長沙新途北大青鳥領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書

長沙新途·北大青鳥領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案設(shè)計(jì)說明書摘要為規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)外出公務(wù)期間的考勤及所發(fā)生差旅費(fèi)用的管理完善學(xué)校出差管理制度，特制定本方案設(shè)計(jì)。本方案設(shè)計(jì)從背景情況、設(shè)計(jì)的原則、總體思路、過程、方法、設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、擬解決的問題及效果評(píng)估等方面對(duì)此方案進(jìn)行了設(shè)計(jì)。主要采用了文獻(xiàn)法、訪談法、觀察法、比較法、歸納分析法，期望本方案能夠?yàn)槿ｎI(lǐng)導(dǎo)差旅活動(dòng)提供規(guī)范的服務(wù)?！娟P(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo)；差旅服務(wù)；方案設(shè)計(jì)目錄1.緒論··········································32.企業(yè)背景······································33.方案設(shè)計(jì)背景··································34.設(shè)計(jì)原則······································45.設(shè)計(jì)總體思路··································46.設(shè)計(jì)過程······································47.方案設(shè)計(jì)主要方法······························57.1文獻(xiàn)法··········································57.2觀察法··········································57.3比較法··········································57.4歸納分析法······································58．方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)································58.1差旅前的準(zhǔn)備····································58.2制定差旅計(jì)劃····································68.3制定日程表······································68.4報(bào)銷差旅費(fèi)······································68.5組織安排學(xué)習(xí)····································79.擬解決的主要問題·····························710.效果評(píng)估····································711.結(jié)論········································7參考文獻(xiàn)········································9致謝············································10附錄············································111.緒論長沙新途·北大青鳥自成立以來領(lǐng)導(dǎo)層每年遠(yuǎn)途出差2次，近距離出差3-4次，但截止到目前，公司依舊沒有針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層出差的文件，都是花多少報(bào)多少，沒有制度來規(guī)范，導(dǎo)致出現(xiàn)一些鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。為了完成本選題，我進(jìn)行了大量的調(diào)查研究，從企業(yè)背景、方案設(shè)計(jì)背景、方案設(shè)計(jì)的原則、過程、主要方法、擬解決的問題、方案要點(diǎn)、效果評(píng)估等方面入手，從而完成方案設(shè)計(jì)。本方案旨在完善新途的差旅制度，使新途制度更加規(guī)范，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。2.企業(yè)背景北大青鳥是北京大學(xué)旗下的專門學(xué)習(xí)軟件開發(fā)的學(xué)校。從1999年開始辦學(xué)，到目前為止畢業(yè)學(xué)員已超過80萬人，已經(jīng)成為中國最大的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在全國80多個(gè)城市擁有200多個(gè)校區(qū)。長沙新途校區(qū)位于中國第十三個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)——長沙麓谷，給學(xué)員提供技能+學(xué)歷+就業(yè)/創(chuàng)業(yè)多重保障的學(xué)習(xí)。新途校區(qū)屬于北大青鳥總部直屬校區(qū)，擁有獨(dú)立的校園環(huán)境，是湖南省唯一一家擁有教育局認(rèn)證資質(zhì)的校區(qū)。3.