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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)批市場——挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存壽光地利農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)二〇一五年十一月Contents目錄01020304壽光地利農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)農(nóng)批行業(yè)現(xiàn)狀分析農(nóng)批電商發(fā)展機(jī)遇與條件農(nóng)批市場如何“觸電”壽光地利農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)1齊齊哈爾哈爾濱牡丹江東寧長春沈陽大連壽光贛州珠海海南廣西云南貴陽成都延安西安壽光地利農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán):覆蓋全國9大線下農(nóng)產(chǎn)品交易市場及農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū);年交易額突破1200億元;年交易量高達(dá)1080萬噸;囊括1.1萬個品種;覆蓋全國23個省1945個縣;30個多功能倉儲中心;已有項目規(guī)劃中項目壽光地利農(nóng)批行業(yè)現(xiàn)狀分析2P生產(chǎn)者B產(chǎn)地販運(yùn)商B跨區(qū)域販運(yùn)商R零售業(yè)者C消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品流通主渠道農(nóng)批行業(yè)存在的問題供求銜接不暢交易成本高、輻射半徑小時空局限大、賣難買貴并存信息不對稱渠道不暢通價格信號失真囤積炒作時有發(fā)生市場自發(fā)調(diào)節(jié)能力弱決策支持力度不足流通可追溯性差時效性、準(zhǔn)確性不足全面性、代表性待提升質(zhì)量安全保障差主體責(zé)任界定難這些問題給主管部門行業(yè)管理帶來諸多困擾,打破信息的不對稱性迫在眉睫傳統(tǒng)農(nóng)批市場盈利模式單一,業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力弱,尚未探索出切實可行的盈利新模式。新業(yè)務(wù)增長點尚未明確市場重復(fù)建設(shè),資源過度飽和、惡性競爭頻現(xiàn);小型農(nóng)批市場發(fā)展迅猛,大型市場份額被分流。同業(yè)競爭激烈內(nèi)憂外困外部壓力顯現(xiàn)產(chǎn)地直采的比例加大,農(nóng)批環(huán)節(jié)縮減,部分銷地市場批發(fā)商和大型零售商與生產(chǎn)基地直接對接;傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道正在被電商侵蝕,農(nóng)批行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。農(nóng)批市場面臨的問題農(nóng)批電商發(fā)展機(jī)遇與條件3農(nóng)產(chǎn)品流通多維渠道銷售體系,減少流通環(huán)節(jié)銷售服務(wù)模式升級,改變行業(yè)秩序農(nóng)業(yè)金融服務(wù),保險、保障等新業(yè)態(tài)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析、預(yù)測資源配置從業(yè)人員結(jié)構(gòu)改變,管理模式顛覆互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),將變革傳統(tǒng)流通模式,倒逼行業(yè)生態(tài)改變2004年以來,中央每年為三農(nóng)發(fā)展都發(fā)了1號文件,其中6次明確提出要積極采用電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式切實解決農(nóng)產(chǎn)品流通問題。

國務(wù)院副總理汪洋:發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)是一個戰(zhàn)略制高點。政策導(dǎo)向政策導(dǎo)向時代變了,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式正在發(fā)生變化…中國電子商務(wù)市場規(guī)模2014年全國零售產(chǎn)業(yè)26.2萬億;2014年中國電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)營收規(guī)模達(dá)到12.3萬億元、約占比50%;2014年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)4.35億;2014年農(nóng)產(chǎn)品電商870億,占比2%;行業(yè)機(jī)遇

農(nóng)批市場是當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)所有資源的匯集地:包括倉儲、物流、包裝、預(yù)冷、人工等等;促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場向?qū)I(yè)化的流通一站式服務(wù)體系轉(zhuǎn)型,將大幅縮短流通鏈路的流程,使農(nóng)批市場在農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)革新過程中立于不敗之地。信息化應(yīng)用多元服務(wù)化交易場地和設(shè)施交易物流倉儲服務(wù)遠(yuǎn)程、遠(yuǎn)期交易拍賣等新交易方式大規(guī)模集散服務(wù)專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品代理人資源整合需求滿足專業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)平臺化網(wǎng)絡(luò)交易平臺金融支持平臺服務(wù)對接平臺信息發(fā)布平臺管理信息化交易過程信息化服務(wù)對接信息化市場管理信息化服務(wù)過程信息化信用體系信息化農(nóng)批市場電商發(fā)展條件農(nóng)批市場如何“觸電”4轉(zhuǎn)型升級合力共贏提升競爭力聚焦B2B順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,開展網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè),向現(xiàn)代化的流通服務(wù)體系轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)批市場亟須利用現(xiàn)有基礎(chǔ)與資源開展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)電子商務(wù)。合力構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在政府、行業(yè)協(xié)會的推動下,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,依托農(nóng)批市場資源構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)行業(yè)共贏。農(nóng)批市場何去何從面對行業(yè)機(jī)遇,各類農(nóng)產(chǎn)品和生鮮電商層出不窮,傳統(tǒng)農(nóng)批市場,該怎么辦?依托農(nóng)副產(chǎn)品流通的網(wǎng)絡(luò)平臺,線上線下聯(lián)動,升級運(yùn)營管理方式,提高效率,提升市場盈利能力。網(wǎng)絡(luò)交易平臺線下交割服務(wù)農(nóng)業(yè)金融服務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)場內(nèi)電子結(jié)算農(nóng)批市場作為農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)的主要資源匯集地,毗鄰“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)“風(fēng)口,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和貫通,可以從銷售、流通、金融等環(huán)節(jié)徹底升級傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。升級內(nèi)容轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略聯(lián)盟主要城市甄選一家市場一市一站幫助市場建立專屬B2B交易平臺實體+虛擬商戶集體入駐運(yùn)營幫助、輔導(dǎo)交易抽成數(shù)據(jù)共享,農(nóng)產(chǎn)品指數(shù)

配套升級電子結(jié)算,設(shè)立線下集配區(qū)合力共贏

每座城市甄選一家市場作為合作伙伴,基于網(wǎng)絡(luò)平臺合縱連橫,市場的商戶透過該平臺進(jìn)行采銷,實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品線上交易、線下交割。同時,市場完成配套升級和轉(zhuǎn)型。標(biāo)準(zhǔn)化大數(shù)據(jù)交割服務(wù)商品標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化資源共享,形成農(nóng)產(chǎn)品指數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)用衍生新商機(jī)合作方向網(wǎng)絡(luò)平臺平臺共享:開放平臺、現(xiàn)有平臺對接虛實結(jié)合:跨市場線上交易,線下展位檢驗、鑒定服務(wù)場地設(shè)施服務(wù)交易止損服務(wù)合作方向

共同提供面向電子商務(wù)的線上平臺合作、線下交割服務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,并基于大數(shù)據(jù)開發(fā)增值服務(wù)??蛻糍Y金貨源數(shù)據(jù)農(nóng)批市場收益合作收益轉(zhuǎn)型專業(yè)化的綜合服務(wù)體系后,市場將脫離傳統(tǒng)物業(yè)收租模式,盈利模式更為豐富依托市場策略聯(lián)盟,攜手共贏,獲取實際長遠(yuǎn)收益,在轉(zhuǎn)型趨勢和激烈競爭中立于領(lǐng)跑之地壽光地利哈爾濱地利沈陽地利成都地利貴陽地利齊齊哈爾地利牡丹江地利……南京重慶鄭州長沙西安福州自貿(mào)區(qū)……建立長期同盟合作關(guān)系

全國5%的主要農(nóng)批市

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