某公司5S推行計劃

第8頁共8頁某公司5S推行計劃目的：強化企業(yè)各部門主管及員工了解5S管理的重要性從而使工廠能夠保持清潔、明亮的環(huán)境。振奮士氣，為規(guī)范化管理打下良好的基礎(chǔ)。范圍：全體人員。推行時間：緣起：為提高競爭能力，企業(yè)所制造的產(chǎn)品必須具備品質(zhì)好而有優(yōu)良的售后服務(wù)的品質(zhì)特性，才能充分滿足客戶需求，欲達此目的為企業(yè)未來發(fā)展所需，通過5S管理等各式經(jīng)營管理，來協(xié)助經(jīng)營，所以產(chǎn)品必須以5S為一套強有力的工具最后達到整體經(jīng)營效果。計劃內(nèi)容：1、籌備工作：任命專職人員：成立5S推動小組5S推動組長:董某5S推動小組成員A組：工程部、品質(zhì)部職責：范某文件、記錄的保管、電腦資料存檔。張張某王某汪某生工程部辦公臺、地面、會議臺的清潔、電源管理。桑某品質(zhì)部辦公臺、地面、會議臺的清潔、設(shè)備“5S”、試驗架“5S”、電源管理。B組：生產(chǎn)部成員職責：①生產(chǎn)線物品的存放；②各類生產(chǎn)指示書、標準書的正確性、揭示；③良品不良品的標識、區(qū)分；④設(shè)備、計測器“5S”；⑤投入部品、待檢品的標識、區(qū)分、擺放；⑥辦公場所的“5S”；⑦員工工作態(tài)度、精神面貌，各生產(chǎn)線員工的工作士氣；⑧早會制度。C組：行政人事部職責：①辦公場所的“5S”；②食堂的清潔、食物的衛(wèi)生；③員工的紀律；④員工的精神面貌；⑤工衣、工帽、工鞋的發(fā)放；⑥上下班制度的遵守；⑦衛(wèi)生間；⑧垃圾箱的清理。D組：徐某職責：①物料的擺放、分類、標識、搬運、防護（溫、濕度）管理；②物料臺帳；③危險品的保管；④出入庫制度⑤庫存狀況。擬定5S工作計劃。（見附表）5S推行計劃時間表項次內(nèi)容參加人員實施時間說明15S教育培訓全廠班組長以上8/26~9/152生產(chǎn)線改造工程部、生產(chǎn)車間班組長以上人員8/26~9/30“5S”方面改善3車間內(nèi)布局改善工程部、生產(chǎn)部相關(guān)人員8/26~9/154“5S”小組成立8/26~8/275“5S”檢查體制各部門8/26~6統(tǒng)計（SPC）數(shù)據(jù)的揭示各部門8/26~7各部門自行改善各部門8/268培訓教室改立業(yè)務(wù)部8/26~9/7工程部配合9公司形象提升業(yè)務(wù)部8/26~9/15工程部配合包括展廳設(shè)立，重要設(shè)備檢測技術(shù)介紹。注：①各部門從下周一開始整理；②以后每周由推行組長（董總）組織3－5人檢查組全面檢查一次，記錄檢查結(jié)果；③對發(fā)生不符合點現(xiàn)場及時講解、培訓；（PDCA）④再由班組長在早會時及時傳達給全體員工；⑤適當時進行每月先進班組、流動紅旗評比，獎勵先進?！?S運動”檢查考核辦法部門：5S考核表年月周項次考核項目考核內(nèi)容432101有無不要的機器、材料？不要或不用之機器設(shè)備材料整理退庫。2有不良之設(shè)備工具機器？不可有不良之設(shè)備工具機器，須修妥。3零件柜倉庫有整理嗎？須分類整理、堆放整齊。4檔案資料有整理嗎？文件放置整齊，不可有不要之報表。5個人桌面抽屜有無不用之物品？個人桌面抽屜櫥柜桌下沒有不要的物品。6錫爐清洗機有無整理？