方案設(shè)計(jì)背景長沙新途北大青鳥處于起步階段，各方面制度都在不斷完善，目前對(duì)領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)沒有制定明確的制度，而每年各部門主管及以上人員都要定期前往北京總部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，去了解總部的最新資訊，以促進(jìn)新途中心的發(fā)展。除了去總部學(xué)習(xí)，總部也會(huì)不定期派人來湖南省其他中心進(jìn)行培訓(xùn)，這類培訓(xùn)各部門主管及以上人員都是要參加的。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。新途中心目前沒有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)差旅文件規(guī)定，可能會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層出差前后工作無法協(xié)調(diào)，所以目前新途中心需要一個(gè)完整的制度來對(duì)領(lǐng)導(dǎo)出差服務(wù)進(jìn)行規(guī)范。4.設(shè)計(jì)原則4.1針對(duì)性：此方案以北大青鳥體系培訓(xùn)計(jì)劃為基礎(chǔ)，根據(jù)新途中心主管級(jí)以上人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。4.2規(guī)范性：參考《辦公室實(shí)務(wù)》一書中差旅制度的內(nèi)容及公司有關(guān)規(guī)章制度，制定規(guī)范的流程來為領(lǐng)導(dǎo)差旅提供服務(wù)。4.3可操作性：差旅服務(wù)方案從領(lǐng)導(dǎo)差旅的準(zhǔn)備、計(jì)劃、日程表及差旅報(bào)銷等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)出行提供一個(gè)切實(shí)適用的可行性操作方案。4.4效益性：出差前做好差旅計(jì)劃，能夠節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間成本，并且可以節(jié)約一定的經(jīng)濟(jì)成本。5.設(shè)計(jì)的總體思路實(shí)施新制度確定方案設(shè)計(jì)選題實(shí)施新制度確定方案設(shè)計(jì)選題收集反饋信息并加以改正收集反饋信息并加以改正擬定新方案設(shè)計(jì)收集現(xiàn)有差旅制度擬定新方案設(shè)計(jì)收集現(xiàn)有差旅制度整理、構(gòu)思與設(shè)計(jì)了解目前差旅狀況整理、構(gòu)思與設(shè)計(jì)了解目前差旅狀況6.設(shè)計(jì)過程與主管溝通，收集之前的差旅制度等相關(guān)資料。2016年1月5日，和渠道主管進(jìn)行了一次溝通，并查閱了渠道部門的差旅制度，制度內(nèi)容非常簡單，相當(dāng)于一個(gè)報(bào)銷制度規(guī)范加上相關(guān)注意事項(xiàng)，而且渠道主管和普通渠道專員用的是同一個(gè)制度。這樣的制度實(shí)施起來會(huì)有很多的不足，很有必要制定一個(gè)完善的領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)層差旅活動(dòng)提供服務(wù)。2、與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解目前單位差旅制度實(shí)施情況。2016年1月15日，經(jīng)過一段時(shí)間的整理，理順了自己的思路，并且將自己的想法和行政主管進(jìn)行了溝通。溝通中了解到，整個(gè)公司除了渠道部，其他部門都沒有規(guī)范差旅活動(dòng)的制度。行政主管很支持本人將領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)形成一個(gè)規(guī)范的制度。3、結(jié)合單位實(shí)際情況，完成畢業(yè)設(shè)計(jì)方案。2016年1月20，整理收集好的資料，結(jié)合公司目前的情況，對(duì)自己選題的目的、任務(wù)、設(shè)計(jì)思路等方面進(jìn)行整理，完成畢業(yè)設(shè)計(jì)方案。4、完成并實(shí)施單位差旅新制度；通過前期的觀察以及和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的交流，對(duì)公司目前的差旅情況有了了解，2016年3月1日，開始查閱相關(guān)書籍，明確制定差旅服務(wù)方案的思路。此方案主要參考了《辦公室實(shí)務(wù)》中的差旅服務(wù)模塊、北大青鳥歷年培訓(xùn)計(jì)劃等材料。5、完成單位領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案及畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書。2016年4月4日，完成了領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案，并開始畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書的寫作。領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案目前正在公司試實(shí)施，近期沒有各部門領(lǐng)導(dǎo)出差需求，所以制度的相關(guān)規(guī)定還沒有得到反饋信息。在制度正式實(shí)行之后，第一時(shí)間與負(fù)責(zé)人及出差領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)制度存在的不足，并及時(shí)做好完善制度。7.