墻墻管的安裝。5%6月30日7XX花園5-8棟棟—配套部分1、完成發(fā)電機組安安裝的60%；2、高低壓配電房施施工單位進場場施工。25%6月30日8XX花園1-4棟棟—土建部分1、完成至7層結構樓樓面；2、完成樣板房的砌筑筑及內外墻批批蕩，并于66月15日前交板房工作面給裝修單位位。7.5%6月30日9XX花園1-4棟棟—水電部分1、配合土建工程進進度的防雷接接地以及管線線預埋，簽訂訂套內精裝修修用電安裝工工程合同；2、簽訂電梯合同；；3、高低壓配電房圖圖紙的審閱以以及招標前的的準備工作。2.5%6月30日10XX花園1-4棟棟—配合部分白蟻防治配合土建建的施工進度度進行施工。2.5%6月30日11XX花園1-4棟棟—裝修部分樣板房的招標、定定標、確定施施工單位及施施工單位進場場施工。5%6月15日12XX花園22-226棟—土建部分1、22-23棟：完完成至7層結構樓面面；2、24-26棟：完完成至6層結構樓面面。5%6月30日2011年6月計劃進度/實際進度表部門：某項目公司制表時間：2011年5月20日第1頁共3頁部門序號工作事項工作結果說明權重%計劃完成時間實際完成時間計劃完成率權重折算率責任人工程部13XX花園22-226棟—水電部分1、簽訂單體水電合合同，配合土土建工程進度度的防雷接地地以及管線預預埋，簽訂套套內精裝修用用電安裝工程程合同；2、簽訂電梯合同。2.5%6月30日14XX花園22-226棟—配合部分白蟻防治配合土建建的施工進度度進行施工。2.5%6月30日15XX花園22-226棟—裝修部分審查、深化裝修施施工圖紙以及及樣板房招標標前期的工作作。5%6月30日16XX花園二期園林林綠化園林施工單位進場場施工。2.5%6月15日行政人事部1考勤管理嚴格考勤紀律，不不弄虛作假，及及時將上月考考勤情況交總總公司。10%6月30日2薪金核算核算5月份員工工工資，確保金額準確，上報及及時。10%6月6日3公司企業(yè)文化與制制度執(zhí)行嚴格遵循總公司企企業(yè)文化及規(guī)規(guī)章制度開展展工作。配合總公司辦理入入離職人員手手續(xù)、進行新員工入入職培訓、與與新員工簽訂訂勞動合同；；編制下月工工作計劃并提提交本月工作作完成情況。15%6月30日4工程合同及資料管管理已簽訂的工程合同同提交總公司司審批、蓋章章、發(fā)放、存檔；；及時更新工工程合同款支支付情況，確確保完整無誤誤。10%6月30日5車輛管理嚴格車輛管理并進進行保養(yǎng)及完完善，使車輛輛保持最佳狀狀態(tài)。10%6月30日6食堂管理確保飯?zhí)梦镔Y采購購經濟、實惠惠，做到飯菜菜可口，味道道鮮美。15%3月30日7辦公衛(wèi)生管理保證公司辦公清潔潔衛(wèi)生，給員員工一個舒適適的辦公環(huán)境境。10%6月30日8宿舍管理對員工宿舍進行衛(wèi)衛(wèi)生檢查并核核算宿舍水電電表數(shù)，保障障員工有一個個舒適的住宿宿環(huán)境。10%6月30日9辦公用品及工具申申領根據(jù)物品所需，及及時完成物品品申購工作。10%6月30日辦證中心1簽署《商品房買賣賣合同》、《銀銀行按揭合同同》與銷售溝通預約簽簽合同；協(xié)助律師所所簽署客戶買買賣合同、銀銀行查征信、資資料的核對及及復印。25%6月30日2收到客戶資料、認認購書、轉名名申請、首期期分期等客人資料的錄入、存存檔、更新。20%6月30日3簽約日報表、月報報表每天更新、與財務務核對。15%6月30日4商品房銷售登記備備案表跟進契稅繳費情況況。10%6月30日5已辦理好的合同、按按揭資料錄入、存檔、通知知客人簽收。20%6月30日6銷控每天更新。10%6月30日2011年6月計劃進度/實際進度表部門：某項目公司制表時間：2011年5月20日第3頁共3頁部門序號工作事項工作結果說明權重%計劃完成時間實際完成時間計劃完成率權重折算率責任人財務部1原始報銷憑證、各各項工程的合合同及結算書書、各項工程程付款申請的的審核真實性及有效性、及及時遞送上級級審批、準確確性。5%6月30日2記賬憑證的編制及及審核、出納納現(xiàn)金盤點記賬憑證的準確性性，生成報表表編制所需依依據(jù)、清點庫庫存現(xiàn)金盤點點表。10%6月8日3工資表、銷售員傭傭金的審核及時準確無誤。10%6月30日4收據(jù)的管理、發(fā)票票的開具、管管理確保準確性，使用用入賬核銷及及保管。10%6月30日5核對各往來單位工工程款項及預預付款、編制制財務報表及及納稅申報、編編制銀行報表表及憑證的裝裝訂、編制內內部報表及財財務報告、統(tǒng)統(tǒng)計報表按時完成。20%6月30日6銷售定金及棄定管管理、認購書書核對、總樓樓款折扣確認認、編制銷售售日月報表、編編制月度已交交樓款及已收收款明細表、簽簽約合同回收收一覽表、員員工飯?zhí)眉皶r核對定金、樓樓款與認購書書的一致性，及及時準確編制制日月報。10%6月30日7編制銀行日報表與與各銀行的對對賬，安排好好每天的付款款情況及賬務務處理準確及時完成。20%6月30日8銷售定金、樓款、辦辦證稅費的收收取及現(xiàn)金業(yè)業(yè)務及支票、收收據(jù)的開具保保管及