耗材定期更換整理，保持如新，常擦拭。7儀器設(shè)備工具是否放置好儀器設(shè)備工具必須定位放置。8儀器設(shè)備工具是否定期保養(yǎng)？儀器設(shè)備工具須定期保養(yǎng)、擦拭干凈。9通道工作區(qū)是否劃線？斑馬線是否標示清楚。10材料放置有無超出線外？材料放置不得超出線外。11個人工作場所有無整理？個人工作區(qū)域應(yīng)保持清潔干凈。12料架、材料是否有灰塵？料架材料部品須定期擦拭不得有灰塵。13有無定期清掃？必須定期清潔、劃分責任區(qū)。14材料部品內(nèi)容數(shù)量有無標示？材料部品內(nèi)容數(shù)量必須標示。15工作桌有無擦拭？桌面保持干凈整潔不可在桌面亂劃寫字16電源插頭照明設(shè)備？不用或下班時要隨時關(guān)掉電源拔掉開關(guān)17部品有無亂堆？部品不可堆放過高18個人物品定位？個人物品定位存放。19文件資料放置正確？是否分門別類標示，定位放置。20使用籃子,工具是否臟污？使用籃子、烙鐵、儀器不可臟污。21廢棄物有無定期運走？廢棄物須定期運走，平時不可過滿。22有穿制服、配廠牌、胸章？必須穿制服、配廠證、胸章。23是否清楚5S精神目的？所有成員是否清楚5S所有規(guī)定、意義、目的、精神。24作習時間遵守？嚴守上下班時間、開會時間、休息時間。25嚴守標準流程？每個人按規(guī)定標準、流程做事。備注得分填表人5S個人考核標準姓名：部門：職務(wù)：工號：項次考核項目考核內(nèi)容檢查時間扣點1辦公、工作桌面各人桌面有無不要之資料、文件、材料隨時-22抽屜各人抽屜內(nèi)‘要’與‘不要’物品有區(qū)分隨時-23文件檔各人資料分數(shù)、標示、一眼即可拿取隨時-24辦公、工作區(qū)域各人辦公、工作區(qū)域有無不必要之物品隨時-25桌椅、物品擺放物品擺定位標示，離開位置椅子歸定位隨時-26文件、資料擺放各人文件、資料區(qū)分且易于查詢隨時-27通道各人責任區(qū)內(nèi)通道有無暢通隨時-28桌下整頓各人桌下有無堆放文件、資料、材料隨時-29設(shè)備定位各人設(shè)備、工治具使用后有無歸定位隨時-210電源插座各人設(shè)備、工治具使用后有無關(guān)電源、拔插頭隨時-411茶杯各人茶杯有否放定位隨時-212地板雜物各人責任區(qū)域內(nèi)有無垃圾隨時-213環(huán)境區(qū)域清掃各人責任區(qū)域四周內(nèi)有無雜物隨時-214桌面.窗戶.玻璃各人責任區(qū)域有無擦拭、整理隨時-215辦公設(shè)備各人辦公設(shè)備有無定期擦拭隨時-216雜物清除各人作用文件、報表有無定位處理隨時-217墻面干凈各人墻面保清掃干凈不可有蜘蛛網(wǎng)隨時-218物品清潔各人桌面、櫥柜、設(shè)備是否有灰塵隨時-219電源插頭各人下班后電源插頭是否關(guān)閉下班-420照明設(shè)備各人下班后是否有關(guān)閉電源下班-421各人物品各人下班后所有物品有否歸定位下班-222工作態(tài)度精神經(jīng)常保持愉快隨時-223禮貌習慣常說‘請’‘謝謝’‘對不起’隨時-224電話禮貌通話言語扼要清晰、態(tài)度和氣隨時-225個人教養(yǎng)是否隨時調(diào)整工作情緒舒暢不與人爭吵隨時-426制服是否穿著制服、扣鈕扣隨時-227廠牌是否配戴廠牌隨時-228鞋子是否脫掉鞋子隨時-229遵守廠規(guī)