方案設(shè)計(jì)主要方法7.1文獻(xiàn)法：上網(wǎng)查找北大青鳥歷年培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行參考；7.2觀察法：觀察實(shí)習(xí)期間各部門主管及以上人員出差情況作為參考；7.3訪談法：與行政主管溝通，了解目前領(lǐng)導(dǎo)出差情況，以及確定領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)的負(fù)責(zé)人；7.4比較法：與市場部普通員工的差旅制度進(jìn)行對(duì)比，制定領(lǐng)導(dǎo)層的差旅服務(wù)制度；7.4歸納分析法：將收集好的資料分類整理，分析并制定適合新途的領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案。8.方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)8.1差旅前的準(zhǔn)備接到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出差的通知后，根據(jù)出差領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人特點(diǎn)及出差內(nèi)容、地點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備。如：選擇交通方式、預(yù)定房間、準(zhǔn)備文件資料等。行政在準(zhǔn)備的過程中應(yīng)制定兩套以上的方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇。8.2制定差旅計(jì)劃差旅計(jì)劃是出差領(lǐng)導(dǎo)能否順利完成工作任務(wù)的重要前提，根據(jù)公司差旅費(fèi)用、交通、住宿標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制定出詳細(xì)的差旅計(jì)劃。差旅計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)間（出發(fā)、返回的時(shí)間，公務(wù)活動(dòng)時(shí)間，就餐時(shí)間，休息時(shí)間）地點(diǎn)（差旅地道地點(diǎn)，公務(wù)活動(dòng)地點(diǎn)，食宿地點(diǎn)）交通工具（出發(fā)、返回及公務(wù)活動(dòng)期間使用的交通工具）具體事項(xiàng)（公務(wù)活動(dòng)的具體內(nèi)容，如：培訓(xùn)、會(huì)議、交流等，并標(biāo)明每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)）備注（記錄相關(guān)注意事項(xiàng)，如相關(guān)資料、文件，當(dāng)?shù)靥鞖?，?dāng)?shù)芈?lián)系人等）制定好計(jì)劃之后應(yīng)及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，對(duì)相應(yīng)細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。8.3制定日程表行政部安排完訂票、訂房的工作后，就應(yīng)著手制定日程表。日程表中的主要項(xiàng)目內(nèi)容應(yīng)該要比差旅計(jì)劃更詳細(xì)，按照時(shí)間順序編排，調(diào)理應(yīng)分明。時(shí)間安排不能過緊或過松，要考慮領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際情況，時(shí)間上要留有余地。長沙—某地××××年×月×日—×月×日×月×日星期×上午×?xí)r×××××（行程及注意事項(xiàng)）×?xí)r××××××?xí)r×××××下午×?xí)r××××××?xí)r×××××此表格需明確具體時(shí)間、具體事項(xiàng)及注意事項(xiàng)等內(nèi)容，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行程一目了然。8.4報(bào)銷差旅費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)出差回來后，行政部要代替領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷差旅費(fèi)用。行政人員應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)所有出差票據(jù)整理好，按財(cái)務(wù)部制定的單據(jù)格式填好，將所有單據(jù)按財(cái)務(wù)部的規(guī)定貼在出差報(bào)銷單后面。然后將報(bào)銷單上交領(lǐng)導(dǎo)簽字，再由財(cái)務(wù)部門審核簽字。報(bào)銷時(shí)按照出差錢預(yù)借金額和出差發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用的差額，多退少補(bǔ)。8.5組織安排學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)出差回來后，行政部應(yīng)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)交流，詢問是否需要向領(lǐng)導(dǎo)所在部門其他成員傳達(dá)相關(guān)信息。若需要，行政部應(yīng)組織安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。9.擬解決的主要問題中心目前沒有擬定差旅服務(wù)制度，希望這套方案能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)差旅提供良好的服務(wù)，并解決下列問題：領(lǐng)導(dǎo)差旅流程的規(guī)范性；領(lǐng)導(dǎo)出差前后工作的銜接；差旅過程的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)成本控制。10.效果評(píng)估通過實(shí)施本差旅服務(wù)方案，預(yù)期能真正解決領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)工作中存在的問題，規(guī)范差旅制度，解決領(lǐng)導(dǎo)差旅前后及差旅過程中的后顧之憂，能夠從領(lǐng)導(dǎo)層面樹立新途中心的公眾形象，展現(xiàn)新途中心管理的規(guī)范性，從而提高新途中心的美譽(yù)度，為招生工作奠定一定的基礎(chǔ)。除此之外，還希望達(dá)到下列效果：節(jié)約新途中心5%的差旅成本；提高新途中心的領(lǐng)導(dǎo)差旅活動(dòng)效率。為做好效果評(píng)估工作，擬采用觀察法、訪談法、目標(biāo)管理法等進(jìn)行評(píng)估。此差旅制度完成后，在新途中心試擬實(shí)施一個(gè)季度，總結(jié)歸納出存在的不足，再做出針對(duì)性的調(diào)整。11.結(jié)論本方案為長沙新途北大青鳥建立了一個(gè)相對(duì)較為完善的領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)制度，將在一定程度上實(shí)現(xiàn)差旅制度的規(guī)范性。新途目前還處于發(fā)展階段，還有很多細(xì)節(jié)的地方?jīng)]有做得很完善，所以非常有必要制定相應(yīng)的文件，來規(guī)范員工的行為。本制度主要是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)計(jì)的，身邊的領(lǐng)導(dǎo)都做好了，制度也規(guī)范了，員工自然而然也會(huì)去規(guī)范自身的行為。當(dāng)然，制度暫時(shí)還未真實(shí)實(shí)施，在實(shí)施的過程中可能會(huì)出現(xiàn)相關(guān)人員不配合的現(xiàn)象，這還需要前期進(jìn)行相應(yīng)的溝通協(xié)調(diào)。參考文獻(xiàn)[1]黃海.辦公室實(shí)務(wù)，電子工業(yè)出版社.2012.[2]北大青鳥總部培訓(xùn)計(jì)劃.[3]北大青鳥新途中心領(lǐng)導(dǎo)人員結(jié)構(gòu).[4]北大青鳥新途中心財(cái)務(wù)報(bào)賬制度.致謝這次方案設(shè)計(jì)，相當(dāng)于我學(xué)生時(shí)代的最后一次作業(yè)。感謝我的指導(dǎo)老師黃海老師。從還沒出學(xué)校開始，就一直給我鼓勵(lì)。不管多忙，都會(huì)及時(shí)回復(fù)消息，甚至春節(jié)假期都在為我們修改畢業(yè)設(shè)計(jì)方案，因?yàn)槲沂窃诖汗?jié)期間收到黃老師發(fā)過來的畢業(yè)設(shè)計(jì)修改稿的。當(dāng)然，還有授予我知識(shí)讓我成長的其他的各位老師。在我入職前，市場部及咨詢部人員剛出差回來，所以我錯(cuò)過了一個(gè)感受新途目前出差狀況的機(jī)會(huì)。本來安排我1月份隨市場人員出差一次，由于時(shí)間緊迫，我本職工作的培訓(xùn)任務(wù)還很多，所以又沒有出差的機(jī)會(huì)。錯(cuò)失了兩次體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，所以在這之后和同事之間交流，我總是會(huì)有意無意的去詢問之前這里相關(guān)的出差的事情，同事們也都很耐心的告訴我。很感謝同事們給我提供的一下資料，尤其是市場部主管肖主任，當(dāng)知道我的畢業(yè)選題和差旅有關(guān)的時(shí)候，第一時(shí)間把市場部最近的差旅情況發(fā)給了我。入職以來，不斷的培訓(xùn)，然后開始接新量，春季班招生，回訪，再加上中心內(nèi)部的一系列事情，我們部門一共7個(gè)人，都忙得暈頭轉(zhuǎn)向了，同事們知道我還有學(xué)校的事情要處理，幫我處理了不少工作上的事情。雖然從一開始到這里很不適應(yīng)，同事們的寬容、理解和幫助，讓我在短時(shí)間內(nèi)成長了很多。很慶幸剛?cè)肼殘龅牡谝环莨ぷ骶陀龅搅诉@么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，不管是什么情況都相互協(xié)作。感謝，感恩。附錄1：《畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書》畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書學(xué)院文化傳播學(xué)院專業(yè)文秘班級(jí)1331學(xué)生姓名徐小潔學(xué)號(hào)1324023107指導(dǎo)教師(學(xué)校/企業(yè))黃海黃丹畢業(yè)設(shè)計(jì)題目長沙新途·北大青鳥領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案畢業(yè)設(shè)計(jì)類型方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)目標(biāo)通過本次畢業(yè)設(shè)計(jì)，修訂長沙新途·北大青鳥的差旅制度，完成領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案，一步完善實(shí)習(xí)單位的管理制度。主要任務(wù)收集實(shí)習(xí)單位差旅制度等相關(guān)資料；2、了解機(jī)構(gòu)目前出差情況；3、擬訂畢業(yè)設(shè)計(jì)方案；4、擬定單位差旅新制度，與之前制度進(jìn)行對(duì)比；5、通過實(shí)施新制度，找出解決的問題；6、完成單位領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案及畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書。實(shí)現(xiàn)步驟和方法1、與主管溝通，收集之前的差旅制度等相關(guān)資料；文獻(xiàn)法、訪談法。2、與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解目前單位差旅制度實(shí)施情況；訪談法。3、結(jié)合單位實(shí)際情況，完成畢業(yè)設(shè)計(jì)方案；觀察法、文獻(xiàn)法。4、完成并實(shí)施單位差旅新制度；比較法、歸納分析法。5、完成單位領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案及畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書；綜合法、歸納分析法。四、時(shí)間安排序號(hào)任務(wù)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間階段成果1收集原本差旅制度2015.12.302016.01.052016.01.04收集完畢2了解目前出差情況2016.01.072016.01.20制度實(shí)施狀況3對(duì)服務(wù)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)2016.01.252016.02.25完成畢業(yè)設(shè)計(jì)方案4完成新制度2016.02.272016.02.29完成新制度5與之前制度進(jìn)行對(duì)比2016.03.022016.03.10調(diào)整差旅制度6實(shí)施新制度2016.03.152016.04.15發(fā)現(xiàn)存在的問題7完成畢業(yè)設(shè)計(jì)2016.04.162016.04.25服務(wù)方案及設(shè)計(jì)說明書五、預(yù)期成果1、2016.2.25完成畢業(yè)設(shè)計(jì)方案2、2016.3.25完成畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書3、2016.4.25成果報(bào)告書指導(dǎo)教師簽名(學(xué)校/企業(yè))年月日教研室審核年月日注：本表一式兩份，一份院部留存，一份發(fā)學(xué)生教務(wù)處制附錄2：《畢業(yè)設(shè)計(jì)方案》畢業(yè)設(shè)計(jì)方案學(xué)院文化傳播學(xué)院專業(yè)文秘班級(jí)1331學(xué)生姓名徐小潔學(xué)號(hào)1324023107指導(dǎo)教師(學(xué)校/企業(yè))黃海黃丹畢業(yè)設(shè)計(jì)題目長沙新途·北大青鳥領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案畢業(yè)設(shè)計(jì)類型方案設(shè)計(jì)一、選題的依據(jù)與意義長沙新途·北大青鳥為北大青鳥APTECH湖南分中心之一，為及時(shí)了解總部的最新資訊,中心各部門負(fù)責(zé)人需按時(shí)參加北大青鳥總部培訓(xùn)。目前長沙新途·北大青鳥的差旅制度僅針對(duì)市場人員，領(lǐng)導(dǎo)差旅并無完善的制度，因此需要有一個(gè)制度規(guī)范，做到出差規(guī)范化，為新途中心節(jié)省時(shí)間、經(jīng)濟(jì)成本。二、目標(biāo)和任務(wù)通過本次畢業(yè)設(shè)計(jì)，修訂長沙新途·北大青鳥的差旅制度，完成領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案，進(jìn)一步完善實(shí)習(xí)單位的管理制度。為中心各領(lǐng)導(dǎo)出差節(jié)省成本實(shí)現(xiàn)新途中心差旅制度的規(guī)范化。三、設(shè)計(jì)思路用文獻(xiàn)法和訪談法，收集新途中心現(xiàn)有的差旅制度。用訪談法了解新途中心目前差旅制度的事實(shí)情況。用觀察法和文獻(xiàn)法，完成新方案的設(shè)計(jì)。用比較法和歸納分析法，實(shí)施中心差旅新制度，并最終完成畢業(yè)設(shè)計(jì)方案和畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書。技術(shù)路線1.收集現(xiàn)有差旅制度文件（文獻(xiàn)法、訪談法）2.了解出差現(xiàn)狀、現(xiàn)有制度的作用（觀察法、訪談法）3.設(shè)計(jì)新方案（參考國家標(biāo)準(zhǔn)、北大青鳥總部標(biāo)準(zhǔn)、新途教育集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)）4.修改新方案（學(xué)校指導(dǎo)老師修改、新途中心指導(dǎo)老師修改）五、工具設(shè)備要求1.計(jì)算機(jī)2.office辦公軟件技術(shù)規(guī)范1.國家差旅制度相關(guān)細(xì)則2.北大青鳥總部差旅制度3.新途教育集團(tuán)差旅制度七、時(shí)間安排序號(hào)任務(wù)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間階段成果1收集原本差旅制度2015.12.302016.01.052016.01.04收集完畢2了解目前出差情況2016.01.072016.01.20制度實(shí)施狀況3對(duì)服務(wù)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)2016.01.252016.02.25完成畢業(yè)設(shè)計(jì)方案4完成新制度2016.02.272016.02.29完成新制度5與之前制度進(jìn)行對(duì)比2016.03.022016.03.10調(diào)整差旅制度6實(shí)施新制度2016.03.152016.04.15發(fā)現(xiàn)存在的問題7完成畢業(yè)設(shè)計(jì)2016.04.162016.04.25服務(wù)方案及設(shè)計(jì)說明書預(yù)期成果1、畢業(yè)設(shè)計(jì)方案2、畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書3、成果報(bào)告書指導(dǎo)教師建議畢業(yè)設(shè)計(jì)選題可行，目標(biāo)和任務(wù)很明確，設(shè)計(jì)思路較清晰，但選題的依據(jù)還要更充分的說明清楚。指導(dǎo)教師簽名(學(xué)校/企業(yè)):年月日注：本表一式兩份，一份院部留存，一份存學(xué)生檔案。教務(wù)處制附錄3：《畢業(yè)設(shè)計(jì)作品》長沙新途·北大青鳥領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)方案長沙新途·北大青鳥作為北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司長沙分中心之一，主管級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)需經(jīng)常出差。無論是長期還是短期出差，每次出差前，行政部都要提前為出差領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)的準(zhǔn)備。為使領(lǐng)導(dǎo)出差前能減輕工作負(fù)擔(dān)，并能保證出差任務(wù)的順利完成，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)工作的相關(guān)規(guī)章制度，特?cái)M此服務(wù)方案如下。領(lǐng)導(dǎo)差旅情況我校涉及差旅活動(dòng)的部門有校辦、校企合作部、咨詢部，各部門主管基本情況如下：部門職務(wù)姓名性別年齡出差時(shí)間出差地點(diǎn)校辦董事長曾穩(wěn)男294月、12月北京校辦校長黃文廣男38不定北京就業(yè)部主管吳小芳男24不定北京咨詢部主管黃丹女284月、11月北京、長沙二、行政部相關(guān)工作職責(zé)行政部主要負(fù)責(zé)人事招聘、新員工入職手續(xù)、日?？记?、管理辦公物品、領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)、組織大型活動(dòng)及會(huì)議等事務(wù)。行政部相關(guān)人員基本情況如下：姓名職務(wù)性別年齡備注歐建鵬行政主管男29黃娟行政專員女25曾麗行政專員女24領(lǐng)導(dǎo)的差旅服務(wù)工作主要由黃娟負(fù)責(zé)，曾麗協(xié)助。三、領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)內(nèi)容（一）差旅前的準(zhǔn)備工作1、選擇交通工具，預(yù)定車票。在接到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出差的通知后，行政部應(yīng)及時(shí)按照差旅交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定交通工具，預(yù)定之后要及時(shí)確認(rèn)和取票，取票后要認(rèn)真核對(duì)姓名及車次。2、預(yù)定房間。安排房間除了按照差旅住宿標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)及時(shí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交流。在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，應(yīng)最大限度的滿足出差領(lǐng)導(dǎo)的要求。3、準(zhǔn)備相關(guān)文件資料。臨行前行政部應(yīng)列出所需文件清單，請(qǐng)出差領(lǐng)導(dǎo)過目，避免遺漏。一般需攜帶的文件：名片、本中心資料、筆記本、活動(dòng)日程表等。文件清單模板如下：文件名稱數(shù)量備注如：名片40第一次培訓(xùn)會(huì)議給各中心XX部主管4、預(yù)支差旅費(fèi)。行政部在領(lǐng)導(dǎo)出差前需在財(cái)務(wù)處申請(qǐng)預(yù)支差旅費(fèi)。差旅費(fèi)包括往返及當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等，一般以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式預(yù)支。（見附件1）制定差旅計(jì)劃差旅計(jì)劃是出差領(lǐng)導(dǎo)能否順利完成工作任務(wù)的重要前提，根據(jù)公司差旅費(fèi)用、交通、住宿標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制定出詳細(xì)的差旅計(jì)劃。差旅計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)間（出發(fā)、返回的時(shí)間，公務(wù)活動(dòng)時(shí)間，就餐時(shí)間，休息時(shí)間）地點(diǎn)（差旅地道地點(diǎn)，公務(wù)活動(dòng)地點(diǎn)，食宿地點(diǎn)）交通工具（出發(fā)、返回及公務(wù)活動(dòng)期間使用的交通工具）具體事項(xiàng)（公務(wù)活動(dòng)的具體內(nèi)容，如：培訓(xùn)、會(huì)議、交流等，并標(biāo)明每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)）備注（記錄相關(guān)注意事項(xiàng)，如相關(guān)資料、文件，當(dāng)?shù)靥鞖?，?dāng)?shù)芈?lián)系人等）制定日程表行政部安排完訂票、訂房的工作后，就應(yīng)著手制定日程表。日程表中的主要項(xiàng)目內(nèi)容應(yīng)該要比差旅計(jì)劃更詳細(xì)，按照時(shí)間順序編排，調(diào)理應(yīng)分明。時(shí)間安排不能過緊或過松，要考慮領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際情況，時(shí)間上要留有余地。長沙—某地××××年×月×日—×月×日×月×日星期×上午×?xí)r×××××（行程及注意事項(xiàng)）×?xí)r××××××?xí)r×××××下午×?xí)r××××××?xí)r×××××（四）報(bào)銷差旅費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)出差回來后，行政部要代替領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷差旅費(fèi)用。行政人員應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)所有出差票據(jù)整理好，按財(cái)務(wù)部制定的單據(jù)格式填好，將所有單據(jù)按財(cái)務(wù)部的規(guī)定貼在出差報(bào)銷單后面。然后將報(bào)銷單上交領(lǐng)導(dǎo)簽字，再由財(cái)務(wù)部門審核簽字。報(bào)銷時(shí)按照出差錢預(yù)借金額和出差發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用的差額，多退少補(bǔ)。（見附件2）出差人申請(qǐng)財(cái)務(wù)審核行政部核對(duì)出差人申請(qǐng)財(cái)務(wù)審核行政部核對(duì)三日內(nèi)結(jié)清費(fèi)用財(cái)務(wù)復(fù)核校長簽字三日內(nèi)結(jié)清費(fèi)用財(cái)務(wù)復(fù)核校長簽字（五）組織安排學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)出差回來后，行政部應(yīng)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)交流，詢問是否需要向領(lǐng)導(dǎo)所在部門其他成員傳達(dá)相關(guān)信息。若需要，行政部應(yīng)組織安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。做好領(lǐng)導(dǎo)差旅服務(wù)的工作要求1、明確崗位職責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo)意圖，熟悉單位出差規(guī)定；2、了解差旅地交通、賓客環(huán)境及差旅線路情況；3、制定詳細(xì)的差旅計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好差旅報(bào)賬事宜。4、差旅服務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。附件：1.《長沙新途·北大青鳥差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》2.《長沙新途·北大青鳥差旅報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》長沙新途·北大青鳥2016年3月5日附件1：長沙新途·北大青鳥差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范長沙新途·北大青鳥各員工出差消費(fèi)情況，特制定此費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下：標(biāo)準(zhǔn)（一）類別住宿備注北京、上海、深圳每天費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)省級(jí)城市每天費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)住地區(qū)級(jí)城市每天費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)縣級(jí)城市1、公司特別安排的活動(dòng)除外2、對(duì)方招待的，公司不予報(bào)銷；3、兩名同性別員工到同一地出差的，住宿費(fèi)只按一人標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷董事長不限校長視情況而定副校長600元500元400元300元部門經(jīng)理/主任400元300元200元150元標(biāo)準(zhǔn)（二）類別北京、上海、深圳每天費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)省級(jí)城市每天費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)級(jí)及以下城市每天費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)備注伙食市內(nèi)交通伙食市內(nèi)交通伙食市內(nèi)交通出差乘坐火車或汽車晚上住宿在車上的，按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼，不計(jì)住宿費(fèi)用。（指火車或汽車到達(dá)時(shí)間在零晨5:00以后到達(dá)出差目的地）董事長不限校長視情況而定副校長120元100元80元部門經(jīng)理/主任70元50元40元長沙新途·北大青鳥2014年10月27日附件2